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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

DISEÑO DE PROYECTOS
2016 - Semestre I

DISEÑO DE PROYECTOS

TRABAJO COLABORATIVO PARTE B PRIMERA Y SEGUNDA FASE

PROYECTO PROMOCIÓN Y APROVECHAMIENTO DEL POTENCIAL


TURÍSTICO DEL PNN PÁRAMO DE PISBA

Presentado por:
MARTHA ELENA SUA CUEVAS
ANA CECILIA MURILLO
MARIBONY CETINA

Grupo:
102058_366

Presentado a:
CARLOS EDUARDO DIAZ GIL
Tutor

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


2016
TRABAJO COLABORATIVO PARTE BE PRIMERA Y SEGUNDA FASE
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DISEÑO DE PROYECTOS
2016 - Semestre I

PROYECTO PROMOCIÓN Y APROVECHAMIENTO DEL POTENCIAL


TURÍSTICO DEL PNN PÁRAMO DE PISBA

Título del proyecto

“Promoción y Aprovechamiento de Potencial turístico del PNN Páramo de Pisba”

NATURALEZA DEL PROYECTO

Descripción del proyecto

Lo que se pretende con este proyecto es potencializar el turismo en el PNN de Pisba, con el
propósito de brindar a los turistas que llegan la hospitalidad en este sitio con el fin de que
disfruten este bello paisaje como lo es este paramo, también a base de este proyecto se va a
generar más empleo, la situación económica del municipio mejorara teniendo en cuenta que
este municipio hace parte de la historia, el Páramo de Pisba es relevante por haber sido paso
de la tropa libertadora hacia el interior del país. Donde se libró la Batalla del Puente de
Boyacá y le dio la libertad a nuestro país y de paso organizar actividades que sean de interés
para los turistas donde se pueda disfrutar del tiempo libre y de recreación, con esto se
organizara la parte del buen cuidado del medio ambiente por parte de los visitantes.

Justificación

En Colombia somos privilegiados por su gran biodiversidad, contamos con un área natural
única, reservas naturales, santuarios de flora y fauna y parques nacionales naturales; por lo
cual los entes encargados para la protección del medio ambiente establecen reglas para el
cuidado del mismo incluyendo la reglamentación para la construcción de infraestructura en
las zonas naturales del país, a esto se suma que el turismo se considera un peligro para el
medio ambiente.

La ausencia de promoción y aprovechamiento de potencial turístico del páramo de Pisba ha


sido de toda la vida, ya que desde el paso de la gesta libertadora este territorio tan solo ha
sido intervenido por compañías explotadoras de carbón, que han dejado un impacto negativo
en su medio, y mediante manifestaciones y resistencia de la comunidad se ha tratado de evitar
la explotación desmedida de carbón en estos predios, con el ánimo de proteger la múltiples
fuentes acuíferas que riegan no solo el territorio sino que son importantes para poblaciones
del piedemonte llanero. De igual forma la diversidad biótica es muy atractiva para estudios
científicos que en los últimos años universidades del centro del país viene desarrollando, por
lo que se hace vital que se señalice el parque y se determinen las zonas de reserva. Y aunque
las directivas del PNN Pisba han avanzado en la recuperación de tierras, muchos de los
pobladores especialmente los pertenecientes a la Comunidad de Benitez que hacían uso de
los predios del parque se han visto en la necesidad de entregar los títulos y evitar así el uso
de la tierra para la cría de ganado y con ello la deforestación de la reserva natural.
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Dado que la zona donde se encuentra el PNN Pisba es dependiente de la explotación minera,
se hace necesario desarrollar una actividad paralela más amigable con el medio ambiente y
que puedan aprovechar los lugareños.
La elaboración de una propuesta de aprovechamiento turístico requiere del inventario de
atractivos existentes y potenciales, sobre la cual se apoya la actividad turística y recreativa
de un área. El páramo de Pisba, está ubicado en el departamento de Boyacá, municipios de
Pisba, Socha, Socotá, Tasco y Mongüa, cuenta con múltiples lagunas, bosques y diversidad
de fauna, lo cual lo hace un lugar atractivo para los turistas.

La planta turística constituye un flanco débil para el desarrollo de esta actividad. La ausencia
de establecimientos especializados en la prestación de servicios turísticos e instalaciones de
apoyo, es evidente. Apenas se cuenta con la disposición de algunos pueblos vecinos para
ofrecer alojamiento. No obstante, el ámbito de estudio posee dentro de su espacio geográfico,
condiciones para la implantación de equipamiento e instalaciones destinadas a prestar
servicios de hospedaje, comida y recreación. La relevancia del aporte de la población
receptora al sistema turístico es indiscutible. La concreción de esta actividad en un sitio
determinado se apoya en la actitud y aptitud de la comunidad para recibir a los turistas y
brindarles su servicio y hospitalidad. Los habitantes de este espacio geográfico resaltaron
dentro de su localidad, valores tan importantes como el paisaje, agua, la cordialidad de su
gente. Consideran muy positivo el desarrollo de la actividad turística por cuanto “vendría
gente distinta”, valorizaría el lugar y daría impulso económico a la zona.

