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Establecer un procedimiento con la finalidad de identificar, reducir o eliminar las causas potenciales
y reales que pudieran originar no conformidades determinando sus causas, evaluando acciones
para asegurar que no sean recurrentes, implementando las acciones correctivas o preventivas
necesarias a los productos o servicios generados dentro del Fondo.
2 ALCANCE
Este procedimiento deberá aplicar a toda actividad que genere una acción preventiva o correctiva en los
procesos del sistema de gestión de la calidad de acuerdo al Manual de Gestión de Calidad del Fondo de
Cultura Económica.
Inicia con la identificación de una no conformidad potencial o real, incluye la gestión de una
solicitud de acción preventiva o correctiva, la generación de un análisis de causa raíz, la
implementación de la acción a tomar para eliminar las causas y prevenir su recurrencia y concluye
con el control de acciones.
3 POLÍTICAS
a. Objetivo de calidad
b. Quejas del cliente
c. Informes de auditoria.
d. Resultado de la revisión por la dirección
e. Resultado de análisis de datos (medición de procesos)
f. Resultado de encuestas de satisfacción
g. Resultado de autoevaluación (inspecciones)
h. Revisión de una actividad cotidiana
6. Los enlaces asignados a cada área en coordinación con el Representante de la Dirección serán los
encargados del seguimiento de las acciones preventivas o correctivas.
9. Una acción preventiva o correctiva puede considerarse como cerrada cuando se demuestre
evidencia objetiva de que la causa de la no conformidad ha sido eliminada.
4 DEFINICIONES
En este documento se aplican las definiciones contenidas en la Norma ISO 9000:2005 (NMX-CC-
9000-IMNC 2005) Fundamentos y Vocabulario.
Acción correctiva.- Acción tomada para eliminar las causas de una no conformidad detectada u otra
situación indeseable.
Acción preventiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra
situación potencialmente indeseable.
Calidad: Grado en el que un conjunto de características inherentes cumplen con los requisitos.
Comisión de Calidad: Grupo de trabajo multidisciplinario integrado por la alta Dirección, para
apoyar a la Dirección General en las distintas actividades a desarrollar por la implantación del
sistema de gestión de la calidad.
Mejora continua: actividad recurrente para aumentar la capacidad para cumplir los requisitos.
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