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INFORME 2: Estructura de la Departamentalización y Organigrama de la empresa

Fecha del informe: Medellín, 28 de mayo de 2019

Nombres y apellidos del Grupo de Estudiantes:

Luisa Fernanda González González
Melissa Patiño Arboleda
Melissa Avendaño Berrio
Yuliet Presiga
Astrid Yuliana Bedoya Ortiz
Juan David bedoya

Empresa: Industrial X Comercial ______ Sector al que perteneces: Ascensores

Razón social: Fix Elevator S.A.S.

Actividad económica: Mantenimiento, reparación y fabricación especializada de ascensores

Definición de cuatro (4) áreas o departamentos de la empresa

DIRECCION GENERAL, ADMINISTRACION Y RECURSOS HUMANOS, PRODUCCION, FINANZAS

Y CONTABILIDAD, CALIDAD, MANTENIMIENTO
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Estructura del Área 1

Nombre del área o departamento: Objetivo del área:
DIRECCION GENERAL
Denominación y especificación de las sub áreas, cargos y funciones que la integran
DIRECTOR GENERAL
La dirección general se encarga formular planes, estrategias y programas
de desarrollo institucional que permitan alcanzar los objetivos de la
empresa, brindando orientación, organizando los recursos, liderando el
capital humano, controlando y organizando los procesos.
Denominación del cargo:
Gerente general
Funciones específicas del cargo:
Planeación de las actividades que se desarrollen dentro de la empresa
Organizar los recursos de la entidad
Dirigir a donde se va dirigir la empresa en corto mediano y largo plazo
Fijación de una serie de objetivos que marcan el rumbo y el trabajo de la
organización
Crear una estructura organizacional en función de la competencia, del
mercadeo, de los agentes externos.
Estudiar los diferentes asuntos financieros administrativos, de marketing.
Competencias del cargo:
Un gerente general es la persona encargada de dirigir a un equipo de
trabajo hacia el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Su labor es
muy importante, pues de la calidad de su gestión depende que exista
cohesión entre los colaboradores y que la organización pueda alcanzar su
máximo nivel de productividad algunas de las competencias más
importantes que desempeña la gerencia son:
Pensamiento crítico, comunicación, creatividad, autocontrol, iniciativa,
intuición, capacidad de planificar, capacidad de negociación, trabajo en
equipo y liderazgo

Sub Área: Denominación del cargo:

SUBDIRECTOR GENERAL subgerente general

Funciones específicas del cargo:

 Representar al Gerente General durante su ausencia, teniendo control,

conocimiento y coordinación con las Gerencias de los avances de las
áreas (Logística, Producción, etc.)
 Velar y garantizar el cumplimiento de las normas y políticas de la
empresa.
 Controlar el buen uso de los recursos de la empresa (activos fijos,
infraestructura, producción y otros).
 Velar por el cumplimiento de los procedimientos generales.
 Coordinar el cumplimiento de los reportes de desempeño de cada área
(Ventas, Ubicaciones, Operaciones).
 Administrar el flujo de caja.
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 Establecer las medidas preventivas para el cumplimiento de elaboración

de los estados financieros (EEGG, BBGG, ECP).
 Velar por el oportuno cumplimiento de las obligaciones tributarias con
los entes regulatorios.
 Establecer Manual de Procedimientos y funciones – MOF.
 Revisar y aprobar la planilla de Remuneraciones.
 Controlar el oportuno pago de Beneficios Sociales.
 Implementar políticas que garanticen un buen clima laboral.

Competencias del cargo:

 Toma de decisiones
 Liderazgo de equipos
 Planificación y Coordinación
 Trabajo multidisciplinario
 Tolerancia al estrés
 Capacidad de Contacto y comunicación.