Con este proyecto se busca organizar la parte de infraestructura con el apoyo y colaboración
de las entidades tanto municipales como departamentales y nacionales teniendo en cuenta
que es de vital importancia, con el propósito de mejorar la actividad turística no solo de un
día sino de varios días contando con actividades programas para niños, niñas, adultos y
adultos mayores con el objeto de que disfrute de esta paisaje natural.

Adicional al mejoramiento de la infraestructura para brindar hospedaje a los visitantes se


pretende implementar un establecimiento comercial que brindara el mejor servicio al cliente
y ofrecerá una amplia gama de productos gastronómicos así como unas instalaciones que
permitan el esparcimiento de los visitantes.

Dentro de las actividades a ofrecer se desarrollara un programa de deportes extremos en el


que se empezara con escalada y montañismo que se adaptan al lugar y que tendrán
profesionales en el área y con los mayores estándares de seguridad para que los visitantes
disfruten en óptimas condiciones de estas prácticas.

Con respecto al medio ambiente, consideran que, en general, la comunidad ama la naturaleza
pero no recibe suficiente información para imponer prácticas conservacionistas en los
métodos de cultivo y eliminación de desechos. Se muestran conocedores de su entorno,
algunos de ellos fungen como guías de los visitantes en sus excursiones al Páramo de Pisba.
En cuanto a sus necesidades y aspiraciones, requieren apoyo de los entes gubernamentales,
principalmente en el arreglo de las vías de acceso, otorgamiento de créditos para el turismo,
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ser incluidos en los planes de inversión de los organismos rectores de esta actividad para
impulsar el sector.

Beneficiarios del proyecto

Los principales beneficiarios son todas las familias de la zona amortiguadora del PNN
Páramo de Pisba y los visitantes del Parque quienes contaran con el servicio de hospedaje y
de actividades lúdico/recreativas y académicas programadas en el Parque.

Prestadores de servicios turísticos que ayudan y que promuevan las posibilidades de disfrute
del turismo en el PNN y la región (agencias de viajes, establecimientos de alojamiento y
hospedaje, guías de turismo, restaurantes, transportadores deservicio público de la región,
entre otros).

Localización del proyecto

Este proyecto se localizara la zona amortiguador del PNN Pisba del departamento de Boyacá,
se encuentra ubicado en la Cordillera Oriental en la Región Andina de los Andes en
Colombia. Consiste en ecosistemas de montaña, como los bosques de niebla y páramo.

Su superficie forma parte del departamento de Boyacá. Los municipios más cercanos son
Socha, Socotá, Tasco y Mongua.

Definición de los objetivos

General

Desarrollar la actividad turística como alternativa económica para los habitantes de la zona
amortiguadora del PNN Páramo de Pisba generando oportunidades económicas y sociales
para las familias y la región, como destino turístico sostenible bajo criterios de conservación
ambiental.

Específicos

- Estimular el aprovechamiento del potencial turístico del PNN Páramo de Pisba generando
iniciativas para fortalecer la competitividad del sector turístico del PNN de manera que
facilite su inclusión efectiva de los habitantes de la zona dentro de la cadena productiva
del sector turístico.

- Aumentar la infraestructura hotelera y promoción de la función social de la actividad


turística en el PNN.
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- Crear programas con diferentes y llamativas actividades turísticas y deportes extremos


donde se vinculen atractivos y servicios alternativos a la oferta turística del PNN que
sirvan como alternativa económica y con posibilidades de convertirse en generadores de
desarrollo económico y bienestar para la comunidad.

- Definir áreas para las actividades de senderismo y de investigación en PNN Páramo de


Pisba

METODOLOGÍA

Para efectos de la formulación del proyecto se utilizó la metodología del marco lógico;
adaptada de acuerdo a las necesidades del trabajo. Se procedió a documentar todas las
actividades y resultados y como producto final se formuló el proyecto: Promoción y
aprovechamiento de potencial turístico del PNN Páramo de Pisba.

