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Autores:
Arrioja, Daniel C.I 21.443.224
Herrera, Xavier C.I 18. 273.967
Huérfano, Emanuel C.I 22.621.284
Larez, Cesar C.I 26.361.140
Lezama, Jesus C.I 25.431.928
Maestre, Rafael C.I 22.701.155
Marcano, Daniel C.I 26.190.028
Ramos, Antonio C.I 23.899.706
Veliz, Luis C.I 9.292.410
Vera, Cristian C.I 25.581.422
Tutor Académico: Ing. Henry Rivera
ii
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN
iii
presenta en la actualidad una serie de fallas, estas tiene su origen en la
falta de mantenimiento, lo que provoca que además de no controlar la
temperatura principalmente, no se cuenta con niveles de filtración
adecuados y direcciones correctas de flujo entre las áreas; esto ha
generado como consecuencia que dicho equipo no se encuentra en
funcionamiento actualmente por los motivos antes señalados surge la
motivación principal de Proponer un Mantenimiento Correctivo para el
Sistema de Aire Acondicionado del C.D.I de la Comunidad Viento Colao II,
Parroquia San Simón, Municipio Maturín, Estado Monagas, con la finalidad
de cumplir de corregir los problemas de climatización producidos por la falla
del equipo.
iv
INDICE GENERAL
LISTA DE CUADROS
P.p
CUADRO N° 1: Población ................................................................. 3
CUADRO Nº 2 Nivel Económico .................................................... 4
CUADRO Nº 3: Nivel Educativo ........................................................ 5
CUADRO N° 4: Necesidades del C.D.I ............................................. 5
CUADRO 5 Matriz FODA ................................................................. 9
CUADRO 6 Plan de Acción ............................................................. 16
CUADRO 7 Diagnostico de Fallas ................................................... 20
CUADRO 8: Medios a utilizar .......................................................... 22
v
LISTA DE GRÁFICOS
vi
LISTA DE FIGURAS
vii
INDICE
P.p.
ACTA DE APROBACION ................... Error! Bookmark not defined.
DESCRIPCIÓN DEL CASO .............................................................. iii
LISTA DE CUADROS .........................................................................v
LISTA DE GRÁFICOS ..................................................................... vvi
LISTA DE FIGURAS……………………………………………………..vii
INTRODUCCIÓN................................ Error! Bookmark not defined.
CAPÍTULO I ...................................................................................... 2
DIAGNOSTICO SITUACIONAL ................................................. 2
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIONError! Bookmark not
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Objetivo General ........................................................................ 6
Objetivos Específicos ................................................................. 7
ALCANCE COMUNITARIO ......... Error! Bookmark not defined.
IMPORTANCIA…………………………..…………………………10
DELIMITACIONES ................................................................... 10
CAPÍTULO II.................................................................................... 12
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN ............................ 12
DEFINICION DE TERMINOS BASICOS……………......……….13
PROPUESTA Y PLAN DE ACCIONError! Bookmark not
defined.
DESCRIPCION DEL PLAN DE ACCION ................................. 15
CONCLUSIONES…………………………………………………….....16
RECOMENDACIONES………………………………………………....17
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS…………………………………...18
REFERENCIAS ELECTRONICAS…………………………………….19
ANEXOS ............................................ Error! Bookmark not defined.
ANEXO A .................................... Error! Bookmark not defined.
ANEXO B .................................... Error! Bookmark not defined.
MEMORIA FOTOGRAFICA ........ Error! Bookmark not defined.
viii
INTRODUCCIÓN
1
CAPÍTULO I
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
2
modelo de encuesta aplicada en anexo A), donde se describieron los
aspectos educativos, sociales, culturales, económicos, además de las
potencialidades de la comunidad, cabe destacar que se tomaron en cuenta
las preguntas relacionadas con el tema a desarrollar. Tal instrumento fue
tabulado a través de una técnica estadística con cuadros frecuencia,
diagramas de pastel y de barra, utilizando la estadística inferencial en su
evaluación y tabulación de datos, que se mencionan a continuación:
CUADRO N° 1: Población
PERSONAS CANTIDAD
3
en correspondencia con la edades que se consideran para que una persona
esta acta para ingresar al ámbito laboral es a partir de dieciocho años, esta
es la opinión de la comunidad corresponde a la edad del personal que
labora en el CDI de la comunidad Viento Colao II
0 Alto 0
49 Medio 39%
77 Bajo 61%
Total=126 Total=100%
4
CUADRO Nº 3: Nivel Educativo
Cantidad Nivel educativo %
26 Básico 20%
27 Bachiller 21%
73 Profesional 59%
Total=126 Total=100%
Agua 70%
5
Electricidad 60%
Inseguridad 30%
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivo General
6
Objetivos Específicos
ALCANCE COMUNITARIO
MATRIZ FODA
7
proyecto, las DEBILIDADES son conocidas también como fuerzas
actuantes internas, de estas se puede decir que son las carecías o
limitaciones de conocimientos, información y recursos, que influyen de
manera negativa con los objetivos propuestos, pudiendo controlarse.
