2015 INSTITUTO TECNOLOGICO

SUPERIOR DE VALLADOLID
FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACION

“LA RELACION
0

E
IMPORTANCIA
DE LOS COSTOS
CON LA
PRODUCCIÓN”
 ÍNDICE.
I
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………………….. II
00
CAPITULO 1

OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL………………………………………………………………………… III

1.2 OBJETIVO ESPECIFICO……………………………………………………………………... III

JUSTIFICACIÓN……………………………………………………………………………………………………. IV-V

DELIMITACION……………………………………………………………………………………………………… IV-V

CAPITULO 2

MARCO TEORICO…………………………………………………………………………………………………. VI-VII

CONTABILIDAD DE COSTOS………………………………………………………………………………….. 1-3

CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS FIJOS…………………………………………………………….. 3

CARACTERISTICAS DE COSTOS VARIABLES…………………………………………………………… 3-4

MÉTODOS DE COSTEO…………………………………………………………………………………………. 4-9

DIFERENTE CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS………………………………………………………… 9-11

USO DE INFORMACIÓN DE LOS COSTOS……………………………………………………………… 11-12

COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS………………………………………………………………….. 12-51

NATURALEZA DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS…………………………………………………. 51

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS…………………………………………………….. 51-52

CONTROL PRESUPUESTAL ESTABLECIDO……………………………………………………………..52-53

DETERMINACION DE A COSTEABILIDAD DEL SISTEMA………………………………………..53-54

INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS………………………………………………………. 54

COSTEO POR PROCESOS……………………………………………………………………………………… 55-56

CONCLUSIÓN…………………………………………………………………………………………………….... 57-58

FUENTES DE INFORMACIÓN………………………………………………………………………………..59-60
 II
INTRODUCCIÓN
00
En la actualidad las empresas han tomado un papel muy importante en el
desarrollo económico de una ciudad, generan miles de empleo, crean programas y
se relacionan con la sustentabilidad del planeta y se convierten en empresas
socialmente responsables. Pero eso solo es una parte de ello, muchas veces nos
preguntamos “¿Por qué una empresa tiene éxito?”, “¿Por qué venden mucho?”,
¿Cómo pueden producir tanto? En sí, son demasiados los factores que propician
esto, está en una buen manejo de mercadotecnia, el estudio del mercado, las
ventas al mayoreo y menudeo, la producción a gran escala etc. Muchas personas
se hacen esas preguntas, pero muy pocas se dan a la tarea de investigar
realmente porque sucede eso. Es por eso que nosotros nos dimos a la tarea de
adentrarnos un poco mas a esta parte tratar de conocer un poco más acerca de
este tema, que consideramos muy importante en el sigo XXI ya que nosotros
podríamos llegar a ser emprendedores y debemos de conocer ¿Qué factores son
primordiales en una empresa?
CAPITULO 1
 III
OBJETIVOS
III

OBJETIVO GENERAL: Dar conocer los diferentes tipos de contabilidad de costos

OBJETIVO ESPECIFICO: Conocer los costos relacionados al producto y en base

a eso, relacionarlos de manera profunda con el nivel de producción de las
empresas manufactureras.
 IV
JUSTIFICACION Y DELIMITACION DEL TEMA: III

Abordamos este tema ya que no existe hasta donde hemos investigado

aportaciones que guarden relación con esta rama de la contabilidad dentro del
área académica que imparte esta universidad a fondo, además de ser un tema
muy poco tratado y analizado para sustentar trabajos de graduación, por tal motivo
esto constituye el alcance, motivación y elección del trabajo.

Esta problemática aborda 2 temas que son muy importantes, uno de esos temas
son los costos, que como bien se sabe, los costos tienen diferentes clasificaciones
según el uso que una persona quiera darle (para asignar precio al producto, para
determinar gastos administración etc.) entonces la empresa la usamos como
variable, ya que el buen desempeño de una empresa manufacturera lo determinan
los costos. (costos= constante, empresa manufacturera “x”=variable)

Las primeras empresas manufactureras que se instalaron, fueron fundamentales

para consolidar las de ahora. Todo se baso en simples registros que se fueron
perfeccionando y adaptando a las diferentes épocas. De allí nuestra curiosidad por
saber qué es lo que determina la producción en una empresa.

Para empezar con nuestra investigación “pusimos las cartas sobre la mesa” los
tipos de empresa que queremos investigar, esto se hizo porque como bien se
sabe, existen las actividades primarias (obtienen la materia prima de la
naturaleza), secundarias (procesan por medio de maquinarias las materias primas
obtenidas, a esta actividad se le relacionan las empresas manufactureras) y la del
sector terciario (se dedican a la creación y ofrecimiento de servicios).

Nosotros nos enfocaremos a lo que es a la investigación de las empresas del

sector secundario (manufactureras), ya que normalmente ese tipo de empresas su
nivel de ingreso y ganancias dependerá de la producción y venta de sus mismos
productos creados, la contabilidad de costos auxilia a ese tipo de empresas en
cuanto a su administración y asignación de costos y precios. Por lo que nuestra
problemática que es “la relación e importancia de los costos en la producción en
las empresas” quedaría delimitado de la siguiente manera “LA RELACION E
IMPORTANCIA DE LOS COSTOS DE MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS, V
III
LOS COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA Y LOS COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIÓN EN LA PRODUCCIÓN DE LAS EMPRESAS
MANUFACTURERAS EN LOS ULTIMOS 20 AÑOS”.

La utilización de los costos de producción es una de las herramientas de dirección

más importante de que dispone la administración empresarial, es la base para la
determinación de la eficiencia del proceso de producción que se analiza,
conociendo que en todo proceso de dirección estratégica, es necesario maximizar
las oportunidades y minimizar los efectos reales y potenciales

Las entidades deben reducir al máximo los costos para de esa manera obtener:
rentabilidad, eficiencia y productividad
CAPITULO 2
 VI
MARCO TEÓRICO

No puede existir economía, si no existen los costos. Cada entidad fabril

debe conocer cuánto le cuesta producir un renglón determinado y poder
tomar sus decisiones efectivas sobre costo cada vez más reales; a medida
que sean capaces de recuperar, analizar y controlar los costos, serán
capaces de hacer marchar las empresas con la eficiencia económica
necesaria.

Los manuales son por excelencia los documentos organizativos

y herramientas gerenciales utilizados para comunicar y
documentar los procedimientos contables y no contables.
Consiste en la organización lógica y ordenada de todos los
procedimientos identificados, bajo el esquema de una especie
de libro actualizable ( p.74).

Nos menciona que tenemos que verificar los problemas que se nos
planteen en la vida diaria, tenemos que tener manuales de que tipos de
problemas se nos muestre en la empresa.

Munich G. Y Martínez G.(1979) Consideran que los

procedimientos administrativos: "Permiten establecer la
secuencia para efectuar las actividades rutinarias y
especificas". (p. 99)

Munich G y Mertinez G.(1979) que tenemos que considerar una secuencia

de pasos.

Desde otra perspectiva Terry & Franklin (1993) definen que los
procedimientos administrativos son: "Una serie de tareas
relacionadas que forman la secuencia establecida en ejecutar el
 VII
trabajo que va a desempeñar" (p.32)
III

Terry & Flanklin (1993) nos definen que los procedimientos administrativos
una serie de tareas relacionadas que forman la secuencia establecida en
ejecutar el trabajo que va a desempeñar el buen funcionamiento de nustra
empresa.

Para Gómez .(Op.cit) define que: "Son documentos que registran

y trasmiten, sin distorsiones, la información básica referente al
funcionamiento de las unidades administrativas; Además
facilitan la actuación de los elementos humanos que colaboran
en la obtención de los objetivos y el desarrollo de las
funciones".(p.125)

Gomez (Op.cit) son documentos que tenemos que registrar como se

registran y trasmiten, poder sacar adelante a nuestra empresa, y la facilidad
de obtener mas recursos.
 1
CONTABILIDAD DE COSTOS

La Contabilidad de Costos, es uno de los conceptos más importantes en la economía, es

la rama de la contabilidad general que sintetiza y registra los costos de los centros fabriles,
de servicios y comerciales de una empresa, con el fin de que puedan medirse, controlarse
e interpretarse los resultados de cada uno de ellos, a través de la obtención de costos
unitarios y totales en progresivos grados de análisis y correlación.

La contabilidad de costos es un sistema de información que clasifica, acumula

controla y asigna los costos para determinar los costos y facilitar la toma de
decisiones, la planeación y control administrativo. La clasificación que se haga de
los costos, depende de los patrones de comportamiento, actividades y procesos
con los cuales se relacionan los productos. La clasificación dependerá del tipo de
medición que se desea realizar. En general, los informes de costos nos indican el
costo de un producto, de un proceso, de un proyecto especial, etc. Los informes
de costos son muy útiles también para la planeación y selección correctamente.

Si analizamos los objetivos y las características de éste concepto observaríamos que el

mismo nos da la posibilidad de: evaluar la eficiencia y la calidad en cuanto al uso de los
recursos materiales, financieros y de fuerza de trabajo que se emplean en la actividad,
para determinar los precios de los productos o servicios; analizar los gastos y su
comportamiento según la clasificación realizada de los mismos, el período de análisis y
costeo de los productos, facilita la valoración de posibles decisiones y sobre todo la
reducción o minimización de los costos.

Dada la importancia para las empresas de ofrecer día a día a los posibles clientes,
productos y servicios que colmen las necesidades y expectativas que aparecen a diario,
las empresas se ven en la tarea de estar innovando, desarrollando y produciendo
diariamente productos y servicios que llenen y satisfagan a su razón de ser: “Los Clientes”.

De ahí que para las empresas el cálculo de los costos de producción sea de suma
importancia, para mantenerse en el mercado y poder competir con sus similares de una
manera que pueda ofrecer un buen producto a un buen precio.
 2
Por lo tanto la aparición de metodologías como la de costos conjuntos apliquen a muchas
empresas las cuales producen al mismo tiempo dos o más productos en un mismo
proceso hasta que llega a un punto de separación donde se puedan identificar los
productos conjuntos; después de esto pueden seguir procesos diferentes.

Antes del punto de separación es muy difícil de identificar los costos por eso el objetivo
principal es la de definir una manera apropiada para distribuir un costo que no es
separable. Para las empresas es muy importante, asignar estos costos conjuntos totales
en los cuales se incurre pues se requieren para reportes financieros y legislación fiscal.
Pero el verdadero resultado de este proceso se enfoca en la determinación de costos del
producto para la valuación de inventarios y medición de ingreso, fuera de otros usos.

Por otra parte es importante también diferenciar productos conjuntos y subproductos,

básicamente radica en el valor de venta, generalmente el subproducto tiene un valor de
venta menor que el producto principal. Pero cabe la aclaración de que lo que hoy es un
subproducto se puede convertir en un producto principal o coproductor, gracias a la
tecnología y la ciencia que se encargan de descubrir y crear nuevos productos y desechar
otros por obsoletos.

Es necesario entonces definir una base adecuada de distribución de costos conjuntos.

Existen varias como son:

A la hora de tomar dediciones se debe tener cuidado pues la distribución de productos

conjuntos puede verse obstaculizada por parte de la administración, pues como se incurre
en los costos conjuntos para la producción de los productos entonces los costos
distribuidos no sirven a la hora de tomar dediciones de producto y de precios, pero luego
del punto de separación cuando se llevan procesos diferentes y los costos son separables,
las decisiones del administración si son relevantes.

Los elementos de costo de un producto o sus componentes son los materiales

directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación, esta
clasificación suministra la información necesaria para la medición del ingreso y la
fijación del precio del producto.
 3
Por lo tanto y en conclusión para poder competir en el ambiente de los negocios de hoy,
las empresas requieren contar con información sobre los costos y la rentabilidad total del
negocio que les permita tomar decisiones estratégicas y operativas en forma acertada;
este tipo de información sirve de base a la alta dirección y a la gerencia de una empresa
para buscar maximizar el rendimiento del negocio.

La contabilidad de costos se relaciona con la información de costos para uso interno de la

gerencia y le ayuda de manera considerable en la formulación de objetivos y programas de
operación, en la comparación del desempeño real con el esperado y en la presentación de
informes.

Los costos tienen diferentes clasificaciones de acuerdo con el enfoque y la

utilización que se les dé. Algunas de las clasificaciones más utilizadas son.

Según el área donde se consume: De acuerdo con la función en que se incurren

Características de los costos fijos.

