ENSAYO IMPORTANCIA DE IMPORTANCIA DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA

GESTIÓN DE PROCESOS EN UNA ORGANIZACIÓN

MARINA PINZON

MAYERLYN GAZABON

INTRUCTOR GLEINER JULIO

SENA COLOMBO ALEMAN (TSIG1)

03/06/2019

BARRANQUILLA /ATLANTICO
 ENSAYO

La implementación de la gestión de procesos en una organización es primordial para

cualquier Organización ya que el nivel de competencia en los mercados, exige
actualmente de los productos y/o servicios ofrecidos cumplan con los mejores
estándares de calidad; así mismo la internacionalización de los mismos, lleva a que se
tome las normas de calidad como una herramienta de mejoramiento continuo que
permita una competencia equitativa; para el logro de los niveles de satisfacción
esperados por el mercado y la economía empresarial.

Hoy en día Es necesario crear conciencia acerca de la importancia y el papel de la

organización, la implementación de las normas ISO 9001, han venido a formar el objetivo
estratégico de muchas empresas que desean insertarse o permanecer en el mercado
internacional y nacional. Su aplicación en las Organizaciones Colombianas ha ido en
aumento, sin embargo, algunas organizaciones han considerado complejo el proceso de
diseño e implementación del Sistema de Gestión de la Calidad, que requiere de cambios,
de nuevo aprendizaje dentro de la organización, de tiempo y costos que no está en
condiciones de soportar

la implementación es una parte esencial del proceso de planificación estratégica y las

organizaciones que desarrollan planes estratégicos deben esperar incluir un
procedimiento para aplicar el plan. El proceso de aplicación específica puede variar de
una organización a otra, dependiendo en gran medida de los detalles del plan estratégico
actual, pero algunos pasos básicos pueden ayudar en el proceso y garantizar que la
aplicación tenga éxito y el plan estratégico es eficaz.

Los procesos son la columna vertebral de toda organización y su implementación y

ejecución marcan el rumbo al éxito de toda organización, dado a que por medio de la
implementación y ejecución podemos estructurar a la organización. La implementación
de la gestión de procesos busca el crecimiento continuo de las organizaciones y a su vez
ser más organizadas y competitivas en un mercado que cada día está innovando y
generando más retos empresariales.

Uno de los objetivos claros de la gestión de procesos es optimizar y mejorar el

desempeño de las áreas de las organizaciones; en dicho proceso debemos modelar,
diseñar, organizar, estructurar, documentar y optimizar el mejoramiento continuo y el
cumplimiento del plan estratégico de la documentación de los procesos.

Para alcanzar niveles productivos en las organizaciones y ser competitivos eficientes y

eficaces las organizaciones deben ser disciplinada a la hora de dicha implantación y
tener claro que personas con la experiencia y conocimientos en la estructuración y
levantamiento de la información para hacer de los procesos lo más entendibles y
ejercitación de dichos procesos.

El mejoramiento continuo de los procesos debe ser algo que se revise periódicamente
dado al cambio constante que vivimos hoy en día debido a la competitividad de las
organizaciones y las búsquedas de constante de ser más productivos y exitosos.

Las organizaciones invierten más recursos en los sistemas de gestión de calidad y a su

vez en personal altamente capacitados para mejorar y optimizar sus procesos. Esto es
fundamental para que las empresas sean efectivas

Bibliografía

https://pyme.lavoztx.com/proceso-de-implementacin-de-los-planes-estratgicos-
4632.html

http://www.ilo.org/public//spanish/region/ampro/cinterfor/rct/36rct/doc_ref/doc2/v.htm