CURSO DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS

DISCIPLINA GST0239 - PROJETO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

HIAN FERREIRA MALLIO MARTINS

COOL JAPAN: O PODER BRANDO DA CULTURA JAPONESA E SUA

INFLUÊNCIA ECONÔMICA NO JAPÃO CONTEMPORÂNEO.

Professora: Danielle Costa da Silva

Projeto de pesquisa
apresentado na disciplina
Projeto de TCC na
modalidade de Estudo
Dirigido, como requisito
parcial de aprovação.

Rio de Janeiro, 30 de Novembro de 2018

 SUMÁRIO

I - INTRODUÇÃO ................................................................................. 3

II – PROBLEMATIZAÇÃO ................................................................... 3

III – OBJETO E HIPÓTESE .................................................................. 3

IV – OBJETIVOS .................................................................................. 4

V - REFERENCIAL TEÓRICO .............................................................. 5

VI - METODOLOGIA ............................................................................ 6

VII - JUSTIFICATIVA ............................................................................ 6

VIII - CRONOGRAMA .......................................................................... 7

Anexo 1 - SUMÁRIO PROVISÓRIO DA MONOGRAFIA ...................... 8

Anexo 2 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS POR CAPÍTULO .......... 8

I - INTRODUÇÃO

Durante a crise da década da bolha imobiliária e chamada década perdida

nos anos 90, o Japão viu crescer sua indústria criativa e suas exportações culturais,
com isso o país viu uma oportunidade de crescimento através do investimento em
propriedade intelectual, indústria criativa e em sua própria cultura.
A política Cool Japan aparece como uma fonte de Soft Power, ou poder
brando, sendo utilizada pelo país para mudar a sua imagem pós guerras e
influenciar outros países através de uma um poder que consiste em cooperação,
diferindo da tendência do uso de Hard Power, fonte de poder que consiste em
coerção e poder econômico.
O desenvolvimento e investimento da cultura popular japonesa tem seu início
na década de 90, mas sua presença é contínua, através de animes, mangas e
artistas da música pop japonesa, além da moda e outras propriedades culturais do
país. Em 1996 o valor de exportação de produtos culturais ultrapassou o valor de
exportações totais, alcançando também entre 1996 e 2001 um crescimento de 221%
na renda proveniente de produtos culturais e gerando 16% mais empregos nesse
mesmo período.
A pesquisa consiste em analisar o processo de surgimento, investimento e
atual cenário do Cool Japan, analisando o retorno dos investimentos feitos e
validando, ou não, seu Soft Power.

II – PROBLEMATIZAÇÃO
Qual foi a efetividade do Soft Power da cultura japonesa em relação a
imagem do país? O investimento na indústria criativa japonesa foi efetivo no âmbito
financeiro?
III - OBJETO E HIPÓTESE
O Japão passou por uma crise econômica de grande escala na década de 90,
chamada de década perdida, freando seu grande crescimento econômico. Essa
crise aconteceu ao mesmo tempo de uma grande popularização mundial da cultura
japonesa, animes, mangas e músicas pop japonesas começaram a marcar grande
presença em diversos países.
 A partir dessa exportação cultural o Japão passou a investir em sua indústria
criativa, tendo em vista que a mesma era a principal fonte de exportação de seus
produtos domésticos em meados da década de 90, criando a política Cool Japan,
chegando até 2014 e criando um fundo para investimento na exportação da cultura
japonesa, visando oportunidades de crescimento e oportunidades para o país.
Considera se como hipótese do trabalho, que a política Cool Japan é uma
forma legítima de Soft Power, exercendo influência positiva na imagem do país
japonês e usufruindo da cultural popular do país como fonte econômica, justificando
os investimentos na indústria criativa.