1. Son controlables respecto a la duración del servicio que prestan a la empresa.

2. Están relacionados estrechamente con la capacidad instalada.

3. Están relacionados con un nivel relevante. Permanecen constantes en un

amplio intervalo.

4. Regulados por la administración.

5. Están relacionados con el factor tiempo.

6. Son variables por unidad y fijos en su totalidad.

Características de los costos variables.

1. Sólo son controlables a corto plazo.

2. Son proporcionales a una actividad. Tienen un comportamiento lineal

relacionado con alguna medida de actividad.
3. Están relacionados con un nivel relevante, fuera de ese nivel puede cambiar el 4

costo unitario.

4. Son regulados por la administración.

5. En total son variables, por unidades son fijos.

MÉTODOS DE COSTEO

Dentro de la contabilidad de costos tradicional, todos los costos de fabricación se

incluyen en el costo de un producto para propósitos de costos de inventario, así
como se excluyen todos los costos que no son de fabricación. Este método se
conoce como costeo absorbente o costeo total. La característica básica del
sistema de costos por absorción es la distinción que se hace entre el producto y
los costos del período.

En el método de costeo directo o variable, los costos de fabricación variable se

asignan a los productos fabricados. La principal distinción de costo bajo este
sistema es la que existe entre costos fijos y variables. Los costos de fabricación
variables son los únicos costos en que se incurre de manera directa en la
fabricación de un producto. Los costos fijos representan la capacidad para
producir o vender, e independientemente del hecho de que se fabriquen o no los
productos y se lleven al período, no se inventarían. La cantidad y presentación de
las utilidades varían bajo los dos métodos.

Comportamiento de los costos desde el punto de vista económico

Los costos de fabricación fijos totales permanecen constantes a cualquier volumen
de producción. Los costos variables totales aumentan en forma lineal, es decir, en
proporción directa con los cambios que ocurren en la producción.

La línea para los costos unitarios variables es constante y la línea para los costos
unitarios fijos declina, más agudamente en los niveles de producción bajos, donde
el efecto de las unidades agregadas sobre los costos fijos es mayor, y menos
5
agudamente en los niveles superiores. El costo total por unidad también muestra
una declinación pronunciada en los niveles inferiores debido a la influencia de los
costos fijos.

En economía se considera que los aumentos o disminuciones en los costos

variables ocurren a un ritmo variable. Como consecuencia, en economía también
cambia el costo unitario variable promedio, que es constante en contabilidad.

El decremento en el costo unitario variable, que ocurre en los niveles de poca

actividad, se origina debido a un aumento de la eficiencia. El aumento en el costo
unitario variable ocurre en los niveles de operación muy elevados cuando se llega
al punto de utilidad decreciente, en este punto ocurren embotellamientos.

Los costos unitarios que resultan de los sistemas de contabilidad son costos
promedio; la teoría de la economía se ocupa de los costos marginales. Un costo
marginal representa el aumento en los costos totales que resulta de la producción
de una unidad adicional.

La contabilización de los costos incurridos por las organizaciones fabriles y de otro

tipo se lleva a cabo, primordialmente, para ayudar a la gerencia de dichas
organizaciones a planear y controlar sus actividades. Como las organizaciones
varían mucho en cuanto a estructuras, metas y estilos de administración, de igual
forma variaran los detalles del sistema de contabilidad de costos.

Existen dos importantes clasificaciones funcionales de los sistemas usados para

determinar los costos, uno de ellos es el conocido como costeo por órdenes de
trabajo y la otra seria contabilidad de costos por procesos. El primer método
acumula los costos de acuerdo con órdenes específicas, lotes o pedidos de
clientes.
El segundo método es más apropiado para sistemas de producción continua en
6
los cuales no es posible establecer distinciones entre las unidades individuales de
producción.
De acuerdo con la teoría económica, las utilidades de la empresa se maximizan en
el punto en el cual el ingreso marginal, es decir, el aumento en el ingreso derivado
de la venta de una unidad adicional, es igual al costo marginal.

El punto de equilibrio es aquel nivel de actividad en el que la empresa consigue

cubrir la totalidad de sus costes, tanto fijos como variables, obteniendo un
beneficio cero.

Por debajo de dicho punto la empresa genera pérdidas

Por encima, la empresa se sitúa en beneficios

El costo o coste es el gasto económico que representa la fabricación de un

producto o la prestación de un servicio. Al determinar el costo de producción, se
puede establecer el precio de venta al público del bien en cuestión (el precio al
público es la suma del costo más el beneficio).

El costo de un producto está formado por el precio de la materia prima, el precio

de la mano de obra directa empleada en su producción, el precio de la mano de
obra indirecta empleada para el funcionamiento de la empresa y el costo de
amortización de la maquinaria y de los edificios.

Los especialistas afirman que muchos empresarios suelen establecer sus precios
de venta en base a los precios de los competidores, sin antes determinar si éstos
alcanzan a cubrir sus propios costos. Por eso, una gran cantidad de negocios no
prosperan ya que no obtienen la rentabilidad necesaria para su funcionamiento.
Esto refleja que el cálculo de los costos es indispensable para una correcta
gestión empresarial.

El análisis de los costos empresariales permite conocer qué, dónde, cuándo, en

qué medida, cómo y porqué pasó, lo que posibilita una mejor administración del
futuro.
En otras palabras, el costo es el esfuerzo económico que se debe realizar para 7
lograr un objetivo operativo (el pago de salarios, la compra de materiales, la
fabricación de un producto, la obtención de fondos para la financiación, la
administración de la empresa, etc.). Cuando no se alcanza el objetivo deseado, se
dice que una empresa tiene pérdidas.

La Contabilidad de Costos, es uno de los conceptos más importantes en la

economía, es la rama de la contabilidad general que sintetiza y registra los costos
de los centros fabriles, de servicios y comerciales de una empresa, con el fin de
que puedan medirse, controlarse e interpretarse los resultados de cada uno de
ellos, a través de la obtención de costos unitarios y totales en progresivos grados
de análisis y correlación.

La contabilidad de costos es un sistema de información para predeterminar,

registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los
costos de producción, distribución, administración y financiamiento. Se relaciona
con la acumulación, análisis e interpretación de los costos de adquisición,
producción, distribución, administración y financiamiento, para el uso interno de los
directivos de la empresa para el desarrollo de las funciones de planeación, control
y toma de decisiones

La contabilidad de costos consiste en la identificación y medición de los

desembolsos dinerarios en que incurre un negocio o empresa, entendiéndose el
término desembolso como el consumo de bienes, depreciación de activos, etc., y
no sólo como salida de dinero. El objetivo de la contabilidad de costos es el de
proveer información sobre los costos en los que está incurriendo un negocio en
general, un determinado producto, una determinada área, etc., con el fin de lograr
un mejor análisis de la situación financiera de un negocio.
Podemos contabilizar los costos, por ejemplo:

de un negocio en general, con el fin de obtener un rápido Estado de Resultados, y

no tener que esperar el Estado de Resultados del final del periodo hecho por la
contabilidad general.
del producto o servicio que ofrecemos, con el fin de hallar su costo de ventas, y 8
poder así conocer su utilidad bruta (ventas – costo de venta), igualmente, antes de
tener que esperar el Estado de Resultados del final del periodo.

de cada producto que producimos, con el fin de que comparándolos con los
ingresos que genera cada uno, conocer la rentabilidad de cada uno y, por ejemplo,
saber cuáles son los más rentables y cuáles no genera utilidad.

de un determinado producto para que, determinando cuál es la utilidad que

queremos ganar, poder definir su precio.

de una determinada área o departamento del negocio, con el fin de conocer su

rentabilidad y, por ejemplo, saber si los ingresos que genera son mayores que sus
costos.

de un determinado cliente, con el fin de conocer si lo que gastamos en mantener

dicho cliente resulta ser mayor que los ingresos que nos genera.
A diferencia de la contabilidad general, la contabilidad de costos es sólo de uso
interno y no tiene carácter obligatorio, por lo que no existe un sistema o método de
costos estándar para todas las empresas, sino que cada empresa puede adaptar
el sistema o método más conveniente de acuerdo a sus necesidades u objetivos.

La contabilidad de costos es un sistema de información que clasifica, acumula,

controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y
productos y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control
administrativo. La clasificación dependerá del tipo de medición que se desea
realizar. En general, los informes de costos indican el costo de un producto, de un
servicio, de un proceso, de una actividad, de un proyecto especial, etc. Los
informes de costos son muy útiles también para planeación y selección de
alternativas ante una situación dada. Los costos desempeñan un papel muy
importante en el proceso de toma de decisiones. En síntesis, se puede decir que
la información cuantitativa sobre costos que debe incluirse en cada informe varía
según la situación de la empresa y de los objetivos específicos de la
administración. En general, el costo de cualquier acción o actitud depende del
 9
propósito o fin para determinar el costo. El concepto de costo es uno de los
elementos más importantes para realizar la planeación, el control y la toma de
decisiones; adicionalmente, es un concepto que puede dar lugar a diferentes
interpretaciones. De ahí la necesidad de manejar una definición correcta que
exprese su verdadero contenido. Por costo se entiende la suma de erogaciones en
que incurre una persona física o moral para la adquisición de un bien o de un
servicio, con la intención de que genere ingresos en el futuro. Un costo puede
tener distintas características en diferentes situaciones, según el producto que
genere.

El costo se define como el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios

mediante la reducción de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se
obtienen los beneficios.

La información requerida por la empresa se puede encontrar en el conjunto de

operaciones diarias, expresada de una forma clara en la contabilidad de costos, de
la cual se desprende la evaluación de la gestión administrativa y gerencial
convirtiéndose en una herramienta fundamental para la consolidación de las
entidades. Para suministrar información comprensible, útil y comparable, esta
debe basarse en los ingresos y costos pasados necesarios para el costeo de
productos, así como en los ingresos y los costos proyectados para la toma de
decisiones.

Los datos que necesitan los usuarios se pueden encontrar en un “Pool” de

información de costos y se pueden clasificar en diferentes categorías según:

Los elementos de un producto.

La relación con la producción.

La relación con el volumen.

La capacidad para asociarlos.

 10
El departamento donde se incurrieron.

Las actividades realizadas.

El periodo en que se van a cargar los costos al ingreso.

La relación con la planeación, el control y la toma de decisiones.

La contabilización de los costos incurridos en las empresas o cualquier tipo de

organización es una herramienta de gran ayuda para la gerencia de las
organizaciones debido a que le ayuda a planear y controlar sus actividades dentro
de dicha empresa u organización.
Dicha contabilidad de costos es un sistema de información para registrar,
determinar, distribuir, acumular, analizar, interpretar, controlar e informar de los
costos de producción, distribución, administración, y financiamiento.
Costos implica calcular lo que cuesta producir un artículo o lo que cuesta venderlo,
son costos los gastos implicados a un objetivo preciso los cuales pueden ser
recuperables por medio de los ingresos que se obtengan.
Toda información requerida en la contabilidad de costos sirve de herramienta a la
empresa en un momento determinado para la toma de decisiones, por lo cual la
contabilidad de costos es una herramienta de gran ayuda y utilidad en cualquier
empresa de giro que este sea, debido a que gracias a la contabilidad de costos se
pueden determinar en cualquier momento que la empresa requiera saber cuánto
te cuesta producir o vender un producto o servicio que ella realice en su empresa,
el cual le servirá en muchas de sus actividades dentro de la organización, es por
ello que en este ensayo se presenta un análisis detallado de lo que es una
contabilidad de costos dentro de las organizaciones donde se proyectan los
métodos a seguir, lo que conlleva cada uno de los métodos, etc.
Todas las empresas tienen diferentes estructuras en su organización, por ejemplo
varían en su estilo de administración, organización, estructura, metas, objetivos,
giro de la empresa, sus productos principales y subproductos de dicha
organización entre otras cosas que hacen diferente a una empresa de otra, lo cual
nos quiere decir que de igual forma la su sistema de contabilidad de costos 11
variara.
También es importante señalar que se presenta un análisis de gastos indirectos de
fabricación, costos indirectos variables, costos indirectos fijos, inventario de
productos terminado, contabilidad de productos conjuntos y subproductos y sus
características, así como el costeo de los materiales usados en la producción, en
el cual se utilizan los métodos de primeras entradas primeras salidas (PEPS),
ultimas entradas primeras salidas
(UEPS) y costos promedio.