Matriz de marco lógico


RESUMEN MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
NARRATIVO VERIFICACIÓN
FIN Solicitud de Plan de desarrollo Declaración de PNN
Desarrollar la aprobación al Municipal Páramo de Pisba como
actividad turística Ministerio de zonas de desarrollo
como alternativa Industria, Turismo, turístico por el
económica Integración y Ministerio de Industria,
Negociaciones Turismo, Integración y
Comerciales Negociaciones
Internacionales para Comerciales
desarrollar proyecto Internacionales.
que involucre el
desarrollo de
proyectos turísticos en
el PNN Páramo de
Pisba
PROPÓSITO Los municipios de la Plan de desarrollo Programas de
Estimular el jurisdicción el PNN Municipal promoción de
aprovechamiento Pisba promoviendo senderismo ecológico
del potencial los recursos turísticos en el PNN Páramo de
turístico del PNN de su localidad, Pisba
Páramo de Pisba ejecutando las
acciones y programas
en dicha materia,
acorde con los
principios básicos del
Estado y con los
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objetivos y estrategias
que formule el
Ministerio de
Industria, Turismo,
Integración y
Negociaciones
Comerciales
Internacionales
COMPONENTES En 3 años 25 familias Registro de Apoyo de parte del
Aumentar la de Socha; Socotá, visitantes Ministerio de Industria,
infraestructura Tasco y Mongua Turismo, Integración y
hotelera prestadores de Negociaciones
servicios turísticos en Comerciales
la zona amortiguadora Internacionales en
de PNN Páramo de adecuación de áreas de
Pisba campings
Crear programas Programas de Registro de Ampliar el alcance del
con diferentes y senderismo visitantes proyecto realizar
llamativas contemplado en los actividades conexas
actividades planes de desarrollo como muestras
turísticas municipales de Socha; ambientales y servicio
Socotá, Tasco y de guía turístico.
Mongua
Diseñar senderos 7 senderos turísticos Registro de Ofrecer información
turísticos en PNN con señalización y visitantes complementaria y de
depósito de desechos. orientación turística.
ACTIVIDADES 25 viviendas Registro de Familias con empleo
Adecuar las adecuadas como visitantes seguro
viviendas de los albergues turísticos en
habitantes de la la zona amortiguadora
zona PNN Páramo de
amortiguadora del Pisba.
PNN
Programar Establecer calendario Calendario PNN Talleres de educación
actividades de para desarrollar Páramo de Pisba ambiental, fotografías,
senderismo actividades de videos y suvenires
ecológico en el senderismo en el PNN
PNN Pisba
Determinar las Diseño y construcción Plan de desarrollo Como acción preventiva
áreas de recorrido de 7 senderos Municipal y de control para evitar
en el PNN Pisba ecológicos en el área los incendios forestales
del parque y contaminación del
medio biótico.
Implementación de Instalación de un Ingreso de clientes Aceptación del servicio
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restaurante-bar restaurante-bar con y rentabilidad. y productos ofrecidos,


personal capacitado, aumento del ingreso de
que ofrezca una visitantes a nuestro
amplia gama en establecimiento
productos comercial.
gastronómicos y una
instalación que
permita un lugar de
esparcimiento y cubra
las necesidades de los
visitantes.
Deportes extremos: Desarrollo de Registro de Desarrollo de estos
escalada y programa de deportes visitantes deportes extremos con
montañismo extremos como las condiciones
escalada y climáticas óptimas para
montañismo, con una práctica segura de
profesionales en el los mismos, dentro de
área y con todos los los estándares de
implementos de protección del medio
seguridad para que los ambiente.
visitantes puedan
disfrutar de estas
actividades.
Creación de una Administración de Registro de Organización y
oficina de atención programa de visitantes desarrollo de
al turista desarrollo turístico. actividades, personal y
administración dentro
del PNN de Pisba.
Organizar Transmitir campaña Registro de Aumento en el registro
campaña de de publicidad a través visitantes de visitantes y
publicidad para de los distintos crecimiento en el
atraer a más medios de programa de desarrollo
visitantes comunicación: turístico
internet, televisión,
prensa, etc.

TIPO DE INVESTIGACIÓN

La investigación es de tipo descriptivo exploratorio, utilizando técnicas de observación y


recolección de información de fuentes primarias y secundarias, igualmente la consulta de
bibliografía especializada.

DETERMINACIÓN DEL MÉTODO PARA RECOPILAR DATOS


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Para medir la demanda, se requiere de una definición y cuantificación del público objetivo,
se estudiará su comportamiento de consumo del mercado meta, periodicidad de visita al PNN,
sus necesidades y objetivo de visita y de los productos ofrecidos, sus motivaciones para elegir
u destino turístico.

Para la obtención de esta información se utilizan dos fuentes de datos: fuentes de datos
primarios con encuestas personales (entrevistas), inspección visual del sector realizado por
un evaluador el cual se desarrolla en virtud del comportamiento de los visitantes a áreas de
reserva del PNN

Fuentes de datos secundarios: Datos demográficos, geográficos y socioeconómicos del de los


visitantes del PNN, nacional y local a fin de establecer características socioeconómicas de la
población objetivo.

DISEÑO DE LOS FORMULARIOS PARA RECOPILAR DATOS

Variables

El proyecto Promoción y Aprovechamiento de Potencial turístico del PNN Páramo de Pisba


se orienta principalmente hacia estudios que exponen clasificaciones de datos y descripciones
de la realidad social en el municipio de Pisba, y problemas de infraestructura en el sector
donde se localiza el páramo, en el mismo se recoge, analiza y procesa los datos cualitativos
y cuantitativos o numéricos sobre las variables determinadas como lo son:

El número de habitantes de la zona


La calidad de vida de las personas
Las necesidades económicas de la comunidad
El páramo de Pisba que problemas presenta antes de poner en marcha el proyecto

Tipo de preguntas

En este proyecto se utilizarán las preguntas abiertas, con el propósito de obtener más
información acerca del lugar donde se pretende llevar a cabo el proyecto.

Calificación

El tipo de escala que se utilizará será de: Preguntas dicotómicas, como si o no, pero también
podemos utilizar la de clasificación.

DISEÑO DE LA MUESTRA Y RECOPILACIÓN DE DATOS

Población

Población del municipio de Pisba, Socha, Socotá, Tasco y Mongüa en especial las personas
que habitan en el sector del páramo.
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Tamaño de la muestra

El tamaño de la muestra será de 1.419 habitantes, dividiendo el tamaño de la muestra por


porcentajes iguales.

El tiempo empleado para la recopilación se estipula no superior a dos (2) meses, al momento
de ejecutar el proyecto.

