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DE LAINFORMACIÓN
Introducción………………………………………………………3
Objetivos………………………………………………………….4
Desarrollo de Evidencia.……………………………………….....5
Conclusiones……………………………………………………..11
El tener en cuenta los indicadores de gestión dentro de una organización nos pueden
ayudar a ver en que se está teniendo fallas, nos permitirá poner en marcha algún plan
para cambiar estas mismas dentro de la organización, además con él podemos realizar
un sin número de indicadores que nos permiten obtener a fondo información primordial
de la empresa.
OBJETIVOS
Los indicadores son de vital importancia ya que con estos podemos ver ciertos
factores de importancia dentro de la organización que son esenciales al momento
de ver los diferentes interrogantes que se pueden tener en la empresa.
Este indicador tiene como finalidad supervisar el valor unitario del costo por
almacenamiento, que consiste en coordinar el costo del almacenamiento y el número de
unidades almacenadas en un ciclo determinado.
Con este cálculo se puede dar una idea más clara de cómo llevar a cabo este indicador.
INFORMACIÓN A INGRESAR
COSTO DE UNIDADES VALOR
MES
ALMACENAMIENTO ALMACENADAS INDICADOR
ENERO 2000000,00 20000,00 100
FEBRERO 2000000,00 12000,00 166,67
MARZO 2200000,00 11000,00 200
ABRIL 19800,00 11000,00 1,80
MAYO 3500000,00 4500,00 777,78
JUNIO 3000000,00 18000,00 166,67
JULIO 3560000,00 522000,00 6,82
AGOSTO 5360000,00 56300,00 95,20
SEPTIEMBRE 2560000,00 478000,00 5,36
OCTUBRE 7890000,00 568000,00 13,89
NOVIEMBRE 2500000,00 245000,00 10,20
DICIEMBRE 5500000,00 500000,00 11
INDICADORES DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION
Dentro de una organización cada una de las áreas son importantes pero la que mayor
importancia tiene es la de La distribución la cual juega papel de vital importancia para
el buen desempeño de la función logística de la empresa, por lo tanto, es esencial para
controlar los costos y la gestión de la productividad asociada, particularmente el
transporte ,ya que es la actividad que más consume recursos y esfuerzos en la gestión de
logística debido al fuerte impacto en las inversiones en activos fijos y en la respuesta al
cliente final.
Lo siguiente tiene como función dominar el costo del transporte con respecto a las
ventas de la organización.
Tiene un impacto que sirve para dar a conocer el porcentaje de los gastos por transporte
y así poder fijar decisiones que disminuyan este considerable costo logístico.
Con este cálculo se puede dar una idea más clara de cómo llevar a cabo este indicador.
Los indicadores de gestión nos permiten de una u otra forma medir de forma adecuada
cada uno de los indicadores que se obtienen dentro de la organización y así con esto
podemos tener información clara y concisa al momento de saber cuál es el rumbo que
está tomando la compañía.