1.
ANALISIS DAFO DEL HOTEL VI
DEBILIDADES.
FACTORES 1. Incremento en los pagos de
INTERNO recibos de energía, teléfono,
agua, wifi.
2. No ser parte de una cadena
de hoteles.
3. Incremento en el pago de
planilla de empleados tanto
eventuales como fijos.
4. No tiene departamento de
comercialización.
5. No tiene departamento de
animación.
6. Incremento de costos
variables.
7. No tiene una carta amplia
para sus nuevos clientes.
8. Falta de un guía turístico
certificado y con
conocimientos sobre
vitivinícola.
9. No cuenta con un salón para
eventos corporativos o
sociales.
10. No contar con un proceso
adecuado de finalización.
FORTALEZAS.
1. Restaurante con servicio
abierto para huésped o
cliente eventual.
2. Tiene un buen
posicionamiento en el
mercado nacional como
internacional.
3. Cuenta con áreas verdes y
piscina abiertos a todo los
clientes.
4. Utilizar las materias primas
locales para la elaboración
del producto.
5. Bueno posicionamiento en
redes sociales.
6. Capacidad de captar
grupos grandes de 120
personas. (20 dobles con
camas individuales, 10
individuales, 15 triples con
una matrimonial y dos
individuales y 5 familiares
con capacidad de 5
personas cada una).
7. Realizar el tour da la
oportunidad de la
degustación de vinos y
productos locales.
Enma Zamora

Ubicación idónea para relajarse.
AMENAZAS:
1. Tomando en cuenta los
FACTORES atentados en toda Europa
EXTERNO hace que el turista busque
nuevas opciones en otras
regiones.
2. Puede estar propenso a
desastres naturales que
dañen la finca y sus
instalaciones.
3. Falta de calidad en servicios
como wifi, que se dificulta en
zona rurales.
4. Falta de calidad en la oferta
de servicios
complementarios en el
sector.
5. Competencia por los Hoteles
cercanos a la zona donde se
está ubicado.
8. Incentivos internos para
tener al personal motivado
y disminuir la rotación de
personal.
9. Cuenta con plan de
capacitaciones internas.
10. Ofrece un ambiente de
tranquilidad y familiar.
11. Experiencia en vitivinícola.
OPORTUNIDADES.
1. Incremento en la demanda
de servicios turísticos
rurales.
2. Contar con proveedores
locales, que ofrecen
buenos precios.
3. Incremento en la demanda
de servicios
gastronómicos.
4. Demanda de servicios por
parte de organizaciones
que realizan carreras con
sus mascotas, ya que el
hotel es hotel Pet friends
5. Utilizar las nuevas
herramientas tecnológicas
para realizar promociones
y marketing.
6. El mercado nacional e
internacional ya conoce de
Enma Zamora
6. Inestabilidad en los ajustes
de gobierno por nuevas
leyes, nuevos impuestos que
generen un incremento en
los costos.
7. No contar con carreteras en
buen mantenimiento que
limiten el acceso al hotel.
los servicios que ofrece el
Hotel, lo que permite abrir
y expandir más nichos de
mercados.
7. El turismo nacional e
internacional está en
crecimiento.
8. Posee clientes fijos y
satisfechos.
9. Expandir el menú para
brindar una mejor oferta de
platos.
10. Ubicación para turismo de
negocio.
11. Experiencia para competir
en el mercado extranjero.
12. Destino turístico con
mucho potencial.
13. Generador de empleo.
14. Tener disponibles vinos
para la venta.
Enma Zamora