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MARZO – AGOSTO
2019
1. En un restaurante de comida rápida se venden hamburguesas a $6 cada una, con un costo de
producción por unidad de $3.5. Después de un estudio se encontró que la demanda por hora en
este local se distribuye de acuerdo con la siguiente función de probabilidad:
Simule la utilidad promedio por hora que se obtendría en 100 horas de trabajo. Realice 5 corridas
y construya la gráfica de estabilización de la utilidad promedio para cada corrida, incluyendo su
respectivo intervalo de confianza a 95%. ¿Considera que las conclusiones obtenidas son
estadísticas ente válidas? ¿Por qué? ¿Cuál es la diferencia de concluir mediante los intervalos de
confianza de cada réplica y emplear el intervalo de confianza global para las 5 réplicas?
Demanda 0 1 2 3 4 5 6
Probabilidades 0,1 0,15 0,25 0,2 0,15 0,08 0,07
2. Después de realizar una simulación de 5 réplicas se obtuvieron los siguientes valores en estado
estable para el nivel de ingresos promedio mensual de una compañía: 1236,1324,1289, 1302 y
1265. Determine el intervalo de confianza para establecer el verdadero valor del nivel de ingresos
promedio mensual de la compañía.
Valores
1236
1324
1289
1302
1265
Media 1289
Desviación 33,95
3. Un modelo simula el número de botellas rotas por año en una línea de producción. Los
resultados de 6 años de esta variable son: 11540, 10870, 12520,13750, 10550 y 9850. No se tiene
la certeza que el resultado de esta variable siga una distribución.
Normal.
a) Calcule la exactitud actual del modelo con un nivel de aceptación del 95%.
b) Determine el número de años que es necesario simular para obtener una exactitud
Numero de
Años botellas
1 11540
2 10870
3 12520
4 13750
5 10550
6 9850
69080
Media: 0,6100
Desviación: 0,3048
a) Determinar la exactitud lograda con este número de réplicas y con un nivel de aceptación del
95%.
b) Calcular el número de réplicas que se deben realizar para lograr una exactitud de ±0.35 con un
nivel de aceptación de 90%.
Barril de petróleo
125.5
132.75
120.8
138.2
127.5
Media: 0,354
Desviación: 0,654
Solución:
Media: 0,354
Desviación: 0,654
𝒓 = 𝟏𝟎
Media: 0,65
Desviación: 0,74
Media: 5
Desviación: 1
1 1
𝐼𝐶 = [5 − ∗ (𝑡0025.9 ), 5+ ∗ (𝑡0025.9 )]
√3 √3
𝐼𝐶 = [4.42 ; 5.557]
Por lo tanto el número de reparaciones que se haría son 5.
7. Determine el número de cajas de cereal que es necesario simular en un proceso de llenado para
que la exactitud del peso promedio de las cajas no difiera en más de ±0.33(7 con un nivel de
aceptación de 98%, considere que la máquina de llenado introduce hojuelas en cada caja con una
distribución de weibull.
8. A un operario le llegan ciertas piezas para que las inspeccione; la revisión se desarrolla de
acuerdo con la distribución de tiempo t= 3𝒓𝟐𝒊 ¿. Si el operario recibe un lote de 10 piezas, simule
cuánto tiempo tardará en revisar el lote. Utilice los siguientes números aleatorios: 0.6251, 0.5948,
0.6674, 0.2807, 0.9359, 0.1655, 0.1189, 0.7857, 0.4783, 0.9987. Simule ahora 100 lotes mediante
una hoja de cálculo y el generador de números pseudoaleatorios MINSTD y determine el tiempo
de promedio de revisión por lote.
Valores
0,6251
0,5948
0,6674
0,2807
0,9359
0,1655
0,1189
0,7857
0,4783
0,9987
Media 0,6100 T. total: 6.1 horas => 6 horas
Desviación 0,3048
Intervalo de
Confianza 2,685 Según Tablas
b) Obtenga el costo promedio por día de cada política, y un intervalo de confianza para ese
promedio diario.
c) Determine, con base en sus resultados, cuál de las políticas seleccionadas es la que debe
implementar la empresa.