MÉTODO PARA LA RECOLECCIÓN DE DATOS

Para analizar la información nos basamos en un método cuantitativo ya que son muy potentes
en términos de validez externa, en donde nos muestra un total representativo, lo cual hace
inferencia a este con una seguridad y precisión definida. La investigación cualitativa exige el
reconocimiento de múltiples realidades y trata de capturar la perspectiva del investigado.
Desde este punto de vista, se aprecia que en las investigaciones cualitativas es un hecho
sumamente importante el sujeto o las fuentes a investigar. En este caso las fuentes de donde
se extraen los datos a ser investigados, los resultados, están muy en dependencia de las
emociones o de los análisis exhaustivos del contenido de las fuentes de información. La
investigación cualitativa permite hacer variadas interpretaciones de la realidad y de los datos,
nos muestra la distribución del páramo, en el municipio, las familias y las zonas que lo
rodean.

Esto se logra debido a que en este tipo de investigación el analista o investigador va al “campo
de acción” con la mente abierta, aunque esto no significa que no lleve consigo un basamento
conceptual. El hecho de tener mente abierta hace posible re-direccionar la investigación en
ese momento y captar otros tipos de datos que en un principio no se habían pensado.

En otras palabras, la investigación cualitativa reconoce que la propia evolución del fenómeno
investigado puede propiciar una redefinición y a su vez nuevos métodos para comprenderlo.

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE DATOS

Tabulación

La tabulación manual será la más efectiva para el análisis e interpretación de los datos

Técnicas analíticas

Una vez recogidos los datos, necesitamos organizarlos, es decir, prepararlos para su análisis
posterior. Los datos cuantitativos se organizarán en una matriz de tabulación (hecha en Excel.
El análisis de los datos se efectúa sobre esta matriz, la cual está guardada en un archivo y
contiene todos los datos recopilados.
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Los datos cualitativos los organizaremos en archivos de documento en Word u otro


semejante. El análisis de datos se efectúa sobre estos documentos.

ESTUDIO DE MERCADO

MERCADO META

Con la implementación de este proyecto queremos atraer a toda clase de turistas nacionales
como extranjeros, que estén interesados en conocer la historia y paisajes naturales que del
PNN de Pisba. La población que consideramos para nuestro proyecto son personas nacionales
y extranjeras que tengan recursos económicos suficientes para invertir en las diferentes
actividades que ofreceremos en el PNN de Pisba, grupos de ecologistas, deportistas, familias,
organizaciones educativas o empresariales, entre otros.

Los principales problemas que presentamos en el momento es que no tenemos una


preparación adecuada para la atención de los turistas y falta de infraestructura adecuada para
hospedar a un porcentaje alto de visitantes.

Necesidades que pueden ser cubiertas

- Preservación del PNN de Pisba.


- Generación de empleo para los habitantes de la región.
- Mejoramiento del desarrollo económico en la región.
- Conservación de las tradiciones culturales y la difusión de la importancia del PNN de
Pisba en nuestro país ya que hace parte de la ruta libertadora.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA:

Competidores en este mercado

- Villa de Leiva
- Tunja.
- PNN Nevado del Cocuy
- Puente de Boyacá y Pantano de Vargas
- Laguna de Tota.
- Lago de sochagota.
- Termales de Paipa

Estos destinos turísticos han logrado posicionarse en el mercado puesto que cuentan con una
gran experiencia en la atención de los turistas, aunque todavía les hace falta mejorar en cuanto
infraestructura hotelera exceptuando las Termales de Paipa y la Laguna de Tota.
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El servicio que ofrecen estos sitios turísticos es similar al que se vamos a ofrecer ya que se
trata de actividades en contacto con la naturaleza y que hacen parte de la historia cultural de
la región y el país.

En Boyacá el turismo es un factor estratégico para el desarrollo del departamento ya que


contribuye con la generación de empleo y oportunidades de transformación económica, con
respecto a los destinos turísticos en Boyacá encontramos que los que más se destacan son
Villa de Leiva, Tunja y Paipa con una participación en el mercado de 25%, 20% y 15%
respectivamente.

TAMAÑO DEL MERCADO

En el 2015 Colombia ha mostrado una tendencia creciente del turismo, durante el periodo
Enero - Diciembre; el receptivo de viajeros total fue de 4.447.004, creciendo 6,1% en
comparación con el año anterior, es decir que llegaron 254.262 viajeros más que en 2014.
Los viajeros extranjeros no residentes y el número de viajeros por zonas fronterizas, son los
más representativos para el periodo, participando con un 51,5% y 26,9% respectivamente,
seguido de viajeros colombianos residentes en el exterior con 15,5%.

Fuente: Ministerio de industria y comercio.

En Colombia para el mes de Diciembre de 2015 se registraron en los terminales de transporte


6.531.443 pasajeros y salieron 538.850 vehículos, en cuanto al turismo en los parques
naturales se registraron 97.323 visitantes nacionales y 13.559 visitantes internacionales. El
flujo de vehículos entre Diciembre 2014-2015 se presentó en Antioquia (17,9%), Tolima
(12,1%) y Cundinamarca (8,5%) registran, al igual que en el mes de Diciembre, la mayor
participación de flujo de vehículos con un total de (38,6%). Caldas, Boyacá y Antioquia
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presentaron las mayores tasas de crecimiento con 18,6%, 17,2% y 17,1%. Por su parte
Cundinamarca registró una caída de -10,3%.

