UNIDAD TEMATICA V: Bases y Génesis del Modelo de Sistema Viable

ACTIVIDAD 5.1
1. Porque fue uno de los principales científicos, interesado por entender las leyes
que rigen las organizaciones sociales, así como sus esquemas de control y
aprendizaje.
2. Cybersyn (Sinergia Cibernética) fue un proyecto que se dio durante la
presidencia de Salvador Allende (Chile) el cual consistía en crear una red
de comunicaciones a tiempo real en todo el país a través de una serie de
filtros y protocolos que llegarían a optimizar la transferencia de información
en la gestión de empresas ,y regular la economía social.

ACTIVIDAD 5.2
1. El Sistema Viable es un modelo cibernético utilizado como metodología de
diseño el cual está organizado de tal manera a las demandas de sobre vivencia
en un ambiente cambiante.
2.

AUTOEVALUACION FORMATIVA

1. Su contexto histórico fue que en Chile el presidente había llevado a cabo

un proceso de nacionalización de empresas del Estado por lo que el control
era complejo y fue necesario desarrollar un modelo de gestión que
ayudase a la toma de decisiones.
2.
 La creación de una sala interactiva.
 El hibrido de lenguajes computacionales y conceptuales.
 Confección y entrega de herramientas científicas para la
población.

3.
 Sistema 1 : Representa al sistema que contiene actividades
primarias (aquellas responsables de producir
los productos o servicios por la identidad de la organización)

 Sistema 2: Representa los canales de información y los cuerpos

que permiten la comunicación entre las actividades primarias
(área donde los sistemas de información pueden ser sumamente
provechosos en la evitación de la intervención más directa e
intrusa humana)

 Sistema 3: Representa las estructuras y controles dispuestos para

establecer reglas, derechos y responsabilidades de las
actividades primarias.
  Sistema 4: Representa la responsabilidad de observar
externamente el ambiente para monitorearlo (preocupado por la
planificación del camino en los cambios externos ambientales y
capacidades internas de organización).

 Sistema 5 : Representa las decisiones políticas dentro de una

organización (balanceando las demandas de las diversas partes
de la organización)

4. En los casos de :

 Toma de decisiones
 Competitividad
 Comportamiento humano y social
 Estrategia organizacional
 Diseño y gestión de Marketing
 Diagnóstico de organizaciones humanas (Empresas)

UNIDAD TEMATICA VI: Descripción del Modelo de Sistema Viable

ACTIVIDAD 6.1

1. Es una medida de la complejidad de un sistema (Número de sus estados

posibles).

 EJM:

a) Un auto y el conjunto de fuerzas que van a actuar sobre él.(Dirección)

Estados: Vertical (Norte) u Horizontal (Sur).

b) Un cubo de hielo en el sol.

Estados: Liquido o Gaseoso

c) Los factores del clima son diferentes.(Distancia)

Estados: Latitud o Altitud

d) El ecosistema tiene diversos componentes.

Estados: Abiótico o biótico

2. Para regular el comportamiento de un sistema.

 EJM:

a) Plaza Vea. Porque cuando tiene mas clientes debe de ampliar mas tiendas.
b) El metropolitano: mientras mas gente aumentar los buses.
 c) Libros de Matemática I en el caso de las Ingenierías. Mientras mas la
investigación mas libros.
d) El Banco de la Nación. Reducción de la tasa de interés.

ACTIVIDAD 6.2
1. Se organizan mediante canales de comunicación que van a representar la
interacción entre diferentes entornos.
2. Su función del sistema de coordinación es proporcionar canales de
comunicación comunes, con el mismo lenguaje para todas las actividades
primarias y ser apoyo entre unidades autónomas.
3. El rol que cumple es mejorar las comunicaciones para alinear los propósitos de
las actividades primarias.

AUTOEVALUACION FORMATIVA
1. Los canales de :

 Seguimiento
 Negociación de Recursos
 Contabilidad
 Requisitos legales y corporativos.

2. AMPLIFICADORES:
REDUCTORES:
3. Lo hace por medio de cambios y factores externos, para adaptarse a las
condiciones.
4.
 En la toma de decisiones corporativas.
 En la definición de políticas y estrategias para una organización.
Se relaciona mediante la toma de decisiones de una manera conjunta.
UNIDAD TEMATICA VII: Identificación de los sistemas 1,2,3,3*,4 y 5 del Sistema
Viable
ACTIVIDAD 7.1
1. Su función es traducir la información relevante para hacerla inteligible.
Se usa cada vez que se intenta adaptar la variedad entre los reductores y los
amplificadores.

2. -Actividades Tecnologías: Destinadas a construir los productos o servicios

que son la razón de ser de la organización.
-Actividades Reguladoras: Destinadas a la administración y apoyo a las A.T.
ACTIVIDAD 7.2

1. Se comunican mediante reportes, informes, juntas administrativas, etc.

 2. Para disponer de un canal alternativo que también brinde información de lo que
acontece.

 Ejm: - la efectiva utilización de maquinarias pesadas.

-Auditorias de Gestión.

AUTOEVALUACION FORMATIVA

1.
2. Son formas de interacción con la organización.
Filtro O (De organización)
Filtro E (De entorno)

3. Porque su efectividad dependerá mucho de una buena toma de decisiones que

harán bien a la empresa.

4. La función que desempeña es encargarse de la toma de decisiones

corporativas para así basar su funcionamiento entre la inteligencia y el control.