IV – OBJETIVOS
Avaliar o Soft Power exercido pela política Cool Japan e seus resultados em
relação a influência do Japão e a promoção de sua imagem e analisar o
desenvolvimento da indústria criativa japonesa e seus investimentos.
Objetivo geral
Determinar a efetividade do Soft Power da política Cool Japan, evidenciar o
investimento na indústria criativa japonesa e seu retorno econômico.
Objetivos específicos
 Explicar o contexto histórico que alavancou a exploração de produtos
culturais japoneses.
 Identificar quando e como o Japão começou a explorar sua cultura
popular para meios políticos e econômicos.
 Explicar a política Cool Japan
 Evidenciar o Soft Power da cultura japonesa.
 Demonstrar os incentivos fiscais e políticas relacionadas a cultura
japonesa e sua exploração.
 Analisar o cenário contemporâneo da indústria criativa do Japão tendo
em vista os seus incentivos.
 Demonstrar o Soft Power do Cool Japan.
V - REFERENCIAL TEÓRICO
O termo de Soft Power, ou poder brando, foi introduzido e desenvolvido
por Joseph Nye. Ele consiste em:
É a habilidade de conseguir o que se quer através de atração ao invés
de coerção ou pagamentos. Surge da atratividade da cultura de um país,
ideais políticos e políticas. Quando nossas políticas são atrativas ao olhar
de outros, nosso soft power é aumentado. (JOSEPH NYE, 2004, p. 5).

O termo é ligado diretamente ao principal objeto da pesquisar, o Cool

Japan, o mesmo é definido pelo Ministério da Economia, Comércio e Industria
do Japão como uma iniciativa para transforma a cultura japonesa, estilo de
vida, comida, roupas, moradias, animes, drama e música em valor comercial,
adicionando os mesmo a tradicional indústria japonesa de carros, eletrônicos
e outros dispositivos (METI, Cool Japan Initiative, 2014.)
É importante também entender que o Soft Power é contrário a termos
como o Hard Power, que é chamado por Joseph Nye como um poder que
parte da coerção, a utilização das forças militares de um país ou poder
econômico.
A globalização e o Institucionalismo Neoliberal de Robert Keohana e
Joseph Nye também são ferramentas que explicam o fenômeno do Cool
Japan, as mudanças na política internacional e a modernização tecnológica
foram fundamentais para uma maior aproximação das relações econômicas e
políticas, criando intensas cooperações funcionais entre os Estados.
VI - METODOLOGIA
A natureza da pesquisa será exploratória, irá consistir em levantar dados e
análises para demonstrar a efetividade do Soft Power e seu retorno econômico,
explorando a cultura local do Japão, mostrando também a presença a mudança na
da visão externa sobre o país.
A pesquisa irá utilizar fontes majoritariamente primárias, o autor Joseph Nye e
seu conceito de Soft Power são base importante para o artigo. Sites oficiais do
Ministério da Economia, Comércio e Indústria também possuem documentos oficiais
de grande valor, contendo dados oficiais sobre exportações e consumo dos produtos
derivados da indústria criativa e sobre a política Cool Japan. Além disso também
serão utilizados dados sobre a crise japonesa dos anos 90 e textos sobre o
surgimento e ascensão dos produtos da cultura popular japonesa.
A pesquisa não irá explorar termos contrários ao Soft Power, por mais que o
Hard Power seja explicado para indica lo com uma contra proposta ao Soft Power, a
pesquisa irá focar somente no quadro da indústria criativa, comparando a com o
contexto geral da economia, mas não irá fazer comparações sobre efetividade das
duas linhas de poder.

VII - JUSTIFICATIVA
Após a segunda guerra mundial, a mudança de postura do país
japonês e adoção de políticas que valorizam sua cultura e o Soft Power são
motivadoras de um estudo que pretende mostrar a capacidade econômica de
políticas mais brandas, que visam a indústria criativa, valorizando a mesma.

Diante de cenários onde a coerção do Hard Power através de poderio militar

ou poder econômico dos países se sobrepõe historicamente, o Japão, adotando
uma postura defensiva após período de guerras, segue contra a corrente investindo
em exportações culturais e valorizando a indústria criativa, aproveitando se da
popularidade de sua cultura popular. A pesquisa pretende demonstrar a efetividade,
ou não, de se investir no poder de atração ao invés do poder de coerção,
valorizando a criatividade e diversidade cultural.
VIII - CRONOGRAMA DA MONOGRAFIA - 2019.1

