Informe Final Contabilidad - Grupo 4

UNIVERSIDAD NACIONAL DE JAÈN
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
CURSO : Contabilidad General
TEMA : Tendencias Financieras Nacionales en la empresas

constructoras , Protección del medio ambiente y responsabilidad
social.
DOCENTE: Luis Omar Carbajal García
INTEGRANTES:
 Cortez Medina Jefferson

 Flores Diaz Anderson
 Mejía Silva Deily Araceli
 Ojeda Sánchez Tito Elvys
 Ramirez de la Cruz Liliana
Jaén -2019
1 INFORME DE TENDENCIAS FINANCIERAS NACIONALES EN

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I. INTRODUCCION
Cuando nos referimos del término construcción, nos referimos a las diversas
formas y combinaciones para hacer o crear varios tipos de estructura. La
construcción se dirige hacia el terreno donde la mano de obra se trabaja con
aparatos superiores y más integrados; dejando atrás la mano de obra tradicional.
Además, la construcción actual se complementa a un más en las coordinaciones
de las dimensiones, lo que permite hacer modificaciones posteriores evitando
tener que romper paredes, tapar huecos, etc. Es por ello que esta gran habilidad
que las construcciones ha ido creciendo y mejorando, llegando así a construir
grandes complejos y estructuras, como ciudades y sectores enteros, los centros
comerciales, ciudades dormitorio, campos universitarios, etc. El uso más habitual
del término construcción se refiere al arte o técnica de fabricar edificios e
infraestructuras.
El sector construcción va a tener un crecimiento siempre y cuando los habitantes
de una región demanden este tipo de obras, ya sea viviendas, obras de
modernización de las ciudades por medio de obras públicas y sociales, como
pistas, carreteras, hospitales, colegios, etc. A mayor cantidad de habitantes
mayor será el incremento de estas edificaciones.
Si hemos hablado que para que el sector construcción será necesario el
crecimiento de una población que demanda la construcción de infraestructuras
para vivienda, modernización de vías de comunicación y la necesidad de centros
de salud, educación, comercio etc., todo ello acompañado de un crecimiento
económico, se puede decir que el Perú cumple con estos requisitos en los
últimos años y es por ello que el sector construcción ha venido teniendo

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II. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL
Identificar el nivel de Responsabilidad Social de las empresas nacionales, con la

finalidad de repercutir en una concientización.
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Conocer las tendencias financieras nacionales de constructoras en el Perú.

 Analizar la responsabilidad social de las empresas constructoras en el Perú.

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III. MARCO TEORICO
3.1. ANALISIS DEL SECTOR CONSTRUCCION
El sector de la construcción afecta la economía en tres niveles: familia, empresa

y estado. Demanda tierra, capital, mano de obra, maquinaria, materiales, bienes,
servicios, tecnología, servicios públicos, telecomunicaciones y recursos
financieros. Realiza obras civiles y de edificación, que generan salarios,
ingresos, utilidades, intereses e impuestos. Un incremento en el ritmo de
crecimiento del sector de la construcción propicia una aceleró de los sectores
restantes, que genera, edificaciones y en particular la construcción de vivienda
se enmarca dentro de los sectores líderes.
3.2. ANALISIS DEL SECTOR CONSTRUCCION – POLITICO
El Gobierno actualmente ha otorgado muchas facilidades en lo que es proyectos

de MIVIVIENDA. En el Perú el sector construcción no solo se basa en grandes
proyectos sino también en una bien social. Como por ejemplo tenemos a Mi
Vivienda y Techo Propio, donde los precios máximos para obtener una vivienda
están entre los 42,000 soles, y dentro de ello están las modalidades de
adquisición de una nueva vivienda, construcción y/o mejoramiento de la vivienda.
En el caso del crédito Mi Vivienda, este consiste en dar créditos de vivienda entre
88,750 soles hasta los 177,500 soles.
Además, cabe resaltar que el gobierno cuenta con un plan ANTI-CRISIS, que
tiene por finalidad otorgar facilidades a las familias de los sectores b y c, para
poder adquirir departamentos a un precio cómodo y con facilidades de pago. El
Estado, aprobó en estos años de crecimientos del sector construcción.

