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Exercícios de Fixação - Módulo Único https://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/review.php?attempt=5392038...

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Iniciado em segunda, 17 jun 2019, 16:11


Estado Finalizada
Concluída em segunda, 17 jun 2019, 16:21
Tempo 9 minutos 48 segundos
empregado
Avaliar 70,00 de um máximo de 100,00

Questão 1
Em relação a dinâmica de grupo, julgue os itens abaixo e assinale a
Correto
sequência correta.
Atingiu 10,00 de
10,00
I – As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, nas quais
os participantes compartilham os mesmos pontos de vistas, em um clima
de harmonia e de respeito.

II – O grupo deve ter um objetivo comum.

III – Os membros dos cursos devem ser sempre os mesmos.

IV – O animador em uma dinâmica de grupo é alguém que faz


intervenção junto ao grupo com o objetivo de estimular as ideias e
conduzir os trabalhos para um resultado que se busca atingir.

Escolha uma:
a. V, V, F, V

b. F, V, F, V

c. V, V, V, F

d. F, V, V, V

Resposta: letra “b”.

I - As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, com as


quais se podem confrontar diferentes pontos de vistas, em um clima de
harmonia e de respeito. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.

III - O grupo deve ser dinâmico e pode ser modificado com a chegada e
saída de um membro. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.

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Questão 2
O animador de uma dinâmica de grupo deve colocar a opinião pessoal
Correto
para o grupo, a fim de facilitar a discussão dos problemas.
Atingiu 10,00 de
10,00
Escolha uma opção:
Verdadeiro

Falso

Resposta: Falso.

O animador não pode colocar a opinião pessoal para o grupo, pois ele
deve estar totalmente voltado para a opinião dos participantes. Unidade
10 – Dinâmica de Grupo.

Questão 3
Em relação aos componentes da organização informal, julgue os itens
Correto
abaixo e assinale a sequência correta.
Atingiu 10,00 de
10,00
I - Pode-se dizer que a base dos grupos informais é a amizade e o
interesse em comum.

II - É a partir dos grupos formais que surgem os grupos informais.

III - Clima organizacional é um componente da organização informal que


se refere a crenças, valores, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos
adotados ou valorizados pela organização.

IV - São componentes da organização informal: grupos informais,


normas de conduta, cultura organizacional e clima organizacional.

Escolha uma:
a. V, V, F, F

b. V, V, F, V

c. V, F, F, V

d. V, F, V, V

Resposta: letra “b”.

Clima organizacional refere-se a sentimentos positivos, negativos ou de


indiferença, produzidos pela organização sobre seus integrantes.
Unidade 5 – Organização Informal

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Questão 4
Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das habilidades do
Incorreto
indivíduo para que seus resultados sejam aperfeiçoados à medida que
Atingiu 0,00 de consegue ditar o comportamento e raciocínio. Marque Verdadeiro ou
10,00
Falso.

Escolha uma opção:


Verdadeiro

Falso

Resposta: Falso.

Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das emoções, ou


seja, é trabalhar as emoções a seu favor, para que seus resultados
sejam aperfeiçoados à medida que consegue ditar o comportamento e
raciocínio. Unidade 7 – Inteligência Emocional.

Questão 5
Não basta o líder possuir apenas a visão, ele deve explicar a visão aos
Correto
outros, e para isso é necessário que tenha comunicação oral e escrita
Atingiu 10,00 de claras. Além disso, ele deve demonstrar tal visão através de
10,00
comportamentos e estendê-la para a organização como um todo, onde
todas as áreas tenham conhecimento do que se passa. Marque
Verdadeiro ou Falso.

Escolha uma opção:


Verdadeiro

Falso

Resposta: Verdadeiro.

Unidade 4

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Questão 6
Sobre motivação, podemos afirmar que o comportamento é espontâneo
Correto
e sem uma finalidade.
Atingiu 10,00 de
10,00
Escolha uma opção:
Verdadeiro

Falso

Resposta: Falso.

Comportamento não é espontâneo e nem isento de finalidade. Haverá


sempre algum objetivo implícito ou explícito para justifica-lo. Unidade 3 -
Motivação

Questão 7
Quanto às características de líderes, baseada nos princípios de Covey,
Incorreto
marque a alternativa incorreta:
Atingiu 0,00 de
10,00
Escolha uma:
a. Encaram a vida como uma aventura.

b. São voltados para a carreira.

c. Acreditam no potencial de todas as pessoas.

d. Tendem a neutralizar energias negativas e conseguem lidar com


elas com sabedoria.

Resposta: letra “b ”.

Os líderes são voltados para o serviço: podemos dizer que os líderes


encaram a vida como uma missão e não como uma carreira. Unidade 4 -
Estilos de Liderança.

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Questão 8
Segundo a teoria de Maslow, o comportamento do ser humano pode ser
Correto
explicado pelas suas necessidades e pelos seus desejos, tornando-se
Atingiu 10,00 de assim fontes de motivação. Quanto à Pirâmide de Maslow, julgue as
10,00
afirmações abaixo e marque a alternativa correta:

I - As necessidades humanas podem ser dispostas em níveis, numa


hierarquia de importância e de influência, formando uma pirâmide onde a
base são as necessidades sociais.

II - Necessidades sociais são exclusivamente as necessidades


relacionadas com a forma que você se vê perante a sociedade.

III - Na medida em que necessidades de níveis menores vão sendo


satisfeitas, outras de nível mais elevados guiam o comportamento do
indivíduo.

IV - Mesmo que todas as necessidades sejam alcançadas, a pessoa


sempre desejará mais e dificilmente atingirá a satisfação plena e
absoluta.

Escolha uma:
a. V, V, F, V

b. V, F, V, V

c. F, F, V, V

d. F, V, V, F

Resposta: letra “c”.

I – Maslow distribuiu as necessidades humanas em forma de pirâmide,


cuja base contém as necessidades primárias. (Unidade 3 – Motivação)

II - Necessidades sociais é o convívio que você tem com outras pessoas.


São as necessidades que todos desejam possuir: a de aceitação por
parte dos colegas, a troca de amizade, de afeto e amor, dentro ou fora
do ambiente organizacional. (Unidade 3 – Motivação)

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Questão 9
Considerando a visão estratégica de Michael Porter, assinale a
Correto
alternativa incorreta:
Atingiu 10,00 de
10,00
Escolha uma:
a. Porter inicia a sua análise ao nível de uma indústria pluralista,
dissecando as fórmulas de negócio para empresas diversificadas.

b. Michael Porter é conhecido por estabelecer a ponte entre a


teoria econômica da gestão e a sua prática, conseguindo transmitir a
verdadeira essência da competição.

c. Michael Porter definiu os fundamentos da competição e da


estratégia competitiva.

d. Porter afirma que a estrutura, a evolução e os meios pelos quais


as empresas ganham e mantêm a sua vantagem competitiva são
pontos fundamentais da competição.

Resposta: letra “a”.

Porter inicia a sua análise ao nível de uma indústria singular, dissecando


as fórmulas de negócio para empresas diversificadas. (Unidade 1 -
Estratégia sob a Visão de Michael Porter)

Questão 10
Quanto às definições de estratégia oferecidas por Henry Mintzberg,
Incorreto
marque a alternativa correta:
Atingiu 0,00 de
10,00
Escolha uma:
a. Dimensão.

b. Padronização.

c. Perspectiva.

d. Não existe uma definição única

Resposta: letra “d”.

Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil de estratégia, ao


contrário, sugere várias definições, em particular: plano, padrão, posição,
perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri
Mintzberg.

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Foco na Administração

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