Sub Área: Denominación del cargo:

SECRETARIA DE GERENCIA Asistente administrativa

Funciones específicas del cargo:

Las funciones del asistente administrativo son diversas, desde el tarto con
el público hasta la gestión de documentos, atención de llamadas
telefónicas, atender visitas, recibir documentos, custodiar documentos,
realizar cálculos básicos, comunicar todo lo relacionado de su trabajo a la
gerencia, tener al día la agenda, saber utilizar los recursos de oficina.

Competencias del cargo:

Atender personalmente los clientes de acuerdo con las políticas de la
organización, redactar documentos de acuerdo a las normas técnicas, ética
profesional en el manejo de la información
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Estructura del Área 2

Nombre del área o Objetivo del área:
departamento: El primer objetivo del mantenimiento es evitar El primer objetivo del
Mantenimiento mantenimiento es evitar o mitigar las consecuencias de los fallos del
equipo, logrando prevenir las incidencias antes de que estas ocurran. o
mitigar las consecuencias de los fallos del equipo, logrando prevenir las
incidencias antes de que estas ocurran.

Denominación y especificación de las sub áreas, cargos y funciones que la integran

Sub Área: gerente de Denominación del cargo:
mantenimiento Ingeniero de Mantenimiento

Funciones específicas del cargo:

Controlar la ejecución de las actividades de mantenimiento y reparaciones
en dependencias de la Institución, distribuyendo, coordinando y
supervisando los trabajos del personal a su cargo, para garantizar el buen
funcionamiento y conservación de los bienes muebles e inmuebles.
Competencias del cargo:
Flexibilidad mental de criterios
-Capacidad de análisis de información
-Destrezas organizativas
-Capacidad de atención
-Creatividad
-Orientación al cliente
-Interés por la innovación

Sub Área: SUPERVISION Denominación del cargo:

DE MANTENIMIENTO SUPERVISOR MANTENIMIENTO

Funciones específicas del cargo:

-Establecer normas y procedimientos de control para garantizar el eficaz
funcionamiento y la seguridad de máquinas, mecanismos herramientas,
motores, dispositivos, instalaciones y equipos industriales.
-Organizar y dirigir el mantenimiento y reparación.
-Coordinar y supervisar el diseño, construcción y montaje de las nuevas
instalaciones o maquinaria, así como vigilar el mantenimiento de las
existentes.

Competencias del cargo:

Cumplir el programa de mantenimiento diario, mensual, anual, cuidar el
costo de los mismos, supervisar que cualquier trabajo relacionado con
mantenimiento sea ejecutado con la normativa vigente, realizar reportes
diarios de trabajos realizados, entrega de resultados y mejoras observadas,
proyección de costos para cualquier proyecto a realizar. Buen trato y
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aclaración de dudas en la entrega de actividades a ejecutar con el personal

a cargo, requisitos y dar correcto seguimiento a materiales necesarios o
refacciones que se requieran.

Sub Área: AUXILIAR DE Denominación del cargo:

MANTENIMIENTO Asistente de mantenimiento

Funciones específicas del cargo:

Realizar reparaciones menores de mantenimiento general, o instalaciones
pertinentes
2.- Ayudar a los superiores de mantenimiento en la revisión, reparación,
conservación y modificaciones menores de las instalaciones y bienes
3.- Auxiliar en las tareas de mantenimiento correctivo y preventivo,
conforme al programa de trabajo establecido.
4.- Levantar los reportes de los desperfectos de instalaciones, bienes
muebles e inmuebles, para su reparación, mantenimiento y prevención de
accidentes

Competencias del cargo:

Rapidez, prudencia, eficiencia y razonamiento analítico, al momento de

realizar las acciones de mantenimiento necesarias del mobiliario e
instalaciones.
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Estructura del Área 3

Nombre del área o departamento: Objetivo del área:
ADMINISTRACION DE El objetivo fundamental del área de Recursos Humanos es contribuir al
RECURSOS HUMANOS éxito de la empresa y para esto tiene que proveer, mantener y desarrollar
un recurso humano altamente calificado y motivado para alcanzar los
objetivos de la Institución a través de la aplicación de programas
eficientes de administración de recursos humanos, así como velar por el
cumplimiento de las normas y procedimientos vigentes, en materia de
competencia.

Denominación y especificación de las sub áreas, cargos y funciones que la integran

COORDINADOR DE Denominación del cargo:
GESTION HUMANA Director de Gestión Humana

Funciones específicas del cargo:

Diseñar, desarrollar, implementar, hacer seguimiento y controlar las
políticas, planes, programas, procedimientos y relaciones entre los
trabajadores y la empresa, mediante una eficaz y eficiente gestión, a través
de la planificación, dirección y control de las actividades involucradas en
el proceso de administración de los recursos humanos.

Competencias del cargo:

Visión para los negocios; tener el conocimiento, la habilidad y la
capacidad de usar la información para contribuir al plan estratégico de la
organización.
Comunicación; capacidad de intercambiar de forma efectiva la
información con todas las partes interesadas.
Capacidad de consulta; habilidad para proporcionar orientación a las
partes interesadas de la organización.
Habilidades críticas; poder generar procesos de evaluación e
interpretación de la información para tomar decisiones empresariales y
sus respectivas recomendaciones.
Ética e integridad; integrar valores fundamentales, tales como la
integridad y la rendición de cuentas, a través de todas las prácticas
organizativas y empresariales.
Eficacia global y cultural; capacidad de entendimiento para valorar las
perspectivas, las ideas y opiniones de todas las partes.
Liderazgo; capacidad para dirigir y contribuir a las iniciativas y procesos
dentro de la organización.
Capacidad de gestión de las relaciones; tener la habilidad para gestionar
interacciones, proporcionar servicio y apoyo a la organización.
Experiencia y eficacia; conocimiento de los principios, las prácticas y las
funciones de la gestión eficaz de los recursos humanos.
SUBAREA CONTRATACION Denominación del cargo:
RECLUTAMIENTO Y Analista de contratación de personal.
SELECCION Funciones específicas del cargo:
Desarrollar una compresión integral de la cultura de la organización:
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Establecer los requisitos de reclutamiento, estudiando los planes, misión,

visión y valores de la organización o empresa.
Reunirse con los Gerentes de las distintas áreas para discutir sus
necesidades.
Elaborar el perfil del “candidato ideal”.
Confirmar tanto las fechas límite de reclutamiento, como las expectativas
de las distintas áreas.
Elaborar y publicar ofertas de empleo en distintos canales y en las redes
sociales a los fines de atraer candidatos:
Revisar la descripción de los perfiles de los cargos.
Determinar los requisitos del candidato, estudiando su experiencia laboral
y formación académica.
Construir, alimentar y mantener actualizada una red de candidatos:
Buscar candidatos potenciales en las redes sociales y páginas de empleo.
Establecer una fuente de candidatos, contactando a universidades y
asociaciones profesionales.
Utilizar la publicidad para establecer contactos y atraer candidatos.
Mantener actualizada la información de los candidatos.

Competencias del cargo:

Liderazgo, Visión de Negocio, Trabajo en equipo, Motivación por logros,
Orientación al cliente, Metódico, Proactivo, Habilidad relacional.

SUBAREA DE Denominación del cargo:

COMPENSACION Analista de compensación.
Funciones específicas del cargo:
Verificar y garantizar que la nómina, las prestaciones legales y
extralegales a las que haya lugar.
Garantizar que las necesidades o carencias formativas del personal a
corto, mediano y largo plazo, en conjunto con los responsables de las
diferentes áreas, se ejecuten.
Planificación de un modelo de formación y desarrollo del personal.
Garantizar el adecuado manejo y desarrollo del modelo de Gestión por
Competencias y conductas requeridas para desempeñar los puestos
existentes en la empresa.
Descripción y análisis de los puestos de trabajo.
Proporcionar orientación y formación al personal, para que estos alcancen
las competencias que permitan un desempeño eficaz y eficiente.
Garantizar la ejecución de la Inducción y re inducción al personal

Competencias del cargo:

Liderazgo, Visión de Negocio, Trabajo en equipo, Motivación por logros,
Orientación al cliente, Metódico, Proactivo, Habilidad relacional.
SUBAREA DE Denominación del cargo:
CAPACITACION Analista de Capacitación.
Funciones específicas del cargo:
Diseño de la estructura del entrenamiento al personal, en compañía de
cada responsable de área.
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Determinar y manejar los incentivos correspondientes al personal de la

empresa.
Manejar los indicadores de Gestión correspondientes a su cargo.
Competencias del cargo:
Capacidad de Análisis, Control de la Información, Iniciativa, Orientación
al Cliente, Orientación a la Calidad, Destreza Social, Trabajo en Equipo.

SUBAREA DE SEGURIDAD Y Denominación del cargo:

SALUD OCUPACIONAL Analista de seguridad y salud ocupacional.
Funciones específicas del cargo:
Asesorar en cuanto a tema de Salud, Seguridad y Medio Ambiente a nivel
directivo, mandos medios administrativo y operativo con el fin de dar a
conocer la legislación actual y la responsabilidad empresarial.
Implementar, gestionar y evaluar el Sistema de Gestión en Salud y
Seguridad del Trabajo (SG SST) y Medio Ambiente cumpliendo con los
requerimientos legales contribuyendo al bienestar y seguridad del
personal, las instalaciones y los equipos.
Garantizar el oportuno y correcto reporte de los accidentes de trabajo,
enfermedades profesionales e investigaciones de las mismas en las sedes
asignadas a fin de dar cumplimiento con los requerimientos legales y
mantener actualizada la tasa de accidental.
Implementar y mantener COPASST, CCL, Componente Ambiental, COE
y brigada, realizar simulacros de emergencia en las sedes asignadas
preparando a la comunidad en caso de emergencia y tener personal
capacitado para apoyar durante las mismas.
Generar informes mensuales identificando nuevas estrategias de acción
en conjunto con la Coordinación de Salud, Seguridad y Medio Ambiente.
- Elaborar, mantener actualizadas y analizar las estadísticas de los
accidentes de trabajo, enfermedad profesional, mortalidad y morbilidad,
las cuales estarán a disposición de las autoridades competentes.
Diseñar y ejecutar un plan integral de salud beneficiando a los
Colaboradores de las sedes asignadas - Cuidar los recursos físicos y de
información que le sean asignados, buscando su adecuada administración
ante posibles riesgos que los afecten.
Las demás que les sean asignadas por autoridad competente, de acuerdo
con el área de desempeño.
Competencias del cargo:
Identificar los riesgos laborales presentes en las empresas y/o puestos de
trabajo.
Poseer capacidad crítica de las relaciones existentes entre condiciones de
trabajo y salud.
Identificar las causas que generan los accidentes de trabajo y las
enfermedades laborales.
Interpretar los principales indicadores de gestión en ausentismo laboral,
epidemiología, sistemas de vigilancia epidemiológica y sus respectivos
análisis de información.
Interpretar el régimen jurídico (organización, estructura y
funcionamiento) de organismos y entidades relacionadas con la
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prevención de riesgos laborales del ámbito municipal, departamental,

