Brayan Sebastian Aldana Casas

Ingeniería de Sistemas
Planeación estratégica
Conclusión “El futuro comienza en la mente”

EL FUTURO EMPIEZA EN LA MENTE

Alethia Berenice Montero Baena

El futuro empieza en la mente parte de que tiene 7 principios:

1. No existe mente sin cerebro y no existe cerebro sin mente.

Habla específicamente del córtex pre frontal que interviene en la atención, la capacidad
del juicio, la planificación la previsión, el control del impulso y la capacidad de la empatía.

2. No caminamos porque tenemos piernas, sino porque tenemos voluntad.

Esto básicamente es para poder actuar ante el futuro, se requiere fuerza de voluntad para
realizar las cosas, Dominar al cerebro: los ganglios basales son los que se encargan de la
felicidad, despreocupación, tranquilidad y el sistema límbico se encarga del origen de la
conducta.

3. Creer, Crear.

El cerebro nos prepara planear el futuro, “visualizándolo”, por medio de las neuronas
espejo que están correlacionadas con objetivos específicos, planifican las funciones
simulando acciones, infiere en las intenciones, motivos o pensamientos de otras personas.
La construcción colectiva de futuros elaborar conjeturas, propicia la comunicación,
entendimiento, ser empático y trabajar en pro y beneficio. Intuición, tener la sensación de
que algo va a ocurrir o adivinar de que suceda… SER CREATIVO.

4. Anticipar la anticipación.

Teoría psicoprospectiva, se concibe en ser creativo, proactivo, anticipativo, imaginativo.

Una actitud proactiva, es ideal para el manejo de visiones a largo plazo o futuros
compartidos. La imaginación produce vislumbrar diferentes caminos, mirar a lo lejos y
ancho, romper paradigmas, ir mas allá…

5. Del inconsciente al autoconsciente

Se asocia con la creencia - creo cual o tal cosa-, es decir, con el hecho de acoger ideas de
otros incluso de manera inconsciente.
 Los buenos escenarios ayudan al “ojo” que tiene la mente a reconocer los signos de
cambio de una forma amplia. Colaboran a interpretar las señales y nos permiten visualizar
el futuro antes de que éste suceda.
La planeación de escenarios es una herramienta para anticipar y manejar el cambio; es la
liga entre pensar los futuros y actuar estratégicamente. Diseñar futuros de manera
creativa, innovadora e imaginativa.

6. Aceptar el cambio.

El secreto de una buena estrategia es que esta sea el trabajo diario de todo el mundo, que
aterrice en las operaciones, en el presupuesto, en las políticas de desarrollo humano, en la
compensación y, sobre todo, que afecte la estructura organizacional. Una planeación
estratégica que no impulse la gestión del CAMBIO se convierte en un ejercicio retórico y
cosmético.
 Enfrenta tus miedos.
 El error no es terror.
 No te preocupes, pro-ocúpate.
 El cambio rompe paradigmas.

7. Somos seres universales.

Somos parte de un todo. Si bien no somos responsables de lo que hacen los demás, sí
somos responsables de lo que le hacemos a los demás. No hay que olvidar que
pertenecemos a un universo. Cualquier escenario, proyección a futuro, construcción del
mismo, debe ser un considerando de cómo nuestras acciones pueden beneficiar o
perjudicar a los demás. Como dice Toy: “Sólo a partir de mi mente puedo transformar al
paraíso en infierno o al infierno en paraíso”

CONCLUSION.

Partiendo de la Teoría de la Psicoprospectiva, cuyo principio es “El futuro comienza en la

mente”, se han establecido siete principios para la comprensión de dicho enunciado, donde
principalmente se conjugan las cuestiones que por naturaleza comprenden a los seres humanos y
los rasgos psicológicos que van aunados a ello. En la zona cerebral llamada córtex pre frontal se
encuentra la planificación, la previsión, por lo que orgánicamente poseemos una parte del cerebro
específicamente dedicada al futuro. El potencializar nuestro cerebro/mente con enfoque a futuro,
es el principio de una planeación estratégica prospectiva que va a comprender múltiples
habilidades, aptitudes y acciones. La construcción colectiva de futuros es posible partiendo de
estos principios.