Participante: Guilherme Ohse, Wesley Lourenço e Wilker Goulart
Disciplina: Estratégias Empresariais – até dia 24/04/2019
Professor: Marcus Lindgren
OBJETIVO DA ATIVIDADE PRÉVIA:
Nivelamento conceitual
ORIENTAÇÕES: A Atividade Prévia deve ser desenvolvida individualmente, em duplas ou em trios e publicada no Canvas, em WORD, preferencialmente usando fonte tamanho 12 e espaço 1,5 entrelinhas, até três dias úteis antes do primeiro dia de aula.
TAREFA: Recorra ao conteúdo da disciplina “Análise Ambiental e Competitiva”, ministrada pelo Prof. Paulo Vicente, nos dias 29 e 30/03/19 e responda as questões abaixo:
Obs.: para aqueles que não participaram da mencionada disciplina, procure um colega que tenha participado e interaja com ele. Essa será uma boa oportunidade de vocês trocarem experiências e conhecimentos.
Questão 1. Considerando a metodologia da análise PESTAL (Político, Econômico, Social, Tecnológico, Social, Ambiental e Legal), procure descrever o macroambiente brasileiro para o setor de energia, para os próximos 10 anos. Não ultrapassar 10 linhas de desenvolvimento da resposta.
Questão 2. Considerando o modelo das 5 Forças de Porter, procure descrever a cadeia dos atores envolvidos no setor de energia e destaque o papel da CCEE dentro desta cadeia. Não ultrapassar 10 linhas de desenvolvimento da resposta.
Questão 3. Tomando como referência o conceito do RBV – Resource Based View, descreva quais são os recursos e capacidades da CCEE que se encaixam no perfil de VRIN – Valioso, Raro, Inimitável e Não-substituível. Não ultrapassar 10 linhas de desenvolvimento da resposta Boa sorte!
1 Questão 1.
Análise do macroambiente brasileiro para o setor de energia, para os próximos 10 anos,
utilizando a metodologia PESTAL:
Político: política energética mais liberal com abertura do mercado; intercâmbio de
energia, regulamentação da geração distribuída. Econômico: privatizações das empresas de energia do governo; modicidade tarifária. Social: universalização da energia. Tecnológico: eficiência energética; novas tecnologias para armazenamento de energia; soluções compartilhadas; qualidade da energia. Ambiental: tendência a matriz energética mais renovável; uso de carros elétricos (redução de CO2). Legal: solução para o GSF e consequente destravamento do mercado; transferência de responsabilidade ao mercado (menor centralização do Estado).
Questão 2.
Com base nas cinco forças de Porter, a cadeia dos atores envolvidos no setor de energia são as relacionadas abaixo: Novos entrantes: investimento internacional, principalmente da China. Fornecedores: geradores, distribuidoras, transmissores e comercializadoras. Concorrência: leilões, capital estrangeiro e abertura do mercado. Clientes: consumidores de energia. Produtos substitutos: geração distribuída.
O papel da CCEE dentro desta cadeia é ser a facilitadora do desenvolvimento do mercado de
comercialização de energia elétrica no Brasil em conjunto com outras organizações importantes do mercado de energia elétrica do país.
2 Questão 3.
Tomando como referência o conceito do RBV – Resource Based View, os recursos e
capacidades da CCEE que se encaixam no perfil de VRIN – Valioso, Raro, Inimitável e Não- substituível são:
Valioso: credibilidade, o capital humano, base histórica de dados.
Raro: o papel de atuação. Inimitável: o modelo atual de configuração. Não-substituível: o legado.