nacional e internacional.
AREA DE RELACIONES Denominación del cargo:
LABORALES Analista de relaciones laborales.
Funciones específicas del cargo: Mantener una relación fluida con el
sindicato al cual están afiliados los trabajadores de la empresa
Mantener una relación fluida con los funcionarios del Ministerio de
Trabajo
Mantener una relación fluida con el delegado gremial de la empresa a fin
de hacer respetar acuerdos y conocer las demandas de los trabajadores
Negociar los convenios colectivos de trabajo
Responder por la empresa ante el Ministerio de Trabajo o los organismos
oficiales de contralor
Negociar los aumentos salariales y condiciones laborales con los
sindicatos
Negociar durante conflictos sindicales, como huelgas, paros, quites de
colaboración
Asistir a mediaciones o audiencias laborales en tribunales
Pactar o negociar la desvinculación de un trabajador
Estar al tanto de la legislación laboral vigente y de los proyectos de ley o
las leyes por venir
Participar activamente en las cámaras empresarias a las que adscribe la
empresa
Reportar al Director de RR.HH. o a la alta dirección de la empresa de la
situación laboral
Asimismo, la tarea del especialista en relaciones laborales trata de ser más
de prevención que de resolución dado que este tipo de conflictos si pueden
prevenirse redundan en grandes ahorros de gastos para la empresa.
Competencias del cargo:
Capacidad de diálogo y negociación
Capacidad para estar informado de la situación laboral actual en el sector
y en el resto de las empresas
Fluida relación con otros colegas de empresas del mismo sector
Conocimientos profundos de la normativa legal-laboral del país
Conocimientos del convenio colectivo al que suscriben los empleados
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Estructura del Área 4

Nombre del área o departamento: Objetivo del área: Coordinar la implementación y aseguramiento del
Departamento de calidad Sistema de Gestión de la Calidad, así como el control y verificación de
procesos y la calidad del producto terminado.
Denominación y especificación de las sub áreas, cargos y funciones que la integran
Sub Área: Denominación del cargo: Dirección de Calidad

DIRECCIÓN CALIDAD Funciones específicas del cargo:

-Implementar y vigilar el cumplimiento de la política de calidad de la
empresa.
-Fijar, diseñar e implantar los índices de calidad necesarios para la
evaluación y control de productos y procesos.
-Dirigir la realización del manual de calidad de la compañía y cuantas
modificaciones sean necesarias.
-Verificar el desarrollo y aplicación de la normativa de calidad en lo
referente a productos, materias primas y procesos.
-Cooperar en la determinación de los objetivos de calidad en las distintas
áreas.
-Comprobación y evaluación de proveedores.
-Coordinar y dirigir las actividades relacionadas con gestión de la calidad
en todas sus áreas: productos, procesos y procedimientos.
-Supervisar el cumplimiento de la normativa de calidad, organizando las
actividades relativas a la mejora de procesos en todas las áreas.

Competencias del cargo:

-Flexibilidad mental
-Interés por la innovación
-Firmeza y facilidad de convicción
-Capacidad de síntesis
-Orientación al cliente interno/externo
-Excelente relaciones interpersonales

Sub Área: Denominación del cargo: Inspector de calidad

CONTROL CALIDAD Funciones específicas del cargo:

-Inspeccionar la producción y los procedimientos de los trabajadores.
-Examinar los productos comprados por la empresa y registrar el
rendimiento de los proveedores.
-Velar por el cumplimiento de las normas de seguridad
-Reunirse con el personal de producción para entender qué está causando
el problema y decidir si hay alguna necesidad de cambiar los procesos.
-Elaborar el plan de control de calidad donde se detalla, teniendo en
cuenta el producto y el proceso de elaboración, el tamaño de las muestras;
la frecuencia; las pruebas a realizar; las especificaciones y los límites de
aceptación.
-Registrar las actividades de control realizadas, con el objetivo de
evidenciar los resultados y poder elaborar informes de calidad.
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Competencias del cargo:

-Aptitudes para redactar informes.
-Capaz de prestar atención al detalle.
-Capaz de utilizar equipo técnico.
-Destrezas en informática.
-Habilidades comunicativas.
-Habilidades interpersonales.
-Metódico.
-Observador.
-Paciente.
Sub Área: Denominación del cargo: Metrologo

METROLOGÍA Funciones específicas del cargo:

-Calibrar instrumentos y equipo de medición de baja y alta capacidad.