Según DANE y Migración Colombia, el motivo de viaje de mayor participación es


Vacaciones, Recreo y ocio; seguido de Otros Motivos para Migración Colombia y Negocios
en el caso de DANE. Para el caso de Migración Colombia se evidencia una caída de visitantes
por motivos de trabajo 33,5% y compras de 47,6%.

En el periodo Septiembre-Noviembre 2015, el empleo del sector creció 3,2% teniendo una
participación de 27,6% del total de ocupados.
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Fuente: Ministerio de industria y comercio

El departamento de Boyacá a través de sus habitantes, sus costumbres, la geografía y paisajes,


refleja a nuestro país al ser multicultural y diverso, logrando así un tejido simbólico de gran
valor. Aquí podemos encontrar diversas clases de arquitectura, lugares históricos, ecológicos,
exóticos, artesanales, etc. es por esto que la actividad de turismo es una forma estratégica de
mejorar el desarrollo, con la generación de empleos y distribución económica. Debido al a la
revolución de la industria turística se han creado políticas para mejorar nuestra oferta para
los visitantes.

Fuente: Ministerio de industria y comercio.

De acuerdo con las cifras turísticas en el departamento de Boyacá podemos observar que en
el año 2015 se presentó una variación de 501.4% en la entrega de licencias de construcción
con respecto al año anterior, la salida de pasajeros del terminal de trasporte aumento un
35.4%, el ingreso de viajeros extranjeros subió un 29.4% y la visita a los parques naturales
incremento un 4%, lo que nos muestra que la industria de turismo está en una etapa de
crecimiento y debemos aprovecharla.
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Se espera un incremento de US$ 1.419 millones en el ingreso de divisas a Colombia, a través


de los rubros de transporte de pasajeros y viajes, impulsado por la creciente llegada de
extranjeros al país.

DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTOS O SERVICIOS

El PNN de Pisba hace parte del corredor de paramo de la cordillera oriental, la cual constituye
la zona de alta montaña con la flora más rica, en el encontramos zonas andinas con
ecosistemas de bosque andino, paramo y sub-paramo, encontramos distintas clases de flora
y fauna. Por otra parte el PNN de Pisba hace parte importante de la historia de Colombia ya
que hace parte de la llamada “Ruta Libertadora”. Ofrecemos una serie de actividades en
contacto con la naturaleza como caminatas por las diferentes zonas del parque y deportes
extremos como escalada y montañismo, acompañados por guías y profesionales
experimentados, brindamos una excelente atención con hospedajes especialmente dotados de
la última tecnología, un restaurante bar con una amplia gama de productos gastronómicos así
como las mejores instalaciones, todo esto para el descanso y disfrute de nuestros visitantes.

ALCANCES DEL MERCADO

Para lograr implementar nuestro proyecto de Promoción y Aprovechamiento de Potencial


turístico del PNN Páramo de Pisba implementaremos una serie de estrategias que nos
permitan desarrollarlo de la mejor forma, entre ellas tenemos:

- Creación de una oficina de atención al turista la cual se encargara de administrar los


distintos programas que se llevaran a cabo para la recepción de visitantes en el PNN de
Pisba.
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- Fortalecer el desarrollo turístico por medio de centros de formación que impartan la


capacitación a la comunidad y prestadores de servicios, estos centros deben contar con
infraestructura, personal docente, métodos de gestión y contenidos curriculares que
faciliten el acceso a turistas, comunidad y comerciantes.

- Es muy importante la participación activa de los habitantes aledaños al PNN de Pisba,


esta participación se puede llevar a cabo involucrando a los profesionales para que puedan
influir en el desarrollo del turismo, concientizando a la comunidad en la importancia se
generar una oferta turística en la región, educando a los jóvenes y niños en la preservación
del medio ambiente, la historia y cultural de la región y publicar un informes de los
avances que se vallan realizando.

- Para lograr el desarrollo de nuestro proyecto una de las estrategias más importantes es el
aumento y mejoramiento de la infraestructura hotelera para lo cual se desarrollara un
programa de adecuación de las viviendas de los habitantes con la última tecnología y
capacitación para brindar un hospedaje y servicio de la mejor calidad. Se deben
implementar establecimientos comerciales para mejorar la economía y generación de
empleo para lo cual empezaremos con un restaurante-bar y un programa de deportes
extremos con lo cual se ofrecen más alternativas de esparcimiento para los visitantes.

- La comunicación es una parte muy importante para implementar el turismo en el PNN de


Pisba, se debe diseñar y publicar una campaña de publicidad que involucre los diferentes
medios de comunicación como son el internet, la televisión, la radio, la prensa, etc.

MODELOS DE NEGOCIOS

El modelo de negocio que vamos a utilizar es uno de desarrollo turístico sostenible alternativo
por sus características ambientales, culturales, patrimoniales, sociales, económicas y
empresariales.

Ventajas en la sostenibilidad

El tipo de impacto del desarrollo turístico, garantiza que la distribución de gastos, costos y
beneficios se distribuyan equitativamente para sostener la actividad turística en la región y
que este a la vanguardia de la sostenibilidad.

