INDICADORES FINANCIEROS EL ROSADO

FACTOR INDICADORESFÓRMULA 2012

I. LIQUIDEZ 1. Liquidez Corriente Activo Corriente 206,236,508.00 0.93
Pasivo Corriente 221,468,517.00

2. Prueba Ácida Activo Corriente - Inventar 99,735,824.00 0.45

Pasivo Corriente 221,468,517.00
II. SOLVENCIA
1. Endeudamiento del ActiPasivo Total 269,858,539.00 0.57
Activo Total 471,252,044.00

2. Endeudamiento PatrimoPasivo Total 269,858,539.00 1.34

Patrimonio 201,393,505.00

3. Endeudamiento del Activ

Patrimonio 201,393,505.00 2.67
Activo Fijo Neto 75,531,226.00

4. Apalancamiento Activo Total 471,252,044.00 2.34

Patrimonio 201,393,505.00

5. Apalancamiento Financi(UAI / Patrimonio) 0.22 2.02

(UAII / Activos Totales) 0.11

III. GESTIÓN 1. Rotación de Cartera Ventas 934,690,147.00 18.71

Cuentas por Cobrar 49,969,451.00

2. Rotación de Activo Fijo Ventas 934,690,147.00 12.37

Activo Fijo 75,531,226.00

3. Rotación de Ventas Ventas 934,690,147.00 1.98

Activo Total 471,252,044.00

4. Período Medio de Cobr (Cuentas por Cobrar * 365 ### 19.51

Ventas 934,690,147.00

5. Período Medio de Pago (Cuentas y Documentos por ### 78.00

Compras 710,429,242.00

6. Impacto Gastos AdminisGastos Administrativos y d 220,953,758.00 23.6%

Ventas 934,690,147.00

7. Impacto de la Carga Fin Gastos Financieros 7,234,583.00 0.77%

Ventas 934,690,147.00
IV. RENTABIL 1. Rentabilidad Neta del A (Utilidad Neta / Ventas) * ( 0.0484021792 0.096
1.9834187648

2. Margen Bruto Ventas Netas – Costo de Ve 228,363,048.00 24.43%

Ventas 934,690,147.00

3. Margen Operacional Utilidad Operacional 45,827,475.00 4.90%

Ventas 934,690,147.00

4. Rentabilidad Neta de V Utilidad Neta 34,694,570.00 3.71%

Ventas 934,690,147.00

5. Rentabilidad OperacionaUtilidad Operacional 45,827,475.00 22.76%

Patrimonio 201,393,505.00

6. Rentabilidad Financiera (Ventas / Activo) * (UAII/V 34,694,570.00 17.23%

201,393,505.00

UAI: Utilidad antes de Impuestos 45,241,040.00

UAII: Utilidad antes de Impuestos e Intereses 52,475,623.00
UTILIDAD NETDespués del 15% de trabajadores e impuesto a la ren 34,694,570.00
UO: Utilidad Operacional (Ingresos operacionales - costo 45,827,475.00

2012
COSTO DE VENTAS 706327099
MAS IF 106500684
MENOS II 102398541
COMPRAS 710429242

rotacion de inventario = Costo de Ventas/ Inv Promedio: PPI= 360/rotacion de inventaro

ROTACION DE INVENTARIO 6.128528702

Costo de Ventas 706327099
Inventario Promedio 115252311.5

INVENTARI PROMEDIO
( Inve 2012+ Inv 2013)/2 115252311.5
 2013
254,209,750.00 0.98 veces o en dolares
260,499,490.00