10. Un cilindro con diámetro x1, será insertado en un agujero con diámetro x2. Si x1, sigue una
distribución normal con media de 1.5 cm y varianza de 0.0016, y x2, una distribución 2-Erlang y
una media de 2.5 cm, simule en una hoja de cálculo la inserción de 500 cilindros y determine
mediante el estimador la probabilidad de que haya interferencia (es decir, que cilindro pequeño
no entre en el agujero).
11. Una barra de longitud x1 será unida mediante soldadura a otra de longitud x2. Si x1 sigue una
distribución normal con media de 30 cm y varianza de 0.81, y x2, una distribución Erlang con k =
10 y una media de 14.5 cm, simule la soldadura de 300 barras, tome en cuenta que las
especificaciones de diseño son de 45 ± 5 cm. y determine el estimador de la probabilidad de que
una barra esté fuera de especificaciones. También calcule los coeficientes de capacidad Cp y Cpk
de este proceso. ¿Considera que está bajo control?
Total 426
TABLA 114
114 1000 11,40 Consume más tiempo del permitido
88,60 consume menos tiempo del permitido
13.- Un tirador de flecha se encuentra entrenando para las próximas olimpiadas. El blanco a que
le dispara consiste en un cuadro de 10 cm x 10 cm. Un equipo de investigadores midió el
comportamiento histórico de su pulso, y llegaron a la conclusión de que la desviación de cada
disparo respecto del centro es normal (𝜎=3) cm en el eje “y”; y uniforme (-12, +12) en el eje “x”.
Simule en una hoja de cálculo de 500 disparos (por réplica) del tirador y calcule
14.- En el cierre de la novena entrada del 7° juego del Clásico de Otoño en el Yankee Stadium,
Kevin Brow, lanzador de los Padres de San Diego, se enfrentará a Chili Davis, bateador del equipo
contrario. Los Padres de San Diego mantienen una mínima ventaja de 1 a 0. Con casa llena, 2 outs
y 1 bola en la cuenta del bateador, Davis recibe la señal de esperar. El árbitro ha estado
manteniendo una zona de strike de 40cm X 40cm. Estadísticamente, Kevin Brow lanza la pelota
respecto del centro de la zona de strike con una desviación normal (σ=10) cm en el eje “y”, y
uniforme (-30, +30) en el eje “x”. Simule en una hoja de cálculo hasta que el bateador quede
eliminado, y calcule:
Nota: Con 3 strikes (strike=lanzamiento en la zona 40X40) acumulados, el bateador pierde; con 4
bolas (bola=lanzamiento fuera de la zona) el bateador gana.
15.- La llegada de clientes a un banco con 2 cajeras y una fila tiene una distribución de Poisson con
media de 40 personas/h. Simule en una hoja de cálculo este proceso durante 8h y determine el
tiempo promedio en el sistema, sabiendo que el proceso de servicio es exponencial con media 4.4
minutos/cliente.
17.- Se tiene u n proceso al cual llega n piezas con una distribución de probabilidad. Estas piezas
pasan por un proceso de inspección donde un operario las revisa, tardando 6±2 minutos por pieza.
El porcentaje de rechazos que se tiene es de 15%, y las piezas defectuosas son eliminadas.
Asumiendo que el inspector siempre tiene piezas disponibles para revisar, simule este sistema
durante 100 piezas.
18.- Un centro de maquinado llegan diversas piezas para ser procesadas. Cada pieza se trabaja
bajo los siguientes tiempos: 30% tarda 2 min.; con distribución exponencial, el 35% tarda 3 ± 1
min.; 20% tarda 4 min. De manera constante, 15% se distribuye de acuerdo con una distribución
normal con media de 5 min., y con una desviación estándar de 1 min. Por otra parte, 5% del total
de las piezas maquinadas son retiradas como producto no conforme, y enviadas al área de
proceso.
b) Realice 5 réplicas y calcule un intervalo de confiarla para el tiempo necesario para completar las
100 piezas.
c) ¿Considera que los resultados obtenidos en el inciso c tienen validez? En caso de que no los
considere válidos, ¿que sugiere para mejorar sus conclusiones?