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3.3. CAPECO: EL SECTOR CONSTRUCCIÓN ALCANZÓ SU MEJOR

DESEMPEÑO EN CINCO AÑOS
El PBI sectorial creció 5.77% en 12 meses. También hubo un aumento en el nivel

de operaciones de las constructoras.
El PBI del sector construcción creció 5.6% entre enero y noviembre del 2018,
con respecto al 1.74% alcanzado en el mismo periodo del 2017. Del mismo
modo, creció 5.77% en los últimos 12 meses (diciembre 2017-noviembre 2018),
informó la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco) en su último Informe
Económico de la Construcción.
Luego de dos años de caídas en el sector, -2.03% en el 2015 y -2.27% en el
2016, este crecimiento también se evidenció en el aumento del nivel de
operaciones de las empresas del sector (+4.3%), según el gremio.
Por otro lado, el sustento del crecimiento sectorial en el 2018 se basó en la
inversión pública, la cual creció en 9.9%. “El segmento de vivienda también
presentó un importante dinamismo el año pasado (6.9% en unidades). El
segmento Mi Vivienda fue el más dinámico (28.9% en nuevos créditos), siendo
la consolidación del Bono Verde el principal motor de este resultado”, señaló
Capeco.

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FIGURA Nº1: PBI GLOBAL Y PEBI DE LA CONSTRUCCION 2014 – 2018
(Variación % acumulada del periodo: Enero – Noviembre)
Del mismo modo, también crecieron las expectativas de las empresas para el
2019 en torno a la construcción. Con una proyección de crecimiento de 5.1%,
según Capeco, la cifra es menor a la previsión del BCR para el desempeño del
PBI sectorial (6.9%).
“La encuesta a empresarios revela que la construcción de infraestructura será el
segmento más dinámico en el 2019 (6.4%). En el segmento inmobiliario también
habrá un importante crecimiento (5.4%), previéndose la consolidación de
Mivivienda “, comunicó el informe, que además sostiene que las obras públicas
dejarán de ser el motor principal del sector construcción debido a una menor tasa
de crecimiento de la inversión del Estado (2.8%).

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FIGURA Nº2: EVOLUCION DE LAS EXPECTATIVAS SOBRE LA VARIACION

DEL NIVEL DE OPERACIONES DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR
CONSTRUCCION EN EL AÑO 2019, RESPECTO AL 2018
Así, el gremio asegura que la apuesta para el 2019 se basa en el crecimiento de

la inversión privada (6.5%). “Se ha identificado una cartera de megaproyectos
privados por más de US$19,000 millones para los próximos dos años, poco más
de la mitad de esta inversión corresponde a proyectos mineros y el 25% a
grandes obras de infraestructura “, afirmó la entidad.

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3.4. INFRAESTRUCTURA Y COMPETITIVIDAD
En el último Reporte de Competitividad Global del 2018, realizado por el Foro

Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), el Perú ocupó el puesto 63
de 140 naciones. En el pilar de infraestructura del reporte, se ubicó en el puesto
85. “A nivel del colectivo solo se logra superar a Paraguay y Venezuela, y se
desciende una posición respecto al índice general de infraestructura del 2017″,
aseguró el informe.
16 de octubre del 2018 World Economic Forum – WEF, presenta el Informe de
Competitividad Global 2018 con nueva estructura y ranking no comparable con
Informes anteriores
• Nueva versión busca responder a los desafíos del cambio tecnológico y la 4ta
Revolución Industrial
• Los 12 Pilares de la competitividad están ahora agrupados en 4 categorías:
Entorno habilitante, Capital humano, Mercados y Ecosistemas e Innovación
• WEF destaca que una economía exitosa en la 4ta Revolución Industrial debe
ser ágil, resiliente, centrada en el ser humano e innovadora
• Perú ocupa la posición 63 entre 140 economías, el 4to lugar en Sud América
y 6to en Latinoamérica y el Caribe
• La principal fortaleza de nuestro país es la Estabilidad Macroeconómica
• Se mantienen las principales debilidades en indicadores de los pilares:
Instituciones, Infraestructura, Educación, Mercado de trabajo y Capacidad de
innovación
• El Centro de Desarrollo Industrial de la Sociedad Nacional de Industrias es la
contraparte peruana y con esta nota pone disposición del país los aspectos más
resaltantes del Informe

