20181

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Quiz 2 - Semana 7
 Fecha límite 28 mayo en 23:59

 Puntos 90

 Preguntas 10
 Disponible 25 mayo en 0:00-28 mayo en 23:59 4 días

 Tiempo límite 90 minutos

 Intentos permitidos 2

Instrucciones
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Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 90 minutos 45 de 90

Las respuestas correctas estarán disponibles el 29 mayo en 0:00.
Calificación para este intento: 45 de 90
Presentado 26 mayo en 20:21
Este intento tuvo una duración de 90 minutos.

Sin responderPregunta 1
0 / 9 ptos.
Las PYMES están implementando procesos internos que buscan orientar mejor
su gestión. Los procesos de reclutamiento y selección son uno de esos procesos
con los cuales puede encontrar mejoras internas. De acuerdo con lo anterior
podríamos decir que dentro de la organización es mejor hacer reclutamiento
externo, que interno?

No, porque el reclutamiento interno es un factor motivador dentro de la empresa

Sí, porque esto depende de las políticas de la organización

No, precisamente porque depende de las políticas de la organización

Sí, porque el reclutamiento externo evita preferencias y políticas de

recomendaciones dentro de la empresa

Pregunta 2
9 / 9 ptos.
Teniendo en cuenta que la Planeación estratégica, es un proceso organizacional
que contempla el desarrollo y análisis de la misión, visión, planteamiento de
planes estratégicos una empresa, para implementarla debería:
Determinar cómo enfrentar las oportunidades y amenazas del entorno a partir de
las debilidades y fortalezas de la organización

Todas las anteriores

Hacer un análisis interno y determinar las fortalezas y amenazas de la misma

Hacer un análisis de las oportunidades y amenazas del entorno

IncorrectoPregunta 3
0 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde
hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
compañía. ¿Por qué el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de
Rodrigo obedece a una necesidad de logro?

Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso de hacer las cosas bien.

Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de tener poder a través del
reporte de novedades.

Porque Rodrigo creó la herramienta para poder influir y controlar el entorno de las
áreas a través del reporte de novedades.

Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad establecer relaciones

interpersonales y de amistad.
Pregunta 4
9 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde
hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
compañía. Dentro del modelo de expectativas, la motivación que tiene Rodrigo
frente a sus tareas en la empresa obedece a:

El objetivo de crecimiento en la organización.

El valor que le da al producto de su trabajo.

La expectativa que tiene de que un esfuerzo particular viene acompañado de un

buen desempeño.

La percepción de que un trabajo bien realizado traerá como consecuencia

recompensas.

IncorrectoPregunta 5
0 / 9 ptos.
De acuerdo con la propuesta del psicólogo David McClelland (1917--1998), las
personas adquieren las necesidades o las aprenden a partir de las experiencias de
vida dentro la cultura o país en el que vive. Patricia lleva trabajando en una
compañía de textiles aproximadamente 5 años, en su trayectoria laboral se ha
destacado por ser muy proactiva, emprendedora y con un nivel competitivo muy
alto, tanto que ha logrado llegar rápidamente al grupo de los directivos más
destacados de la compañía. Patricia afirma que le encanta tener el dominio de las
situaciones y ejercer el control en sus áreas de trabajo para influenciar a sus
subordinados hacia el éxito. De acuerdo a lo anterior Patricia es motivada por una
necesidad de:

Necesidades del logro

Necesidad de Poder

Necesidad de afiliación

Necesidades de Desarrollo

IncorrectoPregunta 6
0 / 9 ptos.
Las empresas que implementan el programa de capacitación como parte del
desarrollo de carrera de sus colaboradores, saben que la principal característica
de la capacitación dentro de la empresa es enfocarse en:

Prepararlos para que sean más productivos

Enseñar nuevas habilidades.

Aumentar el conocimiento de las personas.

Influir en los comportamientos de los individuos.

Pregunta 7
9 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
mismas, pues creo una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde
hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
compañía. ¿El nombramiento de Rodrigo como jefe de nómina, desarrolla en los
trabajadores qué tipo de motivación?

Una motivación orientada a la obtención de metas.

Una motivación orientada al desarrollo de habilidades sociales.

Una motivación orientada al desarrollo de conocimientos.

Una motivación orientada al desarrollo de habilidades mecánicas.

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde
hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
compañía. Para que el Gerente de Locid Ltda, pueda construir valor alrededor del
trabajo de personas como Rodrigo ¿Qué es lo mejor que debe hacer para que
estos puedan ser exitosos y obtengan las recompensas que desean?

Informarle a las personas lo que espera de ellas.

Permítale que busque otras habilidades para desarrollar en la actividad que esta
haciendo.
Permítale aportar nuevos desarrollos a la organización.

Permítale que desarrolle actividades paralelas al trabajo.

IncorrectoPregunta 9
0 / 9 ptos.
La rentabilidad es uno de los objetivos corporativos de una organización, que
asegura el crecimiento y continuidad de la misma. Para lograrlo es importante
contar con:

Una planeación estratégica

Una Administración estratégica

Una Ventaja Competitiva

Una Misión y Visión

Pregunta 10
9 / 9 ptos.
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de
recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador
comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las
mismas, pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que
con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde
hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la
empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
compañía. ¿Por qué el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de
Rodrigo no obedece a un factor de higiene?
Porque Rodrigo lo desarrollo debido a que las políticas de la empresa lo requerían.

Porque Rodrigo lo desarrollo debido a su necesidad seguridad laboral.

Porque Rodrigo lo desarrollo debido a su gusto por realizar bien su trabajo.

Porque Rodrigo lo desarrollo debido a la organización de sus actividades.

Calificación de la evaluación: 45 de 90