O livro discute a inteligência emocional e como as emoções afetam nossas decisões e relacionamentos. O autor argumenta que a educação na infância molda nossas estruturas mentais e capacidade de lidar com emoções. Ele também explora como líderes com alta inteligência emocional podem motivar equipes através de feedback, alinhamento de expectativas e promoção de diálogo.
O livro discute a inteligência emocional e como as emoções afetam nossas decisões e relacionamentos. O autor argumenta que a educação na infância molda nossas estruturas mentais e capacidade de lidar com emoções. Ele também explora como líderes com alta inteligência emocional podem motivar equipes através de feedback, alinhamento de expectativas e promoção de diálogo.
O livro discute a inteligência emocional e como as emoções afetam nossas decisões e relacionamentos. O autor argumenta que a educação na infância molda nossas estruturas mentais e capacidade de lidar com emoções. Ele também explora como líderes com alta inteligência emocional podem motivar equipes através de feedback, alinhamento de expectativas e promoção de diálogo.
existe apenas uma forma de inteligência nos seres humanos. O livro trata de assuntos interessantes no campo das relações humanas que, enquanto lemos, cuja ocorrência identificamos pelo menos uma vez na vida, tanto connosco quanto com pessoas conhecidas. Daniel Goleman demonstra como funcionam as emoções (tanto no cérebro quanto no comportamento) e a forma como elas afetam o dia- a-dia e as decisões. Discursa sobre a empatia e explica como lidar com a raiva, as paixões e a impulsividade, entre outros sentimentos que podem ser destrutivos. O livro traz a visão de desenvolvimento do comportamento humano como um leque aberto, passando pelo casamento, família, escola, empresa e comunidade. Demonstra como tudo começa na infância e na forma como a "educação "é conduzida nos primeiros anos de vida. E também as consequências, já na fase adulta, do quanto o nosso modelo mental está baseado num conjunto de valores antigos, distorcidos, que nem sempre são nossos e quase nunca são visitados e atualizados por nós ao longo da vida. Mostrando também o quanto isso atrapalha as nossas relações com o externo. Como esta leitura está inserida na pós-graduação de Gestão de Equipas de Cuidadores de Idosos detenho- me no capitulo 10 -Administrar com o coração, no qual Daniel Goleman discorre sobre LIDERANÇA e Inteligência Emocional. Daniel Goleman começa por abordar a crítica, que deve ser feita com habilidade. Aborda também os tão importantes feedbacks que devem ser passados constantemente. Fala do alinhamento das expectativas, ou seja, o que deve ser dito sobre as expectativas entre hierarquias e subordinados e vice-versa. E diz que as expectativas devem estar claras. Uma vez as expectativas alinhadas, as críticas top-down passam a ter um caráter mais construtivo e até motivador. Aborda os temas: motivação e convivência/tolerância com a diversidade dentro das Organizações. O diálogo é aqui a tónica mais importante para uma convivência saudável e quando não é um diálogo consigo mesmo em busca do auto-conhecimento é o diálogo em direção aos outros ou ambos.