Contribuye con la generación de empresas que amplíen la competencia y la calidad en el


servicio, no solo en el aspecto turístico sino en otros servicios y productos que participan
indirectamente en esta actividad.

Se generan empleos directos e indirectos relacionados con el turismo como alojamientos,


transportes, hospedaje, comida, guía turística, artesanías, entre otros.
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Implementa el turismo ecológico haciendo crecer el interés de los habitantes de la región en


cuanto a la preservación del medio ambiente.

Fortifica el turismo cultural, creando una mayor identidad cultural y respeto por la historia
ancestral, contribuyendo en mantener vivo las costumbre de los antepasados.

Favorece el control, valoración y gestión en los impactos del turismo, implementando


procesos de seguimiento ambiental que están orientados en compensar los posibles impactos
negativos que se presenten al desarrollar esta actividad.

Requisitos del turismo sostenible

El turismo sostenible presenta los siguientes requisitos:

- Exige la aceptación de decisiones tomadas por parte de la población de tal forma que el
turismo y las demás actividades se puedan desarrollar. Su aspecto más importante es la
participación de todos los habitantes sea en grupos o individualmente.

- Reconocer el medio ambiente como base de ordenamiento territorial, se garantiza la


actividad turística dentro de la capacidad que tiene este ecosistema.

- Aumenta la competencia a través de nueva infraestructura con equipamiento y servicios


básicos, se deben plantear alternativas que contribuyan a mejorar la calidad de vida en la
región y que permita un crecimiento en la cantidad de turistas que se pueden recibir.

El turismo sostenible aporta bases necesarias para la implementación de un proyecto de


desarrollo turístico en el cual se pueden tener perspectivas del futuro integrando a la
comunidad, aumentando la calidad de vida y que garantice la conservación del medio
ambiente.

Alternativas del modelo sostenible

Este modelo se denomina sostenible ya que busca llevar a cabo turismo y actividades de ocio
sin destruir el medio ambiente y en lugar de eso conservarlo y crear actividades con las cuales
se genere un mejoramiento en la calidad de vida, economía y desarrollo de la población.

En el turismo alternativo se desarrollan las siguientes actividades:

- Ecoturismo: Son los viajes en los cuales se pueden desarrollar actividades recreativas en
las que se conoce la naturaleza por medio de la interacción de la misma sin deteriorarla,
dentro de las actividades encontramos la observación de flora y fauna, safari fotógrafo,
senderismo interpretativo, etc.
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- Turismo rural: Se realizan actividades de interacción con la naturaleza y la comunidad


rural en todas las expresiones culturales, sociales y productivas de la misma. Aquí
podemos encontrar los talleres artesanales y gastronómicos y actividades de etno-
turismo.

- Turismo patrimonial: En el encontramos actividades donde los visitantes pueden


conocer los recursos naturales y materiales sino también el patrimonio inmaterial que
corresponde a la historia y costumbres de la región.

La implementación de este modelo turístico de desarrollo sostenible depende del cambio en


la cultura de aprendizaje para la conservación del medio ambiente, el cual debe ser de parte
no solo del turista sino también por parte de la comunidad, quienes deben estar conscientes
que al conocer, cuidar, identificar y mantener los recursos naturales están siendo beneficiados
con los ingresos que deja el turismo y que por medio de una buena gestión por parte del
gobierno estos recursos se pueden distribuir equitativamente en toda la comunidad.

ENCUESTA
1- Conoce los atractivos existentes de flora y fauna en el páramo de Pisba?
SI _____ NO___
2- Considera que se les está dando el trato adecuado?
SI _____ NO___
3- Considera que sea necesario el diseño de planes turísticos en este lugar?
4- SI _____ NO___
5- Conoces las rutas turísticas para acceder a la zona?
6- SI _____ NO___
7- En caso de realización de compromisos con la comunidad. Cuáles cree que deberían
planteares?
a. Prohibición de fogatas
b. Tala de arboles
c. Casería
d. Uso de químicos
8- Teniendo en cuenta el bicentenario. Considera que es importante:
a. Promover el turismo
b. Construcción de infraestructuras para visitantes
c. Crear ruta turística
d. Prohibir visitas y caminatas en el área
9- Crees que esta historia podría impulsar el turismo regional
SI ____ NO____
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TABULACION Y ANALISIS DE ENCUESTAS

Conoce los atractivos existentes de


flora y fauna en el páramo de
Pisba?
14
12
12
10
8
8
6
4
2
0
SI NO

La mayoría de la población desconoce los atractivos de fol5ra y fauna existente en el


páramo de Pisba.

Considera que se les está dando el


trato adecuado?
16 15
14
12
10
8
6 5
4
2
0
SI NO
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Considera que sea necesario el


diseño de planes turísticos en este
lugar?
12 11
10 9
8
6
4
2
0
SI NO

Conoce las rutas turísticas para


acceder a la zona?
20 18

15

10

5
2

0
SI NO
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En caso de realización de
compromisos con la comunidad.
Cuáles cree que deberían planteares?
10 9
8
6
6
4 3
2
2
0
Prohibición de Tala de arboles Casería Uso de químicos
fogatas

Teniendo en cuenta el bicentenario.


