FACULTAD DE ADMINITRACION Y

NEGOCIOS INTERNACIONALES

Ciclo: lll
Curso: Inducción a los Negocios:
Integrantes: Cordova Urbano, Miguel
Reyes Herbozo, Emily
Robles Vidal, Jhair
Ruiz Aybar, Joseph
Silva Soto, Chris
Trujillo Diaz, Tatiana
Zevallos Mancheg, Italo
RESUMEN:
Todo comenzó cuando desde la infancia a un joven llamado Ferenc le
apasionaba los coches, su padre Jozsef era mecánico, entonces Ferenc siempre
le andaba ayudando, así el obtuvo experiencia, ya que él quiso también
dedicarse a la misma profesión de su padre.
Con el tiempo Ferenc empezó a trabajar en un taller de reparación de coches en
debrecen al finalizar su secundaria. Después de 2 años consiguió un trabajo en
una empresa de aire acondicionado, Ferenc se dio cuenta que no todos estaban
motivado y converso con con unos de sus compañeros para hacer su propio
negocio, un tiempo después ellos hicieron un préstamo bancario, por el cual
Ferenc tuvo que hipotecar su casa, así el alquilo un pequeño edificio y puso su
propia empresa llamada “Tölgyfa Klima” que se trataba de la tecnología de
ventilación y tareas especializadas, la empresa tenía muchos contratos a largo
plazo con compañías multinacionales, pero en el 2008 hubo una crisis
económica donde las empresas que eran sus mayores clientes no tenían como
pagarle y aparte su gerente renuncio, así que empezó a buscar a un nuevo
gerente, y no conseguía hasta que pensó en cerrar su empresa, de tantas
deudas, pero hubo un cliente grande que pago una factura, y así fue como uno
de sus amigos de llamado Peter un gerente con una gran experiencia fue
contratado por ferenc, en ese tiempo que Peter fue el gerente ayudo mucho, de
repente Peter decidio dejar “ Tölgyfa Klima” porque recibió otra oferta, pero
Ferenc estaba muy agradecido con Peter porque gracias a él, pudo mejorar la
gestión en su empresa y muchas cosas más, y así fue como Ferenc aprendió lo
bueno y malo de sus gerentes y hoy en día él es jefe de su propia empresa y aún
más está pensando en estudiar para que se pueda especializar un poco más.
PROBLEMA PRINCIPAL:

 Que en el 2008 la crisis económica empezó afectar a muchas empresas,

incluso a todas las empresas que tenían contrato con Ferenc tenían
problemas financieros, ya que la empresa dependía gran parte de ello en
lo económico.
 Que Ferenc cometió el error de no tener la capacidad suficiente para dirigir
su propia empresa, ya que por no poder tener la capacidad casi lo lleva a
cerrar su empresa.

SOLUCIOMÁTICA:

 Que Ferenc contrato a Peter a la empresa “ Tölgyfa Klima” como nuevo

Gerente ya que aprendió mucho de el.
 Peter fue de mucha ayuda en la empresa ya que el sistema que utilizaba
ferenc era muy antiguo, Así que Peter les enseño que con un enlace podía
introducir los datos de forma eficiente y consumiendo menos tiempo.
 También que Peter cambio el sistema anterior por un calendario Online
que mostraba las tareas planificadas para cada persona y cada día, así el
personal podía actualizarlo cada vez que finalizaba o retraba un trabajo.
CONCLUCIÓN:

Ferenc se había dado cuenta que su empresa no iba bien, así que
contrato a Peter quien dio función a muchas de sus estrategias y así
pudieron mejorar la gestión de su empresa. Gracias también a los
Gerentes que Ferenc tuvo en su empresa pudo aprender lo bueno o lo
malo de ellos, ya que hoy en día él toma la propia rienda en su empresa.

RECOMENDACIONES:

 Una recomendación seria que la empresa no debería hacer tratos para

que le paguen a largo plazo y mucho menos si son con empresas que tú
no tienes la confianza debida a que te cumplan.
 Otra seria que el dueño de la empresa debería tener conocimientos
relacionados a cómo manejar la empresa porque uno no sabe cuándo la
persona que lo está llevado a cargo te pueda fallar y debas asumir tú
ese lugar.
 FODA
FORTALEZAS:

- CALIDAD DE SERVICIO MEDIANTE LAS RELACIONES COMERCIALES

- PERSONAL ESPECIALIZADO
- TECNOLOGÍA
- OFRECER MANTENIMIENTO COMO UN PLUS AL CONTRATO
- CUMPLIAN CON TODOS SUS CLIENTES

OPORTUNIDADES:

- SE PUSO DE MODA EL MERCADO DE AIRE ACONDICIONADO

- INESTABILIDAD EN SU COMPETENCIA
- CLIENTES MUY SATISFECHOS CON FERENC
- CONTRATOS CON EMPRESAS GRANDES
- EL PAGO DEL CLIENTE FUERTE PARA PAGAR PARTES DE SUS FACTURAS

DEBILIDADES:

- BRINDAR MUCHOS CREDITOS

- UN MAL SISTEMA DE TRABAJO PARA SU EMPRESA
- LA FALTA DE CONOCIMIENTO EN GERENCIA POR PARTE DE FERENC
- LA EMPRESA DEPENDIA DE SUS CLIENTES CON EMPRESA
- EL GERENTE DE LA EMPRESO TUVO QUE RENUNCIAR

AMENAZAS:

- CRISIS ECONOMICA
- EMPRESAS QUE ERAN SUS CLIENTES QUEBRARON
- LOS CLIENTES NO PODIAN PAGAR SUS DEUDAS
- DEUDAS IRRECUPERABLES
- EL TIEMPO