130,205,811.00 0.50
260,499,490.00 veces o en dolares

332,555,093.00 0.60
552,141,705.00 %

332,555,093.00 1.51
219,586,612.00 veces

219,586,612.00 2.66
82,570,459.00 veces

552,141,705.00 2.51
219,586,612.00 veces

0.20 2.04
0.10 veces

1,016,157,348.00 11.55
87,973,058.00 veces 1.25

1,016,157,348.00 12.31 veces

82,570,459.00

1,016,157,348.00 1.84 934690147 52,475,623 471252044

552,141,705.00 veces 471252044 934690147 201393505

32,110,166,170.00 31.60 1.98341876 0.05614227 2.33995651

1,016,157,348.00 ds

63,295,763,250.00 81.22
779,306,956.00 ds

238,998,728.00 23.5% %
1,016,157,348.00

9,978,357.0000 0.98% %
###
 0.0427092764 0.079 11.35 11.13
1.8403923102 %

254,353,647.00 25.03% %
1,016,157,348.00

47,401,767.00 4.66% %
1,016,157,348.00

33,805,664.00 3.33% %
1,016,157,348.00
61
47,401,767.00 21.59% %
219,586,612.00

33,805,664.00 15.40% %
219,586,612.00

43,399,345.00
33,420,988.00
33,805,664.00
47,401,767.00

2013
761803701
124003939
106500684
779306956

on de inventaro
45,241,040 34,694,570
52,475,623 45,241,040

0.8621344 0.76688268 0.17227254

 INDICADORES FINANCIEROS
FACTOR INDICADORES TÉCNICOS
Activo Corriente
1. Liquidez Corriente
Pasivo Corriente
I. LIQUIDEZ
Activo Corriente - Inventarios
2. Prueba Ácida
Pasivo Corriente

Pasivo Total
1. Endeudamiento del Activo
Activo Total

Pasivo Total
2. Endeudamiento Patrimonial
Patrimonio

Patrimonio
II. SOLVENCIA 3. Endeudamiento del Activo Fijo
Activo Fijo Neto

Activo Total
4. Apalancamiento
Patrimonio
(UAI / Patrimonio)
5. Apalancamiento Financiero
(UAII / Activos Totales)

Ventas
1. Rotación de Cartera
Cuentas por Cobrar
Ventas
2. Rotación de Activo Fijo
Activo Fijo
Ventas
3. Rotación de Ventas
Activo Total

(Cuentas por Cobrar * 365)

III. GESTIÓN 4. Período Medio de Cobranza
Ventas

(Cuentas y Documentos por Pagar * 365)

5. Período Medio de Pago
Compras

Gastos Administrativos y de Ventas

6. Impacto Gastos Administración y
Ventas

Gastos Financieros
7. Impacto de la Carga Financiera
Ventas

(Utilidad Neta / Ventas) * (Ventas / Activo

1. Rentabilidad Neta del Activo (Du P Total)

Ventas Netas – Costo de Ventas

2. Margen Bruto
Ventas

Utilidad Operacional
3. Margen Operacional

IV. RENTABILIDAD
 3. Margen Operacional
Ventas
IV. RENTABILIDAD Utilidad Neta
4. Rentabilidad Neta de Ventas (Mar
Ventas

Utilidad Operacional
5. Rentabilidad Operacional del Patr
Patrimonio

(Ventas / Activo) * (UAII/Ventas) *

6. Rentabilidad Financiera (Activo/Patrimonio) * (UAI/UAII) *
(UN/UAI)

UAI: Utilidad antes de Impuestos

Utilidad antes de Impuestos e
UAII:
Intereses
Después del 15% de trabajadores e
UTILIDAD NETA:
impuesto a la renta

Utilidad Operacional (Ingresos

UO: operacionales - costo de ventas -
gastos de administración y gto ventas)

COSTO DE VENTAS
MAS IF
MENOS II
COMPRAS

rotacion de inventario = Costo de

Ventas/ Inv Promedio: PPI=
360/rotacion de inventaro

ROTACION DE INVENTARIO
Costo de Ventas
Inventario Promedio

INVENTARI PROMEDIO
( Inve 2012+ Inv 2013)/2
INVENTARIO 2011
INVENTARIO 2012
INVENTARIO 2013
INANCIEROS
2012 2013
LA FAVORITA EL ROSADO LA FAVORITA EL ROSADO
veces o en dolares
1.57 0.93 1.76 0.98