Una fuerza actuante externa son las OPORTUNIDADES que son
factores cuyo origen no concierne a la comunidad y sin embargo pueden
utilizar beneficio de la misma, con el fin de minimizar los problemas y las
AMENAZAS son condiciones externas que afectan los intereses del
colectivo de manera negativa, es decir, son obstáculos que impiden la
solución eficaz de los problemas que yacen en el sector. Estas fuerzas se
deben definir y posteriormente combinar, con el fin de formular estrategias
que permitan disminuir las necesidades, este es el principio fundamental
de la matriz FODA. A continuación se presenta el cuadro N° 4 con la matriz
FODA y sus respectivas estrategias.
8
CUADRO 5 Matriz FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1.Personal Capacitado D1.Falta de supervisión del CDI
F2.Servicio médico gratuito D2.Poco personal
OPORTUNIDADES F3.Buen trato humanitario D3.No atienden casos nocturnos
F4.Tratamientos gratuitos D4. Dotación de medicinas a destiempo
9
IMPORTANCIA
DELIMITACIONES
10
- El norte con Av. Bicentenario
- El este con el Bodegón y Delicadeces Cacique Ladino
- El oeste con el L.N.B "Dr.Jesus Rafael Zambrano"
Para ilustrar la ubicación del C.D.I de la comunidad Viento Colao II, a
continuación se muestra una imagen con el plano de la zona. (Ver figura 1.)
11
CAPÍTULO II
RESEÑA HISTÓRICA.
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN
12
DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS
13
la atmósfera pero que se presentan en concentraciones superiores a las
naturales.
PROPUESTA
PLAN DE ACCIÓN
15
de poner en práctica los objetivos estratégicos; por eso, también se llama
planificación funcional. Esta herramienta proporciona un modelo de
planificación de acción, paso por paso, cubriendo todos los elementos básicos.
(Ver cuadro 6).
El mantenimiento correctivo estará enfocado exclusivamente en reparar
los elementos dañados del equipo o remplazarlos por elementos nuevos si
estos se encuentran dañados totalmente para poner en funcionamiento el
equipo. Primeramente, se va a realizar una inspección al equipo en el CDI para
observar en qué estado se encuentra y así determinar cuál es su falla y sus
elementos dañados, este procedimiento realizara para conocer mejor el
problema y brindar la solución adecuada al equipo. Por tal razón este análisis
nos ayudara a conocer que tipo de falla tiene el equipo y darle la corrección
necesaria.}
CUADRO 6 Plan de Acción
Objetivos Actividades Finalidad Recursos Lapso
Específicos
Diagnosticar el Realizar un Este objetivo Recursos 4 horas
funcionamiento de estudio con permitió Humanos: (1
la Unidad de Aire respecto a las conocer el Personal semana)
Acondicionado del condiciones de estado actual Médico y
C.D.I de la la Unidad de Aire del equipo de Administrativo del
comunidad Viento Acondicionado Aire CDI.
Colao II, con el Acondicionado y Autores
objetivo de todos sus Recursos
identificar las componentes.. Materiales:
fallas que Lápiz, Hojas,
presenta el Cámaras
equipo. Técnicas de
recolección:
observación
directa, entrevistas
y cuestionarios
Establecer el Observaciones Mediante Recursos 4 horas
mantenimiento de las fallas en el este objetivo se Humanos: (1
correctivo a la equipo de Aire dio a conocer la Personal semana)
unidad de aire Acondicionado, incidencia de las Médico y
acondicionado las causas que fallas que Administrativo del
para corregir su las generan y generan el CDI.
