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De las siguientes afirmaciones elija la que no esté relacionada con las formas de integración
el talento humano a la planeación estratégica de la organización
Alinear las prácticas de la gerencia del talento humano con la planeación estratégica
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para recompensar a los mejores
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema más amplio en la
implementación estratégica de la empresa
Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero no intervienen en
ampliar capacidades
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para recompensar a los mejores
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema más amplio en la
implementación estratégica de la empresa
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para recompensar a los mejores
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema más amplio en la
implementación estratégica de la empresa
Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero no intervienen en
ampliar capacidades
Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema más amplio en la
implementación estratégica de la empresa
La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para recompensar a los mejores
Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero no intervienen en
ampliar capacidades
Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para conseguir dichas
metas.
Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas
necesario para alcanzar algunos objetivos
Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos
humanos o de la gestión del talento humano
Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación, intereses,
aptitudes, actitudes y potencialidades
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Pregunta 97.5 ptos.
La Empresa necesita que el proceso de Talento Humano cree valor para lograrlo debe:
Conformar una planta de personal flexible, mejorar la interrelación de información con las
otras áreas
Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para
conseguir dichas metas establecidas