19.- Un camión de reparto tarda 30 ± 10 minutos en ser cargado, 20 ± 5 minutos en ser descargado
y 40 minutos con distribución exponencial en trasladarse, ya sea de su base al lugar de entrega, o
del lugar de entrega a su base.
b) Calcule un intervalo de confianza para el número de viajes que se pueden hacer en un día.
c) Solo hay espacios para cargar un camión a la vez. Así la empresa necesita realizar al menos 10
entregas por día, ¿qué recomendaciones daría para lograrlo? Justifique su respuesta y establezca
sus supuestos.
REPLICA 1
Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo total del Viajes al día
para para para para total del Proceso Acumulado según el
cargar llegar a descargar regresar Proceso tiempo total
Destino a Base del proceso
(min) (min) (min) (min) (min) (min) (horas)
24,2250 61,6821 26,7820 37,0040 149,6931 149,6931 2,4949 9,6197
21,8978 58,4451 23,5485 11,0308 114,9222 264,6153 4,4103 12,5302
39,1971 49,7784 28,1040 1,1744 118,2539 382,8693 6,3812 12,1772
37,6527 21,0569 22,7850 67,2276 148,7222 531,5915 8,8599 9,6825
22,0076 72,2721 20,3404 181,8664 296,4865 828,0780 13,8013 4,8569
33,7192 108,6317 24,2165 69,3975 235,9649 1064,0429 17,7340 6,1026
REPLICA 2
Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo total del Viajes al día
para para para para total del Proceso Acumulado según el
cargar llegar a descargar regresar Proceso tiempo total
Destino a Base del proceso
(min) (min) (min) (min) (min) (min) (horas)
28,8552 83,7413 20,3680 7,9985 140,9630 140,9630 2,3494 10,2154
32,2728 21,7663 27,0268 11,2790 92,3450 233,3080 3,8885 15,5937
28,7114 36,4412 31,4319 22,1004 118,6848 351,9929 5,8665 12,1330
20,2990 168,0792 32,5580 51,1142 272,0504 624,0433 10,4007 5,2931
29,6013 68,4445 25,7231 33,1168 156,8857 780,9289 13,0155 9,1787
31,7831 99,6487 21,9699 112,4585 265,8603 1046,7892 17,4465 5,4164
REPLICA 3
Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo total del Viajes al día
para para para para total del Proceso según el tiempo
cargar llegar a descargar regresar Proceso Acumulado total del
Destino a Base proceso
(min) (min) (min) (min) (min) (min) (horas)
36,6412 76,8423 32,8043 89,5735 235,8614 235,8614 3,9310 6,1053
33,9459 14,4494 30,4721 46,6810 125,5484 361,4098 6,0235 11,4697
29,0667 21,1729 27,3831 131,1926 208,8153 570,2251 9,5038 6,8960
29,7535 1,8710 23,1171 19,7366 74,4782 644,7034 10,7451 19,3345
29,3115 5,8006 25,7986 73,9275 134,8382 779,5416 12,9924 10,6795
35,6267 30,2911 36,4792 21,5937 123,9906 903,5322 15,0589 11,6138