falla. sus efectos. deterioro de Autores
deterioro o daño Recursos
del equipo de Materiales:
16
Elaboración de Aire Lápiz, Hojas, 4 horas
Resumen de las Acondicionado Cámaras (1
fallas existentes Técnicas de semana)
recolección:
observación
directa, entrevistas
y cuestionarios
Técnica de análisis
diagrama causa
efecto
Cuadro 6 (Cont…)
Objetivos Actividades Finalidad Recursos Lapso
Específicos
Evaluar el Establecer los En este objetivo Recursos 8 horas
costo-beneficio costos actuales se procedió a Humanos: (2 semanas)
para determinar de repuestos calcular la Personal
la factibilidad de relación costo- Médico y
de la mantenimiento beneficio y así Administrativo
realización de Costo de mano poder del CDI.
un de obra e establecer que Autores
mantenimiento instalación la propuesta es Recursos
correctivo al viable Materiales:
sistema de aire Establecer el Lápiz, Hojas,
acondicionado costo de un Cámaras
equipo nuevo Técnicas de
Carrier tipo recolección:
ROOF-TOP observación
145 directa,
entrevistas y
cuestionarios
Técnica de
análisis de
Costo
Presupuestos
Fuente: Los Autores, 2019
17
agrietamiento, corrosión y desgate, para así implementar acciones de
reparación.
Estos deben ser usados por la comunidad como una forma de crear en
ellos el sentido de responsabilidad, de cuidar y mantener las instalaciones,
porque es una verdadera lástima que el equipo de Aire Acondicionado del CDI,
además de las malas condiciones que presentan sus infraestructuras también
estén desprotegidas, sin ningún tipo de vigilancia en horas nocturnas. A
continuación se describen las fases para el desarrollo los objetivos propuestos:
18
FASE DE DIAGNÓSTICO
El equipo de aire acondicionado Carrier tipo Rooftop 145 del C.D.I. Dr.
Ramón Canelón Pérez Municipio Maturín Estado Monagas, es un equipo de
aire acondicionado de tipo industrial cuya unidad se encuentra ubicada en el
techo del C.D.I la cual cuenta con un gabinete de acero galvanizado terminado
con pintura poliéster, incluye un compresor Scroll de alta eficiencia, así como
un evaporador, un condensador, filtros, entre otras piezas que conforman el
equipo. El cual en su estado operativo permitía la correcta climatización de
cada una de las diferentes áreas del C.D.I
19
problema y brindar la solución adecuada al equipo. Por tal razón este análisis
ayudara a conocer las causas que origina las causas de las fallas tiene el
equipo y darle la corrección necesaria. (Ver figura 2)
Figura 2 Causas que originan las fallas del Equipo de Aire Acondicionado
.
A continuación se presentan un resumen de las situaciones
identificadas en el diagnostico del equipo de Aire Acondicionado marca Carrier
tipo Roof-top en el C.D.I, por parte de un personal técnico calificado, el cual
diagnosticó las fallas. (Ver cuadro 7)
20
Sensores de la tarjeta madre
21
Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo deberá satisfacer las
restricciones de prestaciones, planificación temporal y costo, con una
planificación detallada se dará consistencia al proyecto y evita sorpresas que
nunca son bien recibidas.Por lo tanto esta fase representa el conjunto de
tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del
proyecto. (Ver cuadro 7)
Personal calificado
- Ingeniero en Mantenimiento
Mecánico.
- Técnico en Refrigeración y Aires
Acondicionado.
Las herramientas necesarias
- Manómetro
- Destornilladores
- Multímetro
- Bomba de vacío
- Bombona con gas refrigerante
- Hidrojet
- Equipos de Protección Personal
- Lubricante
Fuente: Los autores, 2019.
22
CONCLUSIONES
23
RECOMENDACIONES
24
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
25
REFERENCIAS ELECTRÓNICAS
https://www.e-zigurat.com/blog/es/analisis-comparativo-sistemas-
climatizacion.
http://mediambient.gencat.cat/es/05_ambits_dactuacio/atmosfera/la_con
taminacio_atmosferica/principals_contaminants/
https://refricentergroup.com.pa/funciones-caracteristicas-los-filtros-
aire-acondicionado/
https://prezi.com/ggdzdky0i2__/flujo-de-aire-en-los-ductos/?webgl=0
https://www.ecured.cu/Humedad_ambiental
https://es.wikipedia.org/wiki/Mantenimiento_correctivo
https://www.definicionabc.com/tecnologia/aire-acondicionado.php
http://www.cdi.com.ve/
https://blog.caloryfrio.com/que-es-un-climatizador-evaporativo-
ventajas-y-consejos-de-uso/
https://es.scribd.com/doc/48721009/Norma-Covenin-3049-93-Mtto
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