Capítulo 1

Conceptos introductorios
Preguntas y problemas

1.1 Analice el concepto de proyectos dependientes y sus efectos

sinérgico y entrópico.

Son aquellas que para realizarlas requieren otra inversión.

Por ejemplo: Construcción de un Hotel a las orillas de un río o
lago, pero este depende de una planta de tratamiento de evacuación
de residuos para funcionar adecuadamente. Lo que hace que se
convierta en proyectos complementarios y lo más común será
evaluarlos en conjunto.

Su efecto sinérgico:
Un caso particular de proyectos dependientes es el relacionado con
proyectos cuyo grado de dependencia se da más por razones
económicas que físicas, es decir, cuando realizar dos inversiones
juntas ocasiona un efecto sinérgico en la rentabilidad, en el
sentido de que el resultado combinado es mayor que la suma de los
resultados individuales.

Su efecto entrópico:
Este se produce cuando la realización de dos proyectos simultáneos
hace obtener un resultado inferior a la suma de las rentabilidades
individuales.

1.2 Describa en qué consisten los proyectos independientes y

mencione al menos cuatro ejemplos de ellos.

Las inversiones independientes son las que se pueden realizar sin

depender ni afectar o ser afectadas por otros proyectos.
Ejemplos:
 Almacén de electrodomésticos es independiente de la decisión
que se tome de una planta eléctrica.
  Salón de Spa es independiente de la decisión que se tome de
sistema informático
 Fábrica de ladrillos es independiente de la decisión que se
tome de la flotilla de vehículos para el personal
administrativo.
 Alquiler o compra de oficinas es independiente de la
decisión que se tome de la instalación de aire
acondicionado.

1.3 Describa el concepto de inversiones mutuamente excluyentes y

enuncie cuatro ejemplos de ellos.

Corresponden a proyectos opcionales, donde aceptar uno impide

que haga el otro o lo hace innecesario.

 Elegir equipos eléctricos para una panadería en vez de leña,

se hace innecesario invertir en un sistema para evacuar
cenizas y residuos del carbón.
 Elegir un sistema de funcionamiento eléctrico monofásico en
vez de trifásico, se hace innecesario en invertir en líneas y
transformadores de conversión de energía trifásica.
 Elegir equipos de presión hidráulica para el lavado de autos,
se hace innecesario invertir en equipos manuales.
 Elegir un timer para el encendido automático de luces, se
hace innecesario la instalación de tendido de líneas
eléctricas en cada estación de trabajo.

1.4 Describa las formas de clasificar los proyectos en función de la

finalidad el estudio y explique qué información entrega cada una
de ellas.

 Rentabilidad del proyecto: Estudios para medir la

rentabilidad de la inversión, independientemente de dónde
 provengan los fondos. Ej. Un proyecto económico genera un
rendimiento del 12%.
 Rentabilidad del inversionista: Estudios para medir la
rentabilidad de los recursos propios invertidos en el proyecto.
Ej. el inversionista le permite obtener un 28% con su capital
de trabajo.
 Capacidad de pago: Estudios para medir la capacidad del
propio proyecto con la finalidad de enfrentar los compromisos
de pago asumidos en un eventual endeudamiento para su
realización. Elaboración de un flujo de caja oportuno y
veraz.

1.5 Describa cómo se clasifican los proyectos en función del objeto

de la inversión.

 Creación de nuevo negocio

 Proyecto de modernización

1.6 Defina los cinco tipos clásicos de proyectos en empresas en

marcha y dé un ejemplo de cada uno de ellos.

 Outsourcing: externalización de servicios

 Ampliación: construcción o habilitación de nuevas áreas
 Abandono: cierre de una parte de la planta de producción o
servicios
 Internalización: creación de nuevos servicios al cliente para
evitarle a los clientes recurrir a otros comercios
 Reemplazo: modernización de los equipos

1.7 Describa los cuatro componentes básicos en el proceso de tomar

una decisión de inversión.

 El decisor, que puede ser un inversionista, financista o

analista.
  Las variables controlables por el decisor, que pueden hacer
variar el resultado de un mismo proyecto, dependiendo de
quién sea él.
 Las variables no controlables por el decisor y que influyen en
el resultado del proyecto.
 Las opciones o proyectos que se deben evaluar para solucionar
un problema o aprovechar una oportunidad de negocios.

1.8 Enuncie y explique los distintos estudios de viabilidad de un

proyecto.