REPLICA 4
Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo total del Viajes al día
para para para para total del Proceso según el
cargar llegar a descargar regresar Proceso Acumulado tiempo total
Destino a Base del proceso
(min) (min) (min) (min) (min) (min) (horas)
22,5356 275,5826 33,3559 16,7849 348,2590 348,2590 5,8043 4,1349
34,2199 6,4865 21,2414 161,8339 223,7818 572,0408 9,5340 6,4348
36,9315 11,4873 25,1795 20,2708 93,8689 665,9097 11,0985 15,3405
21,7461 4,2677 29,1058 10,6101 65,7297 731,6394 12,1940 21,9079
34,7987 4,1549 37,2398 0,9840 77,1774 808,8169 13,4803 18,6583
28,4347 22,6329 39,1544 63,1961 153,4180 962,2349 16,0372 9,3861
REPLICA 5
Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo total del Viajes al día
para para para para total del Proceso según el tiempo
cargar llegar a descargar regresar Proceso Acumulado total del proceso
Destino a Base
(min) (min) (min) (min) (min) (min) (horas)
27,1314 11,7232 39,6985 49,1236 127,6767 127,6767 2,1279 11,2785
31,4074 26,2639 35,7306 41,6337 135,0356 262,7123 4,3785 10,6639
30,5250 42,8397 33,3013 37,0689 143,7347 406,4471 6,7741 10,0185
33,3086 29,6720 37,2761 92,0969 192,3537 598,8007 9,9800 7,4862
21,6076 4,8132 39,8673 76,2274 142,5155 741,3162 12,3553 10,1042
26,7789 20,3458 37,0845 26,5032 110,7124 852,0286 14,2005 13,0067
R 30
Α 95 0,05
20.- Una una estación de gasolina que cuenta con una sola bomba llegan clientes a una tasa de 10
por hora con una distribución exponencial. Estos clientes son atendidos por el operador de la
bomba, que les da el servicio y les cobra. El tiempo de servicio se distribuye exponencialmente
con media de 4 minutos por cliente.
promedio
Promedio
de espera
Porciento
porciento
gasoliner
Permane
llegada a
ocupado
ocupado
en la fila
Termina
llegadas
servicio
servicio
servicio
servicio
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
Tiempo
tiempo
tiempo
Cliente
en fila
entre
Inicia
ncia
del
del
del
de
de
de
la
a
c. Determine cuántas cajas con productos defectuosos no fueron detectadas. Si el Costo de que una
caja con productos defectuosos salga al mercado es de $20/caja, determine el costo total en el que
se incurriría.
no se encentraron
Caja Seleccionada
No se encuentran
Se examina pero
por no examinar
Probabilidad de
Caja detectada
con productos
encontrar los
Defectuosos
defectuosos
defectuosos
Productos a
Productos
producto
Contiene
Revisión
Caja
1 0 0,93 1 0 10,00% 0 0 0
2 0 0,56 1 0 10,00% 0 0 0
3 0 0,50 1 0 10,00% 0 0 0
4 0 0,91 1 0 10,00% 0 0 0