0.95
0.45 1.08 0.50 veces o en dolares

0.29
0.57 0.26 0.60 %

0.41
1.34 0.35 1.51 veces

2.12
2.67 2.36 2.66 veces

1.41
2.34 1.35 2.51 veces

1.40
2.02 1.32 2.04 veces

12.60
18.71 13.31 11.55 veces 1.25
veces
4.44
12.37 4.75 12.31

1.48
1.98 1.49 1.84 veces

28.97
19.51 27.43 31.60 ds

55.97
78.00 47.60 81.22 ds
%
13%
24% 14% 24%
%
0.06%
0.77% 0.28% 0.982%
11.35
16.67%
9.60% 17.71% 7.860% %
%
22.59%
24.43% 23.26% 25.031%
%
10.45%
4.90% 11.17% 4.665%
 10.45%
4.90% 11.17% 4.665%
%
7.15%
3.71% 7.61% 3.327%
61
%
21.84%
22.76% 22.52% 21.587%
%
14.95%
17.23% 15.34% 15.395%

178,218.00 45,241,040.00 1,328,718.00 43,399,345.00

179,122.00 52,475,623.00 177,557.00 33,420,988.00

113,366.00 34,694,570.00 164,042.00 33,805,664.00

165,613.00 45,827,475.00 1,342,233.00 47,401,767.00

2012
LA FAVORITA EL ROSADO
1,227,097.00 706,327,099.00
164,042.00 106,500,684.00
153,402.00 102,398,541.00
1,237,737.00 710,429,242.00
2013
LA FAVORITA EL ROSADO
1,328,718.00 761,803,701.00
177,557.00 124,003,939.00
164,042.00 106,500,684.00
1,342,233.00 779,306,956.00

LA FAVORITA EL ROSADO LA FAVORITA EL ROSADO

7.73 6.76 7.78 6.61
1,227,097.00 706,327,099.00 1,328,718.00 761,803,701.00
158,722.00 104,449,612.50 170,799.50 115,252,311.50

158,722.00 104,449,612.50 170,799.50 115,252,311.50

LA FAVORITA EL ROSADO
153,402.00 102,398,541.00
164,042.00 106,500,684.00
177,557.00 124,003,939.00
 934690147 52,475,623 471252044 45,241,040 34,694,570
471252044 934690147 201393505 52,475,623 45,241,040
1.98341876 0.05614227 2.33995651 0.8621344 0.76688268 0.17227254

11.13
 LA FAVORTITA

INDICADORES FINANCIEROS

FACTOR INDICADORESFÓRMULA 2012

I. LIQUIDEZ 1. Liquidez Corriente Activo Corriente 416,278.00 1.57
Pasivo Corriente 265,607.00
2. Prueba Ácida Activo Corriente - Inventar 252,236.00 0.95
II. SOLVENCIA Pasivo Corriente 265,607.00
1. Endeudamiento del ActiPasivo Total 311,163.00 0.29
Activo Total 1,069,384.00
2. Endeudamiento PatrimoPasivo Total 311,163.00 0.41
Patrimonio 758,221.00
3. Endeudamiento del Activ
Patrimonio 758,221.00 2.12
Activo Fijo Neto 356,959.00
4. Apalancamiento Activo Total 1,069,384.00 1.41
Patrimonio 758,221.00
5. Apalancamiento Financi(UAI / Patrimonio) 0.24 1.40
(UAII / Activos Totales) 0.17
III. GESTIÓN 1. Rotación de Cartera Ventas 1,585,165.00 12.60
Cuentas por Cobrar 125,797.00
2. Rotación de Activo Fijo Ventas 1,585,165.00 4.44
Activo Fijo 356,959.00
3. Rotación de Ventas Ventas 1,585,165.00 1.48
Activo Total 1,069,384.00
4. Período Medio de Cobr (Cuentas por Cobrar * 365 45,915,905.00 28.97
Ventas 1,585,165.00
5. Período Medio de Pago (Cuentas y Documentos por69,279,920.00 55.97
Compras 1,237,737.00
6. Impacto Gastos AdminisGastos Administrativos y d 213,432.00 13.5%
Ventas 1,585,165.00
7. Impacto de la Carga Fin Gastos Financieros 904.00 0.06%
Ventas 1,585,165.00
IV. RENTABIL 1. Rentabilidad Neta del A (Utilidad Neta / Ventas) * ( 0.1124286746 0.167
1.4823159875
2. Margen Bruto Ventas Netas – Costo de Ve 358,068.00 22.59%
 Ventas 1,585,165.00
3. Margen Operacional Utilidad Operacional 165,613.00 10.45%
Ventas 1,585,165.00
4. Rentabilidad Neta de V Utilidad Neta 113,366.00 7.15%
Ventas 1,585,165.00
5. Rentabilidad OperacionaUtilidad Operacional 165,613.00 21.84%
Patrimonio 758,221.00