Considera que es importante:
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7 6
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5
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Promover el Construcción de Crear ruta turística Prohibir visitas y
turismo infraestructuras caminatas en el
para visitantes área
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Crees que esta historia podría


impulsar el turismo regional
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SI NO

ESTUDIO TECNICO
LOCALIZACION DEL PROYECTO
Este proyecto se localizara la zona amortiguador del PNN Pisba del departamento de Boyacá,
se encuentra ubicado en la Cordillera Oriental en la Región Andina de los Andes en
Colombia. Consiste en ecosistemas de montaña, como los bosques de niebla y páramo.
Su superficie forma parte del departamento de Boyacá. Los municipios más cercanos son
Socha, Socotá, Tasco y Mongua, con un área de 45.000 hectáreas y temperatura de Entre
15°C y 16°C sobre los 2.000 metros y los 5°C en las cimas.
Vías de acceso: Tomando como punto de partida la ciudad de Tunja se sigue la ruta: Paipa,
Duitama, Paz Del Río, Socha. A partir de allí, por la vía que conduce a Tame, se viaja hasta
las veredas Los Pinos o el Cardón, o directamente hasta la laguna Colorada. A partir de estos
puntos se toman los caminos de herradura que atraviesan el Páramo de Pisba. Desde Yopal
hay un carreteable que conduce a la población de Pisba. A partir de allí pueden tomarse los
caminos que se internan por el Páramo.
Infraestructura: No existe infraestructura para alojamiento, en la población de Socha hay
hospedajes y restaurantes.
TAMAÑO DEL PROYECTO
Según las estadísticas de visitantes en el departamento de Boyacá en el año 2015 donde
registra un total de 21.067 visitantes a parques naturales, y verificando el total de visitantes
en el año para el PNN Nevado del Cocuy de aproximadamente 9000 visitantes, podemos
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determinar el tamaño del proyecto en 70 visitantes por semana, por lo cual al año tendríamos
un total de 3640 visitantes.
NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO
En el desarrollo del “PROYECTO PROMOCIÓN Y APROVECHAMIENTO DEL
POTENCIAL TURÍSTICO DEL PNN PÁRAMO DE PISBA” esta implementado a las
diferentes municipios vecinos de la zona amortiguadora y a toda persona turista que llegue a
este sitio. Y como se espera respuesta positiva en el proyecto piloto, es importante darlo a
conocer a otras zonas donde existan parques nacionales naturales con el propósito de explotar
la riqueza de nuestra naturaleza de nuestro departamento.
Requerimiento y característica de la mano de obra
- Se contratara para el proyecto la persona necesaria para la ejecución del mismo, como
personal para mantenimiento, limpieza, supervisión y personal de operaciones auxiliares.
- Mano de obra directa, será toda persona que esté vinculada directamente a las operaciones
diarias que ameriten.
- Mano de obra indirecta, personal contratado para la ejecución de una tarea específica, de
acuerdo a las necesidades del proyecto.
- Personal de administración y venta, personal dedicado a la administración de la plata u
oficina y a la venta del producto final. Estará un personal específico haciendo esta tarea
donde brinde el esparcimiento del proyecto.
Maquinaria y equipos (INTEREMPRESAS)
- Estufa industrial con horno a gas
- Freidora a gas
- Baño de maría a gas
- Parrilla a carbón
- Plancha a gas
- Campana extractora
- Extractor centrifugo
- Metro ducto
- Gratinador a gas
- Nevera horizontal con dos puertas
- Mesas y sillas de restaurante
- Muebles y sillas de oficina
- Software y hardware
- Elementos para la práctica de deportes extremos
NECESIDADES DE RECURSO HUMANO
El desarrollo del “PROYECTO PROMOCIÓN Y APROVECHAMIENTO DEL
POTENCIAL TURÍSTICO DEL PNN PÁRAMO DE PISBA” está dado porque surgen
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cambios internos y en el entorno. Esto hace surgir nuevas necesidades tanto tecnológicas
como humanas en el desarrollo de este proyecto.
Para poder enfrentar eficazmente los cambios, es necesario hacer una buena Planeación de
recursos humanos, como uno de los aspectos fundamentales para el desarrollo de este
proyecto, optimizando las capacidades y habilidades de cada uno de los participantes
(empleado), reduciendo la rotación del personal ya que nos permitirá una buena y correcta
selección.
Identificando los puestos primordiales
- Gerente
- Secretaria
- coordinador restaurante-bar
- Chef y auxiliares de cocina
- Parrillero
- Meseros
- Personal de aseo
- Todero
- Cajero
- Barman
- Celador
- Agente comercial
- Guías de caminatas y deportes extremos.
Formato para el plan de carrera de un empleado Plan de carrera
- Nombre del empleado:
- Edad:
- Escolaridad:
- Puesto que desempeña:
- Antigüedad en la empresa:
- Puntos fuertes del empleado (habilidades por las que el empleado se destaca al
desempeñar su trabajo). Puntos débiles del empleado (aspectos que repercuten
negativamente en su trabajo).
- Necesidades de capacitación para desarrollar mejor su trabajo:
- Evaluación de desempeño.
- Posibles nombramientos (puestos que podría ocupar en caso de ser necesario, o que
podría ocupar en caso de ser promovido)
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NECESIDADES DE REMODELACIÓN O ADECUACIÓN DE INSTALACIONES


FÍSICAS.
Viviendas de la región
Remodelación de las viviendas ubicadas alrededor o cercanas a las instalaciones principales
(restaurante-bar y oficinas)
Restaurante-bar:
Construcción de 180M2 equivalentes a:
- Cocina: 50M2
- Bar: 10M2
- Baño: 20M2
- Salón Principal: 60M2
- Salón intermedio: 30M2
- Escenario para presentaciones: 10M2
Zona de Parqueadero
- 750M2 equivalentes a 40 carros
Zonas verdes
- 1200M2 de zonas verdes que incluyen: huertas, juego de niños y jardines

Oficina de turismo y administración.