 La viabilidad técnica busca determinar si es posible, física o

materialmente, “hacer” un proyecto, determinación que es
realizada generalmente por los expertos propios del área en la
que se sitúa el proyecto. En algunos casos, el estudio de esta
viabilidad puede llegar, incluso, a evaluar la capacidad
técnica y el nivel de motivación del personal de la empresa
que se involucraría en el nuevo proyecto. No se puede asumir
que, por el hecho de que la empresa está funcionando, es
viable técnicamente hacer más de lo mismo.
 La viabilidad legal, por otra parte, se refiere a la necesidad
de determinar tanto la inexistencia de trabas legales para la
instalación y la operación y la operación normal del proyecto
como la falta de normas internas de la empresa que pudieran
contraponerse a alguno de los aspectos de la puesta en
marcha que pudieran contraponerse a alguno de los aspectos
de la puesta en marcha posterior operación del proyecto.
Suponiendo que es viable técnicamente construir si la nueva
altura está dentro de los rangos permitidos de
constructibilidad y de los límites de las rasantes respecto del
área del terreno.
 La viabilidad económica busca definir, mediante la
comparación de los beneficios y costos estimados del proyecto,
si es rentable la inversión que demanda su implementación.
 El resto de este texto se concentra en el análisis de la
viabilidad económica de proyectos.
 La viabilidad de gestión busca determinar si existen las
capacidades gerenciales internas en la empresa para lograr la
correcta implementación y la eficiente administración del
negocio. En caso de no será así, se debe evaluar la posibilidad
de conseguir el personal con las habilidades y capacidades
requeridas en el mercado laboral.
 La viabilidad política corresponde a la intencionalidad, por
parte de quienes deben decidir, de querer o no implementar
un proyecto, independientemente de su rentabilidad.
 La viabilidad ambiental, por último, busca determinar el
impacto que la implementación del proyecto tendría sobre las
variables del entorno ambiental, como por ejemplo los efectos
de la contaminación. Esta viabilidad abarca todas las
anteriores, por cuanto tiene inferencia técnicas (selección del
sistema de evacuación de residuos), legales (cumplimiento de
las normas sobre impacto ambiental), y económicas (la
elección de una opción que, aunque menos rentable que la
óptima, posibilite el cumplimiento de las normas de
aceptabilidad del proyecto)

1.9 Explique los conceptos de relevancia y temporalidad en el

análisis de una idea de proyectos.

La etapa de idea corresponde al proceso sistemático de búsqueda de

nuevas oportunidades de negocios o de posibilidades de
mejoramiento en el funcionamiento de una empresa, proceso que
surge de la identificación de opciones de solución de problemas e
ineficiencias internas que pudieran existir, o de las diferentes
formas de enfrentar las oportunidades de negocios que se pudieran
presentar.
Temporalidad:
  Análisis de problemas: la posible solución (aunque sea
parcial) a los problemas de los demás puede
transformarse en un proyecto.
 Análisis de necesidades: hoy las personas puede estar
satisfaiendo una parte de sus necesidades porque no
existe la oferta de un producto que lo haga totalmente.
 Análisis de deseos: vestirse es una necesidad, pero estar a
la moda es un deseo.
 Análisis del cambio en los gustos y preferencias: la
mayor preocupación por el ocio y la apariencia física.

1.10 Defina las diferentes formas que puede seguir la estrategia de

penetración de un nuevo proyecto en el mercado.

 Estrategia de persuasión: potenciar las ventajas del producto

implicará el diseño de un producto con atributos adicionales
a los del resto de la competencia.
 Estrategia de coacción: en este caso, la estrategia
probablemente no exigirá agregar nuevos atributos al
producto, pero requerirá mayores recursos para lograr más
potenciamiento de la marca, de su prestigio y de los
beneficios que conlleva tenerla.
 Estrategia de distracción: son las típicas campañas donde se
agrega un complemento promocional para desviar la atención
ante productos commodities, donde cuesta la fidelización a
una marca.

1.11 Explique detalladamente las etapas de formulación,

preparación y evaluación de un proyecto.

 Etapa de la formulación: es la más difícil e importante de

todas las actividades para que el proyecto pueda
efectivamente asignar los recursos de manera eficiente. En esta
 etapa se definen primero las características del proyecto y
luego la cuantificación de sus costos y beneficios. La cantidad
de opciones que existen para configurar el proyecto obliga a
identificar las más relevantes y proceder a su evaluación
para determinar cuál es la mejor.
 Etapa de la preparación: en esta etapa probablemente es
donde se cometen más errores, aunque es la más simple. En
ella corresponde elaborar los flujos de caja, tarea que se
complica si no se reconoce que existen distintas y
complementarias formas de hacerlo.
 Etapa de la evaluación: es la última etapa después de la
formulación y la preparación es la evaluación o cálculo de la
rentabilidad de la inversión, que puede expresarse de
diferentes maneras: en unidades monetarias, como un
porcentaje, una relación o un índice, o como el tiempo que
demora la recuperación de la inversión.
La evaluación del proyecto, cualquiera que sea el método
usado, considera, para calcular la rentabilidad de la
inversión, la ocurrencia de hechos futuros y estima los costos
y beneficios futuros en uno solo de entre muchos escenarios
posibles.

1.12 Explique la diferencia entre enfrentar condiciones de riesgo y

condiciones de incertidumbre.

 Condiciones de riesgo: Cuando las variables que determinan

la rentabilidad tienen un comportamiento probabilístico, el
resultado de la evaluación presente condiciones de riesgo.
 Cuando las variables no muestran un comportamiento
probabilístico el resultado presenta condiciones de
incertidumbre.
En este caso, se aplican los modelos de sensibilidad; en el
anterior –condiciones de riesgo-, además de los dos modelos
 de sensibilización (no son excluyentes), se puede medir
cuantitativamente el riesgo.