6. Rentabilidad Financiera (Ventas / Activo) * (UAII/V 113,366.00 14.95%

758,221.00

UAI: Utilidad antes de Impuestos 178,218.00

UAII: Utilidad antes de Impuestos e Intereses 179,122.00

UTILIDAD NETDespués del 15% de trabajadores e impuesto a la ren 113,366.00

UO: Utilidad Operacional (Ingresos operacionales - costo 165,613.00

2012
COSTO DE VENTAS 1227097
MAS IF 164042
MENOS II 153402
COMPRAS 1237737

rotacion de inventario = Costo de Ventas/ Inv Promedio: PPI= 360/rotacion de inventaro

ROTACION DE INVENTARIO
Costo de Ventas
Inventario Promedio

INVENTARI PROMEDIO
( Inve 2013+ Inv 2014)/2
LA FAVORTITA

2013 2014
460,004.00 1.76 523,842.00 1.93 veces o en dolares
261,339.00 271,952.00
282,447.00 1.08 331,646.00 1.22
261,339.00 271,952.00 veces o en dolares
301,675.00 0.26 324,463.00 0.25
1,160,335.00 1,286,241.00 %
301,675.00 0.35 324,463.00 0.34
858,660.00 961,778.00 veces
858,660.00 2.36 961,778.00 2.36
364,590.00 407,598.00 veces
1,160,335.00 1.35 1,286,241.00 1.34
858,660.00 961,778.00 veces
0.24 1.32 0.24 1.33
0.18 0.18 veces
1,731,412.00 13.31 1,842,442.00 14.64
130,131.00 125,864.00 veces 1.25
1,731,412.00 4.75 1,842,442.00 4.52 veces
364,590.00 407,598.00
1,731,412.00 1.49 1,842,442.00 1.43 1731412
1,160,335.00 1,286,241.00 veces 1160335
47,497,815.00 27.43 45,940,360.00 24.93 1.49216562
1,731,412.00 1,842,442.00 ds
63,885,220.00 47.60 64,607,190.00 45.52
1,342,233.00 1,419,288.00 ds
233,809.00 13.5% 253,064.00 13.7% %
1,731,412.00 1,842,442.00
4,795.00 0.28% 1,445.0000 0.08% %
1,731,412.00 1,842,442.0000
0.118677126 0.177 0.1234790566 0.177 11.35 11.13
1.4921656246 1.4324236282 %
402,694.00 23.26% 437,793.00 23.76% %
 1,731,412.00 1,842,442.00
193,382.00 11.17% 211,154.00 11.46% %
1,731,412.00 1,842,442.00
131,745.00 7.61% 143,118.00 7.77% %
1,731,412.00 1,842,442.00 61
193,382.00 22.52% 211,154.00 21.95% %
858,660.00 961,778.00

131,745.00 15.34% 143,118.00 14.88% %

858,660.00 961,778.00

205,479.00 227,503.00

210,274.00 226,058.00

131,745.00 143,118.00

193,382.00 211,154.00

2013 2014
1328718 1404649
177557 192196
164042 177557
1342233 1419288

de inventaro

7.1870573058
1328718
184876.5

184876.5
 210,274 1160335 205,479 131,745
1731412 858660 210,274 205,479
0.12144654 1.35133231 0.97719642 0.64116041 0.15343093