- 50M2 Sala principal, archivo, baño.

Oficina deportes extremos

- 30M2 Sala principal, baño y almacenamiento de implementos.

Identificación de proveedores

- Los insumos serán suministrados por los supermercados de la región.


- Las verduras y hortalizas por los agricultores de la región.
- Los implementos para deportes extremos por almacén deportivo en la ciudad de Tunja.
- Papelería e implementos de oficina por almacenes de cadena de la región.
- Bebidas por productos Postobon y Cocacola
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Descripción del servicio.

En nuestro proyecto queremos incursionar el turismo en el PNN de Pisba, donde ofrecemos


diferentes tipos de actividades de esparcimiento, deporte extremo y contacto con la
naturaleza, para toda clase de visitantes: familias, grupos escolares y deportistas. Dentro de
estas actividades tenemos caminatas por las diferentes zonas del parque, deportes como
escalada y montañismo con altos estándares de seguridad, ponemos a disposición de los
visitantes nuestra oficina de turismo para brindar a los visitantes la mejor información y
orientación. Disponemos de un restaurante-bar con todo tipo de productos gastronómicos,
una zona de esparcimiento y descanso para disfrute de todos; adecuamos las viviendas del
sector para ofrecer alojamiento de la mejor calidad y con la última tecnología.

ESTUDIO FINANCIERO

GASTOS MAQUINARIA Y EQUIPO REQUERIDOS

PRODUCTO VALOR
Maquinaria y equipo de cocina $40.000.000
Mesas y sillas restaurante-bar $20.000.000
Muebles y sillas de oficinas $3.000.000
Software y Hardware $12.000.000
TOTAL $75.000.000

Los gastos totales para la maquinaria y equipos Son de $66.000.000

COSTOS FIJOS DE OPERACIÓN

COSTOS FIJOS VALOR


Arriendo $1.000.000
Luz $150.000
Agua $150.000
Internet-Telefonía-Tv $120.000
Gas $200.000
TOTAL $1.620.000

El total de los costos fijos es de $1.620.000


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GASTOS FIJOS DE ADMNISTRACION


PRODUCTO CANT VALOR
Gerente 1 $3.500.000
Secretaria 1 $1.000.000
Coordinador de restaurante-bar 1 $1.500.000
Chef 1 $1.500.000
Auxiliares de cocina 2 $1.800.000
Parrillero 1 $900.000
Meseros 3 $2.100.000
Personal de aseo 2 $1.400.000
Todero 1 $700.000
Cajero 1 $900.000
Barman 1 $1.000.000
Celadores 2 $2.000.000
Agente comercial 1 $1.200.000
Guías 3 $3.000.000
TOTAL $22.500.000
El total de los gastos fijos de administración es de $22.500.000
INVERSION
La inversión proyectada para proyecto promoción y aprovechamiento del potencial turístico
en el PNN de Pisba, equivale a:
- Diseño de planos y estudios $20.000.000
- Obra civil $250.000.000
- Cocina industrial $40.000.000
- Software y Hardware $12.000.000
- 4 meses de operación $48.000.000
La inversión presupuestada es de $370.000.000 y se cubrirá con recursos de inversionistas
y con préstamo bancario.
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BIBLIOGRAFIA

- Proyecto propuesto en el primer trabajo colaborativo

- https://www.parquesnacionales.gov.co/PNN/portel/libreria/.../decide.php?...

- Página web principal del municipio de Pisba

- Mendoza William (2014). Como elaborar el marco lógico. Curso Diseño de Proyectos.
Unad. Recuperado de:
http://campus01.unad.edu.co/ecacen02/mod/lesson/view.php?id=6322&pageid=1006

- Pimentel, Edmundo (2008). Formulación y Evaluación de Proyecto de Inversión


(Aspectos Teóricos y Prácticos). Capitulo I. Aspectos Preliminares. Definición,
clasificación y contenido de un proyecto económico. Pág. 7 - 10. Recuperado de:
http://campus01.unad.edu.co/ecacen02/mod/lesson/view.php?id=6322&pageid=1002

- Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Parques Nacionales Naturales, Parque


Nacional Natural Pisba. Recuperado de:
https://www.parquesnacionales.gov.co/PNN/portel/libreria/php/decide.php?patron=01.0
121.

- Ministerio de industria y comercio, Boletin mensual sector turismo. Recuperado de:


www.mincit.gov.co/publicaciones.php?id=16590

- Ministerio de industria y comercio, Perfil económica departamento de Boyacá


Recuperado de: http://www.mincit.gov.co/publicaciones.php?id=16724

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