1.13 Hace un año, un matrimonio compró un negocio de $12.000,

adquisición que financió en 60% con un préstamo al 11% de
interés anual. Al fallecer los esposos en un accidente ferroviario,
los hijos deciden vender el negocio, pagar la deuda con el banco
(que se mantiene en su totalidad), pagar los gastos financieros
generados en el año y repartirse el dinero sobrante. Si la empresa
se puede vender en $13.560, ¿cuánto rentó porcentualmente el
negocio y cuánto, los recursos propios invertidos en él por el
matrimonio?, ¿qué rentabilidad porcentual obtendrían los recursos
propios si el negocio se vendiese en $13.272?

Momento 0 Momento 1 Momento 2 Tasa

$ $ $ %
Compra -12.000
negocio
Préstamo 7.200 -7.992 -792 11
Venta 13.560 1560 13
negocio
Flujo 4800 5568 768 16
inversionista
Venta 13.272 1.272 10.6
negocio
Flujo 5.280 480 10
inversionista
1. ¿cuánto rentó porcentualmente el negocio y cuánto, los recursos
propios invertidos en él por el matrimonio?
Si la empresa se vende en $13.560. El negocio rentó el 13% y con
los recursos propios invertidos en él por el matrimonio rentó 16%.
2. ¿Qué rentabilidad porcentual obtendrían los recursos propios si
el negocio se vendiese en $13.272?
La rentabilidad porcentual que se obtendría es de 10%

1.14 La evaluación de un proyecto permite concluir que si se

invierten $6.000 en adquirir un nuevo negocio, se obtendría una
renta, al cabo de un año de $1.800 después de pagar todos los
costos de funcionamiento y los gastos financieros al banco que
prestó 50% de los recursos necesarios para la compra del negocio.
Se estima que, después de un año, el negocio tendría un valor de
$5.000. Si usted fuese el inversionista y exigiese 10% de retorno a
los proyectos como mínimo para ser aceptados, ¿invertiría en este? Y
si usted estuviese trabajando en el banco, ¿prestaría los recursos
solicitados a un año plazo?

Momento 0 Momento 1 Momento 2 Tasa

$ $ $ %
Compra -6.000 7.800 1.800 30
negocio
Préstamo 3.000 -2.800 1.800 60
Venta del 5.000
negocio
Flujo -3.000 3.300 300 10
inversionista

A un 10% de retorno que se exige como mínimo para ser aceptado,

si puede ser aceptado ya que se espera un 30% de renta del
proyecto, pero no así tasa bancaria es demasiado alta, ya que
representa un 60% de intereses.
Si es procedente prestar los recursos a un año plazo ya que el
proyecto tiene una renta del 60% por parte del banco..
1.15 Suponga que un proyecto a un año plazo se puede ejecutar
solo si se invierten hoy $20.000. ¿Qué rentabilidad debería tener el
total de lo invertido si 60% de ella se puede financiar con un
préstamo bancario al 10% de interés y el inversionista le exige un
retorno de 20% al capital propio.

Momento 0 Momento 1 Momento 2 Tasa

$ $ $ %
Flujo proyecto -20.000 23.600 3.600 18
Financiamiento 12.000 13.200 1.200 10
Flujo -8.000 -9.600 1.600 20
inversionista

La rentabilidad que tiene el total de lo invertido es del 18%

1.16 ¿Calcule la tasa máxima de interés a la que puede

endeudarse una persona que desea hacer un negocio con una
rentabilidad de 12% a un año plazo, si ella puede aportar 50% del
total de lo invertido al que le exige una rentabilidad anual del
18% (no se requiere más información)
%
-12
18
6
La tasa máxima de interés en la que puede endeudarse es del 6%

1.17 Determine la rentabilidad que debería alcanzar una

inversión a un año de plazo para que los recursos propios (25% del
total) logren una rentabilidad de 20% anual, y si el banco cobra
un 14% anual por el préstamo (no se requiere más información).
Ítem %
Inversión 6
Banco -14
Flujo 20
inversionista
La rentabilidad que debería de alcanzar una inversión a un año
plazo para que los recursos propios logren una rentabilidad de
20% anual, sería del 6%

1.18 Si la rentabilidad de un proyecto a un año plazo se estima en

15% y si un banco prestará 80% del total de la inversión a una
tasa anual de interés de 8%, calcule en cuántos puntos porcentuales
caería la rentabilidad del inversionista por cada punto porcentual
que caiga la rentabilidad del proyecto (no se requiere más
información)

Ítem %
Inversión 15
Préstamo -8
Flujo 7
inversionista
Rentabilidad -1
inversionista
La rentabilidad del inversionista cae 1 punto porcentuales por cada punto porcentual que caiga el
proyecto.

Capítulo 2
Estudio de mercado

2.1 ¿Qué es la cantidad demandada y en qué se diferencia de la demanda?

 Cantidad demandada: representa cuánto el consumidor está dispuesto a adquirir de un
producto, dado un precio determinado, y no lo que desearía comprar.
 Demanda: es la búsqueda de satisfactores de un requerimi ento o necesidad que realizan
los consumidores, aunque sujeta a diversas restricciones.