USOS DE LA INFORMACION DE COSTOS

La información de costos es usada para dos propósitos en la mayoría de las

organizaciones: 1) los sistemas de contabilidad de costos proveen información
para evaluar el desempeño de una unidad organizacional o su gerente, y 2)
también proveen los medios para estimar los costos de unidades de producto o
servicio que la organización pueda manufacturar o proveer a otros.

Medición del desempeño.

Esta medición se puede hacer comparando los costos actuales con aquellos que
eran esperados -costos estándar o costos presupuestados- al grado de saber
cuáles de ellos han sido controlados. Las desviaciones de lo esperado con lo
actual -varianzas- pueden ser identificadas, evaluadas y discutidas por los
gerentes.

Costo de los productos y servicios.

En las compañías de manufactura, los costos de los productos deben ser

medidos para determinar el costo de los artículos transferidos del trabajo en
proceso al inventario de productos terminados. Para satisfacer las demandas de
información, un sistema de costos debe medir todos los costos del proceso de
manufactura y asignar una parte de esos costos a cada unidad de producto. Los
 12
costos de obtener, mantener y manejar la planta o edificio de manufactura deben
ser agregados a los costos de material y labor productiva que cada unidad
requiere. A los primeros se les llama costos indirectos y a los dos últimos se les
llama costos directos.

El comportamiento de los costos

Un costo que permanece constante independientemente de que aumente o

disminuya la actividad, es un costo fijo; por el contrario, si el costo tiene
modificación ante un cambio en una determinada actividad, se considera variable;
finalmente, si un costo se mantiene en una determinada cantidad aun sin que se
lleve a cabo alguna actividad, pero se incrementa al incrementarse ésta, entonces
se trata de un costo semivariable.
Una de las características de los costos es su naturaleza “cambiante”, es decir,
que dependiendo de si se ven bajo un enfoque unitario o uno total, su naturaleza
cambia. Un costo fijo es variable por unidad, pero fijo en su totalidad; mientras que
un costo variable es fijo por unidad, pero variable en su totalidad. El
comportamiento de los costos está sujeto a muchas variables; sin embargo, las
principales son: el tiempo, el uso de los recursos en las actividades dentro de un
rango relevante y la determinación de actividades que provocan la variación en
costos.
El tiempo Según los economistas, todos los costos son variables en el largo plazo;
sin embargo, en el corto plazo y en un cierto nivel relevante, ciertos costos pueden
tener un comportamiento fijo. A este nivel en el que un costo permanece
constante, se le denomina rango relevante de tiempo. Por ejemplo, el costo de la
renta de una bodega es variable en el largo plazo, puesto que a través del tiempo
tendrá modificaciones; sin embargo, durante un rango relevante (digamos, un
año), el costo permanecerá constante independientemente de las actividades que
se lleven a cabo en la bodega.
En el caso de los costos variables, el rango relevante de tiempo aplica en cuanto
al costo individual de los insumos que se consumen. Por ejemplo el caso de la
materia prima: aunque en su totalidad el costo de ésta variará en función de la 13

producción (puesto que al incrementarse la producción se incrementa el uso de

materia prima y viceversa), se espera que su costo por kilogramo permanezca
relativamente constante durante un rango relevante de tiempo.
El uso de los recursos en las actividades dentro de un rango relevante La medida
en que las actividades consumen recursos es otro de los factores que determinan
el comportamiento de los costos.
Por lo general, los costos fijos no tendrán modificación debido al aumento o
disminución de actividades si éstas se encuentran en lo que se denomina un
rango relevante de actividad. Un rango relevante de actividad es aquel en el que
un costo fijo será suficiente para llevar a cabo las actividades necesarias en los
diferentes procesos de producción (producción, ventas, administración) sin que
este costo (o la inversión que lo genera) tenga que ser aumentado.
Media utilizada para costear las actividades Como ya se mencionó, los costos fijos
permanecen sin cambio independientemente de que se transforme la actividad
dentro de un rango relevante. Por su parte, los costos variables cambian en
función de las modificaciones que sufre la actividad. Lo más adecuado para medir
el efecto de los cambios en los costos variables es la determinación de
generadores de costos (cost-drivers), es decir, cuáles son las actividades que
provocan que se incurra en costos y mediante los cuales se explican los cambios
que experimentan los costos en las actividades, según el nivel en el que se trabaje
al medir los cambios realizados.

El análisis del comportamiento de costos es el más relevante que debe efectuarse

en todas las organizaciones, porque sin él es imposible efectuar una
administración que propicie el diseño de estrategias que permitan a la empresa
crear valor y así ser capaz de competir y permanecer en el largo plazo.

Clasificación de costos
Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con el enfoque que se les dé. A
continuación comentaremos los más utilizados, y ejemplificaremos cada uno de
ellos.
 14
De acuerdo con la función en la que se incurren: Costos de producción, Costos de
distribución o venta, Costos de administración

De acuerdo con su identificación a una actividad, departamento o producto:

Costos directos, Costos indirectos

De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados: Costos históricos, Costos

predeterminados

De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos: Costos

de periodo, Costos del producto

De acuerdo con la autoridad que se tenga sobre la ocurrencia de un costo: Costos

controlables y Costos no controlables

De acuerdo con su comportamiento: Costos variables, Costos fijos discrecionales

fijos o Costos semivariable a semifijos

De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones: Costos relevantes

Costos irrelevantes

De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido: Costo desembolsable,

Costo de oportunidad

De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución en la actividad;

Costos diferenciales para un aumento o disminución en la actividades Costos
incrementales

Materiales:
Son los principales recursos que se usan en la producción; estos se transforman
en bienes terminados con la ayuda de la mano de obra y los costos indirectos de
fabricación.

Acumulación de costos de materiales

Los materiales acumulados en la fabricación se clasifican como materiales
directos y materiales indirectos o suministros de fábrica. Los primeros se cargan
en forma directa al trabajo en que se emplean; los últimos forman parte de los 15

gastos indirectos de fabricación y son aplicados a los distintos trabajos.

Como parte del ciclo del control de fabricación la mayoría de las empresas tiene
un departamento de planeación, suministros y programación. La función de este
grupo de empleados es planear, suministrar y programar lo que ceba a fabricar,
además de programar la entrega de los materiales utilizados en la fabricación para
que resulte un proceso fluido de fabricación.

Contabilidad de la compra y recepción de materiales

Los materiales comprados para una empresa industrial pueden ser materiales
directos que se convierten en parte del producto fabricado; materiales indirectos o
suministros de fábricas, y suministros de empaque y embarques. En las empresas
pequeñas todos estos se guardan en un solo almacén para fines de control. Por lo
tanto, acido adecuado registrar todos los materiales a si comprados en una sola
cuenta llamada control de inventario de materiales y mantener la clasificación de
los materiales en las tarjetas auxiliares del mayor.

Costos de la materia prima

El costo de materiales integrados al producto. Por ejemplo, la malta utilizada para
producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etcétera.
Son todos los materiales directos y la mano de obra directa de la producción

“Son los elementos extraídos de la naturaleza que es la fuente de

aprovisionamiento de todos los elementos que son necesarios para satisfacer
necesidades humanas o convertirse en el primer elemento del costo para las
empresas industriales. Se puede citar como ejemplos: el hierro en su estado
natural, el algodón en la fábrica de hilo o telas, los callapos o bolillos para la
obtención de madera en los aserraderos, etc. es decir, en las empresas tomadas
como ejemplo se puede denominar el primer elemento de costo como "Materia
Prima.” El costo de materiales integrados al producto. Por ejemplo, la malta
utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etcétera.
Estos pueden estar representados por ampliación de locales para la instalación de 16

nuevos equipos de oficina, así como la adquisición de nuevos equipos de oficina,

mantenimiento papelería técnica para uso externo e interno entre otros.

Costos directos
Son todos aquellos que pueden identificarse en la fabricación de un producto
terminado, fácilmente se asocian con éste y representan el principal costo de
materiales en la elaboración de un producto. Son los costos que pueden
identificarse fácilmente con el producto, servicio, proceso o departamento. Son
costos directos el Material Directo y la Mano de Obra Directa. Son los costos que
intervienen en la transformación de los productos, con excepción de la materia
prima y la mano de obra directa.
Por ejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento, energéticos, depreciación,
etcétera. Son los que se identifican plenamente con una actividad, departamento
o producto. En este concepto se cuenta el sueldo correspondiente a la secretaria
del director de ventas, que es un costo directo para el departamento de ventas; la
materia prima es un costo directo para el producto, etcétera.
Son los cargos por concepto de material, de mano de obra y de gastos,
correspondientes directamente a la fabricación o producción de un artículo
determinado o de una serie de artículos o de un proceso de manufactura. Son
aquellos que pueden identificarse directamente con un objeto de costos, sin
necesidad de ningún tipo de reparto. Los costos directos se derivan de la
existencia de aquello cuyo costo se trata de determinar, sea un producto, un
servicio, una actividad, como por ejemplo, los materiales directos y la mano de
obra directa destinados a la fabricación de un producto, o los gastos de publicidad
efectuados directamente para promocionar los productos en un territorio particular
de ventas. Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los artículos o
áreas específicos. Los materiales y la mano de obra directa son los ejemplos más
claros.
Costos indirectos 17

Son los que están involucrados en la elaboración de un producto, pero tienen una
relevancia relativa frente a los directos. Su monto global se conoce para toda la
empresa o para un conjunto de productos. Es difícil asociarlos con un producto o
servicio específico. Para su asignación se requieren base de distribución (metros
cuadrados, número de personas, etc.). Los gastos indirectos de fabricación son
todas aquellas erogaciones, o simples ajustes en los registros de Contabilidad,
que son cargadas a la producción y que, además, NO se pueden identificar con
algún producto, o lote de productos, o con algún proceso determinado. Si bien los
materiales directos que se consumen en el proceso de la producción son fáciles
de identificar con las respectivas órdenes de fabricación, no ocurre lo mismo con
los materiales indirectos; los cuales, como ya indicamos, son componentes de los
Gastos indirectos de fabricación”
De acuerdo con el momento en el que se calcula: De acuerdo con el tiempo en
que fueron calculados Es el que no se puede identificar con una actividad
determinada. Por ejemplo, la depreciación de la maquinaria o el sueldo del director
de producción respecto al producto. Algunos costos son duales; es decir, son
directos e indirectos al mismo tiempo. El sueldo del gerente de producción es
directo para los costos del área de producción, pero indirecto para el producto.
Como se puede apreciar, todo depende de la actividad que se esté analizando.
Son aquellos costos cuya identificación con un objeto de costos específico es muy
difícil, o no vale la pena realizarla. Para imputar los costos indirectos a los distintos
departamentos, productos o actividades, es necesario, normalmente, recurrir a
algún tipo de mecanismo de asignación, distribución o reparto. Los costos
comunes a varios productos, o costos conjuntos, reciben también el tratamiento de
costos indirectos. Son aquellos comunes a muchos artículos y por tanto no son
directamente asociables a ningún artículo o área. Usualmente, los costos
indirectos se cargan a los artículos o áreas con base en técnicas de asignación.
Costos Fijos: son aquellos costos que permanecen constantes durante un periodo
de tiempo determinado, sin importar el volumen de producción. Los costos fijos se
consideran como tal en su monto global, pero unitariamente se consideran
variables. Ejemplo el costo del alquiler de la bodega durante el año es de 18

$12.000.000 por lo tanto se tiene un costo fijo mensual de $1.000.000 En el mes

de enero se produjeron 10.000 unidades y el mes de febrero se produjeron 12.000
unidades; por lo tanto el costo fijo de alquiler por unidad para enero es de $100/u y
el de febrero es de $83.33/u Son los que permanecen constantes durante un
rango relevante de tiempo o actividad, sin importar si cambia el volumen, como
sería el caso de los sueldos, la depreciación en línea recta y el alquiler de un
edificio. Los costos fijos totales permanecen constantes cuando se varía el
volumen. Los que permanecen constantes dentro de un determinado tiempo, sin
importar si cambia el volumen; por ejemplo:(los sueldo, la depreciación en línea
recta, alquiler del edificio).

Los costos fijos por unidad aumentan cuando el volumen disminuye y viceversa.

Grado de control: todos Los costos fijos son controlables respecto a la duración
del servicio que prestan a la empresa.

COSTOS FIJOS los costos fijos resulta el establecimiento de la capacidad para

producir algo o para realizar alguna actividad. Lo importante es que dichos costos
no son afectados por cambios de la actividad dentro de un rango relevante.