-Realizar calibraciones de equipos de medición.

-Elaborar certificados de calibración acorde con registros técnicos de

normas de calidad.

-Dar mantenimiento preventivo a los equipos e instrumentos.

-Estudiar e interpretar normas y documentos técnicos de medición.

-Brindar asesoría a usuarios en el área de su conocimiento.

Competencias del cargo:

-Realizar mediciones de alta precisión

-Elaboración de informes técnicos

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Estructura del Área 5

Nombre del área o Objetivo del área: El departamento financiero tiene como objetivo y
departamento: responsabilidad la movilización y administración de los recursos financieros
CONTABILIDAD Y de la empresa, correspondientes tanto al activo como al pasivo de la
FINANZAS organización, incluyendo fondos provenientes del endeudamiento. La
administración de la liquidez de la institución, la contabilidad y los registros
financieros de sus operaciones, y el manejo de la empresa con los mercados
y los agentes financieros.
Denominación y especificación de las sub áreas, cargos y funciones que la integran
Sub Área: CONTABILIDAD Denominación del cargo: Contador y auxiliar de contabilidad

Funciones específicas del cargo:

 Diseñar el Plan General Contable
 Control de libros contables
 El cierre del ejercicio
 Balance general
 Estado de la situación financiera
 PYG
 la legalización y el depósito de libros y cuentas
 La preparación de impuestos
Competencias del cargo: Ser capaces de integrar conocimientos y
enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información
contable y económico-financiera que, siendo incompleta o limitada, incluya
reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la
aplicación de sus conocimientos y juicios en contabilidad y gestión de
empresas y entidades, y trabajar en equipo

Sub Área: TESORERIA Denominación del cargo: Tesorero y auxiliar de tesorería

Funciones específicas del cargo:
 Garantizar la solvencia de la empresa.
 mantenimiento de relaciones fluidas y estables tanto con los agentes
financieros como con los departamentos de la propia empresa
 Evitar que la empresa llegue a la suspensión de pagos
 Reducir al mínimo los costes administrativos
 Cuidar los proveedores
 Evitar situaciones de dificultad de financiación para la empresa.
Competencias del cargo: Mantener una relación directa con clientes internos
y externos y entidades financieras, trabajando en equipo.
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Sub Área: CREDITO Y Denominación del cargo: Analista de cartera y crédito, gestor y auxiliar de
CARTERA cobranzas.

Funciones específicas del cargo:

 Evitar la morosidad y dilación en los pagos.
 Reducir las deudas incobrables siempre que sea posible.
 Efectuar gestión de cobro de los servicios de la empresa.
 Procesamiento de los pagos efectuados.
 Reclamación de las deudas pendientes de pago fuera de créditos.
 Tratamiento de las diferencias generadas en el proceso de cobro.
 Identificar y reducir las exposiciones de clientes que pueden retrasar
los pagos.
 Cobro puntual de facturas pendientes, reclamación y deducciones
indebidas, notas de cargo y gastos financieros.
 Exigir el cumplimiento de las condiciones de pago pactadas en la
contratación.
 Aportar información al diseño de la contratación de clientes.
Competencias del cargo: Trabajo en equipo comunicativo, con
razonamiento analítico, responsable, organizado, capacidad para solucionar
problemas, con iniciativa y pro actividad.

Sub Área: Denominación del cargo: Jefe de Abastecimientos y auxiliar de control

ABASTECIMIENTO Funciones específicas del cargo:

 Minimizar los costes de compra, de almacenamiento y de

distribución. Éste es quizás uno de los objetivos de compras a los
que más se suele recurrir.
 Asegurar el flujo de producción continuo. Es deber de este
departamento asegurar que nunca hay roturas de stock y que el
ciclo de compra siempre está en marcha.
 Aumentar la rotación de activos.
 Desarrollar y planear fuentes alternativas de suministro para
asegurar que nunca se van a quedar sin stock.
 Mantener el registro de los datos actualizado.
 Presentar informes de gestión.