ATIVIDADES FEV MAR ABR MAIO JUN

Apresentação do projeto de TCC ao
X X
orientador
Confirmação do sumário e das referências
X X
bibliográfica por cada capítulo
Pesquisa bibliografia adicional X
Apresentar capítulo I X
Apresentar capítulo II X
Apresentar capítulo III X
Redação da Introdução e da conclusão X
Revisão a acerto final do conteúdo X
Revisão ortográfica e de formatação X
Aprovação, ou não, por parte do orientador.
Entrega das copias aos avaliadores.
 Realização da defesa. Se aprovado o aluno
receberá uma folha de aprovação assinada por
toda a banca.
 Em casos excepcionais o aluno pode ser
aprovado com restrição (alterar parcialmente o
trabalho)
 Depois de fazer as correções enviar para o
orientador por e-mail o texto corregido para
aprovação.
 Pedir na biblioteca do campus a ficha
catalográfica do seu TCC
 Encadernar uma cópia do TCC (capa dura preta,
letra dourada) incluindo a ficha catalográfica e
folha de aprovação (última página)
 Entregar ao coordenador com um CD-R com
rotulo de identificação contendo o TTC em
arquivo PDF.
Anexo 1 - SUMÁRIO PROVISÓRIO DA MONOGRAFIA

CAPITULO I - CRISE ECONÔMICA JAPONESA E ASCENSÃO DA

CULTURA POP NO PERÍODO PÓS-GUERRA
1.1. Crise Econômica Japonesa
1.2. Comércio Exterior Japonês
1.3. Ascensão da Cultura Pop
1.4. Propriedade Intelectual e Expansão Cultural

CAPITULO II - COOL JAPAN, A INDUSTRIA CRIATIVA E A IMAGEM JAPONESA

2.1 Soft Power e Globalização
2.2 Cool Japan
2.3 Indústria Criativa Japonesa
2.4 Impactos na Imagem do País

CAPITULO III - PRESENÇA EFETIVA E RETORNOS DO PROGRAMA

3.1 Presença Internacional
3.2 A Efetividade do Soft Power
3.3 Sucesso do Cool Japan
3.4 Japão Após a Crise

Anexo 2 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS POR CAPÍTULO

CAPITULO I - TEORICO /CONCEITUAL (DAR UM TÍTULO)

1.1. STEVEN, H., GREEN, The Soft Power of Cool: Economy, Culture and Foreign
Policy in Japan.
1.2. TSUTOMO, SUGIURA. Japan's Creative Industry: Culture as a Souce of Soft
Power in the Industrial Sector.
1.3. MCGRAY, DOUGLAS, Gross National Cool, Foreign Policy, 2009
1.4. ABE, SHINZO Programa estratégico de propriedade intelectual. Acesso em:
<http://japan.kantei.go.jp/policy/titeki/index_e.html>

CAPITULO II - HISTÓRICO (DAR UM TÍTULO)

2.1. NYE, JOSEPH, Soft Power: The Means to Success in World Politics
GABRIEL, CAIRO e GABRIEL, ALAN, A Teoria Neoliberal Nas Relações
Internacionais: O Tripé Institucional e o Papel do Estado, 2013. Disponível em
<https://www.academia.edu/4260537/A_teoria_neoliberal_nas_Rela%C3%A7
%C3%B5es_Internacionais_o_trip%C3%A9_institucional_e_o_papel_do_Esta
do> Acesso em: 20 nov. 2018
2.2. WATANABE e MCCONNELL, Soft Power Superpowers: Cultural and National
Assets of Japan and the United States
2.3. METI, Disponível em: <
http://www.meti.go.jp/english/policy/mono_info_service/creative_industries/cre
ative_industries.html>
SHARON, KINSELLA, 1998, Japanese Subculture in the 1990's: Otaku and
the Amateur Manga Movement, Journal of Japanese Studies.
COOL JAPAN FUND, disponível em < https://www.cj-fund.co.jp/en/>
MCGRAY, DOUGLAS, Gross National Cool, Foreign Policy, 2009

2.4. SUGIMOTO, YOSHIO. Images Of Japanese Society: A Study in the Social

Construction of Reality.

CAPITULO III - CONJUNTURAL – ANALISE DO OBJETO (DAR UM TÍTULO)

3.1. COOL JAPAN FUND, disponível em < https://www.cj-fund.co.jp/en/>
3.2. MCGRAY, DOUGLAS, Gross National Cool, Foreign Policy, 2009
NYE, JOSEPH, Soft Power: The Means to Success in World Politics
3.3 WATANABE e MCCONNELL, Soft Power Superpowers: Cultural and National
Assets of Japan and the United States
BOAS, BENJAMIN, 'Cool Japan' Needds to Listen to Its Target Market, Japan
Times, 2016.
TAHARA-STUBBS, MIA, Is Japan About to Lose Its Cool?, 2015
3.4 TOMIKO e HAROOTUNIAN, Millennial Japan.
TOMIKO e HAROOTUNIAN, Japan after Japan