Dentro de los costos fijos, existen dos categorías. Por un lado, se encuentran los
costos fijos discrecionales, que son aquellos que son susceptibles de ser
modificados, como por ejemplo los sueldos y salarios; por otro lado, están los
costos fijos comprometidos, que son los que no aceptan modificaciones, por lo
cual también son llamados costos sumergidos. En esta última categoría entraría la
depreciación de la maquinaria y contratos a largo plazo de arrendamiento. Son
aquellos en los que el costo fijo total permanece constante mientras que el costo
fijo unitario varía con la producción. Son los que, salvo casos de excepción, se
mantienen inalterables ante las fluctuaciones en el nivel de actividad. Son pues
fijos porque se generan en función del tiempo y la necesidad de satisfacer un
mercado a largo plazo.
 19
La estimación de muchos costos fijos es fruto de las decisiones específicas de la
administración.: Pueden variar dependiendo de dichas decisiones

Los costos fijos deben estar relacionados con un intervalo relevante de actividad.
Permanecen constantes en un amplio intervalo que puede ir desde cero hasta el
total de la actividad. Para cualquier tipo de análisis sobre el comportamiento es
necesario establecer el nivel adecuado.

Su denominación proviene de su carácter constante y de su independencia

respecto del comportamiento del volumen. Si una planta industrial cierra durante
10 días debe igualmente hacer frente a estos costos, los que también se
denominan “de estructura”.

Algunos ejemplos de costos fijos: salarios de supervisores, primas por seguros,

salarios del personal administrativo, amortizaciones, gastos financieros, materia
prima indirecta, etc.

COSTOS INDIRECTOS FIJOS

Comprenden los elementos que no varían al pesar de los cambios en los niveles
de producción.
El costo de fabricación es el total de los materiales directos, mano de obra directa
y los gastos indirectos de fabricación incurridos. La determinación de los costos de
trabajo en proceso es una de las principales tareas del contador de costos.
El inventario del trabajo en proceso representa trabajos que han sido iniciados,
pero que serán terminados en algún otro periodo de tiempo.

COSTOS DE MANO DE OBRA

Es el costo que interviene directamente en la transformación del producto. Por
ejemplo, el sueldo del mecánico, del soldador, etcétera.
Estos serán representados por los sueldos a personal requerido, costos de
previsión social, seguro social, primas de antigüedad, impuestos sobre
 20
remuneraciones a cargo de la empresa sobre el personal, y otros conceptos
análogos ya establecidos por la empresa para su personal.
En el ámbito de la contabilidad empresarial, se entiende por mano de obra al coste
absoluto vinculado a los trabajadores. En este sentido, la mano de obra incluye los
salarios, las cargas sociales y los impuestos: Metronplak ha gastado más de
medio millón de dólares en mano de obra, “El presupuesto incluye los gastos en
materiales y mano de obra”, “Casi el 90% de los gastos se destinan a la mano de
obra.
Cabe resaltar que la mano de obra puede clasificarse como directa o indirecta. Se
dice que la mano de obra es directa cuando influye directamente en la fabricación
del producto terminado. Se trata de un trabajo que puede asociarse fácilmente al
bien en cuestión. El costo que interviene directamente en la transformación del
producto. Por ejemplo, el sueldo del mecánico, del soldador, etcétera..

Mano de obra directa

Es aquella directamente involucrada en la fabricación de un producto terminado

que puede asociarse con este con facilidad y que tiene gran costo en la
elaboración.

Mano de obra indirecta.

La mano de obra se considera indirecta, en cambio, cuando se reserva a áreas

administrativas, logísticas o comerciales. No se asigna, por lo tanto, a la
fabricación del producto de manera directa ni tiene gran relevancia en el precio de
éste. Es aquella que no tiene un costo significativo en el momento de la
producción del producto.

Costos de Administración:

Son los generados en las áreas administrativas de la empresa. Se denominan

Gastos. Son los que se originan en el área administrativa (sueldos, teléfono,
oficinas generales, etc.). Esta clasificación tiene por objeto agrupar los costos por
 21
funciones, lo cual facilita cualquier análisis que se pretenda realizar de ellas. Se
incurren en la dirección, control y operación de una compañía e incluyen el pago
de salarios a la gerencia y al staff. Los que se originan en el área administrativa,
como puede ser sueldos, teléfono, oficinas generales, etcétera. Esta clasificación
tiene como finalidad agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier
análisis que se pretenda realizar de ellas.

Costos directos

Los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto. En

este concepto se cuentan el sueldo correspondiente a la secretaria del director de
ventas, que es un costo directo para el departamento de ventas; la materia prima
es un costo directo para el producto, etcétera.

Costo indirecto.

El que no podemos identificar con una actividad determinada. Por ejemplo, la

depreciación de la maquinaria, o el sueldo del director de producción respecto al
producto.

Algunos costos son duales; es decir, son directos e indirectos al mismo tiempo. El
sueldo del gerente de producción es directo para los costos del área de
producción, pero indirecto para el producto. Como vemos, todo depende de la
actividad que se esté analizando

Costos de Distribución:

Son los que se generan por llevar el producto o servicio hasta el consumidor final
Son los que se incurren en el área que se encarga de llevar el producto desde la
empresa hasta el último consumidor; por ejemplo, publicidad, comisiones,
etcétera. Los que se incurren en el área que se encarga de llevar el producto,
desde la empresa, hasta el último consumidor; par ejemplo: publicidad,
comisiones, etcétera
 22
Costos de producción

Son los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en

productos terminados. Se subdividen en costos de materia prima, de mano de
obra e indirectos de fabricación:

Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos
necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en
funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia entre el ingreso (por
ventas y otras entradas) y el costo de producción indica el beneficio bruto.

Esto significa que el destino económico de una empresa está asociado con: el
ingreso (por ej., los bienes vendidos en el mercado y el precio obtenido) y el costo
de producción de los bienes vendidos. Mientras que el ingreso, particularmente el
ingreso por ventas, está asociado al sector de comercialización de la empresa, el
costo de producción está estrechamente relacionado con el sector tecnológico; en
consecuencia, es esencial que el tecnólogo pesquero conozca de costos de
producción.

El costo de producción tiene dos características opuestas, que algunas veces no

están bien entendidas en los países en vías de desarrollo. La primera es que para
producir bienes uno debe gastar; esto significa generar un costo. La segunda
característica es que los costos deberían ser mantenidos tan bajos como sea
posible y eliminados los innecesarios. Esto no significa el corte o la eliminación de
los costos indiscriminadamente.

Por ejemplo, no tiene sentido que no se posea un programa correcto de

mantenimiento de equipos, simplemente para evitar los costos de mantenimiento.
Sería más recomendable tener un esquema de mantenimiento aceptable el cual,
eliminaría, quizás, el 80-90% de los riesgos de roturas. Igualmente, no es
aconsejable la compra de pescado de calidad marginal para reducir el costo de la
materia prima. La acción correcta sería tener un esquema adecuado de compra de
pescado según los requerimientos del mercado y los costos. Usualmente, el
 23
pescado de calidad inferior o superior, no produce un óptimo ingreso a la empresa;
esto será analizado posteriormente.

Costos decrementales

Cuando los costos diferenciales son generados por disminuciones o reducciones

en el volumen de operación, reciben el nombre de costos decrementales. Por
ejemplo, al eliminarse una línea de la composición actual de la empresa se
ocasionarán costos decrementales, como consecuencia de dicha eliminación.

Costos incrementales.

Aquellos en que se incurre cuando las variaciones en los costos son ocasionadas
por un aumento en las actividades u operaciones de la empresa; un ejemplo típico
es la consideración de la introducción de una nueva línea a la composición
existente, lo que traerá como consecuencia la aparición de ciertos costos que
reciben el nombre de incrementales.

Costos de financiamiento:
Son los que se generan por el uso de recursos de capital. Son los que se originan
por el uso de recursos ajenos, que permiten financiar el crecimiento y desarrollo
de las empresas.

Los costos de financiamiento no deben incluirse dentro de los cálculos de los

flujos de efectivo relevantes en un presupuesto de capital. Esta afirmación puede
parecer equivocada o, en el mejor de los casos, extraña. Sin embargo, el costo de
los recursos financieros no forma parte de los flujos de efectivo relevantes. Más
bien se usa dentro de los métodos de valuación que se estudiarán en un capítulo
posterior para comparar los flujos de efectivo que se espera que genere el
proyecto contra los desembolsos requeridos para llevarlo a cabo. Estos se
relacionan con la obtención de fondos para la operación de la empresa. Incluyen el
costo de los intereses que la compañía debe pagar por los préstamos, así como el
costo de otorgar crédito a clientes. Los costos que intervienen en la transformación
de los productos, con excepción de la materia prima y la mano de obra directa. Por
 24
ejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento, energéticos, depreciación,
etcétera.

Costos Históricos:
son costos pasados, que se generaron en un periodo anterior. Son los que se
produjeron en determinado periodo: los costos de los productos vendidos o los
costos de los que se encuentran en proceso. Éstos son de gran ayuda para
predecir el comportamiento de los costos predeterminados. Los costos históricos
y los predeterminados pueden ser acumulados sobre la base de trabajos
específicos o por de apartamentos, si la producción es básica mente más o menos
continua. Los primeros se conocen como costos por órdenes de trabajo; los
segundos, como costos por procesos o departamentales.
Los que se produjeron en determinado periodo; Los costos de los productos
vendidos o los costos de los que se encuentran en proceso. Estos costos son de
gran ayuda para predecir el comportamiento de los costos predeterminados.

Costos Predeterminados:
Son costos que se calculan con base en métodos estadísticos y que se utilizan
para elaborar presupuestos. Los que se estiman con base estadística y se utilizan
para elaborar presupuestos.

De acuerdo con el momento en el que se reflejan en los resultados:

Costos del periodo:

son los costos que se identifican con periodos de tiempo y no con el producto, se
deben asociar con los ingresos en el periodo en el que se generó el costo. Los
que se identifican con Los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios;
el alquiler de las oficinas de la compañía, cuyo costo se lleva en el periodo en que
utilizan las oficinas, al margen de cuándo se venden los productos.
 25
Costos del producto:

este tipo de costo solo se asocia con el ingreso cuando han contribuido a
generarlos en forma directa, es el costo de la mercancía vendida. . Los que se
llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a generarlos en
forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han vendido, sin
importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron a
generar ingresos en un periodo determinado quedarán como inventariados.

Costos Controlables:

Son aquellos costos sobre los cuales la dirección de la organización (ya sea
supervisores, subgerentes, gerentes, etc.) tiene autoridad para que se generen o
no. Ejemplo: el porcentaje de aumento en los salarios de los empleados que
ganen más del salario mínimo es un costo controlable para la empresa. Aquellos
sobre los cuales una persona, a determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos
o no. Por ejemplo, los sueldos de los directores de ventas en las diferentes zonas
son controlables para el director general de ventas; el sueldo de la secretaria, para
su jefe inmediato, etcétera.

Es importante hacer notar que, en última instancia, todos los costos son
controlables a uno u otro nivel de la organización; resulta evidente que a medida
que nos referimos a un nivel alto de la organización, los costos son más
controlables. Es decir, la mayoría de los costos no son controlables a niveles
inferiores.

Los costos controlables no son necesariamente iguales a los costos directos. Por
ejemplo, el sueldo del director de producción es directo a su área pero no
controlable para él.

Estos costos son el fundamento para diseñar contabilidad par áreas de

responsabilidad, o cualquier otro sistema de control administrativo.
 26
Costos no Controlables:

son aquellos costos sobre los cuales no se tiene autoridad para su control.
Ejemplo el valor del arrendamiento a pagar es un costo no controlable, pues
dependen del dueño del inmueble.

En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los costos en que se incurre; tal
es el caso de la depreciación del equipo para el supervisor, ya que el costo por
depreciación fue una decisión tomada por la alto gerencia.

Costos Relevantes:

Son costos relevantes aquellos que se modifican al tomar una u otra decisión. En
ocasiones coinciden con los costos variables.

Se modifican o cambian dependiendo de la opción que se adopte; también se les

conoce como costos diferenciales. Por ejemplo, cuando se produce la demanda
de un pedido especial habiendo capacidad ociosa; en este case los únicos costos
que cambian si aceptarnos el pedido, son los de materia prima, energéticos, fletes,
etcétera. La depreciación del edificio permanece constante, para lo que los
primeros son relevantes, y el segundo irrelevante para tomar la decisión.

