Métodos de motivación para la empresa

Nosotros como empresa nos basaremos en la teoría de la jerarquía de

necesidades (pirámide de Maslow) para que de esta manera logremos motivar a
nuestros trabajadores para que ellos trabajen de manera eficaz.

1. Necesidades fisiológicas o básicas

Nosotros para satisfacer a nuestros empleados es esta necesidad tendremos un

cuarto de entretenimiento en el cual podrán estar un tiempo determinado para que
puedan distraerse y de esta manera estén relajados y puedan desempeñarse de la
manera adecuada.

2. Necesidades de seguridad y protección

Para esto nosotros como empresa vamos a ofrecer a cada empleado, de

acuerdo a su área, artículos de protección, así como botiquines de primeros
auxilios para su seguridad para que de esta manera ellos se sientan tranquilos y
seguros en su área en caso de emergencias.

3. Necesidades de afiliación y afecto

Para lograr que en nuestra empresa haya afiliación y afecto entre los mismos nos
ayudara el cuarto de entretenimiento ya que aquí ellos podrán socializar y
despejarse con sus mismos compañeros de trabajo, o en sus horas de comida.

4. Necesidades de reconocimiento o estima

Nosotros como líderes democráticos buscaremos la manera de reconocer hasta el

más mínimo detalle que nuestros empleados hagan respecto a la empresa,
cuidando así todos nuestros comentarios motivándolos a ser mejor cada día.

También habrá “empleado del mes” y se les dará como premio bonos para que así
se motiven y se esfuercen día buscando un mejor puesto en nuestra empresa.
5. Necesidades de autorrealización

Con el paso del tiempo nuestros empleados irán progresando en su área hasta ser
un puesto más alto. El éxito que logren permitirá que disfruten de un completo
bienestar. Si esa era su visión al entrar a nuestra empresa, esto los hará sentir
realmente satisfechos, y los hará valorar lo que tienen por el trabajo que les costó
llegar hasta donde están. Y todo esto será posible ya que nosotros como empresa
los motivaremos constantemente para llegar a nuestro objetivo.

Formas de comunicación interna y externa

Como sabemos la comunicación interna/grupal se refiere como su nombre lo dice

a la comunicación que existe entre el personal podría decirse que es
comunicación informal, se puede practicar en todo momento siempre y cuando
sean más de dos personas.

Nosotros nos vamos a comunicar con nuestros clientes a través de:

 nuestra página oficial de Facebook; de esta manera ellos estarán enterados

de nuestras promociones y actualización de servicios o productos que haya
a lo largo del tiempo.
 Otras redes sociales como twitter, Instagram, YouTube
 Publicidad comercial, con el objetivo es inducir el consumo de nuestro
producto
 Publicidad social, propaganda con la finalidad de promover mensajes
positivos acerca de nuestro restaurante.

La comunicación organizacional/externa se manejara mediante:

 correos enviando la información empleado por empleado para que no haya

confusiones de que no vieron la información.
 Tableros en el área de recepción que contienen la información
Tipos de liderazgo implementado a nuestra empresa

En nuestra empresa llevaremos a cabo el liderazgo democrático ya que es

manipulado por una persona que toma en cuenta la participación de los demás
miembros que conforman una organización, aceptando las ideas y críticas que
éstos puedan tener para de esa forma mejorar, además de responder cualquier
inquietud que las personas bajo su cargo tengan, lo que genera confianza entre
sus subordinados, esto incentiva al trabajo en equipo y a su vez a la consecución
de los objetivos planteados.

Generalmente, es un tipo de liderazgo que ayuda a crear un buen clima laboral en

la oficina puesto que todos los integrantes tienen la misma importancia. No hace
diferencias entre un favorito y los demás. Los empleados se sienten valorados en
la organización porque saben que su opinión también cuenta. Sin embargo,
conviene no caer en la idealización de esta forma de liderazgo, esta suele ser la
principal carencia de esta tipología.

Nosotros como empresa buscaremos la manera de tomar en cuenta la

participación de todos nuestros empleados, haremos dinámicas para que no se
pierdan los comentarios o consejos que se den de parte de ellos y que sean
constructivos para la empresa.