5 0 0,82 1 0 10,00% 0 0 0
6 1 0,54 1 0 10,00% 0 0 0
7 1 0,19 3 0 30,00% 0 0 0
8 0 0,59 1 0 10,00% 0 0 0
9 0 0,49 1 0 10,00% 0 0 0
10 0 0,54 1 1 10,00% 0 0 1
11 1 0,87 1 0 10,00% 0 0 0
12 0 0,38 1 0 10,00% 0 0 0
13 0 0,90 1 0 10,00% 0 0 0
14 1 0,47 1 0 10,00% 0 0 0
15 1 0,66 1 0 10,00% 0 0 0
16 0 0,19 3 0 30,00% 0 0 0
17 1 0,46 1 0 10,00% 0 0 0
18 0 0,36 1 0 10,00% 0 0 0
19 0 0,10 3 0 30,00% 0 0 0
20 0 0,18 3 0 30,00% 0 0 0
21 0 0,92 1 0 10,00% 0 0 0
22 0 0,24 2 0 20,00% 0 0 0
23 0 0,93 1 0 10,00% 0 0 0
24 0 0,56 1 0 10,00% 0 0 0
25 0 0,11 3 0 30,00% 0 0 0
26 0 0,19 3 0 30,00% 0 0 0
27 1 0,68 1 0 10,00% 0 0 0
28 0 0,26 2 0 20,00% 0 0 0
29 0 0,23 2 0 20,00% 0 0 0
30 0 0,67 1 0 10,00% 0 0 0
31 0 0,48 1 0 10,00% 0 0 0
32 1 0,44 1 0 10,00% 0 0 0
33 0 0,63 1 0 10,00% 0 0 0
34 0 0,82 1 0 10,00% 0 0 0
35 0 0,02 3 0 30,00% 0 0 0
36 0 0,65 1 0 10,00% 0 0 0
37 1 0,01 3 0 30,00% 0 0 0
38 1 0,54 1 0 10,00% 0 0 0
39 1 0,89 1 0 10,00% 0 0 0
40 0 0,61 1 0 10,00% 0 0 0
41 0 0,78 1 0 10,00% 0 0 0
42 1 0,83 1 0 10,00% 0 0 0
43 0 0,89 1 0 10,00% 0 0 0
44 0 0,97 1 0 10,00% 0 0 0
45 0 0,48 1 0 10,00% 0 0 0
46 0 0,92 1 0 10,00% 0 0 0
47 1 0,75 1 0 10,00% 0 0 0
48 1 0,88 1 0 10,00% 0 0 0
49 0 0,60 1 0 10,00% 0 0 0
50 0 0,54 1 0 10,00% 0 0 0
51 0 0,64 1 0 10,00% 0 0 0
52 1 0,10 3 0 30,00% 0 0 0
53 1 0,27 2 0 20,00% 0 0 0
54 1 0,06 3 0 30,00% 0 0 0
55 0 0,46 1 0 10,00% 0 0 0
56 0 0,63 1 0 10,00% 0 0 0
57 1 0,69 1 0 10,00% 0 0 0
58 0 0,01 3 0 30,00% 0 0 0
59 1 0,06 3 0 30,00% 0 0 0
60 1 0,52 1 0 10,00% 0 0 0
61 0 0,23 2 0 20,00% 0 0 0
62 1 1,00 1 0 10,00% 0 0 0
63 0 0,51 1 0 10,00% 0 0 0
64 1 0,91 1 0 10,00% 0 0 0
65 1 0,25 2 0 20,00% 0 0 0
66 1 0,81 1 0 10,00% 0 0 0
67 1 0,27 2 0 20,00% 0 0 0
68 0 0,40 1 0 10,00% 0 0 0
69 0 0,72 1 0 10,00% 0 0 0
70 0 0,96 1 0 10,00% 0 0 0
71 1 0,10 3 0 30,00% 0 0 0
72 0 0,12 3 0 30,00% 0 0 0
73 0 0,67 1 0 10,00% 0 0 0
74 0 0,92 1 0 10,00% 0 0 0
75 0 0,54 1 0 10,00% 0 0 0
76 1 0,52 1 0 10,00% 0 0 0
77 0 0,35 1 0 10,00% 0 0 0
78 0 0,30 2 0 20,00% 0 0 0
79 0 0,27 2 0 20,00% 0 0 0
80 0 0,53 1 0 10,00% 0 0 0
81 0 0,66 1 0 10,00% 0 0 0
82 0 0,38 1 0 10,00% 0 0 0
83 0 0,97 1 0 10,00% 0 0 0
84 0 0,93 1 0 10,00% 0 0 0
85 0 0,24 2 0 20,00% 0 0 0
86 0 0,66 1 0 10,00% 0 0 0
87 1 0,92 1 0 10,00% 0 0 0
88 1 0,25 2 0 20,00% 0 0 0
89 0 0,86 1 0 10,00% 0 0 0
90 0 0,81 1 0 10,00% 0 0 0
91 1 0,89 1 0 10,00% 0 0 0
92 0 0,91 1 0 10,00% 0 0 0
93 0 0,39 1 0 10,00% 0 0 0
94 0 0,60 1 0 10,00% 0 0 0
95 0 0,24 2 0 20,00% 0 0 0
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