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Guía de Componente Práctico UNAD
Sentarse hablar con cada una de
las partes involucradas en el
conflicto, escuchar sus opiniones
y con base a ellas trabajar
posibles soluciones que
convengan para todos
Implementar decisiones tomadas
luego de escuchar a todas las
partes
Garantizar la igualdad de
oportunidades, evitando
cualquier tipo de discriminación
o preferencia de raza, edad,
género, ideología o institución
educativa, durante el proceso de
reclutamiento y selección,
contratación y desarrollo del
personal.
Establecer buena comunicación
con el personal laborar y así
evitar este tipo de inconvenientes
Administrativamente hay que
hacer cumplir los lineamientos y
las normas establecidas para que
no se sigan presentando este tipo
de problemas
Rehacer el clima organizacional,
para que las actividades que se
lleven a cabo tenga cohesión con
todo el personal de trabajo.
Revaluar los perfiles, que sea un
personal calificado y así
evitaremos un poco el conflicto
laboral.
Problema en el área Administrativo: Empleados inconformes, información filtrada al personal operativo, fallas de seguridad.
Amplitud del problema administrativo en las empresas: unos de los grandes damnificados con los problemas administrativos son el
clima organizacional y los programas de servicio al cliente, otro problema dentro de este proceso se enmarca comunicación deficiente
entre las áreas que hacen parte de un mismo proceso, otro de los inconvenientes es la falta de motivación de los superiores hacia los
colaboradores.
Preguntas
1. ¿Que conoce usted del tema de negociación?
2. ¿Dentro de su área se ha presentado un conflicto administrativo con sus colaboradores?
3. ¿Cuándo se ha presentado este tipo de conflictos que mecanismo ha utilizado para enfrentar y superar este conflicto?
4. Usted ha sentido que aquellas decisiones tomadas, ¿lo han beneficiado o puesto en desventaja frente a su condición de jefe?
5. ¿Qué tipos de comunicación usted maneja con sus colaboradores?