Costos irrelevantes:

Son aquellos costos que independiente de la decisión que se tome en la empresa

permanecerán constantes. En ocasiones coinciden con los costos fijos. Aquellos
que permanecen inmutables, sin importar el curse de acción elegido.

Esta clasificación nos ayudará a segmentar las partidas relevantes e irrelevantes

en la toma de decisiones.

Costos desembolsables:

Son aquellos que generan una salida real de efectivo. . Aquellos que implicaron
una salida de efectivo, motivando a que puedan registrarse en la información
generada par la contabilidad. Dichos costos se convertirán más tarde en costos
 27

históricos; los costos desembolsables pueden llegar o no a ser relevantes al tomar

decisiones administrativas. Un ejemplo de un costo desembolsable es la nómina
de la mano de obra que tenemos actualmente. Implicaron una salida de efectivo,
por lo cual pueden registrarse en la información generada por la contabilidad.

Costos de oportunidad:

Es el costo que se genera al tomar una determinación que conlleva la renuncia de

otra alternativa. Aquel que se origina al tomar una determinada decisión, y
provocando la renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al
llevar a cabo la decisión. Un ejemplo de costo de oportunidad es el siguiente: la
empresa X tiene actualmente 50% de la capacidad de su almacén ocioso y un
fabricante le solicita alquilar dicha capacidad ociosa por $120 000 anuales. Al
mismo tiempo, se presenta la oportunidad a la empresa de participar en un nuevo
mercado, lo cual traería consigo que se ocupara el área ociosa del almacén. Por
esa razón al efectuar el análisis para determine si conviene o no expandirse debe
considerar como parte de los costos de expansión a los $ 120 000 que dejará de
ganar por no alquilar el almacén.

Como se ilustra en el ejemplo, el costo de oportunidad representa utilidades que

se derivan de opciones que fueron rechazadas ante una decisión, por lo que
nunca aparecerán registradas en los libros de la contabilidad; sin embargo, este
hecho no exime al administrador de tomar en consideración dichos costos. La
tendencia normal de los usuarios de los datos contables para tomar decisiones es
emplear sólo los costos de lo que la empresa hace, olvidando lo que no hace; pero
podría ser que en muchos cases fuera lo más importante.

Se origina al tomar una determinada decisión, la cual provoca la renuncia a otro

tipo de opción. El costo de oportunidad representa utilidades que se derivan de
opciones que fueron rechazadas al tomar una decisión, por lo que nunca
aparecerán registradas en los libros de contabilidad.

:
 28

Costos Diferenciales

Son aquellos aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en cualquier

elemento del costo, generado por una variación en la operación de la empresa:

Costos decrementales: cuando los costos diferenciales son generados por

disminuciones o reducciones en el volumen de operación.

Costos incrementales: cuando las variaciones en los costos son ocasionados por
un aumento en las actividades u operaciones de la empresa Sumergidos:
independientemente del curso de acción que se elija, no se verán alterados.

Los aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en cualquier elemento

del costo, generado par una variación en la operación de la empresa.

Estos costos son importantes en el proceso de la toma de decisiones, pares son

ellos quienes mostrarán los cambios o movimientos sufridos en las utilidades de la
empresa ante un pedido especial, un cambio en la composición de líneas, un
cambio en los niveles de inventarios, etcétera.

Costos Evitables:

Son aquellos plenamente identificables con un producto o departamento, de tal

forma que si se elimina el producto o departamento, estos costos se suprimen.

Costos Inevitables:

son los que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea eliminado de

la empresa. Y la clasificación que más nos interesa es la siguiente: De acuerdo
con su comportamiento: Con relación al volumen de actividad: es decir, su
variabilidad, Aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea
eliminado de la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento de ensamble,
el sueldo del director de producción no se modificará. Las clasificaciones
enunciadas son las principales; sin embargo, pudiera haber otras que dependerán
del enfoque sobre el cual se porta para una nueva clasificación. Todas las
clasificaciones son importante, pero sin duda alguna, la más relevante es la que
 29
clasifica a los costos en función de su comportamiento, ya que las funciones de
planeación y control administrativo, ni la toma de decisiones, pueden realizarse
con éxito si se desconoce el comportamiento de los costos; además, ninguna de
las herramientas que integran la Contabilidad Administrativa puede aplicarse en
forma correcta, sin tomar en cuenta dicha comportamiento.

Costos Variables:
Los que cambian o fluctúan en relación directa a una actividad o volumen dada.
Dicha actividad puede ser referida a producción, o ventas: la materia prima cambia
de acuerdo con la función de producción, y las comisiones de acuerdo con las
ventas. son aquellos que se modifican de acuerdo con el volumen de producción,
es decir, si no hay producción no hay costos variables y si se producen muchas
unidades el costo variable es alto. Unitariamente el costo variable se considera
Fijo, mientras que en forma total se considera variable. Ejemplo: el costo de
material directo por unidad es de $1.500. En el mes de marzo se produjeron
15.000 unidades y en el mes de abril se produjeron 12.000 unidades, por lo tanto,
el costo variable total de marzo es de $22.500.000 y el de abril es de $18.000.000,
mientras que unitariamente el costo se mantiene en $1.500/u.

Costos fijos discrecionales. Los susceptibles de ser modificados, por ejemplo: Los
sueldos, alquiler del edificio, etcétera. b.2 Costos fijos comprometidos. Los que no
aceptan modificaciones y también son llamados costos sumergidos; por ejemplo:
la depreciación de la maquinaria.

Costo semi-variable:

Son aquellos costos que se componen de una parte fija y una parte variable que
se modifica de acuerdo con el volumen de producción. Hay dos tipos de costos
semi-variable: Están integrados por una parte fija y una variable; el ejemplo típico
son los servicios públicos, luz, teléfono, etcétera. Características de Los costos
fijos y variables. Se analizarán con más de-talle Las principales características de
Los costos fijos y Los variables, pares es vital conocer y controlar su
comportamiento
 30
Son los costos que tienen un componente fijo básico y a partir de éste comienzan
a incrementar

Escalonados:

Son aquellos costos que permanecen constantes hasta cierto punto, luego crecen
hasta un nivel determinado y así sucesivamente: La separación de costos en fijos
y variables es una de las más utilizadas en la contabilidad de costos y en la
contabilidad administrativa para la toma de decisiones. Algunas de las ventajas de
separar los costos en fijos y variables son: Facilita el análisis de las variaciones
Permite calcular puntos de equilibrio Facilita el diseño de presupuestos Permite
utilizar el costeo directo Garantiza mayor control de los costos

Costo-activo
Existe cuando se incurre en un costo cuyo potencial de ingresos va más allá del
potencial de un periodo, por ejemplo la adquisición de un edificio, maquinaria,
etcétera.

Costo-gasto
Es la porción de activo o el desembolso de efectivo que ha contribuido al esfuerzo
productivo de un periodo, que comparado con los ingresos que generó da por
resultado la utilidad realizada en éste. Por ejemplo, los sueldos correspondientes a
ejecutivos de administración, o bien la depreciación del edificio de la empresa
correspondiente a ese año.

Costo-pérdida
Es la suma de erogaciones que se efectuó, pero que no generó los ingresos
esperados, por lo que no existe un ingreso con el cual se puede comparar el
sacrificio realizado. Por ejemplo, cuando se incendia un equipo de reparto que no
estaba asegurado
De acuerdo con la función en la que se incurren:
 31
Costos predeterminados:
Son los que se estiman con base estadística y se utilizan para elaborar
presupuestos.

Costos de periodo:
Son los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o
servicios; por ejemplo, el alquiler de las oficinas de la compañía, cuyo costo se
lleva en el periodo en que se utilizan las oficinas, al margen de cuándo se venden
los productos.

Costos del producto:

Son los que se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a
generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han
vendido, sin importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no
contribuyeron a generar ingresos en un periodo determinado quedarán
inventariados.

De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo:

Costos controlables:
Son aquellos sobre los cuales una persona, de determinado nivel, tiene autoridad
para realizarlos o no. Por ejemplo, los sueldos de los directores de ventas en las
diferentes zonas son controlables por el director general de ventas; el sueldo de la
secretaria, por su jefe inmediato, etcétera. Es importante hacer notar que, en
última instancia, todos los costos son controlables en uno o en otro nivel de la
organización; resulta evidente que a medida que se asciende a niveles altos de la
organización, los costos son más controlables. Es decir, la mayoría de los costos
no son controlables en niveles inferiores. Los costos controlables no son
necesariamente iguales a los costos directos. Por ejemplo, el sueldo del director
de producción es directo respecto a su área pero no controlable por él. Estos
 32

costos son el fundamento para diseñar contabilidad por áreas de responsabilidad

o cualquier otro sistema de control administrativo.

Costos no controlables:
En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los costos en que se incurre; tal
es el caso de la depreciación del equipo para el supervisor, ya que dicho gasto fue
una decisión tomada por la alta gerencia.

Costos variables:

Son los que cambian o fluctúan en relación directa con una actividad o volumen
dado. Dicha actividad puede ser referida a producción o ventas: la materia prima
cambia de acuerdo con la función de producción, y las comisiones de acuerdo con
las ventas.
Son aquellas cuya magnitud cambia en razón directa del volumen de las
operaciones realizadas. Los costos variables de producción son los que sufren
aumentos o disminuciones proporcionales a los recursos en el volumen de la
producción.
Permanecen constantes en su magnitud independientemente de cambios
registrados en el volumen de operaciones realizadas. (Renta, depreciación,
amortización, etc.)

Costos semivariable:

También conocidos como “semifijos” o mixtos, estos costos tienen como

característica que están integrados por una parte fija y una variable. El ejemplo
típico son los servicios públicos como electricidad y teléfono, que cobran una
cuota fija por servicio más un costo variable por uso del servicio (kilowatts, minutos
de llamadas).

Costos relevantes:
 33

Son aquellos que se modifican o cambian de acuerdo con la opción que se

adopte; también se les conoce como costos diferenciales. Por ejemplo, cuando se
produce la demanda de un pedido especial y existe capacidad ociosa; en este
caso los únicos costos que cambian, si se acepta el pedido, son los de materia
prima, energéticos, fletes, etc. La depreciación del edificio permanece constante,
por lo que los primeros son relevantes, y el segundo irrelevante para tomar la
decisión.

Costos irrelevantes:
Son aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curso de acción elegido.
Esta clasificación permite segmentar las partidas relevantes e irrelevantes en el
proceso de toma de decisiones.
Son aquellos que no se afectan por la elección de una alternativa con respecto a
otras

Costos desembolsables:

Son aquellos que implicaron una salida de efectivo, lo cual permite que puedan
registrarse en la información generada por la contabilidad. Dichos costos se
convertirán más tarde en costos históricos; los costos desembolsables pueden
llegar o no a ser relevantes al tomar decisiones administrativas. Un ejemplo de un
costo desembolsable es la nómina de la mano de obra actual.

Costo de oportunidad:

Es aquel que se origina al tomar una determinación que provoca la renuncia a otro
tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar acabo la decisión. Un
ejemplo de costo de oportunidad es el siguiente:

Costos virtuales:
 34
Costos que impactan a la utilidad durante un periodo contable, pero que no
implican salida de efectivo. Ejemplo: Depreciación, pérdidas cambiarias.
El costo de oportunidad representa utilidades que se derivan de opciones que
fueron rechazadas al tomar una decisión, por lo que nunca aparecerán registradas
en los libros de contabilidad; sin embargo, este hecho no exime al administrador
de tomar en consideración dichos costos.

Costos diferenciales:
Son los aumentos o disminuciones del costo total, un cambio en los niveles de
inventarios, etc. Estos costos diferenciales pueden clasificarse en costos
decrementales y costos incrementales. Los costos decrementales se originan
cuando un costo diferencial disminuye por reducciones del volumen de operación,
como sería el caso de los ahorros que tendría la empresa por la eliminación de
una línea de producto. Por otra parte, los costos incrementales son aquellos en los
que se incurre cuando las variaciones de los costos son ocasionadas por un
aumento de las actividades u operaciones de la empresa, como sucedería cuando
se introduce un nuevo proceso en la línea de producción que requiere la
contratación de nuevos trabajadores y costos adicionales de materia prima o
energética.

Costos sumergidos:
Son aquellos que, independientemente del curso de acción que se elija, no se
verán alterados; es decir, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio.
Este concepto tiene relación estrecha con lo que ya se ha explicado acerca de los
costos históricos o pasados, los cuales no se utilizan en la toma de decisiones. Un
ejemplo de ellos es la depreciación de la maquinaria adquirida. Si se trata de
evaluar la alternativa de vender cierto volumen de artículos con capacidad ociosa
a precio inferior al normal, es irrelevante tomar en cuenta la depreciación. Aquellos
que, independientemente del curso de acción que se elija, no se verán alterados;
es decir, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio. Este concepto tiene
relación estrecha con lo que ya se ha explicado acerca de Los costos históricos o
 35
pasados, los cuales no se utilizan en la toma de decisiones. Un ejemplo de ellos
es la depreciación de la maquinaria adquirida. Si se trata de evaluar la alternativa
de vender cierto volumen de artículos con capacidad ociosa a precio inferior del
normal, es irrelevante tomar la depreciación en cuenta.

Costos evitables:
Son aquellos plenamente identificables con un producto o un departamento, de
modo que, si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se suprime;
por ejemplo, el material directo de una línea que será eliminada del mercado.
Aquellos plenamente identificables con un producto o un departamento, de tal
forma que si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se suprime; por
ejemplo, el material directo de una línea que será eliminada del mercado.

Costos inevitables:
Son aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o el producto sean
eliminados de la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento de
ensamble, el sueldo del director de producción no se modificará.

Costos por fallas internas:

Son los costos que podrían ser evitados si no existieran defectos en el producto
antes de ser entregado al cliente.

Costos por fallas externas:

Son los costos que podrían ser evitados si no tuvieran defectos los productos o
servicios. Estos costos surgen cuando los defectos se detectan después de que el
producto es entregado al cliente.

Costos de evaluación:
 36
Son aquellos que se incurren para determinar si los productos o servicios
cumplen con los requerimientos y especificaciones.

Costos de prevención:
Son los costos que se incurren antes de empezar el proceso con el fin de
minimizar los costos de productos defectuosos.

Las clasificaciones enunciadas son las principales; sin embargo, puede haber
otras que dependen del enfoque del cual se parta para una nueva clasificación.
Todas las clasificaciones son importantes, pero sin duda alguna la más relevante
es la que clasifica los costos en función de su comportamiento, ya que ni las
funciones de planeación y control administrativo ni la toma de decisiones pueden
realizarse con éxito si se desconoce el comportamiento de los costos.

Costos indirectos de fabricación (CIF):

Son todos aquellos costos que se acumulan de los materiales y la mano de obra
indirectos más todos los incurridos en la producción pero que en el momento de
obtener el costo del producto terminado no son fácilmente identificables de forma
directa con el mismo.

Esto está íntimamente relacionado con los elementos del costo de un producto y
con los principales objetivos de la planeación y el control. Las dos categorías, con
base en su relación con la producción son:

Costos primos:.
Costos primos= MD + MOD
 37
Costos de conversión:
Son los relacionados con la transformación de los materiales directos en productos
terminados, o sea la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación.

Costos de conversión= MOD + CIF

Los costos varían de acuerdo con los cambios en el volumen de producción, este
se enmarca en casi todos los aspectos del costeo de un producto, estos se
clasifican en:

Costos variables:

Son aquellos en los que el costo total cambia en proporción directa a los cambios
en el volumen, en tanto que el costo unitario permanece constante. Los costos
variables cambian en proporción al volumen. Los costos variables por unidad
permanecen constantes cuando se modifica el volumen.

Costos mixtos:

Estos tienen la característica de ser fijos y variables, existen dos tipos:

Semivariable:

La parte fija del costo semivariable representa un cargo mínimo, siendo la parte
variable la que adquiere un mayor peso dentro del costeo del producto.

Costos Escalonados

La parte de los costos escalonados cambia a diferentes niveles de producción

puesto que estos son adquiridos en su totalidad por el volumen.
 38

Un costo puede considerarse directo o indirecto según la capacidad que tenga la

gerencia para asociarlo en forma específica a órdenes o departamentos, se
clasifican en:

Un departamento es la principal división funcional de una empresa. El costeo por

departamentos ayuda a la gerencia a controlar los costos indirectos y a medir el
ingreso. En las empresas manufactureras se encuentran los siguientes tipos de
departamentos:

Departamentos de producción:

Estos contribuyen directamente a la producción de un artículo e incluyen los

departamentos donde tienen lugar los procesos de conversión o de elaboración.
Comprende las operaciones manuales y mecánicas realizadas directamente sobre
el producto.

Departamentos de servicios:

Son aquellos que no están directamente relacionados con la producción de un

artículo. Su función consiste en suministrar servicios a otros departamentos. Los
costos de estos departamentos por lo general se asignan a los departamentos de
producción.

Costos de manufactura:

Estos se relacionan con la producción de un artículo. Los costos de manufactura

son la suma de los materiales directos, de la mano de obra directa y de los costos
indirectos de fabricación.

Costos de mercadeo:

Se incurren en la promoción y venta de un producto o servicio.

En este caso se tiene que algunos costos se registran primero como activos 39

(Gasto de capital) y luego se deducen (Se cargan como un gasto) a medida que
expiran. Otros costos se registran inicialmente como gastos (Gastos de
operación).

La clasificación de los costos en categorías con respecto a los periodos que

benefician, ayuda a la gerencia en la medición del ingreso, en la preparación de
estados financieros y en la asociación de los gastos con los ingresos en el periodo
apropiado. Se divide en:

Costos del producto

Son los que se identifican directa e indirectamente con el producto. Estos costos
no suministran ningún beneficio hasta que se venda el producto y por consiguiente
se inventarían hasta la terminación del producto. Cuando se venden los productos,
sus costos totales se registran como un gasto denominado costo de los bienes
vendidos.

Estos no están directa ni indirectamente relacionados con el producto. Los costos

del periodo se cancelan inmediatamente, puesto que no puede determinarse
ninguna relación entre el costo y el ingreso.

Estos costos ayudan a la gerencia y a los administradores en las funciones de

planeación, control y toma de decisiones. Entre estos costos se pueden destacar:

Costos estándares y costos presupuestados.

Costos controlables y no controlables.

Costos fijos comprometidos y costos fijos discrecionales.

Costos relevantes y costos irrelevantes.

Costos diferenciales.
 40
Costos de oportunidad.

Gastos indirectos de fabricación

Son todos los gastos de la producción que no están clasificados como materiales
directos o mano de obra directa, los gastos indirectos de fabricación vienen siendo
los materiales indirectos, los suministros y la mano de obra indirecta, el costo de
mantenimiento, el alquiler de los edificios, los servicios públicos, los servicios de
reparación, los costos relacionados con la depreciación de los equipos y otros
gastos de fabricación similares.

Costeo de los materiales usados en la produccion

Existe un número de métodos aceptados para el costeo de los materiales
empleados a la fabricación. El método utilizado afectara el costo del producto
terminado y los valores de los inventarios del trabajo en proceso y de productos
terminados. Estos, a su vez, afectaran la utilidad sobre las ventas y los impuestos
sobre las rentas de la compañía. La administración tiene que determinar el
sistema a seguir. Alguno de los métodos que se emplean con mayor frecuencia
para el costeo de los materiales son:
1.- PEPS- primeras entradas, primeras salidas, esto quiere decir que lo primero
que compra la empresa será lo primero que venda.
2.- UEPS- ultimas entradas primeras salidas, esto quiere decir que lo último que
compre la empresa será lo primero en vender, que dando en el almacén las
primeras que realizo la empresa.
3.-METODO DE COSTO PROMEDIO- aquí se tomara en cuenta todas las
entradas y salidas que se realizarán en la empresa para así de terminar el costo
actual del producto.

De acuerdo a todo lo visto, analizado y plasmado brevemente en este ensayo se

puede llevar a una conclusión muy sintetizada de lo que es la contabilidad de
 41
costos, sus características, naturaleza y objetivos que conlleva la contabilidad de
costos, aquí se puedo realizar un análisis de los métodos y sus términos
aplicables. EL llegar a la conclusión de que la contabilidad de costos en la
actualidad es una herramienta de gran utilidad para cualquier empresa u
organización permitiendo a que dicha empresa funcione de una mejor manera
trayéndole como beneficios un mejor manejo administrativo y
operativo de la organización, esto le permitirá a las organizaciones a determinar
los costos en producción o venta de los artículos que fabrica y comercializa
dependiendo del giro que tenga su empresa, permitiéndole establecer una mejor
toma de decisiones en las operaciones que realiza en su empresa así pudiendo
determinar en cualquier momento el costo de producción en su actividad, así
llevará un mejor control administrativo en su contabilidad de costos, donde se
muestren todos los costos incurridos de su producción, esto traerá como beneficio
a la empresa un mejor control interno de su materia prima, su materia en
producción, sus productos terminados así como la determinación de sus gastos
indirectos de fabricación, un control de sus gastos en mano de obra y otros gastos
que se presentan en lo que es el proceso de fabricación de un productos
terminado hasta el momento de su venta, donde la empresa obtendrá la costó total
de su producto. Una herramienta importante en la contabilidad de los costos, es el
costeo de los materiales usados en la producción donde se presentan tres
métodos que pueden ser utilizados en las empresas para su control de compras y
ventas, salidas y entradas estos métodos son
(PEPS), primeras entradas primeras salidas, lo primero que la empresa compra
será lo primero en salir, (UEPS), ultimas entradas primeras salidas, lo último que
la empresa adquirió será lo primero en salir, y el costo promedio, se van tomando
en cuenta todas en la entradas o salidas para determinar en promedio el costo del
producto.
Después de presentar los sistemas que pueden ser utilizados en la contabilidad de
costos, podemos decir que el éxito de la operación de un sistema de Contabilidad
de Costos, solo podrá lograrse si antes de seleccionarlo se consideran una serie
de situaciones y características relativas a la empresa, como lo es sus métodos,
 42
características, su proceso, su estructura organizacional, capacidad económica, el
tipo de productos que fabrica, los recursos humanos que dispone, etcétera. Esta
selección contempla varias etapas que integran un proceso, que garantiza que la
decisión que se tome será la más adecuada y benéfica para la empresa. El
sistema seleccionado deberá sujetarse a las características que presente la
empresa, antes de considerar que puede ponerse en práctica.

El Costo o Coste es el gasto económico que representa la fabricación de un

producto o la prestación de un servicio. Dicho en otras palabras, el costo es el
esfuerzo económico (el pago de salarios, la compra de materiales, la fabricación
de un producto, la obtención de fondos para la financiación, la administración de la
empresa, etc.) que se debe realizar para lograr un objetivo operativo. Cuando no
se alcanza el objetivo deseado, se dice que una empresa tiene perdidas.
Las organizaciones y los gerentes casi siempre están interesados en y
preocupados por los costos. El control de los costos del pasado, presente y futuro
es parte del trabajo de todos los gerentes de una empresa. En las compañías que
tratan de tener utilidades, el control de los costos afecta directamente a las
mismas. El conocimiento del costo de los productos es indispensable para la toma
de decisiones en cuanto a la asignación de precios o a la mezcla de productos y
servicios.
Los sistemas de contabilidad de costos pueden ser importantes fuentes de
información para los gerentes de una empresa. Por esta razón, los gerentes
entienden las fuerzas y debilidades de los sistemas de contabilidad de costos, y
participan en la evaluación y evolución de la medición de costos y sistemas de
administración. A diferencia de los sistemas de contabilidad que ayudan en la
preparación de reportes financieros periódicamente, los sistemas y reportes de la
contabilidad de costos no están sujetos a reglas y estándares tales como los
principios de contabilidad generalmente aceptados. Como resultado, hay mucha
variedad en los sistemas de contabilidad de costos de las diferentes compañías y
algunas veces hasta en diferentes partes de una misma compañía u organización.
 43
c) Análisis de utilidades. La información de los costos es indispensable para
analizar la utilidad de un producto o línea de productos. La información del costo
de un producto permite a los gerentes evaluar el margen de contribución -la
diferencia entre el precio y en los costos variables- y el margen bruto -la diferencia
entre el precio y el costo total del producto

d) Mezcla de productos. En las compañías que ofrecen más de un producto o

servicio, la información de costos es clave para manejar la mezcla de productos o
servicios ofrecidos a los clientes. Con información de costo-utilidad, un gerente
puede dirigir el esfuerzo de las ventas y la publicidad a los productos que generan
mayor utilidad. Los productos que no genera utilidad pueden ser eliminados, tener
una reasignación de precio, o atados con productos que tengan una mayor
utilidad.

e) Asignación de precios. Independiente de que los precios son determinados por

las fuerzas de demanda del mercado, la diferenciación y publicidad de productos
ofrecen a muchos gerentes algún tipo de idea para asignar los precios a los
productos o servicios. Los costos de los productos y las tendencias comúnmente
ofrecen señales a los gerentes de que los precios deben ser cambiados. Un
ejemplo podría ser el cambio en el costo de un material o componente critico -
indispensable- esto puede dar una señal de reevaluar el precio de un producto o
servicio.

f) Costo de servicio. Muchos productos requieren que el vendedor provea

servicios adicionales a los clientes. En tales casos, la información acerca del costo
de servicio es tan importante para los gerentes como el costo de producción. Lo
mismo para las compañías que ofrecen solo servicios, a menos que el costo del
servicio sea medido, no hay manera de saber si proveer el servicio es rentable o
no, ni tampoco si cambios en precios o publicidad son necesarios.

Visto desde otro Angulo, los usos que la administración de una empresa puede
dar a los costos los podemos agrupar en 4 categorías, especificándolas a
continuación:
 44
Costos para costear
Proporciona informes relativos a costos para medir utilidades y valuar el inventario.

Costos para planear

Definir objetivos y seleccionar los caminos económicos-financieros, que
conduzcan a la empresa a su logro, a partir de donde se encuentra.

Costos para controlar

Permite conocer si se están alcanzando los objetivos establecidos y a su vez, sirve
como base para tomar medidas correctivas.

Costos para tomar decisiones

Proporciona información para poder seleccionar la mejor alternativa.
EL COSTO DE CUALQUIER COSA DEPENDERA DEL PROPOSITO PARA
DETERMINAR EL COSTO

* COSTOS PARA COSTEAR

Como ya se mencionó antes, "costos para costear" significa que se proporcionara
informes relativos a costos para medir utilidades y valuar inventario.

* COSTOS PARA PLANEAR

Los "costos para planear" se utilizan para definir objetivos y seleccionar los
caminos económicos-financieros, que conduzcan a la empresa a su logro, a partir
de donde se encuentra.

La administración de los costos como estrategia de competitividad

La correcta administración de los costos de venta o de producción, se ha

convertido en una estrategia obligada de competitividad.

En el mundo globalizado en que vivimos, donde existe una enorme competencia,

es necesario desarrollar estrategias que permitan ser competitivos tanto en
precios como en calidad.

Y para lograr esto, el único camino es optimizar al máximo los costos sin que ello
afecte la calidad del producto final, sino que al contrario, lo mejore.
 45
Con tanta competencia, cada día se hace más difícil mantener un margen de
utilidad o rentabilidad aceptable, y ya no se puede hacer como en los viejos
tiempos, cuando sólo se incrementaba el precio de venta si se quería incrementar
el margen de rentabilidad.

Hoy no podemos ni siquiera considerar la idea de incrementar los precios de

venta, puesto que con la competencia que hay, quedaríamos inmediatamente
fuera del mercado, ya que el usuario tiene muchas más opciones y alternativas,
así que no dudará en cambiar de producto, riesgo que no se puede asumir.

Tampoco se puede considerar la posibilidad de desmejorar la calidad del producto

para incrementar o al menos mantener el margen de rentabilidad, puesto que el
consumidor tiene un mayor conocimiento del mercado y tiene mayor acceso a la
información, por lo que esta estrategia tampoco es viable para conseguir un
determinado índice de rentabilidad.

Quizás la única alternativa viable para conseguir un margen de rentabilidad

aceptable, es una correcta administración y gestión de los costos, de manera tal
que se disminuyan sin que a la vez la calidad del producto no se afecte.

Y es precisamente el manejo de los costos la una de las falencias de la gran

mayoría de las pequeñas y medianas empresas de nuestro medio. No existe una
cultura sobre la importancia y el manejo de los costos, lo que es un gran problema
a la hora de ser competitivos en el mercado.

Y es que tampoco podemos esperar sobrevivir con el incremento de las ventas,

puesto que el mercado es muy competido como para depender de un incrementa
en su participación para sobrevivir o crecer. Necesariamente se tiene que revisar
el tema de los costos.

Para realizar un manejo correcto de los costos que permita su optimización, se

debe tener un buen sistema de costos, de lo contrario poco se puede hacer para
mejorar en ese aspecto.
 46
Si la empresa no sabe con exactitud cuáles son sus costos, sus componentes,
difícilmente podrá determinar en qué aspectos se puede mejorar, o qué procesos
se pueden eliminar o si es el caso subcontratar.

La empresa debe conocer a fondo cada uno de los elementos, procesos y

procedimientos que componen sus costos, de otra manera no es posible lograr su
optimización y posiblemente no se logre ser competitivo.

ELEMENTOS DE COSTOS PARA ADMINISTRACION DE LAS

OPERACIONES

Toda empresa posee una estructura de costos en la que pueden diferenciarse dos
tipos principales, según su comportamiento ante los cambios en el volumen de
actividad:

COSTOS VARIABLES (CV): Son aquellos que aumentan o disminuyen en forma

directamente proporcional al volumen de producción (varían con el nivel de
actividad). En virtud de ello, cada unidad adicional que se elabora, origina un
incremento en los costos totales en una cantidad igual al valor de costo variable
unitario del bien fabricado. Son pues, variables, en términos acumulativos.

Los costos variables tienen las siguientes características: Si un centro no opera

durante un mes, no recibe cargos en concepto de costos variables. Tienen una
relación volumen – costo (A mayor producción, mayores costos variables).

Algunos ejemplos de costos variables: materias primas, mano de obra utilizada en

la fabricación, comisiones de agentes de ventas, fuerza motriz, gastos de agua,
gas, etc. COSTOS MIXTOS:

Muchos de los costos de los que hablamos son, en realidad, semifijos o

semivariable, pero sólo por comodidad del tratamiento en este trabajo,
emplearemos costos fijos y costos variables exclusivamente.
 47
COSTO TOTAL:
Los costos precedentes (CF y CV) son denominados Costos Fijos Totales y
Costos Variables Totales; su suma arroja el Costo Total (CT) y lo representamos
uniendo los dos gráficos precedentes, es decir, sumamos gráficamente las
ordenadas.

Clasificación de la contabilidad de costos

Entendemos por contabilidad de costos grupo de técnicas y procedimientos

empleados para cuantificar las pérdidas económicas que son incurridas por un
negocio y que generalmente están destinadas a generar ingresos o bien, para la
confección de inventarios.

La contabilidad de costos se divide en tres clasificaciones, de las cuales la primera

es la contabilidad de costos directos que se refiere a la suma de los mismos,
relacionados con la mano de obra directa y la materia prima que se emplean para
la fabricación del producto que será comercializado por la empresa; por otra parte
tenemos la contabilidad de costos de inventario que precisamente se trata de la
materia prima y la mano de obra que se emplea en una empresa industrial.

La tercera clasificación de la contabilidad de costos es la de costos de inversión, y

en este aspecto se refiere a aquellos que se dedican a la transformación de la
materia prima en el producto final, mediante la mano de obra directa. En cuanto a
la relación del volumen de producción en una empresa se divide en, contabilidad
de costos fijos, que implica que si los mismos son cuantificados en una forma
global, no poseen variaciones, aun si la hubiera en el rango del volumen de
producción en un periodo determinado, y los costos variables que son aquellos en
los cuales, se produce una variación o cambio continuo en cuanto al volumen de
producción de una empresa. Contabilidad-costos-dinero. En estos casos debemos
decir que tanto la contabilidad de los costos fijos como la de los variables se lleva
a cabo teniendo en cuenta la cantidad total de materia prima que se consume
durante la producción. Para poder llevar a cabo una correcta asignación de la
contabilidad de costos que se lleva en una empresa, se requiere decidir la forma
 48
en la cual los mismos deben ser asignados a los productos. Generalmente existen
muchas formas de realizar esta asignación de las cuales nombraremos: el costeo
normal, en el cual se lleva un registro de la materia prima y la mano de obra
empleadas mediante la utilización de datos reales, calculando una tasa de
asignación que va a ir repartida en la producción. El costeo estándar, está basado
en el funcionamiento de la contabilidad de costos registrando todos los elementos
que intervengan en la realización de la misma, calculando así una total de costos
reales en cuanto a la producción de los productos en una empresa.

El costeo por actividades habitualmente se hace cargo de realizar una asignación

de recursos y productos y muchos otros elementos relacionados a la evaluación
de la gestión en una empresa, independientemente del origen que posean las
cuentas, lo que quiere decir que, no suelen incluirse aquellos productos que son
exclusivos de los tres elementos que utiliza la contabilidad de costos.
Contabilidad-costos-libros

En este aspecto podemos decir que los tres elementos son, en primer lugar, el
inventario correspondiente a las materias primas, que se encuentra compuesto por
el costo de adquisición de todos los artículos que no se han utilizado en el área de
producción, y que aún no se encuentran disponibles para ser usados durante el
período determinado. El inventario de productos en proceso representa la
contabilidad de costos de aquellos artículos que aún no fueron terminados en el
área de producción de la empresa. La misma comprende los materiales directos,
la mano de obra empleada durante la producción y la contabilidad de costos de los
inventarios reales o de aquellos que son asignados mediante actividades
predeterminadas. El tercer elemento fundamental para llevar una correcta
contabilidad de costos es el inventario de productos finalizados, en donde se
acumula el costo de aquellos artículos o productos que ya se encuentran
terminados en el área de producción durante el periodo presente o los periodos
pasados correspondientes al proceso productivo de la compañía.
 49
Importancia de la contabilidad de costos

La contabilidad de costos posee una gran relevancia en todas las empresas ya

que forma parte importante durante la planificación estratégica de los negocios a
concretar.

Se debe tener en cuenta que en base a la contabilidad de costos, se pueden

determinar los capitales destinado a los materiales necesarios para llevar a cabo
las actividades empresariales, sean estas de producción industrial o no. Otro
aspecto un poco más inferior que abarca la contabilidad de costos, es que también
se calcula aquellos productos que serán vendidos por unidad. Lo que queremos
decir con esto es que, generalmente las empresas les venden a los comerciantes,
productos a precio de costo, es decir al precio en el que el producto fue producido,
y el comerciante, para poder obtener alguna ganancia le agrega un porcentaje al
precio de costo de ese producto. De esta manera las empresas sacan un
porcentaje promedio de ganancia para el vendedor, y así idean planes para
retener a esos clientes que se dedican a la comercialización de nuestros
productos.

Modelaje a realizar. En la aplicación del modelaje se puede analizar la posibilidad

de perfeccionar el sistema adaptándolo a las necesidades, características y
objetivos propios de la entidad para que sea útil el resultado económico. La
empresa deberá adecuarlo a sus experiencias y características realizando a su
vez los cambios modificaciones que requiera en cada modelo expuesto para
el registro de los costos, pero sin desviarse de los principios que existen entre
ellos para el control y análisis. Una vez que sea preparado el modelaje e impresos
necesarios para llevarlos a la práctica es muy importante ponerlos en marcha y
que todos los que tienen que ver con ellos lo comprendan y estén de
acuerdo, lo cual constituye un requisito imprescindible para que el modelaje
a utilizar funcione y cumpla con su objetivo. La aplicación del modelaje que se
expone proporcionará un mejor desempeño de la actividad económica de la
empresa ya que permitirá conocer con exactitud, la utilidad y el costo de
producción que nos reporta cada orden de trabajo. Modelo de la Hoja de Costos
 50

por Órdenes de trabajo. (Anexo 2) Objetivo: Mostrar toda la información

correspondiente al trabajo que se esté realizando, ya se chapistería, soldadura,
maquinado, mantenimiento u otro trabajo siempre atendiendo a las solicitudes
hechas por los clientes, para obtener los costos y la utilidad estimada por cada
orden de trabajo. Distribución: El original se distribuye en el taller. Frecuencia: Se
confecciona una orden de trabajo por cada solicitud o pedido que efectúen los
clientes.