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3.5. NUEVO INFORME DE COMPETITIVIDAD GLOBAL (IGC)
El World Economic Forum (WEF) publica en Ginebra-Suiza, el Informe de
Competitividad Global correspondiente al año 2018, suscrito por Klaus
Schwab y Xavier Sala y Martin.
Este año el WEF presenta una edición renovada con estructura e
indicadores distintos a los años precedentes. El WEF hace énfasis en que
los resultados del presente año no son comparables con los informes
anteriores.
“La necesidad de actualizar el Índice de Competitividad se puso de
manifiesto por la combinación de los efectos persistentes de la gran
recesión del año 2008 y el ritmo creciente de la Cuarta Revolución
Industrial (4IR) que está produciendo, entre otros efectos, una aceleración
del ciclo de innovación y haciendo que los modelos de negocio se
convierten en obsoletos a un ritmo más rápido” explica el WEF.
El Índice de Competitividad Global 4.0 mide la competitividad de 140
economías (90% del PBI mundial) a través de 98 indicadores organizados
en 12 pilares considerados impulsores de la productividad: Instituciones;
Infraestructura; Adopción de TIC; Estabilidad macroeconómica; Salud
(Esperanza de vida); Educación y habilidades; Mercado de productos;
Mercado de trabajo; Sistema financiero; Tamaño de mercado; Dinamismo
de negocios y Capacidad de innovación. Para cada indicador, una escala
de 0 a 100, indica el grado de avance de una economía hacia el estado
ideal o “frontera” de competitividad.

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Según el Informe en los próximos años crecerán en importancia el capital
humano, la agilidad, la resiliencia y la innovación como elementos clave
para incrementar la productividad y elevar la competitividad, que a su vez
es clave para mejorar los niveles de vida y generar los recursos
necesarios para alcanzar objetivos sociales. Resalta también la existencia
de un nexo causal entre la productividad y el crecimiento a largo plazo.
3.5.1. PREMISAS DEL NUEVO INDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL
Se basa en cuatro décadas de experiencia. Evalúa los impulsores de la
productividad, principal determinante del crecimiento económico a largo
plazo y habilitador crítico del bienestar.
Considera el aumento de la productividad como condición previa para un
mayor desarrollo humano.
Mantiene la importancia de las instituciones, políticas y otros factores que
impulsan productividad. Nuevo Informe otorga a Infraestructura digital la
misma importancia que la infraestructura física.
Está orientado al futuro, considera que una economía exitosa debe ser
ágil, resiliente, centrada en el ser humano e innovadora.
Es una herramienta de política que servirá para identificar áreas
prioritarias y monitorear el progreso. Proporciona datos objetivos que
pueden ayudar a la toma de decisiones basadas en evidencias cuando el
debate político se vuelve partidario, apasionado e ideológico.
12 pilares de competitividad, han sido rediseñados, nombres, contenidos,
indicadores y fuentes de información cambiaron. Se agrupan ahora en
cuatro categorías (Entorno habilitante, Capital humano, Mercados y
ecosistemas e Innovación).

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Se redujo de 114 a 98 indicadores, de los cuales 34 se mantienen de la
metodología anterior. Los otros 64 indicadores son nuevos.
De los 98 indicadores actuales, 44 se derivan de la Encuesta de Opinión
Ejecutiva y 54 se basan en datos proporcionados por fuentes externas:
Banco Mundial, ONU, Transparencia Internacional, