Estudio de Demanda de Vivienda Nueva de Tarapoto PDF

TARAPOTO
ESTUDIO DE DEMANDA DE
VIVIENDA A NIVEL DE LAS
PRINCIPALES CIUDADES
HOGARES NO PROPIETARIOS
2018
Elaborado por el
Instituto CUANTO
ÍNDICE
Pág.
RESUMEN EJECUTIVO 2
I MARCO TEÓRICO 7
II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA 14
METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y
III 15
EFECTIVA DE VIVIENDAS
A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS 17
B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL 18
I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR 18
1.1 Edad 18
1.2 Sexo 18
1.3 Nivel Educativo 18
1.4 Estatus Marital 19
1.5 Número Promedio de Integrantes del Núcleo Familiar 20
II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO 21
2.1 Proporción de Propietarios de Terreno 21
2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno 21
III CARACTERÍSTICAS LABORALES 22
3.1 Jefe del Núcleo Familiar 22
3.2 Cónyuge 24
IV APORTES AL FONAVI 26
V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS 27
5.1 Forma como perciben sus Ingresos 27
5.2 Ingreso Conyugal Neto 27
5.3 Gasto 28
5.4 Ahorro 19
VI INTERÉS DE COMPRA 31
VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO 34
VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA 38
8.1 Tipo de Vivienda 38
8.2 Tenencia de la Vivienda 38
8.3 Área Construida 38
8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios 39
8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado 40
Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y
8.6 41
Medios de Comunicación de la Vivienda
IX ENTORNO A LA VIVIENDA 44
X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA 46
XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA 48
Pág.
C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA 51
PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA
I 51
DEMANDA EFECTIVA
1.1 Perfil de los Núcleos Familiares 51
1.2 Características del Terreno 52
1.3 Características Laborales 53
1.4 Ingresos y Gastos 54
1.5 Alquiler de Vivienda – Compra 54
1.6 Características de la Vivienda 55
1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir 56
1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario 58
1.9 Entorno de la Vivienda 59
1.10 Información Complementaria 60
CONCLUSIONES 62
ÍNDICE DE TABLAS
Pág.
TABLA N° 1 EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
18
FAMILIARES (Años)
TABLA N° 2 DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS
18
NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 3 NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
19
TABLA N° 4 ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
19
TABLA N° 5 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 20
TABLA N° 6 PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%) 21
TABLA N° 7 DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%) 21
TABLA N° 8 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%) 22
TABLA N° 9 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN
22
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
TABLA N° 10 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS
22
FAMILIARES CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)
TABLA N° 11 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
23
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 12 RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%) 23
TABLA N° 13 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS
24
FAMILIARES
TABLA N° 14 CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%) 24
TABLA N° 15 CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN
24
EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
TABLA N° 16 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
25
INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)
TABLA N° 17 RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%) 25
TABLA N° 18 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD
25
LABORAL QUE REALIZAN (%)
TABLA N° 19 NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%) 26
TABLA N° 20 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS
26
FAMILIARES (%)
TABLA N° 21 JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE
26
ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)
TABLA N° 22 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%) 27
TABLA N° 23 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES 27
TABLA N° 24 NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
27
EXTERNAS (%)
TABLA N° 25 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%) 28
TABLA N° 26 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%) 28
TABLA N° 27 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,
28
SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)
TABLA N° 28 NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%) 29
TABLA N° 29 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%) 29
TABLA N° 30 PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 29
Pág.
TABLA N° 31 FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%) 29
TABLA N° 32 MONTO ACUMULADO DE AHORRO 30
TABLA N° 33 DESTINO DEL AHORRO (%) 30
TABLA N° 34 INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%) 31
TABLA N° 35 COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%) 31
TABLA N° 36 CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O
31
CONSTRUIRÍAN
TABLA N° 37 INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%) 32
TABLA N° 38 CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN 32
TABLA N° 39 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO
34
HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 40 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO
34
(%)
TABLA N° 41 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
34
CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 42 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
35
RECORDACIÓN (%)
TABLA N° 43 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) 35
TABLA N° 44 NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO
35
(%)
TABLA N° 45 MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO 35
TABLA N° 46 CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS
35
PARA ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 47 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%) 36
TABLA N° 48 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA
36
DE AHORROS HIPOTECARIOS (%)
TABLA N° 49 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 36
TABLA N° 50 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
36
MIVIVIENDA (%)
TABLA N° 51 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
37
MIVIVIENDA (%)
TABLA N° 52 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 37
TABLA N° 53 RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%) 37
TABLA N° 54 CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL
37
PROGRAMA TECHO PROPIO (%)
TABLA N° 55 TIPO DE VIVIENDA (%) 38
TABLA N° 56 TENENCIA DE LA VIVIENDA (%) 38
TABLA N° 57 ÁREA CONSTRUIDA 38
TABLA N° 58 BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA 39
TABLA N° 59 DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA 39
TABLA N° 60 AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA 39
TABLA N° 61 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA 39
TABLA N° 62 TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA
40
(%)
TABLA N° 63 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%) 40
TABLA N° 64 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%) 40
Pág.
TABLA N° 65 COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%) 40
TABLA N° 66 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%) 40
TABLA N° 67 TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS
41
VIVIENDAS (%)
TABLA N° 68 MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO (%) 41
TABLA N° 69 NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
42
VIVIENDA
TABLA N° 70 MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER 42
TABLA N° 71 CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA
42
DE ALQUILER (%)
TABLA N° 72 FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
42
MANERA DE ALQUILER (%)
TABLA N° 73 MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA
42
VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER
TABLA N° 74 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU
43
VIVIENDA (%)
TABLA N° 75 MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%) 43
TABLA N° 76 INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO
46
COMPRARLAS (%)
TABLA N° 77 MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR
46
POR LA GARANTÍA (S/.)
TABLA N° 78 DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON
46
OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)
TABLA N° 79 RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA
47
VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)
TABLA N° 80 NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA
48
PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)
TABLA N° 81 NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN INSTITUCIONAL O DE 48
UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%)
TABLA N° 82 NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS
48
DE UN DELITO (%)
TABLA N° 83 NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
49
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)
TABLA N° 84 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR
49
UNA EDUCACIÓN ADECUADA (%)
TABLA N° 85 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR
49
UNA ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)
TABLA N° 86 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
50
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)
TABLA N° 87 CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA
50
(%)
TABLA N° 88 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%) 50
RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo general de la presente consultoría es estimar y caracterizar la demanda de

vivienda única.
La metodología aplicada para el presente estudio, fue la ejecución de una encuesta

por muestreo a 400 núcleos familiares no propietarios de viviendas de los estratos
socioeconómicos B, C y D de la ciudad de Tarapoto, los instrumentos de recojo de
información empleados para tal fin; estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y
otro que permitió cumplir con el objetivo previsto.
El trabajo de campo empezó el 03 de Enero del 2018 y culminó el 15 de Febrero del

2018.
El número total de núcleos familiares de la ciudad de Tarapoto es 26,264 de los cuales

23,025 son propietarios de vivienda dentro de la misma ciudad, 118 son propietarios
de vivienda en otro lugar del país y 3,121 son núcleos familiares no propietarios de
vivienda.
La encuesta muestra los siguientes resultados:
Demanda Potencial y Efectiva
La Demanda Potencial, se estima a partir del total de núcleos no propietarios. Para la

presente ciudad, la demanda potencial se estima en 3,121 núcleos familiares.
En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda

potencial y adicionalmente se consideran tres variables; la intención de comprar o
construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el núcleo familiar proyecta
llevar a cabo la compra o construcción del inmueble (que debe ser en un plazo igual o
menor a veinticuatro meses) y además que tenga la capacidad de pago (relacionado al
ingreso) para poder realizarlo. Así se estimaría que la demanda efectiva sería de 787
núcleos familiares.
Características de la Demanda Potencial
La edad promedio de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda de

la ciudad de Tarapoto es de 39 años y la de los (las) cónyuges es de 34 años.
En relación al género de los jefes de los núcleos familiares, el 73.9% son varones y un
26.1% mujeres, con relación al género de los (las) cónyuges el 98.3% son mujeres.
El nivel educativo de los jefes de los núcleos familiares mayormente está distribuido en
educación secundaria completa (35.7%), educación superior no universitaria completa
(26.5%), y educación superior universitaria completa (13.4%).
Respecto al estatus marital, el 53.5% de los jefes de los núcleos familiares son
convivientes, otro 17.7% casados, un 13.9% solteros, un 12.0% separados, y un 1.6%
divorciado. En relación a los (las) cónyuges, la mayoría de ellos o ellas son
convivientes (74.6%).
La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es de 3.3.
Existe un 30.3% de núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un
terreno, de los cuales el 41.8% acredita su posesión con un contrato compra venta y
otro 41.7% con un título de propiedad.
En relación a las características laborales, un gran porcentaje de los jefes de los

núcleos familiares (94.8%) cuentan actualmente con trabajo y la mayoría de ellos
(64.7%) perciben que laboraran en el mismo lugar, dentro de un año, asimismo un
85.7% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La encuesta
también revela que el 48.7% de los jefes de los núcleos familiares trabajan en forma
independiente y laboran en promedio 46.1 horas semanales. Es importante destacar
que el 25.8% de los núcleos familiares el (la) cónyuge cuenta con un trabajo.
En lo referente a los aportes al FONAVI, un 4.0% de los Núcleos Familiares (Jefes y/o
Cónyuges) han aportado y casi la totalidad (94.3%) lo hicieron por descuento en
planilla.
El ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos familiares es de S/. 1,865.3
y el gasto promedio mensual de los núcleos familiares alcanza los S/. 1,241.0, de los
cuales el 37.1% de estos gastos son en alimentos y bebidas.
Respecto al ahorro, un 25.0% de los núcleos familiares ahorran y por lo general lo

hacen con una frecuencia mensual (96.0%) y en promedio ahorran en ese periodo de
tiempo S/. 292.0. En cuanto a la forma de ahorro, un 55.1% lo hacen a través de un
banco, sin embargo existe un 25.7% que ahorran a través de una cooperativa.
Finalmente respecto a este tema la encuesta indica que la cantidad ahorrada en
promedio es de S/. 7,651.8 y que el destino de estos ahorros preferentemente sería
para la cuota inicial de una vivienda o terreno (80.9%).
En lo concerniente a la intención de compra o construcción de vivienda, un 81.4% de

los núcleos familiares no propietarios tienen intenciones de hacerlo, de los cuales un
61.0% prefiere construir su propia vivienda. Respecto al periodo de construcción de
una vivienda, el 48.2% lo haría entre un año y dos años, mientras para la compra de
una vivienda, el 49.2% lo haría más de dos años. Un aspecto importante a evaluarse,
es que el 62.3% de los núcleos familiares con intención de compra de una vivienda
estarían dispuesto a comprar una usada.
Los núcleos familiares que comprarían o construirían una vivienda con las siguientes
características:
 Tipo de vivienda Casa

 Área de terreno (m2) 136.3 (promedio), 120.0 (mediana) y 100.0 (moda)
 Área construida (m2) 95.2 (promedio), 90.0 (mediana) y 80.0 (moda)
 Número de pisos 1.2 (promedio), 1.0 (mediana) y 1.0 (moda)
 Número de baños 1.8 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)
 Número de dormitorios 3.4 (promedio), 3.0 (mediana) y 3.0 (moda)
 Número de ambientes 5.4 (promedio), 5.0 (mediana) y 5.0 (moda)
 Paredes Ladrillo
Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

S/.63,251.9
En relación al Sistema de Crédito Hipotecario, existe un 26.3% de los núcleos
familiares que conocen adecuadamente el sistema de crédito hipotecario, un 13.3%
presentan un escaso conocimiento y el 32.5% desconocen el tema.
De los que mencionaron tener algún conocimiento sobre el sistema de crédito

hipotecario, el 93.4% de ellos mencionan conocer que instituciones otorgan crédito
hipotecario y la mayoría menciona bancos (97.6%).
Son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito
hipotecario (0.3%), estos créditos solicitados en su totalidad fue aprobado, asimismo el
monto aprobado en promedio es de S/. 5,000.0. Los resultados encontrados también
indican que el 84.1% de los jefes de los núcleos familiares saben cómo demostrar sus
ingresos para a un crédito hipotecario, siendo las boletas de pago (86.7%) el principal
medio para demostrar ingresos.
El estudio también señala, un escaso conocimiento del denominado ahorro

programado, solo un 13.3% mencionan conocerlo.
Respecto al Fondo MIVIVIENDA, un 52.0% de los jefes de los núcleos familiares, han
escuchado de la existencia de esta institución, de este grupo un 38.1% mencionan
conocer los productos que ofrecen, especialmente mencionan crédito MIVIVIENDA o
Nuevo crédito MIVIVIENDA (89.6%), asimismo el 61.8% de los jefes de los núcleos
familiares consideran importante el rol que cumple esta institución.
Respecto a las características de la vivienda donde residen, la casi totalidad (87.5%)

de los núcleos familiares cuentan con una vivienda independiente, tiene un área
promedio construida de 113.8 metros cuadrados, cuenta en promedio con 1.1 baños y
1.1 duchas y en su mayoría poseen un área exclusiva para cocinar (64.4%), asimismo
tienen en total 3.8 ambientes en promedio. En lo concerniente al tipo de conexión
domiciliaria y tipo de alumbrado que tiene la vivienda, casi la totalidad de ellos (95.0%)
cuenta con servicio higiénico y la totalidad se abastecen de agua conectado a la red
pública dentro de la vivienda, el tipo de alumbrado que poseen las viviendas es
electricidad (100.0%).
El material predominante de las paredes, pisos y techos de la vivienda, en el primer

caso predomina el ladrillo (72.2%), en el segundo caso el cemento (79.6%) y en el
tercer caso planchas de calamina (82.1%).
Los medios de comunicación existentes en la vivienda son: Teléfono Fijo en una

proporción de 18.3%, también poseen Televisión por Cable e Internet con una
proporción de 92.3% y 22.5% respectivamente. En relación a la Telefonía Celular, el
96.7% de los Núcleos Familiares cuenta con al menos un Miembro de la Familia que
posee este Servicio.
Los resultados también indican que un 71.1% de los jefes de los núcleos familiares se
encuentran satisfechos con la residencia donde habitan.
En referencia al entorno de la vivienda, casi todos tienen acceso a red de agua potable
y red de energía eléctrica, asimismo la mayoría cuentan con alumbrado público, calles
asfaltadas, tienen veredas de concreto y poseen red de desagüe. Asimismo cuentan
con servicio de recolección de basura, serenazgo o comisarías y parques o jardines.
Otro punto tocado en la encuesta está referido al tiempo de traslado en transporte
público a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda donde
habitan, los resultados encontrados son los siguientes:
 Centro de salud 7.7 minutos

 Trabajo del jefe de familia 12.8 minutos
 Casa de familiar más cercano 7.7 minutos
 Colegio de los hijos 7.7 minutos
 Centro financiero 8.6 minutos
 Comisaria 7.1 minutos
Un aspecto importante evaluado al entorno a la vivienda son los problemas que

ocurren, el principal problema mencionado son los ruidos molestos y congestión de
tráfico, esto es mencionado por el 55.3% de los jefes de los núcleos familiares.
Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 28.0% de los núcleos

familiares no propietarios de vivienda están dispuestos a realizarlo, pagarían en
promedio S/. 535.4 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 4,137.9.
Solo el 4.9% de núcleos familiares menciona haber tenido problema de adicciones en

los últimos 6 meses. En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de
enfermedades crónicas (17.7%), accidentes donde se ha involucrado atención
institucional o de un profesional de la salud (10.4%) y casos de mala salud recurrente
(3.2%).
En referencia a aspectos solidarios, un 52.2% de los jefes de los núcleos familiares

consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a quien
acudir.
Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares
respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, la mayoría de
ellos perciben o consideran que su familia tiene acceso y posibilidades de recibir una
educación adecuada y la minoría tienen acceso y posibilidades de recibir una
adecuada atención en salud.
En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 43.8% de los jefes
de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro.
En relación a la armonía familiar la mayoría (98.2%) de los jefes de los núcleos

familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus
familias.
Finalmente, un 6.2% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las instituciones
del Estado.
Características de la Demanda Efectiva
La edad promedio del jefe del núcleo familiar es de 39, el 82.4% de ellos son varones,
asimismo un 36.4% educación secundaria completa, 34.5% superior no universitaria
completa, y otro 15.0% con educación superior universitaria completa.
El 44.3% de los núcleos familiares poseen un terreno, de los cuales el 47.1% acredita
su posesión con un título de propiedad y otro 40.5% con un contrato compra venta.
El 96.9% de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, la mayor parte de
ellos (94.4%) se encuentran satisfechos con su actividad laboral, un 59.0% cuentan
con un trabajo dependiente y en promedio trabajan 45.1 horas semanales.
El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,784.6 y el gasto mensual es de S/. 1,394.9.
Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 35.4% de los núcleos

familiares no propietarios de vivienda están dispuestos a realizarlo, pagarían en
promedio S/. 572.3 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 5,243.4
Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, casi la totalidad habitan en
una vivienda independiente, cuentan con un ambiente exclusivamente para cocinar
(83.3%), tienen servicio higiénico y agua conectado a red pública dentro de la vivienda
(95.4% y 100.0% respectivamente), predomina el ladrillo en las paredes exteriores
(81.7%) y un 78.7% cuenta con pisos de cemento.
Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una

vivienda con las siguientes características:
 Tipo de vivienda Casa

 Área de terreno (m2) 146.2 (promedio), 120.0 (mediana) y 100.0 (moda)
 Área construida (m2) 100.3 (promedio), 90.0 (mediana) y 100.0 (moda)
 Número de pisos 1.3 (promedio), 1.0 (mediana) y 1.0 (moda)
 Número de baños 1.9 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)
 Número de dormitorios 3.7 (promedio), 4.0 (mediana) y 4.0 (moda)
 Número de ambientes 5.7 (promedio), 6.0 (mediana) y 6.0 (moda)
 Paredes Ladrillo
Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

S/.63,482.5.
En relación al entorno de la vivienda donde viven todos tienen acceso a red de energía
eléctrica, alumbrado público, el 58.8% con calles asfaltadas, un 64.3% con veredas de
concreto, el 94.5% tienen acceso a red de desagüe. Respecto a los servicios, el
100.0% cuenta con el servicio de recolección de basura, 99.0% con serenazgo o
comisaría y el 64.4% con parques o jardines. Finalmente, estos núcleos familiares
componentes de la demanda efectiva, perciben en un 66.7% la existencia de un
problema de ruidos molestos y congestión de tránsito en el entorno de su residencias.
El 7.9% de los núcleos familiares mencionan que algún miembro de ellos ha

presentado problemas de adicciones, un 12.5% ha sido víctima de un delito, el 50.5%
cuenta con varias personas a las que puede acudir por ayuda en un caso de
emergencia, un 62.1% percibe que a la familia tiene un adecuado acceso a la
educación y un 59.6% percibe un adecuado acceso a la salud. Asimismo el 95.7%
considera que existe armonía dentro de la familia.
Con respecto a la confianza con la Instituciones del Estado, el 6.1% de los núcleos
familiares confían en ellos
I MARCO TEÓRICO
Una vivienda, es todo bien inmueble construido o reformado para ser habitado por
personas físicas, y que cumple una serie de requisitos legales mínimos de
habitabilidad1.
La economía considera que cada unidad de vivienda proporciona una

determinada cantidad de “servicios de vivienda” por unidad de tiempo. Asimismo,
los consumidores pueden acceder a servicios de vivienda a través de la compra o
el alquiler.
Por otra parte se considera a la vivienda un bien privado, pero tiene

características especiales que lo diferencian de otros bienes.
Las características de este bien son2:
a) La Durabilidad de la vivienda, lleva a que la decisión de su consumo

residencial afecte a las decisiones de consumo/ahorro futuros de los hogares.
La durabilidad hace que sea posible la aparición de un mercado de alquiler,
donde el propietario que la arrienda obtiene un rendimiento por la cesión del
uso de la vivienda, lo que de hecho convierte al capital residencial en un activo
de inversión. La longevidad introduce la doble consideración de la vivienda
como bien de consumo e inversión.
b) La vivienda es un bien Inmueble, hecho que implica que la localización

confiera un carácter prácticamente único a cada unidad de capital residencial.
La inmovilidad también hace que una vivienda experimente el efecto de
externalidades producto de cambios del entorno en que se halla ubicada (ej:
mejora del transporte público, saneamiento, etc).
c) La Heterogeneidad de la vivienda, que proviene de sus características físicas:

superficie, entorno y ubicación, calidad de sus materiales y acabados,
instalaciones y servicios instalados. Las actuaciones del propietario en lo
referente a mantenimiento, rehabilitación y otras actuaciones de reforma
modifican las características de una unidad de vivienda existente.
d) El Largo Proceso de Producción, producirla implica plazos amplios, esto

hace que a corto plazo sea prácticamente imposible responder a ciclos alcistas
de la demanda.
e) La Intervención Pública afecta directamente a la creación de nuevas unidades

de vivienda, mediante la construcción de viviendas de promoción pública y
protegidas. Pero también influye indirectamente a través de los procesos de
zonificación de suelo disponible o las ayudas directas e incentivos al sector de
la edificación residencial.
1
Ramón Giribet Paucirerol: La función de demanda de vivienda en propiedad: una aproximación de equilibrio
mediante un modelo de ciclo vital. X Encuentro de Economía Aplicada, Logroño. 2007. Publicado en la página:
http://www.alde.es/encuentros/anteriores/xeea/trabajos/g/giribet.html Fecha de consulta 04/09/2013
2
Ibídem. Páginas 2 y 3.
Por otra parte y desde la perspectiva de la vivienda como bien económico se
distingue algunas características que hace que el estudio de demanda de este
bien sea más complejo, así se destaca que la vivienda3:
a) Satisface una necesidad básica de las personas: resguardo.

b) Es la decisión financiera y de consumo tal vez, la más importante en la vida de
una persona o un hogar.
c) La vivienda es, dentro de los bienes “importantes”, el bien más duradero en el
tiempo.
d) Su localización es fija. Las unidades de vivienda no pueden, normalmente,
trasladarse la localización de la vivienda, y ello puede tener externalidades
positivas o negativas (distancia al lugar de trabajo, colegios, etc.).
e) A diferencia de otros bienes, la unidad de vivienda es indivisible.
f) La vivienda tiene una gran cantidad de características, no es un bien
homogéneo, y, además, estas características no son valoradas igual por todos
los agentes.
g) Su alto costo de construcción hace que muchas personas lo utilicen como un
mecanismo de acumulación de riqueza.
h) Problemas de información: los demandantes no conocen perfectamente las
características de la vivienda y los oferentes no conocen directamente las
características de los potenciales ocupantes.
i) Importantes costos de transacción asociados a la búsqueda o al cambio de
vivienda.
1.1 Las Necesidades de Vivienda
Las necesidades de vivienda están determinadas principalmente por

factores demográficos y los rezagos acumulados. Es decir, por los nuevos
hogares que se van conformando y que necesitan vivienda, así como por el
déficit en el inventario habitacional, representado por los hogares que no
cuentan con una vivienda adecuada4.
Es importante señalar que necesidad no es lo mismo que demanda, pues

ésta última como se menciona líneas antes, tiene que ver con la capacidad
de pago entre otros factores.
La medición de la necesidad de viviendas es importante, toda vez que “la

forma en que se mida la cantidad de viviendas necesarias es lo que
determina las políticas, estrategias, plazos y recursos necesarios para tratar
de solucionar el problema”5
Conforman las necesidades de vivienda el rezago y las nuevas necesidades

de los hogares. En el primer caso, se trata del número de viviendas
necesarias para los hogares existentes en un momento dado, generalmente
al momento de los levantamientos censales; también se le conoce como
déficit habitacional.
3
Ver López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad
Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Págs. 3- 41.
4
Tun Javier y López Lilia: Demanda y necesidades de vivienda. Documento técnico y metodológico. Gobierno
de Guanajuato. Mayo de 2011.
5
Garza, Gustavo y Martha Schteingart (1978), La acción habitacional del Estado en México, El Colegio de
México, México. Página 14. Citado por Tun y López en Demanda y Necesidades de Vivienda. 2011.
Las nuevas necesidades, devienen de las nuevas familias que se van
generando a lo largo del tiempo y también por el deterioro de las viviendas
existentes, por tanto, suelen estimarse para períodos de tiempo
generalmente anuales; cuando las nuevas necesidades no se satisfacen de
forma adecuada, pasan a formar parte del rezago habitacional.
 Rezago o Déficit Habitacional6
El rezago o déficit habitacional, es la diferencia entre el número de

viviendas adecuadas y el número de familias, de tal manera que cada
hogar cuente con una vivienda adecuada. Se compone de dos
dimensiones: la necesidad de viviendas nuevas (cuantitativo) y de
viviendas que necesitan mejoramiento (cualitativo).
Es así como primero se calcula el número de hogares que no cuentan

con una vivienda y por tanto es necesario construir, o bien la vivienda
que ocupan no cumple con las características mínimas de habitabilidad
y por tanto es necesario sustituir con una nueva. En un segundo
momento, se calcula el número de hogares que a pesar de contar con
una vivienda, esta no cumple con todos los requerimientos y por tanto
necesita mejoramiento, reparación, ampliación, etc., es decir, que esa
misma vivienda necesita una intervención para considerarse adecuada.
 Nuevas Necesidades de Vivienda
Las nuevas necesidades de vivienda se refieren a aquellas que se van

generando con el tiempo, se componen principalmente de los siguientes
aspectos:
 Formación de nuevos hogares. Producto de la emancipación de

individuos, la formación de parejas o familias y la división de
hogares preexistentes a causa de divorcios o separaciones.
 Reposición o adecuación de vivienda previa. Se refiere a la
necesidad de reponer las viviendas que concluyen su vida útil, así
como las necesidades de reparación por desgaste de los materiales
de construcción. También incluye las necesidades de ampliación por
el aumento de los miembros del hogar.
 Movilidad. Se refiere a las necesidades producto de la migración.
Cuando las personas se mueven de un lugar a otro de forma
permanente, lo hacen por motivos de trabajo, de estudio, familiares,
de salud, entre las causas más importantes.
1.2 Demanda de Vivienda
“Como consecuencia de las singulares características de la mercancía

vivienda, en particular de su carácter espacialmente fijo, cuando una familia
compra o alquila una vivienda obtiene no sólo la unidad física, sino también
un vecindario, un conjunto de bienes y servicios públicos y ciertas
obligaciones fiscales. También obtiene un conjunto de derechos y
obligaciones legales, entre las cuales las asociadas a la seguridad de la
tenencia resultan particularmente importantes”7
6
Ver Tun y López. Op. Cit.
7
López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad
Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Pág. 12.
“Tomando como unidad consumidora la familia y como unidad de consumo
el flujo de servicios proporcionados por una vivienda por unidad de tiempo,
la demanda de una familia referida a los servicios asociados a una unidad
de vivienda de cierto tipo puede describirse mediante el precio máximo que
está dispuesta a pagar por esos servicios. En principio, este precio está
condicionado por los precios de mercado percibidos o esperados de todas
las demás mercancías, y en particular de los servicios de los otros tipos de
unidades de vivienda”8.
Así entonces, la demanda de vivienda es una decisión que adoptan la

mayoría de las familias con un componente importante en sus gastos
relacionados, es decir pagos que realizan para una hipoteca o de un alquiler,
gastos de mantenimiento o mejora. Gastos que representan un alto
porcentaje de su ingreso (renta) disponible, constituyendo así la adquisición
de una vivienda uno de los activos más importante de sus carteras.
Asimismo se debe entender que la demanda de vivienda no es

necesariamente referida a una vivienda nueva, ni propia. Por ello la
economía señala que existen distintos “mercados” de vivienda. Estos
mercados responden de manera distinta las distintas necesidades de las
familias.
Así se puede señalar que la demanda de vivienda puede ser por:
 Vivienda Completa, en el sentido que tenga las condiciones básicas de

los servicios que brinda una vivienda. Puede ser nueva “por estrenar” o
de antes habitada es decir de “segunda mano”. Con formas distintas de
financiamiento o subsidio.
 Vivienda Inicial. Puede ser a través de una vivienda en “cascarón” o con
servicios básicos o a medio construir o lote con servicios, generalmente
en el mercado formal.
 Autoconsumo. Se refiere a la “autoconstrucción” o “autoproducción” de
vivienda; puede ser formal o informal; incluye el mejoramiento de una
vivienda ya existente.
 Arrendamiento. Se refiere al alquiler de una vivienda a un tercero.
Teniendo en cuenta estas categorías de formas de acceso a vivienda, es

posible configurar un mejor panorama de la demanda efectiva, incorporando
variables de tipo económico. Puesto que el acceso a una vivienda depende
principalmente de la renta de los consumidores.
A diferencia de las necesidades habitacionales, la demanda de vivienda no

está determinada solamente por la dinámica demográfica y los rezagos
acumulados. Se califica a veces de “demanda efectiva” porque se relaciona
con la capacidad de pago de los necesitados.
La configuración del mercado habitacional entonces, tiene al menos tres

componentes importantes:
8
Ibídem. Pág. 12.
a) Población necesitada con determinada capacidad de pago (relacionada
con el ingreso),
b) Opciones de acceso a vivienda a determinados precios (vivienda nueva o
usada, autoconstrucción y vivienda en renta), y
c) Programas de créditos o subsidios hipotecarios (gubernamentales o de la
banca comercial)9.
En referencia a la gran mayoría de la población y por ende de las

necesidades de vivienda, puede realizarse estimaciones de la demanda
tanto potencial como efectiva10 utilizando variables como el nivel de ingreso,
que ayuda a determinar su acceso a cierto tipo de vivienda. En los últimos
años, la política de vivienda en nuestro país se ha orientado cada vez más a
la promoción de la construcción privada de viviendas, sin embargo, sigue
existiendo un alto déficit de vivienda
Siendo los medios más comunes la informalidad y/o la autoconstrucción,
que conllevan un largo proceso de consolidación (a veces de décadas), para
alcanzar la condición de viviendas dignas, decorosas y adecuadas.
Por otra parte, siguiendo a Arnott (1987) y Green (2001)11 la demanda de
tenencia de vivienda está influenciada por a) la búsqueda de seguridad o de
protección contra riesgos, b) la gestión efectiva de la vivienda, c) la
segmentación del mercado, d) las causas financieras, y, f) la movilidad
esperada del individuo.
1.3 Búsqueda de la Seguridad
La búsqueda de seguridad se presenta en el sentido que los propietarios de

una vivienda no están sujetos como los arrendatarios al riesgo de una
variación, tanto en el precio del alquiler como en la localización de su
vivienda.
“Al mismo tiempo, una de las razones más importantes que motivan a los
individuos a vivir en un determinado lugar es la proximidad a su zona de
trabajo. En este caso, adquiriendo una vivienda en propiedad, se está
manteniendo constante, además del coste de la vivienda, el coste de
transporte hacia su lugar de trabajo, al menos mientras que este
permanezca en el mismo sitio. Esta situación obviamente varía para los
arrendatarios de una vivienda”12.
9
Ibídem. Página 10.
10
Demanda potencial se define el conjunto de todo núcleo familiar no propietario de vivienda y la demanda
efectiva esta conceptualizada como todos los hogares que no tienen vivienda propia , que tienen intención de
compra de una vivienda en un plazo menor o igual a 24 meses, asimismo están en capacidad de asumir la
cuota inicial y califiquen a un crédito hipotecario (ingresos)
11
Rodríguez Hernández, José: Análisis de las decisiones de tenencia y demanda de vivienda en España. 2006.
Tesis de Doctor. Servicios de Publicaciones, Universidad de La Laguna. España. Texto que cita a ARNOTT, R.
(1987), Economic theory and housing, en Mills, E. S. (Ed.) Handbook of Regional and Urban Economics, Vol. II,
Elsevier Science, New York, pp. 959-988. Y a GREEN, R. K. (2001), Homeowning, social outcomes, tenure
choice and U.S. housing policy, Cityscape: A Journal of Policy Development and Research, 5 (2), pp.21-29.
12
Ibídem. Página 20.
Se añade a este factor, la gestión de los riesgos propios del ciclo de vida del
individuo en sentido de la búsqueda de seguridad patrimonial a través de la
vivienda (ahorro e inversión como seguro para el retiro, protección frente a
riesgos de inflación general, etc.). Se explica sí que el comportamiento de
ciertas personas adversas a este tipo de riesgos (de precios, de localización
y de ciclo de vida) prefiera la vivienda en propiedad frente a otras formas de
tenencia.
1.4 La Gestión Efectiva de la Vivienda
La gestión efectiva de la vivienda lo lleva evidentemente el propietario y no

el arrendatario. Los intereses del arrendador y del arrendatario no están en
la misma dirección. Así personas habilidosas en materias de mantenimiento,
podrían preferir tener la vivienda habitual en propiedad, mientras que
aquellos individuos para los que mantener su vivienda sea un peso
excesivo, posiblemente porque hacen quizás un "uso intenso" de la misma,
podrían encontrar el alquiler como una forma de tenencia más adecuada a
sus intereses.
1.5 La Segmentación del Mercado
Por otra parte, la segmentación del mercado en viviendas de alquiler y en

propiedad, provoca, un mercado de viviendas en alquiler más pequeño en
cuanto a características de las viviendas, y un mercado de viviendas en
propiedad más amplio. Pues, cuando se adquiere una vivienda, entran a
tallar los gustos y las preferencias, obviamente limitados por las
restricciones económicas y financieras.
1.6 Las Causas Financieras
Los tres factores anteriores señalan las preferencias por diferentes

regímenes de tenencia que tienen las familias; sin embargo las personas
confrontarán de modo obligatorio los costos de sus preferencias con su
renta (incluso su renta permanente o de ciclo vital), de tal manera que, si el
costo de uso de una vivienda en venta es asequible para él (con las
características adecuadas a las preferencias propias del decisor), el
individuo podría convertirse en propietario
Los determinantes del costo de uso de una vivienda en propiedad incluirán

a) los precios de mercado de la vivienda, b) el mantenimiento, c) la
depreciación, d) tipos de intereses, f) posible existencia de racionamiento en
el mercado hipotecario (si fuera necesario solicitar un préstamo hipotecario
para su adquisición), g) los impuestos que recaigan sobre la vivienda y h) la
apreciación (o depreciación) esperada en los precios de la vivienda. En el
lado del arrendatario el costo de uso de una vivienda se reducirá al alquiler
que soporta, modulado por aquellas disposiciones en materia impositiva que
los puedan favorecer (o desfavorecer).
Es importante añadir también los costos de transacción de cada opción de
tenencia. Para una persona que compra una vivienda los costos pueden
abarcar los costos de intermediación, el impuesto de transmisiones
patrimoniales (alcabala) en caso de ser vivienda usada, de formalización del
contrato hipotecario y de las escrituras, de búsqueda, de mudanza, etc. El
arrendatario enfrenta costos menores y se incluye los costes de depósito o
fianza, y los costes de búsqueda y mudanza.
1.7 La Movilidad Esperada de las Personas
Precisamente debido a la diferencia entre los costes de transacción,

aquellos individuos que esperan tener mayor movilidad (fundamentalmente
debido a sus características particulares como edad, situación familiar, o
presencia de hijos, y no menos importante, por su situación laboral) se
suelen inclinar hacia el alquiler. De la misma forma, no deja de ser cierto que
también la forma de tenencia puede tener impacto sobre las decisiones de
movilidad de los individuos, lo cual nos llevaría a un modelo de decisiones
simultáneas de movilidad-forma de tenencia y gasto en vivienda.
Finalmente, las características propias de cada individuo en cuanto a su

aversión a riesgos, política de mantenimiento, y gustos en materia de
vivienda determinan sus preferencias por una forma de tenencia particular.
Así estas tres características puede ser un motivo poderoso para que los
individuos, como norma general, se inclinen preferentemente por la vivienda
en propiedad frente a otras formas de tenencia. Sin embargo sigue estando
a la base los costos financieros donde destaca el precio de la vivienda y la
movilidad esperada de las personas.
II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA
La Encuesta para la estimación de demanda de vivienda de las principales

ciudades del país se realizó a través de entrevistas presenciales en hogares,
sobre un universo de núcleos familiares no propietarios de viviendas de los
estratos socioeconómicos B, C y D, con el objetivo de estimar y caracterizar
aquellas que requieren ser construidas.
El trabajo de campo fue realizado entre 03 de enero y el 15 de febrero del 2018

por el equipo de trabajo de campo del Instituto Cuánto en la ciudad de Tarapoto.
El resultado fue una muestra de 400 núcleos familiares no propietarios,
registrando un margen de error de relativo +/- 5.0%
Debido a que el diseño muestral consideraba una muestra con afijación

desproporcionada se aplicó un factor de expansión que corrige esta diferencia
dada por el diseño y asegura la correcta representación. La Ficha metodológica es
la siguiente:
Resumen Diseño del Estudio Estudio Cuantitativo.

Núcleos familiares no propietarios de
Población Objetivo
vivienda.
Cuestionario estructurado, compuesto por
Instrumento preguntas abiertas y cerradas de carácter
simple y múltiple.
Encuesta presencial en hogares, aplicada
Método de recolección
por encuestadores.
El levantamiento de datos fue entre 03 de
Fecha del trabajo de campo
Enero al 15 de Febrero 2018
Censo de población y de vivienda 2007 del
Marco Muestral Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI).
Ciudad de Tarapoto – Zona Urbana.
Ámbito Geográfico
Muestra de 400 núcleos familiares
Muestreo de áreas probabilístico,
Tipo de Muestreo estratificado, multietápico y de selección
sistemática
Tamaño Muestral 400 encuestas completas
Error relativo de ± 5% bajo el supuesto de un
Muestreo Aleatorio Simple (MAS), para una
Error Muestral
proporción de 50% a nivel de confianza de
95%.
Factores de Expansión y Ponderación de El ponderador fue calculado considerando
la Muestra las probabilidades de selección.
III METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA
DE VIVIENDAS
3.1 Aspectos Metodológicos
El trabajo del Instituto Cuánto consistió en la aplicación asistida de dos

cuestionarios a una muestra de núcleos familiares. El primero tenía por
finalidad determinar la proporción de núcleos familiares propietarios y no
propietarios de vivienda. Es importante mencionar que los núcleos familiares
a los cuales se les aplicó el primer cuestionario pertenecen a los estratos B, C
y D, sin incluir al estrato A.
La selección de los segmentos socioeconómicos bajo estudio obedeció al

público objetivo del Fondo MIVIVIENDA S.A.
Siguiendo con el desarrollo de la metodología, una vez identificadas las

familias no propietarias de vivienda, se pasó a la siguiente fase, el cual
consiste en la realización del cuestionario a núcleos familiares no propietarios
(HNP). El tamaño de la muestra, en Tarapoto fue de 400 jefes de familia,
distribuidos de la siguiente forma; 100 jefes de familia en el NSE B, 150 en el
NSE C y 150 en el NSE D.
En el siguiente esquema, se describe en detalle los pasos seguidos para

determinar la demanda por vivienda nueva de la ciudad en estudio:
a) Determinación de la proporción de núcleos familiares propietarios de

vivienda y de núcleos familiares no propietarios de vivienda13 en el total de
núcleos familiares, por NSE.
b) Determinación de la cantidad potencial de viviendas demandadas, por
NSE.
c) Determinación de la cantidad efectiva de viviendas demandadas, por NSE.
a) Determinación de la Proporción de núcleos familiares Propietarios y

No Propietarios de vivienda en el Total de núcleos familiares, por NSE
Con el total de núcleos familiares que aceptaron que se les aplicara la

encuesta14, se pasó a determinar el grupo de no propietarios (HNP) y, por
diferencia, el de los núcleos familiares propietarios (HP).
En torno a los resultados muestrales se pudo determinar unas

proporciones de núcleos propietarios y no propietarios de viviendas, esto
permitió estimar los universos de cada uno de ellos.
b) Determinación de la Cantidad Potencial de Viviendas por NSE
La cantidad potencial de compra o construcción de viviendas por NSE se

ha estimado considerando el total de núcleos familiares no propietarios:
13
Hogares propietarios de vivienda, son aquellos que poseen una vivienda en el territorio nacional y hogares
no propietarios, son aquellos que no poseen una vivienda en el territorio nacional
14
Del cuestionario filtro, Condición es “acepto”.
c) Determinación de la Cantidad Efectiva de Viviendas por NSE
Para estimar la cantidad efectiva de viviendas demandadas, se filtró la

demanda potencial por estrato, empleando tres variables; la intención de
comprar o construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el
núcleo familiar proyecta llevar a cabo la compra o construcción del
inmueble (que debe ser en un plazo igual o menor a veinticuatro meses) y
además que tenga la capacidad de pago (relacionado al ingreso) para
poder realizarlo.
Para la presente consultoría la demanda efectiva esta conceptualizado de

la siguiente manera:
DE = CP (Ingreso – Gastos fijos) ≥ Cuota de pago mínima
Dónde:
DE= Demanda efectiva
CP= Capacidad de pago
Cuota de pago mínima: Alineado a la cuota promedio de los productos

MIVIVIENDA.
A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS
De acuerdo a la metodología ya explicada anteriormente (ver punto III del

presente informe) se encontraron los siguientes resultados:
a) Proporción de Núcleos Familiares Propietarios y No Propietarios de

Vivienda en el Total de Núcleos Familiares, por NSE
El total de núcleos familiares de la ciudad de Tarapoto es de 26,264 de los

cuales el 88.0% son propietarios de vivienda dentro de la ciudad, un 11.4% son
núcleos familiares no propietarios y 0.6% son núcleos familiares propietarios de
vivienda fuera de la ciudad.
Total NSE B NSE C NSE D

N % N % N % N %
Total 26,264 100.0 3,273 100.0 10,150 100.0 12,841 100.0
Propietario dentro
23,025 88.0 2,935 89.7 9,054 89.2 11,036 85.9
de la ciudad
No Propietario 3,121 11.4 260 7.9 1,056 10.4 1,805 14.1
Propietario fuera
118 0.6 78 2.4 40 0.4 -- --
de la ciudad
b) Demanda (Cantidad) Potencial y Efectiva de Viviendas por NSE
Existe en la ciudad de Tarapoto una demanda potencial de 3,121 viviendas y

una demanda efectiva de 787 viviendas. Por estratos socioeconómicos se
observa una mayor demanda potencial y efectiva entre los núcleos familiares
no propietarios de vivienda en el estrato D.
Núcleos Núcleos Familiares Demanda

Familiares No Propietarios Efectiva
(Demanda Potencial)
Total 26,264 3,121 787
NSE B 3,273 260 70
NSE C 10,150 1,056 260
NSE D 12,841 1,805 457
B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL
I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR
1.1 Edad
La edad promedio del Jefe del núcleo familiar es de 39 años y del cónyuge
34 años.
TABLA N° 1
EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (Años)
Jefe del Núcleo 39 37 40 38
Cónyuge 34 33 34 33
1.2 Sexo
En relación del sexo de los jefes de los núcleos familiares, se observa que el
73.9% de ellos son varones y un 26.1% mujeres, la distribución de esta
características por estratos socioeconómicos es casi similar. En relación al
cónyuge, la mayoría de ellos (98.3%) son mujeres.
TABLA N° 2
DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Jefe del Núcleo 3,121 260 1,056 1,805
Masculino 73.9 74.0 72.7 74.7
Femenino 26.1 26.0 27.3 25.3
Cónyuge 2,228 185 732 1,312
Masculino 1.7 -- 1.9 1.8
Femenino 98.3 100.0 98.1 98.2
1.3 Nivel Educativo
El 35.7% de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda

cuentan con secundaria completa, un 26.5% con educación superior no
universitaria completa, el 13.4% educación superior universitaria completa,
otro 7.0% posee primaria completa, y el 6.9% secundaria incompleta. Por
estrato socioeconómico tenemos que el 25.0% de los jefes de los núcleos
familiares del estrato B cuentan con educación superior universitaria
completa, porcentaje mayor a los jefes de los núcleos familiares de los
estratos C (15.3%) y D (10.7%).
En relación al cónyuge, el 41.2% cuenta con secundaria completa, otro
15.8% con educación superior no universitaria completa, un 13.1% con
educación secundaria incompleta, un 8.8% posee educación primaria
completa, además, el 6.3% cuentan con educación superior universitaria
completa.
TABLA N° 3
NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
Jefe del Núcleo 3,121 260 1,056 1,805
Sin Instrucción 0.6 -- 0.7 0.7
Primaria Incompleta 3.8 2.0 4.0 4.0
Primaria Completa 7.0 5.0 9.3 6.0
Secundaria Incompleta 6.9 4.0 4.7 8.7
Secundaria Completa 35.7 29.0 34.7 37.3
Superior No Univ. Incompleta 2.5 3.0 2.0 2.7
Superior No Univ. Completa 26.5 26.0 27.3 26.0
Superior Univ. Incompleta 2.5 6.0 1.3 2.7
Superior Univ. Completa 13.4 25.0 15.3 10.7
Post Grado 1.0 -- 0.7 1.3
Cónyuge 2,228 185 732 1,312
Sin Instrucción 0.7 1.4 -- 0.9
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 4.9 2.8 7.7 3.7
Superior No Univ. Incompleta 4.5 4.2 2.9 5.5
Superior Univ. Incompleta 4.2 5.6 4.8 3.7
Post Grado 0.5 -- -- 0.9
1.4 Estatus Marital
El 53.5% de los jefes de los núcleos familiares son convivientes, otro 17.7%
casados, un 13.9% solteros, un 12.0% separados, y un 1.6% divorciado. En
relación a los (las) cónyuges, la mayoría de ellos o ellas son convivientes
(74.6%).
TABLA N° 4
ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
Jefe del Núcleo 3,121 260 1,056 1,805
Soltero 13.9 15.0 14.7 13.3
Casado 17.7 30.0 18.7 15.3
Viudo 1.3 -- 2.7 0.7
Divorciado 1.6 2.0 2.0 1.3
Separado 12.0 12.0 12.0 12.0
Conviviente 53.5 41.0 50.0 57.3
Cónyuge 2,228 185 732 1,312
Soltero 0.6 -- 1.9 --
Casado 24.8 42.3 26.9 21.1
Conviviente 74.6 57.7 71.2 78.9
1.5 Número promedio de Integrantes del Núcleo Familiar
La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es

de 3.3, este promedio es casi similar entre los estratos socioeconómicos
investigados.
TABLA N° 5
PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Promedio 3.3 3.1 3.2 3.3
II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO
2.1 Proporción de Propietarios de Terreno
Casi tercera parte de los núcleos familiares no propietarios de vivienda

(30.3%) poseen algún terreno en la ciudad de Tarapoto o en algún otro lugar
del país.
TABLA N° 6
PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Si 30.3 32.0 29.3 30.7
No 69.7 68.0 70.7 69.3
2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno
Mayormente (41.8%) los propietarios de terrenos acreditan su propiedad con

un contrato de compra venta, otro 41.7% con un título de propiedad, otro
4.6% con un título COFOPRI, existiendo además que el 4.3% acredita su
posesión del terreno mediante una constancia de adjudicación.
TABLA N° 7
DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%)
Total 946 83 310 554
Contrato Compra Venta 41.8 31.3 45.5 41.3
Título de Propiedad 41.7 56.3 38.6 41.3
Título COFOPRI 4.6 -- 2.3 6.5
Constancia de Adjudicación 4.3 3.1 4.5 4.3
Donación 3.6 3.1 2.3 4.3
Título de Municipio 2.3 3.1 2.3 2.2
Titulo en tramite 1.0 3.1 2.3 --
Junta Vecinal 0.7 -- 2.3 --
III CARACTERÍSTICAS LABORALES
3.1 Jefe del Núcleo Familiar
El 94.8% de los jefes de los núcleos familiares cuentan actualmente con

algún trabajo, porcentaje que aumenta en el estrato C (95.3%)
TABLA N° 8
JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Si 94.8 94.0 95.3 94.7
No 5.2 6.0 4.7 5.3
Asimismo el 64.7% de los jefes de los núcleos familiares consideran que

seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta percepción
aumenta en el estrato D (66.2%), manteniéndose entre los jefes de los
núcleos familiares del estrato B y C (63.8% y 62.2% respectivamente)
TABLA N° 9
JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
Total 2,960 244 1,007 1,709
Si 64.7 63.8 62.2 66.2
No 0.7 1.1 0.7 0.7
No sabe/No Opina 34.6 35.1 37.1 33.1
El nivel de satisfacción de los jefes de los núcleos familiares con la actividad

laboral fue medido considerando una escala de 0 a 5 grados, es decir de
nada satisfecho a bastante satisfechos. El Top two box15 indica que el 85.7%
de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral, se observa
también que son los jefes de los núcleos familiares del estrato
socioeconómico B con un mayor nivel de satisfacción laboral, el 91.5% de
ellos así lo consideran, lo contrario sucede en el estrato C, donde el nivel de
satisfacción disminuye (83.9%).
TABLA N° 10
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES
CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)
Total 2,960 244 1,007 1,709
1 0.4 -- -- 0.7
2 0.1 1.1 -- --
3 13.8 7.4 16.1 13.4
4 54.5 64.9 55.9 52.1
Bastante 31.2 26.6 28.0 33.8
Top two box 85.7 91.5 83.9 85.9
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores
de la escala.
15
El Top two box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala
En cuanto a la distribución entre trabajadores dependientes e
independientes, el 48.7% de los jefes de los núcleos familiares trabajan
como independientes, esta proporción aumenta entre los estratos más
bajos, especialmente en el D (50.7%). La proporción de los jefes de los
núcleos familiares que trabajan en forma dependiente es de 51.3%,
proporción que aumenta significativamente en el estrato B (63.8%).
TABLA N° 11
DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total 2,960 244 1,007 1,709
Dependiente 51.3 63.8 51.7 49.3
Independiente 48.7 36.2 48.3 50.7
En relación al tema de la ocupación principal que desempeñan los jefes de

los núcleos familiares, existe un gran dispersión de los resultados
encontrados en la encuesta, tanto para los que trabajan en forma
dependiente como independiente, sin embargo existen algunas ocupaciones
que destacan, tales como:
Dependientes: docente (15.6%), albañil (12.4%), empleado (5.2%), las

demás ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5%.
Independientes: Taxista (27.6%), vendedor de comida (7.9%), comerciante

(5.2%), chofer de carga (5.2%), las demás ocupaciones cuentan con una
frecuencia menor al 5%
En referencia al régimen laboral, el 17.8% de los jefes de los núcleos

familiares tienen un negocio propio, el 21.7% tienen contrato a plazo fijo, un
20.9% son auto empleados y el 7.4% cuenta con un contrato a plazo
indefinido.
Es importante destacar que existen algunas diferencias entre el autoempleo

y tener un negocio propio:
 Autoempleo, la persona es la encargada de llevar adelante su propia
marca, buscar nuevos clientes y realizar el trabajo acordado.
 Negocio Propio, la persona es administradora de una empresa y es la
mano coordinadora.
TABLA N° 12
RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%)
Total 2,960 244 1,007 1,709
Contrato a plazo fijo 21.7 27.7 22.4 20.4
Autoempleo 20.9 13.8 22.4 21.1
Negocio Propio 17.8 18.1 18.2 17.6
Recibo por honorarios 10.8 13.8 10.5 10.6
Contrato a plazo indefinido 7.4 16.0 7.0 6.3
Ninguno 21.4 10.6 19.6 23.9
En relación a la cantidad de horas que trabajan los jefes de los núcleos
familiares, en promedio trabajan 46.1 horas semanales, este promedio se
modifica ligeramente entre los estratos socioeconómicos estudiados, así
tenemos que los jefes de los núcleos familiares del estrato B trabaja en
promedio 45.7 horas semanales, los del estrato C trabajan 46.6 horas
semanales y los del estrato de D trabajan 45.8 semanales.
TABLA N° 13
HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS
FAMILIARES
Promedio 46.1 45.7 46.6 45.8
3.2 Cónyuge
El 25.8% de los Jefes de Núcleos Familiares cuentan con un(a) Cónyuge

que trabaja, este porcentaje se modifica ligeramente entre los estratos
evaluados B (36.0%), C (20.7%) y D (27.3%). Cabe destacar que el 28.6%
de los Jefes de Núcleos Familiares no tienen Cónyuges.
TABLA N° 14
CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Si 25.8 36.0 20.7 27.3
No 45.6 35.0 48.7 45.3
Sin Cónyuge 28.6 29.0 30.7 27.3
Asimismo el 63.1% de los cónyuges de los núcleos familiares consideran

que seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta
percepción es ligeramente mayor en los estratos C y B (74.2% y 61.1%
respectivamente), esto indica una percepción favorable de estabilidad
laboral.
TABLA N° 15
CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO
Total 805 94 218 493
Si 63.1 61.1 74.2 58.5
No 0.9 -- 3.2 --
No sabe/No Opina 36.0 38.9 22.6 41.5
En referencia a la forma como realizan sus labores los cónyuges que
trabajan, un 44.5% lo hacen en forma independiente y otro 55.5%
dependiente, se observa también, que son los estratos C y D (54.8% y
41.5%) donde mayormente los cónyuges trabajan de forma independiente.
TABLA N° 16
DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)
Total 805 94 218 493
Dependiente 55.5 63.9 45.2 58.5
Independiente 44.5 36.1 54.8 41.5
En relación al régimen laboral que cuentan los cónyuges que trabajan, el

38.8% de ellos cuentan con un negocio propio, esta condición laboral es
ligeramente mayor entre los cónyuges de los estrato C y D (41.9% y 39.0%
respectivamente), asimismo un 19.5% cuentan con un contrato a plazo
indefinido.
TABLA N° 17
RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%)
Total 805 94 218 493
Negocio Propio 38.8 30.6 41.9 39.0
Contrato a plazo
19.5 25.0 22.6 17.1
indefinido
Autoempleo 3.8 2.8 12.9 --
Ama de casa 1.5 -- -- 2.4
Ninguno 7.5 5.6 3.2 9.8
En referencia al nivel de satisfacción de los cónyuges, con la actividad

laboral que realizan, el 83.5% se encuentra en niveles óptimos de
satisfacción, aumentando esta proporción a 85.4% de cónyuges en el
estrato D; pero disminuyendo a 80.6% en los estratos B y C.
TABLA N° 18
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN (%)
Total 805 94 218 493
2 1.5 -- -- 2.4
3 15.0 19.4 19.4 12.2
4 59.4 69.4 51.6 61.0
Bastante 24.1 11.1 29.0 24.4
Top two box 83.5 80.6 80.6 85.4
de la escala.
IV APORTES AL FONAVI
Un 4.0% de los Núcleos Familiares (Jefes y/o Conyugues) han aportado al

FONAVI.
TABLA N° 19
NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Jefe de la
3.7 2.0 4.7 3.3
Familia
Ambos 0.3 1.0 0.7 --
No 96.0 97.0 94.7 96.7
En relación a la forma como realizaron sus aportes, casi todos (94.3%) lo hicieron
a través del empleador.
TABLA N° 20
FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Total 124 8 56 60
Descuento en
94.3 100.0 87.5 100.0
planilla
Boleta de pago 5.7 -- 12.5 --
Por otro lado el 4.7% de los jefes de los núcleos familiares y/o sus cónyuges,
estuvieron formalmente empleados entre los años 1980 y 1998.
TABLA N° 21
JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE ESTUVIERON
FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Si 4.7 4.0 6.0 4.0
No 95.3 96.0 94.0 96.0
V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS
5.1 Forma como Perciben sus Ingresos
En relación a la forma como reciben sus ingresos, el 43.8% lo recibe

directamente por el cliente en efectivo por los servicios que presta, el 23.3%
por productos vendidos y un 30.5% en depósitos en cuenta de ahorro.
TABLA N° 22
FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Pago en efectivo por servicios prestados 43.8 29.0 42.7 46.7
Depósito en cuenta de ahorros 30.5 45.0 30.0 28.7
Pago en efectivo por productos vendidos 23.3 21.0 22.7 24.0
Pago en efectivo contra entrega de recibo
11.2 16.0 12.0 10.0
por honorarios
Sus hijos le envían en efectivo / Familiares 1.8 -- 2.0 2.0
Pago en efectivo contra entrega de factura
1.4 2.0 1.3 1.3
o boleta
Pago con cheque o depósito contra
0.8 2.0 0.7 0.7
entrega de recibo por honorarios
Le depositan su pensión de jubilación 0.8 -- 1.3 0.7
CTS / Ahorros 0.8 -- 1.3 0.7
No tiene ingresos 0.6 2.0 -- 0.7
5.2 Ingreso Conyugal Neto
En referencia al ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos

familiares es de S/. 1,865.3, promedio que se incrementa en S/. 429.2 en los
núcleos familiares del estrato B y disminuye en S/. 62.5 en el estrato C, y
S/.25.2 en el estrato D.
TABLA N° 23
INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES
Promedio 1,865.3 2,294.5 1,802.8 1,840.1
Se observa además que el 6.0% de los núcleos familiares reciben un apoyo

económico a través de remesas internas o externas. Estos ingresos son
mayores en el estrato B y similares al promedio en los estratos C y D.
TABLA N° 24
NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
EXTERNAS (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Si 6.0 11.0 6.0 5.3
No 94.0 89.0 94.0 94.7
Estas remesas son enviadas totalmente del interior del país (100.0%).
TABLA N° 25
LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%)
Total 188 29 63 96
Interior 100.0 100.0 100.0 100.0
En relación a la periodicidad con que reciben las remesas, una mayoría lo

recibe en forma mensual (98.6%).
TABLA N° 26
PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%)
Total 188 29 63 96
Mensual 98.6 90.9 100.0 100.0
Bimensual 1.4 9.1 -- --
5.3 Gasto
Para efectos de estimar el gasto de los núcleos familiares, estos fueron

estandarizados a un promedio mensual, los resultados encontrados
muestran que el gasto mensual es de S/. 1,241.0, es mayor en el estrato B
(S/. 1,412.1) y menor en el estrato C y D con (S/.1,216.1 y S/. 1,230.8).
TABLA N° 27
GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,
SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)
Gasto Total 1,241.0 1,412.1 1,216.1 1,230.8
Alimentos y Bebidas 460.2 481.2 451.5 462.3
Artículos de Limpieza y Tocador 55.2 61.9 54.1 54.9
Transporte Público 66.6 69.3 63.4 68.0
Combustible y Lubricantes 129.0 132.3 120.3 134.1
Teléfono Público y/o Celulares Públicos 43.6 10.0 90.5 30.0
Alquiler 363.3 501.7 367.2 343.7
Agua 29.0 31.8 29.7 28.1
Luz 34.3 34.3 34.0 34.6
Gas GNV/GLP 57.0 56.9 53.1 59.2
Teléfono (Fijo. Móvil). Cable. Internet 86.7 116.8 84.3 83.6
Periódicos. Revistas 13.2 18.1 14.3 10.9
Vestido y Calzado 67.4 79.1 69.3 64.6
Conservación y Reparación de la Vivienda 29.2 166.7 16.7 21.7
Vajillas. Cortinas y Artículos de Cocina 8.5 8.1 8.6 8.5
Esparcimiento 57.3 77.2 50.1 58.1
Servicio Doméstico 278.2 600.0 333.3 141.7
Salud 60.1 57.8 44.2 69.9
Educación 107.5 103.5 104.8 109.6
Pensiones y Remesas 125.0 -- 125.0 --
Muebles y Artefactos del Hogar 64.2 70.8 108.3 37.5
Arbitrios. impuestos predial 5.4 5.8 4.3 6.3
Otro Gasto 270.6 101.3 204.2 385.0
5.4 Ahorro
En promedio, el 25.0% de los núcleos familiares ahorran en la actualidad,

esta proporción es mayor en los estratos B y D (35.0% y 25.3% cada uno) y
disminuye en el estrato C (22.0%).
TABLA N° 28
NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Si 25.0 35.0 22.0 25.3
No 75.0 65.0 78.0 74.7
La frecuencia de ahorro más común es la mensual (96.0%), este porcentaje

disminuye ligeramente los estratos D (94.7%), sin embargo en el estrato B
todos ahorran en ese periodo de tiempo.
TABLA N° 29
FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%)
Total 781 91 232 457
Mensual 96.0 100.0 97.0 94.7
Bimensual 2.4 -- 3.0 2.6
Trimestral 1.5 -- -- 2.6
En relación a la cantidad ahorro que realizan mensualmente los núcleos

familiares, la encuesta indica que en promedio ahorran S/. 292.0, se observa
también que el estrato B cuenta con una mayor capacidad de ahorro, ellos
en promedio ahorran S/. 467.9 mensuales, mientras que los estratos C y D
ahorran en promedio S/. 251.8 y S/. 277.6 respectivamente.
TABLA N° 30
PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Promedio 292.0 467.9 251.8 277.6
En cuanto a la forma de ahorro, el 55.1% de los núcleos familiares ahorran

en un banco, esta proporción aumenta significativamente en el estrato B y D
(62.9 y 63.2% respectivamente), es importante destacar que un 25.7% de
esto núcleos familiares ahorran en cooperativas, esta forma de ahorro se
incrementa especialmente en el estrato C (42.4%). Otro hecho que revela la
encuesta, es que el 15.5% de los núcleos familiares ahorran en
juntas/pandero/tanomoshi.
.
TABLA N° 31
FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total 781 91 232 457
Banco 55.1 62.9 36.4 63.2
Cooperativas 25.7 20.0 42.4 18.4
Juntas/Pandero/Tanomoshi 15.5 20.0 18.2 13.2
En su hogar o casa 2.4 -- 3.0 2.6
Cajas rurales 1.5 -- -- 2.6
En referencia al monto acumulado de ahorro, en promedio los núcleos
familiares que ahorran, cuentan con una cantidad de S/. 7,651.8, este
promedio aumenta en S/. 2842.0 en el estrato B, aumenta en S/. 511.8 en el
estrato D y disminuye en S/. 1,892.7 en el estrato C.
TABLA N° 32
MONTO ACUMULADO DE AHORRO
Promedio 7,651.8 10,493.8 5,759.1 8,163.6
Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sería
usado especialmente para el pago de la cuota inicial de una vivienda o un
terreno, este destino del ahorro es mencionado por el 80.9% de los núcleos
familiares no propietarios de viviendas, esta proporción es casi similar en los
estratos B (82.3%), C (82.3%) y D (79.8%).
TABLA N° 33
DESTINO DEL AHORRO (%)
Total 2,268 161 796 1,312
Para la cuota inicial de una vivienda o
80.9 82.3 82.3 79.8
terreno
Educación 66.9 56.5 67.3 67.9
Salud 31.2 27.4 33.6 30.3
Artefactos del hogar 14.7 11.3 8.0 19.3
Para construcción en la casa que habita 12.6 22.6 13.3 11.0
Negocio 12.3 16.1 10.6 12.8
Mantenimiento y reparaciones de la
4.0 -- 5.3 3.7
vivienda actual
Alimentos 1.5 -- 2.7 0.9
Para mejoramiento y/o ampliación de la
1.2 3.2 2.7 --
vivienda que habita
Compra de terreno / lotes 1.2 -- 1.8 0.9
Pagar deudas 0.5 -- -- 0.9
Viajes 0.5 -- -- 0.9
Construcción de terrenos 0.3 -- 0.9 --
VI INTERÉS DE COMPRA
La mayoría de los núcleos familiares tienen intenciones de adquirir o construir una

vivienda, el 81.4% de ellos así lo desean, esta proporción es algo mayor en el
estrato C (82.7%) y casi igual en los estratos investigados B (81.0%) y D (80.7%).
TABLA N° 34
INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Sí 81.4 81.0 82.7 80.7
Tal vez 4.0 6.0 4.7 3.3
No 14.6 13.0 12.7 16.0
Los núcleos familiares que cuentan con intención de compra o construcción de

una vivienda, en su mayoría construiría (61.0%), esta proporción es casi similar a
al cruzar la información por estratos B (65.5%), C (61.1%) y D (60.3%).
TABLA N° 35
COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%)
Total 2,665 226 922 1,516
Compraría 39.0 34.5 38.9 39.7
Construiría 61.0 65.5 61.1 60.3
Las principales características que tendría la vivienda que comprarían o

construirían se muestran en la tabla siguiente:
TABLA N° 36
CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O
CONSTRUIRÍAN
Tipo de Vivienda (%)
Casa 93.0 86.2 92.4 94.4
Departamento 7.0 13.8 7.6 5.6
Área de Terreno de la Vivienda - m2
Promedio 136.3 141.1 136.8 135.2
Mediana 120 120 120 120
Moda 100 100 100 100
Área Construida de la Vivienda - m2
Promedio 95.2 102.3 95.3 94.1
Mediana 90 90 85 90
Moda 80 80 80 80
N° de Pisos
Promedio 1.2 1.2 1.2 1.3
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° Baños que quisiera que tenga la Vivienda
Promedio 1.8 2.1 1.7 1.8
Mediana 2 2 2 2
Moda 2 2 2 2
N° Dormitorios quisiera que tenga la Vivienda
Promedio 3.4 3.4 3.4 3.4
Mediana 3 3 3 3
Moda 3 3 3 3
N° de Ambientes que tendría la Vivienda incluyendo Dormitorios, Sala
y Comedor
Promedio 5.4 5.2 5.3 5.4
Mediana 5 5 5 5
Moda 5 5 6 5
Material Predominante en las Paredes de su Vivienda (%)
Ladrillo o bloque de cemento 96.9 98.9 97.7 96.0
Inversión Promedio (S/.) 63,251.9 74,596.8 69,291.7 57,684.9
Cuota Mensual Promedio (S/.) 526.4 683.9 505.4 514.9
Tiempo Promedio de Pago (Años) 12.5 13.3 12.4 12.4
Forma de Pago (%)
Crédito Financiero 97.9 100.0 99.2 96.8
Contado 2.1 -- 0.8 3.2
Un aspecto interesante a observarse es que el 62.3% de los núcleos familiares

que estarían dispuestos a comprar una vivienda, adquirirían una usada, este
porcentaje es mayor en el estrato C.
TABLA N° 37
INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%)
Total 1,039 78 359 602
Si 62.3 56.7 70.6 58.0
No 37.7 43.3 29.4 42.0
Si bien es cierto una gran mayoría de los núcleos familiares, tienen preferencia
por la construcción de una vivienda, sin embargo existe un 39.0% que se orienta
por la compra. A continuación se presenta las características de ambos grupos:
TABLA N° 38
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA
Tiempo que piensa comprar su vivienda (%)
Menos de 6 meses 4.5 -- 9.8 2.0
Entre 6 meses y un año 7.9 10.0 3.9 10.0
Entre un año y dos años 38.3 43.3 41.2 36.0
Más de dos años 49.2 46.7 45.1 52.0
Lugar donde Compraría su vivienda (%)
Departamento
San Martin 100.0 100.0 100.0 100.0
Provincia
San Martin 99.3 100.0 98.0 100.0
Rioja 0.7 -- 2.0 --
Distrito
Tarapoto 67.2 83.3 82.4 56.0
Morales 28.0 30.0 17.6 34.0
La Banda de Shilcayo 16.8 6.7 13.7 20.0
Cacatachi 3.0 -- 2.0 4.0
Rioja 0.7 -- 2.0 --
CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
Dónde Construiría (%)
En mi terreno 48.7 54.4 45.0 50.0
Compraría terreno 40.6 24.6 42.5 42.1
En la vivienda que habito 6.7 15.8 8.7 3.9
Otro lugar 4.0 5.3 3.8 3.9
Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)
En los aires 40.0 44.4 42.9 33.3
En un área que no está
60.0 55.6 57.1 66.7
construida
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar alguna Sección de esta Vivienda
(%)
Si 8.9 11.1 14.3 --
No 91.1 88.9 85.7 100.0
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el Terreno que Usted piensa
Construir (%)
Si 61.7 45.2 50.0 71.1
No 38.3 54.8 50.0 28.9
Tiempo que piensa Construir su Vivienda (%)
Menos de 6 meses 2.1 5.3 2.5 1.3
Más de dos años 33.8 33.3 37.5 31.6
VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO
El nivel de conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario, fue evaluado a través

de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conocía
nada y el valor 5 significaba que conocía bastante, los resultados encontrados
muestran el 26.3% de los responsables de los núcleos familiares presentan un
buen conocimiento sobre el sistema, otro 27.8% tienen un conocimiento regular,
un 13.3% conocen muy poco, finalmente un 32.5% no cuentan con un
conocimiento sobre el tema. Cabe destacar que a mayor estrato socioeconómico
el conocimiento aumenta.
TABLA N° 39
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO
(%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Nada 32.5 22.0 28.0 36.7
1 2.2 4.0 3.3 1.3
2 11.1 12.0 9.3 12.0
3 27.8 29.0 34.0 24.0
4 14.8 21.0 11.3 16.0
Bastante 11.5 12.0 14.0 10.0
Otro aspecto del conocimiento se evaluó a través del uso del crédito hipotecario,
así tenemos que un 45.1% de los responsables de los núcleos familiares
consideran que un crédito hipotecario sirve sólo para la compra de una vivienda
(casa o departamento), un 44.2% opinan que un crédito hipotecario sirve para
compra de una vivienda o terreno, el 5.9% sólo para la compra de un terreno,
existe además un 14.3% de los responsables de los núcleos familiares que tienen
una apreciación equivocada sobre el Sistema de Crédito Hipotecario ya que
consideran que se utiliza para obtener un préstamo para invertir en un negocio.
TABLA N° 40
CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 2,106 203 760 1,143
Compra de vivienda. casa o
45.1 47.4 42.6 46.3
departamento
Ambas 44.2 43.6 44.4 44.2
Invertir en negocio 14.3 10.3 14.8 14.7
Compra de terreno 5.9 3.8 2.8 8.4
Para conseguir un préstamo 0.3 -- 0.9 --
En relación al conocimiento de instituciones que otorgan un crédito hipotecario, la

mayoría de los jefes de núcleos familiares (93.4%) indicaron que si las conocen;
aumentando este porcentaje en el estrato B (97.4%) y disminuyendo en el estrato
D (92.6%).
TABLA N° 41
NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 2,106 203 760 1,143
Si 93.4 97.4 93.5 92.6
No 6.6 2.6 6.5 7.4
Las instituciones financieras que presentan una mayor recordación son los bancos
(97.6%), seguido pero a una gran distancia por cajas municipales y cooperativas
(14.8% y 14.5% respectivamente).
TABLA N° 42
INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
RECORDACIÓN (%)
Total 1,968 198 711 1,059
Bancos 97.6 100.0 95.0 98.9
Cajas Municipales 14.8 14.5 14.9 14.8
Cooperativas 14.5 13.2 17.8 12.5
Financiera 5.7 5.3 5.9 5.7
Cajas rurales 2.7 3.9 3.0 2.3
Pro mujer 0.4 -- 1.0 --
Por otro lado, son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado
un crédito hipotecario (0.3%). El porcentaje más alto se ubica en el estrato C
(0.9%).
TABLA N° 43
NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 2,106 203 760 1,143
Si 0.3 -- 0.9 --
No 99.7 100.0 99.1 100.0
De los préstamos solicitados, la totalidad de ellos fue otorgada. El monto del

préstamo aprobado en promedio es S/.5,000.0.
TABLA N° 44
NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 7 -- 7 --
Si 100.0 -- 100.0 --
Nota: Al momento de la encuesta no tenían la vivienda comprada.
TABLA N° 45
MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO
Promedio 5,000.0 -- 5,000.0 --
Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que la mayoría (84.1%) de los

jefes de los núcleos familiares saben cómo demostrar sus ingresos para acceder a
este tipo de créditos, este conocimiento es mayor en el estrato B, donde 9 de cada
10 saben cómo demostrar sus ingresos para este fin.
TABLA N° 46
CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA
ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total 2,106 203 760 1,143
Si 84.1 88.5 79.6 86.3
No 15.9 11.5 20.4 13.7
Las boletas de pago (86.7%) es el principal medio de jefes de los núcleos
familiares para demostrar sus ingresos para acceder a un crédito hipotecario. Los
otros medios mencionados pero en menor proporción son: recibo de honorarios, y
facturas (56.3% y 12.1% respectivamente).
TABLA N° 47
MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%)
Total 1,772 179 605 987
Boletas de pago 86.7 88.4 88.4 85.4
Recibos por honorarios 56.3 42.0 57.0 58.5
Facturas 12.1 13.0 11.6 12.2
Declaración jurada de impuestos 8.5 13.0 7.0 8.5
Un tema importante, es el denominado ahorro programado, el mismo que permite

ahorrar para la cuota inicial, depositando mensualmente un monto del mismo valor
a la cuota mensual del crédito solicitado y de esta manera demostrar a la entidad
financiera que tienes capacidad de pago. Respecto a este tema, existe una
escasa proporción (13.3%) de los jefes de los núcleos familiares que han
escuchado sobre este tipo de ahorro
TABLA N° 48
CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
AHORROS HIPOTECARIOS (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Si 13.3 18.0 12.0 13.3
No 86.7 82.0 88.0 86.7
En lo concerniente al conocimiento sobre el Fondo MIVIVIENDA, los resultados

encontrados indican que poco más de la mitad de los jefes de los núcleos
familiares conocen de su existencia, esta proporción aumenta en los estrato B y C
(64.0% y 54.7% respectivamente) y disminuye en el estrato D (48.7%).
TABLA N° 49
CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Si 52.0 64.0 54.7 48.7
No 48.0 36.0 45.3 51.3
De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 38.1% conoce los

productos que ofrecen, especialmente es mencionado Crédito MIVIVIENDA o Nuevo
crédito MIVIVIENDA (89.6%).
TABLA N° 50
CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA (%)
Total 1,622 166 577 878
Si 38.1 42.2 42.7 34.2
No 61.9 57.8 57.3 65.8
TABLA N° 51
CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA (%)
Total 617 70 246 301
Crédito MIVIVIENDA o Nuevo Crédito
89.6 100.0 88.6 88.0
MIVIVIENDA
Mi Construcción 18.1 3.7 20.0 20.0
Mi Terreno 5.4 -- 8.6 4.0
Mi Casa Más 4.2 -- 5.7 4.0
Materiales de construcción 1.1 -- 2.9 --
Techo propio 0.4 3.7 -- --
Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, el 61.8% de los jefes de los
núcleos familiares conocedores de la existencia de esta institución lo consideran
importante, un 23.3% lo califican como regularmente importante, un 114.0%
consideran que el rol que cumple es poco importante y un 0.9% opinan que es
nada importante.
TABLA N° 52
IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%)
Total 1,622 166 577 878
Nada 0.9 -- 2.4 --
1 5.0 1.6 1.2 8.2
2 9.0 4.7 7.3 11.0
3 23.3 23.4 23.2 23.3
4 50.6 60.9 53.7 46.6
Bastante 11.2 9.4 12.2 11.0
Top two box 61.8 70.3 65.9 57.5
de la escala.
De otro lado, el Programa Techo Propio, está dirigido a familias con ingresos
familiares mensuales menores a S/. 2,038 para comprar, construir o mejorar su
vivienda, la misma que contará con servicios básicos de luz, agua, desagüe.
Respecto al nivel de recordación de este programa, más de la mitad de los
núcleos familiares no propietarios de viviendas (76.5%) lo recuerdan, este nivel de
recordación aumenta en el estrato D (80.0%) y disminuye en los estratos B y C.
TABLA N° 53
RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Si 76.5 68.0 72.7 80.0
No 23.5 32.0 27.3 20.0
Respecto a los beneficios del Programa Techo Propio, el 62.5% de los jefes de los
núcleos familiares conocen los beneficios que concede este Programa.
TABLA N° 54
CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA
TECHO PROPIO (%)
Total 2,388 177 767 1,444
Si 62.5 64.7 69.7 58.3
No 37.5 35.3 30.3 41.7
VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA
8.1 Tipo de Vivienda
Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de

viviendas (87.5%) habitan en una casa independiente.
TABLA N° 55
TIPO DE VIVIENDA (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Casa independiente 87.5 93.0 85.3 88.0
Vivienda en quinta 11.1 5.0 13.3 10.7
Departamento en
1.4 2.0 1.3 1.3
edificio
8.2 Tenencia de la Vivienda
La encuesta revela que el 65.9% de los núcleos familiares habitan en una

vivienda alquilada, el 32.0% en una vivienda cedida por familiares.
TABLA N° 56
TENENCIA DE LA VIVIENDA (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Alquilada 65.9 58.0 65.3 67.3
Cedida por la familia 32.0 42.0 34.0 29.3
Cedida por otro hogar o institución
1.2 -- -- 2.0
(no familiares)
Cedida por centro de trabajo 0.8 -- -- 1.3
Propia. totalmente pagada 0.2 -- 0.7 --
8.3 Área Construida
El área promedio construida estimada es de 113.8 m2, el mismo que

aumenta en 13.7 m2 en las viviendas del estrato D y disminuyen en 12.5 m2
entre las viviendas del estrato C.
TABLA N° 57
ÁREA CONSTRUIDA
Promedio 113.8 105.0 101.3 127.5
Mediana 100 100 100 90
Moda 80 120 80 80
8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios
Respecto al número de baños, en promedio existen 1.1 baños. Por estrato

socioeconómico, las viviendas del estrato B y D cuentan en promedio con
1.2 baños, mientras los del estrato C cuentan en promedio con 1.1 baños.
TABLA N° 58
BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA
Promedio 1.1 1.2 1.1 1.2
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
En referencia al número de duchas, las viviendas en promedio cuentan con

1.1 duchas, promedio que aumenta en el estrato D y se mantiene igual al
promedio en los estratos B y C.
TABLA N° 59
DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA
Promedio 1.1 1.1 1.0 1.2
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
Otra de las características de las viviendas de los núcleos familiares, es la

cantidad de ambientes que poseen, en promedio cuentan con un total de 3.8
ambientes, promedio que se incrementa en los estratos B (4.1) y disminuye
en el estrato C (3.7 ambientes en promedio).
TABLA N° 60
AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA
Promedio 3.8 4.1 3.7 3.8
Mediana 4 4 4 4
Moda 4 4 4 4
Asimismo la gran mayoría (64.4%) de las viviendas de estos núcleos

familiares cuentan con un ambiente exclusivo para cocinar.
TABLA N° 61
AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Si 64.4 74.0 59.3 66.0
No 35.6 26.0 40.7 34.0
8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado
Casi la totalidad (94.8%) de las viviendas donde residen los núcleos

familiares tienen el servicio higiénico conectado a la red pública dentro de la
vivienda, asimismo el 100% se abastecen de agua por este medio.
TABLA N° 62
TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Red pública de desagüe. dentro de la
94.8 100.0 99.3 91.3
vivienda
Pozo séptico 3.5 -- -- 6.0
Letrina 1.5 -- -- 2.7
Red pública de desagüe. fuera de la
0.2 -- 0.7 --
vivienda pero dentro del edificio
TABLA N° 63
ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Red Pública. dentro dela
100.0 100.0 100.0 100.0
Vivienda
Respecto al agua, el 100.0% de los jefes de los núcleos familiares

consideran que el agua que consumen es potable.
TABLA N° 64
EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Si 100.0 100.0 100.0 100.0
En relación al combustible mayormente usado para la preparación de los

alimentos, casi la totalidad de los núcleos familiares (98.5%) utilizan el GLP.
TABLA N° 65
COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%)
Total 3,087 257 1,049 1,781
Gas (GLP) 98.5 100.0 98.0 98.6
Leña 1.1 -- 2.0 0.7
Carbón 0.4 -- -- 0.7
En referencia al tipo de alumbrado la totalidad de ellas cuentan con
electricidad. Es importante destacar que la mayoría de las viviendas cuentan
con conexión independiente (86.5%).
TABLA N° 66
TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Electricidad 100.0 100.0 100.0 100.0
TABLA N° 67
TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
(%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Conexión
86.5 95.0 85.3 86.0
independiente
Conexión común 13.5 5.0 14.7 14.0
8.6 Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y

Medios de Comunicación de la Vivienda
El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el

ladrillo o bloque de cemento (72.2%), respecto a los pisos predomina el
cemento (79.6%) y en los techos la plancha de calamina (82.1%).
TABLA N° 68
MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO
Total 3,121 260 1,056 1,805
Paredes (%)
Adobe 14.2 4.0 8.0 19.3
Tapia 11.8 11.0 14.0 10.7
Piedra o sillar con cal o cemento 0.9 1.0 -- 1.3
Quincha (caña con barro) 0.6 -- 0.7 0.7
Sin paredes 0.2 -- 0.7 --
Madera 0.1 1.0 -- --
Pisos (%)
Cemento 79.6 76.0 83.3 78.0
Losetas. terrazos o similares 11.1 20.0 10.7 10.0
Tierra 9.1 4.0 5.3 12.0
Parquet o madera pulida 0.2 -- 0.7 --
Techo (%)
Planchas de calamina. fibra de
82.1 77.0 84.7 81.3
cemento o similares
Concreto armado (loza aligerada o
15.5 23.0 12.7 16.0
maciza)
Caña o estera con torta de barro 1.6 -- 1.3 2.0
Madera 0.5 -- 1.3 --
Tejas 0.4 -- -- 0.7
Es importante destacar que el 65.1% de los núcleos familiares no
propietarios de viviendas, pagan alquiler por la vivienda donde residen,
realizando un pago promedio de S/. 367.9, este promedio aumenta a
S/.503.4 en el estrato B.
TABLA N° 69
NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA
VIVIENDA QUE HABITA ACTUALMENTE (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Si 65.1 58.0 65.3 66.0
No 34.9 42.0 34.7 34.0
TABLA N° 70
MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER
Promedio 367.9 503.4 376.5 345.7
El otro grupo de núcleos familiares que no pagan alquiler, cuya proporción

es el 34.9%, la gran mayoría de ellos (96.0%) contribuyen de alguna manera
con los gastos de la vivienda a manera de alquiler, casi la totalidad de ellos
(99.8%) lo hace pagando los servicios (agua, luz, teléfono, etc.), en
promedio contribuyen con S/. 230.1 mensuales.
TABLA N° 71
CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE
ALQUILER (%)
Total 1,089 109 366 614
Si 96.0 100.0 98.1 94.1
No 4.0 1.9 5.9
TABLA N° 72
FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
MANERA DE ALQUILER (%)
Total 1,046 109 359 578
Pago de
99.8 97.6 100.0 100.0
servicios
Alimentos 0.2 2.4 -- --
TABLA N° 73
MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A
MANERA DE ALQUILER
Promedio 230.1 270.5 223.6 226.2
En relación al nivel de satisfacción con la vivienda donde residen un 71.1%
se encuentran satisfechos, este nivel de satisfacción aumenta entre los
núcleos familiares del estrato B (80.0%), asimismo se puede apreciar que
son los residentes del estrato C y D los menos satisfechos con sus moradas
(70.7% y 70.0% respectivamente).
TABLA N° 74
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Muy insatisfecho 0.4 -- -- 0.7
Insatisfecho 14.8 14.0 15.3 14.7
Ni satisfecho/ni
13.7 6.0 14.0 14.7
insatisfecho
Satisfecho 67.6 79.0 64.0 68.0
Muy satisfecho 3.5 1.0 6.7 2.0
Top two box 71.1 80.0 70.7 70.0
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
En relación a los medios de comunicación que posee la vivienda, un 18.3%

de ellos cuentan con un teléfono Fijo, un 92.3% con Televisión por Cable y
el 22.5% con Internet. En relación a la Telefonía Celular, el 96.7% de los
Núcleos Familiares cuenta con al menos un Miembro de la Familia que
posee este Servicio.
TABLA N° 75
MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Teléfono Fijo 18.3 29.0 20.7 15.3
Teléfono Celular 96.7 100.0 96.0 96.7
Cable 92.3 96.0 92.0 92.0
Internet 22.5 43.0 24.0 18.7
IX ENTORNO A LA VIVIENDA
En entorno de la vivienda está definida por el acceso y distancia a servicios e

infraestructura, tiempo de traslado en transporte público a diferentes lugares
considerando como punto de referencia la vivienda. Los resultados encontrados
se muestran seguidamente:

Tienen Acceso (%)
Red de Agua Potable 95.7 99.0 100.0 92.7
Red de Energía Eléctrica 99.5 99.0 100.0 99.3
Alumbrado Público 98.8 99.0 100.0 98.0
Calle Asfaltada 49.6 71.0 62.0 39.3
Veredas de Concreto 61.2 82.0 75.3 50.0
Red de Desagüe 94.2 99.0 98.0 91.3
Recolección de Basura 99.4 100.0 99.3 99.3
Serenazgo o Comisaría 98.3 96.0 99.3 98.0
Parques o Jardines (Plazas) 44.4 39.0 48.7 42.7
Distancia en Cuadras (Promedio)
Paradero de Transporte Público 1.4 1.0 1.3 1.5
Teléfono Público 1.5 1.5 1.3 1.6
Colegio 4.8 5.0 4.4 5.1
Centro de Salud/Posta 7.0 9.2 6.5 6.9
Mercado/Centro de Abasto 7.6 7.7 7.9 7.4
Banco 7.2 6.6 7.4 7.2
Bodega 1.2 1.2 1.2 1.2
Farmacia 3.3 3.0 3.7 3.1
Comisaría 5.7 4.9 6.3 5.4
Serenazgo 5.8 5.5 6.4 5.5
Centro Comercial 14.5 14.9 13.4 15.2
Canchas Deportivas 4.1 5.4 4.2 3.6
Juegos Infantiles 5.4 7.3 5.1 5.3
Espacios para Recreación y Esparcimiento 7.5 13.5 6.9 6.8
Tiempo de Traslado (Promedio en Minutos)
Centro de Salud 7.7 8.6 7.7 7.6
Trabajo del Jefe de la Familia 12.8 14.7 11.2 13.6
Casa de Familiares más Cercanos 7.7 9.3 7.7 7.5
Colegio de los Hijos 7.7 8.7 8.0 7.4
Centro Financiero 8.6 7.5 8.5 8.8
Comisaría 7.1 5.7 7.2 7.3
En opinión de los jefes de los núcleos familiares, el principal problema que ocurre
entorno a sus viviendas está referido a los ruidos molestos y congestión de tráfico,
un alto 55.3% así lo consideran. El siguiente cuadro muestra los principales
problemas mencionados por los jefes de los núcleos familiares:

Problemas Mencionados (%)
Inseguridad/Delincuencia 28.1 24.0 24.7 30.7
Escaso Transporte Público 2.3 2.0 0.7 3.3
Cruces Peatonales Peligrosos 18.9 35.0 23.3 14.0
Relleno Sanitario Cercano 3.3 5.0 4.0 2.7
Basura sin Recoger 37.2 40.0 34.0 38.7
Ruidos Molestos (Congestión de
55.3 66.0 64.0 48.7
Tráfico)
Cortes de Luz 38.7 34.0 38.7 39.3
Cortes de Agua 51.4 48.0 59.3 47.3
X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA
El 28.0% de los núcleos familiares no propietarios de una vivienda, tienen un

interés de alquilar una vivienda para luego comprarla. Este porcentaje aumenta en
el estrato D (30.0%).
TABLA N° 76
INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO COMPRARLAS
(%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Si 28.0 28.0 24.7 30.0
No 72.0 72.0 75.3 70.0
Los que presentan interés en alquilar una vivienda para luego cómprala estarían
dispuesto a pagar S/. 535.4 mensuales y una garantía promedio de S/. 4,137.9.
TABLA N° 77
MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR POR
LA GARANTÍA (S/.)
Monto de Pago Mensualmente 535.4 614.3 477.1 552.4
Monto de Pago a Aportar por la
4,137.9 3,160.0 4,400.0 4,140.6
Garantía
Promedio Meses de la Cuota: 6.0 6.0 6.0 6.0
La encuesta también revela que el 30.4% de los núcleos familiares estarían

dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad con otra persona,
generalmente lo harían con el (la) cónyuge (80.5%).
TABLA N° 78
DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON
OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)
Disposición a Comprar una Vivienda en
3,121 260 1,056 1,805
Copropiedad con Otra Persona
Si 30.4 38.0 29.3 30.0
No 69.6 62.0 70.7 70.0
Con Quién(es) 950 98.8 309.76 541
Esposo (a) o conviviente 80.5 89.5 86.4 75.6
Hijos 15.9 7.9 11.4 20.0
Familiar 3.5 2.6 2.3 4.4
El 69.6% de los núcleos familiares no propietarios de vivienda, que no estarían
dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad, por lo general no lo harían
porque prefieren tener algo propio (43.2%), porque causaría problemas
(29.3%), y porque no les interesa (16.2%) entre las razones más relevantes.
TABLA N° 79
RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA
VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)
TOTAL NSE B NSE C NSE D
Total 2,171 161 746 1,264
Prefiere algo propio 43.2 37.1 43.4 43.8
Causaría problemas 29.3 16.1 30.2 30.5
No le interesa 16.2 25.8 14.2 16.2
Quiere construir en su
9.0 17.7 4.7 10.5
terreno
Por desconfianza 4.0 1.6 4.7 3.8
Falta de recursos
0.8 3.2 -- 1.0
económicos
Seria incomodo 0.6 -- 1.9 --
No tiene información 0.6 -- 1.9 --
IX INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
Respecto a problemas de adicciones, sea con cigarrillo, alcohol, drogas o

sustancia nociva, el 4.9% de núcleos familiares indican que algún miembro de su
hogar ha tenido problema de adicciones en los últimos 6 meses.
TABLA N° 80
NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA
PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Si 4.9 1.0 4.0 6.0
No 95.1 99.0 96.0 94.0
En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de enfermedades

crónicas (17.7%), accidentes donde se ha involucrado atención institucional o de
un profesional de la salud (10.4%) y casos de mala salud recurrente (3.2%).
TABLA N° 81
NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN
INSTITUCIONAL O DE UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE
MALA SALUD RECURRENTE (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
Enfermedades Crónicas 17.7 10.0 18.0 18.7
Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o de
10.4 8.0 12.7 9.3
un Profesional de la Salud
Mala Salud Recurrente 3.2 5.0 1.3 4.0
Respecto a que si algún miembro del núcleo familiar haya sido víctima de un
delito, una (17.8%) ha sido víctima de un hecho delincuencial.
TABLA N° 82
NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN
DELITO (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
En los últimos 6 meses 1.2 2.0 0.7 1.3
En los últimos 12
11.4 6.0 14.0 10.7
meses
Hace más de 12
5.2 6.0 4.7 5.3
meses
No 82.3 86.0 80.7 82.7
En referencia a aspecto solidarios, un 52.2% de los jefes de los núcleos familiares
consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a
quien acudir, un 39.2% considera que en casos de emergencia contaría con muy
pocas personas a quien acudir, existe además un 7.5% que mencionan que
cuentan con solo una persona a quien acudir.
TABLA N° 83
NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)
Total 3,121 260 1,056 1,805
No cuenta con nadie 1.1 -- 2.0 0.7
Cuenta con una persona a la que puede
7.5 8.0 5.3 8.7
acudir
Cuenta con muy pocas personas a las que
39.2 50.0 38.7 38.0
puede acudir
Cuenta con varias personas a las que puede
52.2 42.0 54.0 52.7
acudir
Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares
respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, el 51.3%
perciben o consideran que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una
educación adecuada y un 42.9% opinan lo mismo en referencia al tema de salud,
es decir perciben que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una
adecuada atención en salud.
TABLA N° 84
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
EDUCACIÓN ADECUADA (%)
Total 3,097 260 1,056 1,781
2 10.5 15.0 5.3 12.8
3 38.3 32.0 44.0 35.8
4 27.3 31.0 28.0 26.4
Máximo 24.0 22.0 22.7 25.0
Top Two Box 51.3 53.0 50.7 51.4
de la escala.
TABLA N° 85
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)
Total 3,097 260 1,056 1,781
1 0.6 2.0 1.3 --
2 12.7 15.0 7.3 15.5
3 43.7 46.0 52.0 38.5
4 21.2 17.0 18.0 23.6
Máximo 21.8 20.0 21.3 22.3
Top Two Box 42.9 37.0 39.3 45.9
de la escala.
En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 43.8% de los
jefes de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente
seguro. Esta percepción es mayor en el estrato D (48.0%).
TABLA N° 86
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)
Total 3,097 260 1,056 1,781
2 3.3 1.0 2.7 4.1
3 52.9 63.0 58.7 48.0
4 25.9 18.0 22.7 29.1
Máximo 17.8 18.0 16.0 18.9
Top Two Box 43.8 36.0 38.7 48.0
de la escala.
En relación a la armonía familiar la mayoría (98.2%) de los jefes de los núcleos

familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus
familias.
TABLA N° 87
CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%)
Total 3,097 260 1,056 1,781
1 0.1 1.0 -- --
3 1.7 1.0 1.3 2.0
4 42.4 54.0 46.0 38.5
Máximo 55.8 44.0 52.7 59.5
Top Two Box 98.2 98.0 98.7 98.0
de la escala.
Finalmente, un 6.2% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las