Por cada trabajo o pedido a realizado se emitirá una orden de trabajo en original,
numerándose consecutivamente, anotándose todos los gastos que se relacionan
en el modelo y el valor de los materiales directos, la mano de obra directa y los
costos de fabricación en cada orden procesada. Los talleres no podrán hacer este
trabajo si no se recibe este documento, el cual lo acompañará durante todo el
proceso y el jefe de taller velará y garantizarán que todos los gastos se compone
Contabilidad de costos esta desempeña un papel destacado en los informes
financieros, pues los costos del producto o del servicio son un componente de
significativa importancia en la determinación del ingreso y en la posición financiera
de toda organización. La asignación de los costos es, también básica en la
preparación de los estados financieros. En general esta contabilidad se relaciona
con la estimación de los costos, los métodos de asignación y la determinación del
costo de bienes y servicios. Podemos decir que la información cuantitativa sobre
costos que debe incluirse en cada informe variará según la situación de la
empresa, así como según los objetivos específicos de la administración. En
general, podemos afirmar que el costo de cualquier acción o actitud dependerá del
propósito o fin para determinar el costo.

10) De acuerdo con su relación a una disminución de actividades:

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y DE ORGANIZACIÓN DE LA

CONTABILIDAD DE COSTOS.

La compleja organización de los negocios actuales exige frecuente información

acerca de sus operaciones con objeto de planear para el futuro, controlar sus
 51
actividades actuales y evaluar el desempeño anterior de la gerencia, empleados y
correspondientes segmentos del negocio. Para lograr estos objetivos, es
necesario reunir información de los costos incurridos y los ingresos obtenidos,
resumiéndola y preparándola en formatos de informes. Entre las obligaciones del
contador de costos se encuentran las tareas necesarias para brindar a la gerencia
la información adecuada acerca de costos e ingresos según sus necesidades.

LA NATURALEZA DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS.

Una clave del éxito en las empresas mercantiles es la elaboración de planes, esto
quiere decir que no es conveniente para ninguna empresa que sus niveles de
producción sean mayores a sus ventas aquí, es donde representa el presupuesto.
El presupuesto es un elemento primordial para la planeación, el plan
presupuestario puede ayudar a la gerencia a organizar y coordinar las funciones
de venta, distribución y administración de la organización para aprovechar al
máximo las oportunidades que se esperan para los periodos venideros.

ETAPAS DE LA SELECCIÓN DE UN SISTEMA DE CONTABILIDAD DE

COSTOS SON:

a) Análisis de las características de la empresa.

b) Fijación de los objetivos de la implantación del sistema.
c) Determinación de la contabilidad del sistema.
d) Establecimiento de otras opciones de selección.

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS.

Los objetivos que se deben al cansarse a la cumular y presentar información

acerca de costos para el uso de la administración son los siguiente;
1._ la información de costos tiene que ser verificable.
 52
2._ criterio de objetividad.
3._ encontrarse libre de prejuicios.
4._ criterio de viabilidad e económica.

ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS.

El análisis de la estructura y de la organización se requiere debido a que las

organizaciones difieren mucho en sus formas y estructuras y a que la función
contable tiene que ser diseñada para suministrar información a distintas personas
encargadas de tomar dediciones dentro de la organización.
Los organigramas de ven presentar la estructura funcional contable y
administrativa de modo que pueda asignarse la responsabilidad para el registro y
acumulación de la información numérica acerca de las operaciones fabriles. Al
estudiar los organigramas debe observarse que el principal funcionario contable es
el contralor. Además del trabajo de la determinación del costo, que dan bajo la
supervisión del contralor.
1.- La planeación o elaboración del presupuesto.
2.- Los sistemas y procedimiento
3.- La contabilidad general y financiera.
4.- El procesamiento de datos.
5.- Los impuestos y los informes.
6.- La auditoría interna.

CONTROL PRESUPUESTAL ESTABLECIDO.

Si existe un control presupuestal para las operaciones de la empresa, será
necesario
Definir si la empresa desea la selección de un Sistema de Costos Históricos o un
Sistema de Costos Predeterminados.
 53
TIPOS DE SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS
La obtención de costos puede ser sobre una base histórica o predeterminada. En
un sistema histórico, los costos ceban acumulando según suceden. En un sistema
predeterminado, presupuestado o estándar, los costos se determinan
adelantándose a la producción.
Las variaciones de los costos predeterminados se a cumulan en cuentas por
separados de modo que la administración pueda a ser planes y ajustes en las
operaciones cuando se identifiquen las causas de las variaciones, eh particular si
son desfavorables.

DETERMINACION DE LA COSTEABILIDAD DEL SISTEMA.

El costo de los recursos que deberán invertirse, puede clasificarse de la siguiente

manera:
- Costos para implantar el sistema.
- Costos de operación del sistema.
El primero constituye el total de desembolsos o erogaciones necesarios para que
el sistema de Contabilidad de Costos se adapte a las características de la
empresa y pueda así comenzar a registrar las operaciones llevadas a cabo, para
estructurar la información financiera, y el segundo comprende erogaciones o
desembolsos permanentes, que van a generarse mientras el sistema sea aplicado
por la empresa; pueden subdividirse de la siguiente manera:
- Costos de recursos materiales: -

Costos en recursos humanos: ESTUDIO DE LA PLANTA.

Los puntos fundamentales que deben quedar claramente definidos durante este
estudio son:
- Localización y distribución de los almacenes.
- Localización y distribución de las líneas de producción.
- Localización y distribución de la maquinaria y equipos accesorios.
 54
METODO DE UNIDADES FISICAS:

se prorratea los costos conjuntos entre los productos sobre la base de la proporción de
cada producto del total de las unidades físicas.

VALOR DE VENTA EN EL PUNTO DE SEPARACION:

se prorratea el costo conjunto entre los productos según la participación respectiva en el

total de ingresos brutos en el punto de separación.

Se prorratea los costos conjuntos entre los productos según su participación en el ingreso
hipotético. El ingreso hipotético se define como el ingreso final por ventas definitivas,
menos los costos de procesamiento adicional.

INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS

Comprende los productos sobre los cuales ya sean terminados todos los trabajos
al realizar en la fábrica.
El ciclo de la contabilidad de costos se relaciona con la determinación de todo los
costos para fabricar; la comulación de estos costos del trabajo en proceso; el pase
de dichos costos acumulados a los productos terminados y por último, el traspaso
del costo de las mercancías vendidas a la cuenta costo de la mercancía vendida.

DETERMINACION DEL COSTO POR ÓRDENES DE TRABAJO

Existen dos enfoques primordiales en la acumulación del costo:
El costeo por órdenes de trabajo.

Aquí el centro de interés de las acumulaciones de los costos se encuentra en el

lote específico o partida de mercancías fabricadas.
Aquí es muy común la utilización de la hoja de costos por órdenes de trabajos la
cual es una forma de resumen en la cual se anota el número de trabajo y otras
especificaciones e informaciones descriptivas, tal como aparecen en la orden de
producción.
 55

EL COSTEO POR PROCESOS.

La información contable sea cumula por departamentos u otros centros de costos
y se promedian entre todas la producción que se realizó en el centro de costos
especifico.
En un sistema de órdenes de trabajos específicas, los materiales, la mano de obra
y los gastos indirectos de fabricación se acumulan por órdenes o lotes. No se
dispone de costos unitarios hasta que la orden o lote no esté terminada. Cuando
se completa la orden, los costos por unidad se calculan dividiendo en costo total
del trabajo aplicado a la orden entre número de unidades terminadas producidas.
La contabilidad de costos por procesos se utiliza por empresas que fabrican
productos mediante un flujo más o menos continuo, sin hacer referencia a órdenes
o lotes específicos. El costo por procesos es muy usado por la industria textil, por
la industria azucarera y las panaderías, refinerías de petróleo y las industrias
químicas.
Los costos por procesos se comprenden mejor cuando se comparan con los
costos por órdenes de trabajo específicas. La principal diferencia entre el costeo
por procesos y por órdenes de trabajo es que el centro de atención del esfuerzo
de acumulación de costos está dirigido hacia los departamentos o centros de
costos, más que hacia ordenes específicas
.
Contabilidad de productos conjuntos y subproductos
En la mayoría de las empresas industriales se fabrican varios productos diferentes
usando recursos de insumos compartidos. Cuando dos o más productos se
fabrican utilizando a las mismas materias primas se dice que tiene lugar una
producción conjunta.
El termino productos conjuntos se aplica ala situaciones en las que las
producciones que resultan en el punto de separación son todas importantes en
valor en relación con la producción total.
 56
Características de los productos conjuntos
Algunas veces, de las operaciones fabriles resultan productos múltiples debido a
diferentes tamaños del mismo producto o varios grados o diverso estilos. Los
productos conjuntos de distinguen de otros productos múltiples en varios
aspectos.
1.- los productos conjuntos son el objetivo fundamental de las operaciones
fabriles.
2.- el valor de venta de los productos conjuntos es relativa mente alto en
comparación con los subproductos que resultan al mismo tiempo.
3.- el industrial tiene que fabricar todo los productos para producir cual quiera de
ellos.
4.- el fabricante tiene poco o ningún control sobre las cantidades relativas de los
diversos productos que se obtendrán.
Cuando dos o más productos son catalogados como productos conjuntos, a cada
producto individual se debe cargar la parte proporcional de los costos totales de
los procesos de producción conjunta.
 57

CONCLUSIÓN:
Los elementos de un producto son una herramienta imprescindible para
reflejar los resultados de la gestión de la empresa. Esta contribución es eficiente
logrando el suministro de información detallada sobre el comportamiento de los
costos, que le permita la adopción de decisiones con el objetivo de
reducir los gastos de producción y aumentar el volumen del mismo, también
son son indispensables para determinar el costo de producción, puesto que es un
importante índice generalizador de la eficiencia de la empresa, este muestra
cuanto le cuesta la producción de determinados artículos. En el costo se refleja el
nivel de productividad del trabajo, el nivel técnico, el grado de eficiencia de los
Activos Fijos Tangibles, así como el ahorro de los recursos materiales, laborales y
financieros. (todo dependerá de un buen registro y control de los materiales y
procesos que se lleven a cabo)

La determinación del costo real de producción reviste gran importancia

para la Dirección Económica lo que permite determinar los gastos de la
actividad para la elaboración de un producto, evaluar y calcular los inventarios de
producción en proceso y producción terminada, establecer o demostrar los
listados de precios, planificar en concordancia con el nivel de la actividad prevista
en los indicadores para un periodo de operaciones, controlar los insumos en
el proceso de producción y tomar decisiones para nuevas alternativas de
producción y ventas.

El análisis del costo tiene gran importancia porque expresa en medida

considerable los resultados de toda la actividad productiva y económica de la
empresa, forma la base del precio, es un elemento determinante de la
magnitud de la ganancia y el nivel de rentabilidad de la producción. La
reducción sistemática del costo de producción es una de las fuentes de
acumulación socialista de cuyo nivel dependemos ritmos de ampliación de la
 58
reproducción socialista y la posterior elevación del nivel de vida material y cultural
de la población.

Pero la producción a gran escala va a depender de algo muy importante que es

saber manejar los costos en la relación de un producto, porque si una empresa no
sabe hacer un buen uso de esto, la producción se verá afectada, de manera que el
nivel de producción no será alcanzado. Y todas las empresas manufactureras
necesitan producir mucho para tener mucho ingreso y seguir con el sustento de su
producto en el mercado.
 59

FUENTES DE INFORMACIÓN
http://www.ingenieria.unam.mx/~materiacfc/CCostos.html

http://definicion.de/costo/#ixzz3tyXSTgez
http://www.eumed.net/libros-
gratis/2008b/418/Costos%20de%20Financiamiento.html

http://s3.amazonaws.com/lcp/costosseccion04/myfiles/Gastos-indirectos-de-
fabricacion.pdf
administrativo/procedimiento-administrativo.shtml#ixzz3u5piEvSD
http://www.solocontabilidad.com/costos/materia-prima-y-material-directo-sueldos-
y-salarios-gastos-indirectos-de-produccion

http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/pdf/costos.pdf

http://www.loscostos.info/sistemas.html

http://www.solocontabilidad.com/costos/materia-prima-y-material-directo-sueldos-
y-salarios-gastos-indirectos-de-produccion

http://www.contabilidad.com.py/articulos_73_costos-directos-e-indirectos.html

http://www.definicion.org/costos-directos

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México D.-F.

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Guajardo Cantu Gerardo.2002, Contabilidad financiera Mc Graw Hill. México

Ralph S. Polimeni- Frank J. Fabozzi – Arthur H. Adwelberg. Contabilidad de Costos.

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