20 DE NOVIEMBRE DE 2018

DESEMPEÑO LABORAL EN
UNA EMPRESA QUE
Empresa que genera
empleo en una región
de Colombia.

Su líder es una gran

persona, que
interactúa de manera
constante con los
empleados.
Responsabilidad
compartida que
asegura satisfacción
efectiva en el
ambiente laboral.

logren cumplir con lo

requerido para alcanzar el
cumplimiento al cliente final
de manera eficaz y
El objetivo ha sido explorar sobre el oportuna.

desempeño laboral en relación con la

“IMPACTO Y FUERZA”
estabilidad del personal de una empresa
que realiza la distribución de cemento. En este ambiente, se
considero que para el
En la actualidad las empresas han tenido que acelerar el ritmo
de trabajo debido a la competencia que existe; por esto se
rendimiento del
ha debido gestionar sistemas con los cuales los trabajadores personal, uno de los

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Capacitación y
Buen desempeño con un
Enfocar los esfuerzos para acompañamiento continuo
comportamiento
lograr metas exitosas. en las labores del
adecuado.
empleado.

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principales factores que tienen gran influencia han

sido las remuneraciones a los trabajadores que
reciben a cambio de su trabajo, junto con la
estabilidad y el buen trato que ofrece la empresa.
Por ello, en conjunto esta la importancia de los
salarios dignos, que tengan cumplimiento con los
requerimientos exigidos con lo propuesto por las
normas legales, que en parte, también motivan a
los empleados a cumplir de mejor manera y
agrado con su trabajo.
En dicha empresa el “Gerente” nos expresa que es
de su total interés la satisfacción del personal; por
su parte considera que el desempeño observado en
los trabajadores, no impide que en determinados en la que reflejaría pocos beneficios para la
momentos le muestren un poco de demora en los gestión laboral de los nuevos integrantes.
procesos de cargas, pues es un trabajo de gran
Kast, Freemont E., and James E. Rosenzweig. Administración en las organizaciones: enfoque de sistemas y de
exigencia y cumplimiento. Realizando el análisis contingencias (2a. ed.), McGraw-Hill Interamericana, 1987. ProQuest Ebook Central, https://ebookcentral-
proquest-com.loginbiblio.poligran.edu.co/lib/bibliopoligransp/detail.action?docID=3191873.
de cada empleado, se determina como esta su
labor frente a la empresa; si este se encuentra en
buen desempeño o si tiene algún criterio para
expresar por motivo de alguna inconformidad,
para así, su líder realizar las respectivas
modificaciones y lograr generar un buen
desempeño en la empresa.
Al observar, se vincula el desempeño en la
coordinación y organización de las actividades
para que den como entrega un trabajo productivo.
Por ello, la importancia de un gran líder que cree
un ambiente beneficioso, en el cual brinde
estabilidad y seguridad de que no existirán
despidos sin justa causa; tal situación daría como
resultado una inadecuada imagen para la empresa,

CONCLUSION
Al evaluar la compañía se describió el potencial de los empleados; en el cual se observo personas
interesadas en generar una evolución en sus labores, ellos expresaron el bienestar con la empresa, a la cual
agradecen los beneficios y buenos tratos que reciben de su gerente. Siendo este el encargado directo del
desempeño de las labores de dichas personas para el mejor desarrollo de su establecimiento sin dejar de
lado una comunicación constante con cada trabajador y así tener presente sus diferentes puntos de vista.