Competencias del cargo: orientar las compras y/o entregas de insumos y

requerimientos del departamento
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Estructura del Área 6

Nombre del área o departamento: Objetivo del área:
PRODUCCION Describir la actividad productiva de la empresa como un subsistema
empresarial, con entradas (factores de producción) y salidas (producto), y
relacionadas entre sí mediante la función de producción.
Determinar, en casos sencillos, la cantidad a producir de un producto
considerando la capacidad productiva de la empresa y su política de
stocks.
Calcular y clasificar los principales tipos de costes y diferenciar entre
gasto, coste y coste de oportunidad.
Valorar la importancia que para las empresas y la sociedad tiene la
investigación, las innovaciones tecnológicas y la implantación
generalizada de las nuevas tecnologías.
Denominación y especificación de las sub áreas, cargos y funciones que la integran
Sub Área: Denominación del cargo:
OPERADOR DE PLANTA Operarios
Funciones específicas del cargo:
*Se apoyan en los documentos de producción como pueden ser planos o
especificaciones técnicas.
· *Operar maquinaria y equipos
· *Conocer el funcionamiento de los equipos destinados a sus labores
· * Registro de datos confiables
· * Sugerir maneras de mejorar el proceso

Competencias del cargo:

Realizan un trabajo directo en la fábrica de transformación de la materia
prima en producto, siguiendo los requisitos de calidad impuestos por el
cliente.

Sub Área: Denominación del cargo:

ENCARDADO DE PLANTA
Jefe de planta
Funciones específicas del cargo:
*Organizan a los operarios en cuanto a las tareas que deben desempeñar
cada uno de ellos o la organización de sus turnos.
* Gestiona comercialmente la planta que tiene asignada.
* Control de la producción de la planta.
* Responsable del cumplimiento de los tarados e inspecciones de los
equipos de fabricación de su planta.
* Atender en primera instancia las reclamaciones de clientes.
* Participar en la elaboración, modificación y revisión en su caso de los
procedimientos aplicables a su planta.
*También se encargan de resolver cualquier incidencia que no permita a
los operarios desarrollar su trabajo, como la falta de herramientas, falta de
documentación, etc.
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*Lidera el equipo humano y lo mantiene motivado, aprovechando al

máximo su talento.
*Participa en las tareas de formación del personal.

Competencias del cargo:

Dirige, controla y apoya a la estructura humana y técnica implicada en el
proceso de fabricación. Además, controla las mejoras de organización de
los procesos productivos según las normativas de calidad, medio ambiente
y prevención de riesgos laborales.
Sub Área: Denominación del cargo:
DIRECCIÓN DE Director de producción
PRODUCCIÓN
Funciones específicas del cargo:
*Responsabilidad sobre la correcta realización de las funciones del área
productiva de la empresa y sobre el cumplimiento de los objetivos y
políticas establecidas por el gerente.
*Rentabilizar y planificar los recursos productivos de la empresa para
obtener un aumento de la productividad a la vez que se respetan los
estándares de calidad.
*Organizar y hacer seguimiento de la ejecución de todos los trabajos
dentro del ciclo de producción garantizando que cumplan con las
especificaciones establecidas en el sistema de calidad.
*La administración de la producción a través de evaluaciones del proyecto
productivo, planificación de la producción, implementación y manejo de
recursos; y control de la producción.
*El diseño y control de la calidad de los procesos mediante determinación
de estándares de calidad, su medición y la corrección de desviaciones

Competencias del cargo:

Supervisar y coordinar las líneas de producción durante el proceso,
realizar la atención a proveedores y garantizar el cumplimiento de la
planeación programada, garantizando la aplicación de las políticas y
procesos ya establecidos, de acuerdo a los lineamientos de la Gerencia
General.
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