Instituciones del Estado.
TABLA N° 88
GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%)
Total 3,109 260 1,056 1,793
Mínimo 15.8 11.0 12.0 18.8
1 26.1 21.0 22.7 28.9
2 28.0 31.0 29.3 26.8
3 23.9 32.0 29.3 19.5
4 3.0 4.0 3.3 2.7
Máximo 3.2 1.0 3.3 3.4
Top Two Box 6.2 5.0 6.7 6.0
de la escala.
C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA
I PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA

EFECTIVA
En este capítulo del informe se abordan temas referidos a la demanda efectiva

que tienen los núcleos familiares para la compra o construcción de una vivienda.
Los temas que se toman son las siguientes: características de la vivienda,
características de la Vivienda a Comprar o Construir, conocimiento del sistema
hipotecario y se detalla un perfil de los núcleos familiares que constituyen la
demanda efectiva.
1.1 Perfil de los Núcleos Familiares
El perfil seria el siguiente:

Edad Promedio del
Jefe del Núcleo Familiar 39 40 40 39
Cónyuge 34 33 33 35
Sexo (%)
Jefe del Núcleo Familiar
Masculino 82.4 100.0 83.8 78.9
Femenino 17.6 -- 16.2 21.1
Cónyuge
Masculino 3.0 -- 3.4 3.3
Femenino 97.0 100.0 96.6 96.7
Nivel Educativo (%)
Sin Instrucción -- -- -- --
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta -- -- -- --
Primaria Completa 4.2 -- 8.1 2.6
Superior No Univ. Incompleta 0.7 7.4 -- --
Superior Univ. Incompleta 1.0 11.1 -- --
Post Grado 3.9 -- 2.7 5.3
Cónyuge
Sin Instrucción -- -- -- --
Inicial -- -- -- --
Primaria Incompleta 1.9 -- -- 3.3
Superior No Univ. Incompleta 3.8 -- -- 6.7
Superior Univ. Incompleta 3.0 7.4 6.9 --
Post Grado 1.9 -- -- 3.3
Estatus Marital (%)
Soltero 8.2 -- 10.8 7.9
Casado 27.2 48.1 32.4 21.1
Divorciado 0.9 -- 2.7 --
Separado 10.3 -- 8.1 13.2
Conviviente 53.4 51.9 45.9 57.9
Cónyuge
Soltero 1.1 -- 3.4 --
Casado 32.7 48.1 37.9 26.7
Conviviente 66.2 51.9 58.6 73.3
Actualmente Ahorran (%)
Si 45.9 59.3 35.1 50.0
No 54.1 40.7 64.9 50.0
Intención de Compra de una Vivienda Usada (%)
Si 57.9 20.0 57.1 61.5
No 42.1 80.0 42.9 38.5
1.2 Características del Terreno
El cuadro siguiente muestra la proporción de núcleos familiares propietarios

de terrenos y el documento que acredita su posesión

Tenencia de Terreno en esta ciudad o en algún lugar del país
Si posee terreno 44.3 55.6 40.5 44.7
No posee terreno 55.7 44.4 59.5 55.3
Documento que Acredita su Posesión
Título de Municipio 5.5 -- 6.7 5.9
Título de Propiedad 47.1 66.7 40.0 47.1
Contrato Compra Venta 40.5 20.0 46.7 41.2
Donación 6.2 6.7 6.7 5.9
Título en tramite 0.7 6.7 -- --
1.3 Características Laborales

Jefes del Núcleo Familiar que Trabajan Actualmente (%)
Si 96.9 100.0 100.0 94.7
No 3.1 -- -- 5.3
Nivel de Satisfacción de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)
3 5.6 3.7 10.8 2.8
4 52.3 66.7 56.8 47.2
Bastante 42.1 29.6 32.4 50.0
Top two box 94.4 96.3 89.2 97.2
Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los Jefes
de los Núcleos Familiares (%)
Dependiente 59.0 74.1 51.4 61.1
Independiente 41.0 25.9 48.6 38.9
Régimen Laboral de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)
Negocio Propio 25.6 7.4 27.0 27.8
Contrato a plazo
18.1 37.0 10.8 19.4
indefinido
Autoempleo 11.6 14.8 16.2 8.3
Ninguno 13.4 7.4 18.9 11.1
Horas Semanales que Trabajan los jefes de Núcleos Familiares (%)
Promedio 45.1 45.3 44.2 45.7
Núcleos Familiares con Cónyuges que Trabajan (%)
Si 48.1 66.7 35.1 52.6
No 32.5 33.3 43.2 26.3
Sin Cónyuge 19.4 -- 21.6 21.1
Nivel de Satisfacción de los Cónyuges de los Núcleos Familiares (%)
2 3.2 -- -- 5.0
3 12.1 16.7 15.4 10.0
4 52.4 66.7 38.5 55.0
Bastante 32.3 16.7 46.2 30.0
Top two box 84.7 83.3 84.6 85.0
Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los
Cónyuges (%)
Dependiente 58.3 77.8 30.8 65.0
Independiente 41.7 22.2 69.2 35.0
Régimen Laboral de los Cónyuges (%)
Contrato a plazo
31.3 38.9 30.8 30.0
indefinido
Negocio Propio 30.4 16.7 38.5 30.0
Recibo por honorarios 13.4 5.6 -- 20.0
Contrato a plazo fijo 13.0 27.8 -- 15.0
Autoempleo 8.1 5.6 30.8 --
Ama de casa 3.2 -- -- 5.0
Ninguno 0.7 5.6 -- --
escala.
1.4 Ingresos y Gastos

Ingreso Conyugal Neto Mensual de
2,784.6 3,411.1 2,570.3 2,810.5
Núcleos Familiares
Gasto Promedio Mensual de Núcleos
1,394.9 1,629.0 1,370.2 1,373.0
Familiares
1.5 Alquiler de Vivienda – Compra

Disposición en Alquilar una Vivienda para luego Comprarla (%)
Si 35.4 33.3 24.3 42.1
No 64.6 66.7 75.7 57.9
Monto Promedio a Pagar
572.3 611.1 422.2 620.0
Mensualmente (S/.)
Monto Promedio a Aportar por
5,243.4 3,600.0 3,287.5 6,066.7
la Garantía (S/.)
Número de Meses de la Cuota
-- -- -- --
(Promedio)
Disposición a Comprar con una Vivienda en Copropiedad con Otra Persona
(%)
Si 31.3 48.1 21.6 34.2
No 68.7 51.9 78.4 65.8
Con Quién o Quienes Compraría (%)
Esposo (a) o conviviente 95.1 100.0 100.0 92.3
Hijos 4.9 -- -- 7.7
Por qué No estaría dispuesto a Comprar una Vivienda en Copropiedad (%)
Prefiere algo propio 39.5 35.7 27.6 48.0
Causaría problemas 29.1 21.4 37.9 24.0
No le interesa 15.1 28.6 17.2 12.0
Quiere construir en su terreno 11.2 14.3 3.4 16.0
Por desconfianza 6.2 7.1 3.4 8.0
No tiene información 2.6 -- 6.9 --
Seria incomodo 1.3 -- 3.4 --
1.6 Características de la Vivienda
Las características de la vivienda de los núcleos familiares no propietarios

que efectivamente van a realizar la compra o construcción de una vivienda,
son las siguientes:

Casa Independiente 96.4 96.3 94.6 97.4
Área Construida (M2)
Promedio 89.5 94.5 106.4 83.3
Mediana 90 100 85 85
Moda 100 100 70 100
N° de Baños
Promedio 1.2 1.2 1.1 1.3
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Duchas
Promedio 1.2 1.2 1.1 1.3
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Ambientes
Promedio 4.5 4.2 4.2 4.7
Mediana 4 4 4 4
Moda 4 4 4 4
Ambiente Exclusivamente para Cocinar (%)
Si 83.3 81.5 73.0 89.5
Servicio Higiénico Conectado a... (%)
Red pública de desagüe, dentro de la
95.4 100.0 100.0 92.1
vivienda
Abastecimiento de Agua (%)
Red Pública, dentro dela Vivienda 100.0 100.0 100.0 100.0
Tipo de Alumbrado (%)
Electricidad 100.0 100.0 100.0 100.0
Conexión independiente 92.7 96.3 97.3 89.5
Material Predominante en las Paredes Exteriores (%)
Material Predominante en los Pisos (%)
Cemento 78.7 85.2 81.1 76.3
Material Predominante en el Techo (%)
Planchas de calamina, fibra de
85.1 88.9 81.1 86.8
cemento o similares
1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir
Las principales características relacionadas a este punto son las siguientes:
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA Y DE LA CONSTRUCCIÓN

Intención de Compra o Construcción de Vivienda (%)
Sí 99.1 100.0 97.3 100.0
Tal vez 0.9 -- 2.7 --
Comprarían o Construirían una Vivienda (%)
Compraría 34.0 18.5 37.8 34.2
Construiría 66.0 81.5 62.2 65.8
Casa 96.6 88.9 97.3 97.4
Departamento 3.4 11.1 2.7 2.6
Estimación del Área del Terreno de la Vivienda Deseada (m2)
Promedio 146.2 138.9 155.5 142.0
Mediana 120 125 120 104
Moda 100 100 100 100
Estimación del Área Construida de la Vivienda Deseada (m2)
Promedio 100.3 99.4 101.1 100.0
Mediana 90 100 80 90
Moda 100 100 80 100
N° de Pisos
Promedio 1.3 1.5 1.2 1.4
Mediana 1 1 1 1
Moda 1 1 1 1
N° de Baños
Promedio 1.9 2.3 1.8 2.0
Mediana 2 2 2 2
Moda 2 2 2 2
N° de Dormitorios
Promedio 3.7 3.6 3.7 3.7
Mediana 4 4 4 4
Moda 4 3 4 4
N° de Ambientes
Promedio 5.7 5.6 5.6 5.8
Mediana 6 6 6 6
Moda 6 5 6 5
Material que quisiera que Predomine en las Paredes de su Vivienda (%)
Monto a Invertir por una Vivienda (S/) 63,482.5 75,000.0 64,307.7 61,458.3
Monto de la Cuota Mensual (S/) 621.4 666.7 606.1 622.2
Tiempo Promedio de Pago (Años) 11.7 12.1 11.1 12.0
Medio de Pago por la Vivienda (%)
Crédito Financiero 100.0 100.0 100.0 100.0
CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA
Tiempo para Comprar su Vivienda (%)
Menos de 6 meses 9.7 -- 14.3 7.7
Lugar de Compra de su Vivienda (%)
Departamento
San Martin 100.0 100.0 100.0 100.0
Provincia
San Martin 97.4 100.0 92.9 100.0
Rioja 2.6 -- 7.1 --
Distrito
Tarapoto 54.3 60.0 78.6 38.5
Morales 36.8 40.0 21.4 46.2
La Banda de Shilcayo 11.6 -- 7.1 15.4
Cacatachi 4.5 -- -- 7.7
Rioja 2.6 -- 7.1 --
CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN
Dónde Construiría (%)
En la vivienda que habito 5.2 13.6 4.3 4.0
En mi terreno 58.0 63.6 52.2 60.0
Compraría terreno 33.2 22.7 39.1 32.0
Otro lugar 3.7 -- 4.3 4.0
Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)
En los aires 55.2 100.0 100.0 --
En un área que no está construida 44.8 -- -- 100.0
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar alguna Sección de esta
Vivienda (%)
No 100.0 100.0 100.0 100.0
Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el Terreno que Usted piensa
Construir (%)
Si 66.1 28.6 66.7 73.3
No 33.9 71.4 33.3 26.7
Tiempo en que piensa Construir su Vivienda (%)
Menos de 6 meses 1.0 9.1 -- --
1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario
Respecto a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados:

Conocimiento de Crédito Hipotecario (%)
Nada 10.6 3.7 8.1 13.2
1 0.9 -- 2.7 --
2 7.4 11.1 5.4 7.9
3 28.6 29.6 32.4 26.3
4 28.8 37.0 21.6 31.6
Bastante 23.7 18.5 29.7 21.1
Conocimiento de Instituciones que Otorguen Crédito Hipotecario (%)
Si 96.3 100.0 94.1 97.0
No 3.7 -- 5.9 3.0
Instituciones que Conocen (%)
Bancos 97.9 100.0 93.8 100.0
Cooperativas 16.9 15.4 25.0 12.5
Cajas municipales 11.0 15.4 12.5 9.4
Financiera 4.2 3.8 6.3 3.1
Cajas rurales 3.9 3.8 -- 6.3
Solicitud de algún Crédito Hipotecario (%)
No 100.0 100.0 100.0 100.0
Demostración de Ingresos para Acceso a un Crédito Hipotecario (%)
Si 93.6 92.3 88.2 97.0
No 6.4 7.7 11.8 3.0
Forma de Como Demostrar Ingresos para Acceder a un Crédito Hipotecario
(%)
Boletas de pago 88.4 83.3 80.0 93.8
Recibos por honorarios 64.4 54.2 76.7 59.4
Facturas 20.0 16.7 23.3 18.8
Declaración jurada de impuestos 7.4 16.7 6.7 6.3
Conocimiento del Ahorro Programado (%)
Si 27.2 33.3 27.0 26.3
No 72.8 66.7 73.0 73.7
1.9 Entorno de la Vivienda
En lo concerniente a este punto, la encuesta muestra los siguientes

resultados:

Tienen Acceso a Infraestructura y Servicios (%)
Red de Agua Potable 95.4 100.0 100.0 92.1
Red de Energía Eléctrica 100.0 100.0 100.0 100.0
Alumbrado Público 100.0 100.0 100.0 100.0
Calle Asfaltada 58.8 74.1 70.3 50.0
Veredas de Concreto 64.3 81.5 75.7 55.3
Red de Desagüe 94.5 100.0 97.3 92.1
Recolección de Basura 100.0 100.0 100.0 100.0
Serenazgo o Comisaría 99.0 88.9 100.0 100.0
Parques o Jardines (Plazas) 64.4 51.9 83.8 55.3
Distancia Promedio de la Vivienda a la Infraestructura Disponible (N° de
Cuadras)
Paradero de Transporte Público 1.8 1.0 1.9 1.7
Teléfono Público 1.7 1.6 1.1 2.0
Colegio 4.1 5.8 3.7 4.2
Centro de Salud/Posta 6.4 9.3 4.6 7.0
Mercado/Centro de Abasto 7.5 8.3 6.6 7.7
Banco 6.3 6.7 5.9 6.4
Bodega 1.2 1.3 1.1 1.2
Farmacia 2.5 3.1 2.4 2.5
Comisaría 4.5 5.1 3.8 4.9
Serenazgo 6.2 7.0 5.9 6.4
Centro Comercial 15.8 17.5 13.0 17.0
Canchas Deportivas 3.5 4.0 3.4 3.4
Juegos Infantiles 4.0 4.9 3.3 4.3
Espacios para Recreación y Esparcimiento 5.8 8.5 4.2 6.7
Tiempo Promedio de Traslado en Transporte Público (Minutos)
Centro de Salud 5.9 7.4 5.5 5.9
Trabajo del Jefe del Núcleo Familiar 13.8 21.0 14.6 12.2
Casa de Familiares más Cercanos 8.1 5.4 8.1 8.6
Colegio de los Hijos 7.0 7.8 7.3 6.6
Centro Financiero 8.0 7.8 7.9 8.1
Comisaría 6.4 6.0 6.4 6.4
Problemas que Consideran con Respecto al Entorno de la Vivienda (%)
Inseguridad/Delincuencia 35.4 37.0 32.4 36.8
Escaso Transporte Público 1.2 3.7 2.7 --
Cruces Peatonales Peligrosos 8.3 22.2 5.4 7.9
Relleno Sanitario Cercano 100.0 100.0 100.0 100.0
Basura sin Recoger 54.6 55.6 48.6 57.9
Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico) 66.7 66.7 73.0 63.2
Cortes de Luz 61.2 51.9 64.9 60.5
Cortes de Agua 63.9 51.9 73.0 60.5
1.10 Información Complementaria

Núcleos Familiares con Algún Miembro que presenta Problemas de
Adicciones (%)
Si 7.9 -- 5.4 10.5
No 92.1 100.0 94.6 89.5
Núcleos Familiares con Casos de: Enfermedades Crónicas. Accidentes que
Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud y Casos de
Mala Salud Recurrente (%)
Enfermedades Crónicas 20.4 11.1 21.6 21.1
Accidentes que Ameritaron Atención
12.2 14.8 18.9 7.9
Institucional o de un Profesional de la Salud
Mala Salud Recurrente 1.9 3.7 -- 2.6
Núcleos Familiares con Miembros que Han sido Víctimas de un Delito (%)
En los últimos 6 meses 0.3 3.7 -- --
En los últimos 12 meses 5.8 11.1 5.4 5.3
Hace más de 12 meses 6.4 -- 5.4 7.9
No 87.5 85.2 89.2 86.8
Núcleos Familiares que Cuentan con Personas a quien Acudir por Ayuda en
un Caso de Emergencia (%)
No cuenta con nadie 0.9 -- 2.7 --
Cuenta con una persona a la que puede acudir 11.0 14.8 10.8 10.5
Cuenta con muy pocas personas a las que
37.6 44.4 32.4 39.5
puede acudir
Cuenta con varias personas a las que puede
50.5 40.7 54.1 50.0
acudir
Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Educación
Adecuada (%)
2 12.2 11.1 10.8 13.2
3 25.7 18.5 40.5 18.4
4 27.5 25.9 16.2 34.2
Máximo 34.5 44.4 32.4 34.2
Top Two Box 62.1 70.4 48.6 68.4
Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Atención en Salud
Adecuada (%)
1 0.3 3.7 -- --
2 14.3 7.4 13.5 15.8
3 25.7 18.5 40.5 18.4
4 26.7 33.3 16.2 31.6
Máximo 33.0 37.0 29.7 34.2
Top Two Box 59.6 70.4 45.9 65.8
Percepción del Nivel de Seguridad de la Zona donde la Familia Vive. Trabaja o
Estudia (%)
2 3.9 -- 2.7 5.3
3 34.0 37.0 51.4 23.7
4 30.6 33.3 18.9 36.8
Máximo 31.4 29.6 27.0 34.2
Top Two Box 62.0 63.0 45.9 71.1
Calificación del Grado de Armonía dentro de la Familia (%)
1 0.3 3.7 -- --
3 3.9 -- 2.7 5.3
4 36.9 40.7 40.5 34.2
Máximo 58.8 55.6 56.8 60.5
Top Two Box 95.7 96.3 97.3 94.7
Grado de Confianza en las Instituciones del Estado (%)
Mínimo 21.0 11.1 18.9 23.7
1 28.1 37.0 24.3 28.9
2 31.0 22.2 32.4 31.6
3 13.8 18.5 13.5 13.2
4 5.2 11.1 8.1 2.6
Máximo 0.9 -- 2.7 --
Top Two Box 6.1 11.1 10.8 2.6
Grado de Confianza en las Instituciones No Gubernamentales (Juntas de
Vecinos, ONG, Etc.) (%)
Mínimo 18.6 18.5 18.9 18.4
1 23.8 25.9 18.9 26.3
2 24.3 22.2 35.1 18.4
3 29.9 25.9 18.9 36.8
4 3.3 7.4 8.1 --
Top Two Box 3.3 7.4 8.1 0.0
escala.
CONCLUSIONES
La demanda potencial en la ciudad de Tarapoto es de 3,121 núcleos familiares no

propietarios; mientras que la demanda efectiva es de 787 núcleos familiares no
propietarios.
Características de la Demanda Potencial
Los jefes de núcleos familiares no propietarios se encuentran en un periodo de

madurez (edad promedio de 39 años) y por lo general son varones.
Casi la tercera parte de los núcleos familiares no propietarios de vivienda poseen un

terreno y acreditan su posesión principalmente con un contrato compra venta o con un
título de propiedad.
Los núcleos no propietarios en su mayoría habitan una vivienda cualitativamente

adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada según los “estándares
mínimos establecidos para la protección de la vida familiar” (materialidad de muros,
techo y piso y estado de conservación de las edificaciones) así como en viviendas que
cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado, electricidad).
Respecto a la situación de los jefes de los núcleos familiares, la mayoría de ellos

cuentan actualmente con un trabajo y se encuentran satisfechos con su actividad
laboral.
En promedio el ingreso conyugal mensual neto es S/. 1,865.3 y el gasto mensual es de

S/. 1,241.0 siendo el mayor gasto en el rubro de alimentos y bebidas.
Asimismo la mayor parte de los núcleos familiares ahorran mensualmente y en

promedio reservan S/. 292.0.
Generalmente los ahorros serán destinados a la cuota inicial de una vivienda o

terreno.
Existe un alto interés en la compra o construcción de una vivienda y mayormente

muestran preferencia por la construcción que por la compra.
Por lo general los núcleos familiares comprarían una vivienda con las siguientes
características: el área de terreno en promedio sería de 136.3 metros cuadrados y el
área de construcción 95.2 metros cuadrados. El número promedio de pisos, baños,
dormitorios y ambientes que quisiera que tenga la vivienda que compraría o
construirían sería de: 1.2, 1.8, 3.4 y 5.4 respectivamente. El material que predominaría
en las paredes sería ladrillo o bloque de cemento. En promedio invertirían S/.
63,251.9, con una cuota mensual promedio de pago de S/. 526.4.
El conocimiento sobre el Sistema de Crédito hipotecario por parte del Jefe del núcleo
familiar es bajo, sin embargo tienen un alto conocimiento de instituciones que otorgan
crédito hipotecario, siendo el Banco la institución financiera que otorga crédito
hipotecario con mayor recordación.
Existe un alto desconocimiento del denominado ahorro programado y son muy pocos
los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario.
Respecto al conocimiento de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, poco más de la
mitad de los núcleos familiares lo conoce y consideran importante el rol que cumple.
En relación al entorno de la vivienda que habitan, la mayoría de ellas tienen acceso a

la red de agua, energía eléctrica, alumbrado público, red de desagüe y recolección de
basura y en su gran mayoría cuentan con calles asfaltadas, veredas de cemento,
comisaría, parques y jardines.
El principal problema encontrado que mencionan los jefes de los núcleos familiares
está relacionado a los ruidos molestos y congestión de tráfico que ocurre al entorno de
sus viviendas.
Características de la Demanda Efectiva
Al igual que la demanda potencial, los jefes de los núcleos familiares se encuentran en
un periodo de madurez (edad promedio es 39 años). Asimismo la mayoría de ellos son
varones.
4 de cada 10 los núcleos familiares de la demanda efectiva poseen un terreno y por lo

general acreditan su posesión con un título de propiedad.
Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, la mayor
parte de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral.
El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,784.6 y el gasto mensual es de S/.1,394.9.
Existe una moderada intención de alquilar una vivienda para luego comprarla,
pagarían en promedio S/. 572.3 mensuales y aportarían como garantía en promedio
S/. 5,243.4.
Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, mayormente habitan en

una vivienda cualitativamente adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada
según los “estándares mínimos establecidos para la protección de la vida familiar”
(materialidad de muros, techo y piso y estado de conservación de las edificaciones)
así como en viviendas que cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado,
electricidad).
Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una

vivienda con las siguientes características:
Tipo de vivienda Casa

Área de terreno (m2) 146.2 (promedio), 120.0 (mediana) y 100.0 (moda)
Área construida (m2) 100.3 (promedio), 90.0 (mediana) y 100.0 (moda)
Número de pisos 1.3 (promedio), 1.0 (mediana) y 1.0 (moda)
Número de baños 1.9 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)
Número de dormitorios 3.7 (promedio), 4.0 (mediana) y 4.0 (moda)
Número de ambientes 5.7 (promedio), 6.0 (mediana) y 6.0 (moda)
Paredes Ladrillo
La inversión promedio que harían por la compra de la vivienda con las características
que desean sería de S/. 63,482.5.
En relación al entorno de la vivienda que habitan la mayoría de ellos tiene acceso a
red de agua potable y de energía eléctrica y la gran mayoría cuenta con calles
asfaltadas y veredas de concreto. Asimismo mayormente cuentan con los servicios de
recolección de basura, con serenazgo o comisaría y con parques o jardines.
Por lo general de los núcleos familiares de la demanda efectiva, perciben la existencia

de un problema de ruidos molestos y congestión de tránsito en el entorno de sus
residencias.
Menos de la décima parte de los núcleos familiares de la demanda efectiva tiene algún
miembro que haya presentado problemas de adicciones
La octava parte de los núcleos familiares de la demanda efectiva ha sido víctima de un

delito. Asimismo la mitad de ellos cuenta con varias personas a las que puede acudir
por ayuda en un caso de emergencia.
Los núcleos familiares, en su mayoría, perciben que la familia tiene un adecuado

acceso a la educación y un adecuado acceso a la salud. Asimismo considera que
existe armonía dentro de la familia.
Con respecto a la confianza con las instituciones del Estado, menos de la décima
parte de los núcleos familiares confían en ellos.

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TARAPOTO

El objetivo general de la presente consultoría es estimar y caracterizar la demanda de

La metodología aplicada para el presente estudio, fue la ejecución de una encuesta

El trabajo de campo empezó el 03 de Enero del 2018 y culminó el 15 de Febrero del

El número total de núcleos familiares de la ciudad de Tarapoto es 26,264 de los cuales

La encuesta muestra los siguientes resultados:

Demanda Potencial y Efectiva

La Demanda Potencial, se estima a partir del total de núcleos no propietarios. Para la

En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda

Características de la Demanda Potencial

La edad promedio de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda de

En relación a las características laborales, un gran porcentaje de los jefes de los

Respecto al ahorro, un 25.0% de los núcleos familiares ahorran y por lo general lo

En lo concerniente a la intención de compra o construcción de vivienda, un 81.4% de

 Tipo de vivienda Casa

Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

De los que mencionaron tener algún conocimiento sobre el sistema de crédito

El estudio también señala, un escaso conocimiento del denominado ahorro

Respecto a las características de la vivienda donde residen, la casi totalidad (87.5%)

El material predominante de las paredes, pisos y techos de la vivienda, en el primer

Los medios de comunicación existentes en la vivienda son: Teléfono Fijo en una

 Centro de salud 7.7 minutos

Un aspecto importante evaluado al entorno a la vivienda son los problemas que

Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 28.0% de los núcleos

Solo el 4.9% de núcleos familiares menciona haber tenido problema de adicciones en

En referencia a aspectos solidarios, un 52.2% de los jefes de los núcleos familiares

En relación a la armonía familiar la mayoría (98.2%) de los jefes de los núcleos

Características de la Demanda Efectiva

El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,784.6 y el gasto mensual es de S/. 1,394.9.

Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 35.4% de los núcleos

Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una

 Tipo de vivienda Casa

Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de

El 7.9% de los núcleos familiares mencionan que algún miembro de ellos ha

La economía considera que cada unidad de vivienda proporciona una

Por otra parte se considera a la vivienda un bien privado, pero tiene

Las características de este bien son2:

a) La Durabilidad de la vivienda, lleva a que la decisión de su consumo

b) La vivienda es un bien Inmueble, hecho que implica que la localización

c) La Heterogeneidad de la vivienda, que proviene de sus características físicas:

d) El Largo Proceso de Producción, producirla implica plazos amplios, esto

e) La Intervención Pública afecta directamente a la creación de nuevas unidades

a) Satisface una necesidad básica de las personas: resguardo.

1.1 Las Necesidades de Vivienda

Las necesidades de vivienda están determinadas principalmente por

Es importante señalar que necesidad no es lo mismo que demanda, pues

La medición de la necesidad de viviendas es importante, toda vez que “la

Conforman las necesidades de vivienda el rezago y las nuevas necesidades

 Rezago o Déficit Habitacional6

El rezago o déficit habitacional, es la diferencia entre el número de

Es así como primero se calcula el número de hogares que no cuentan

 Nuevas Necesidades de Vivienda

Las nuevas necesidades de vivienda se refieren a aquellas que se van

 Formación de nuevos hogares. Producto de la emancipación de

1.2 Demanda de Vivienda

“Como consecuencia de las singulares características de la mercancía

Así entonces, la demanda de vivienda es una decisión que adoptan la

Asimismo se debe entender que la demanda de vivienda no es

Así se puede señalar que la demanda de vivienda puede ser por:

 Vivienda Completa, en el sentido que tenga las condiciones básicas de

Teniendo en cuenta estas categorías de formas de acceso a vivienda, es

A diferencia de las necesidades habitacionales, la demanda de vivienda no

La configuración del mercado habitacional entonces, tiene al menos tres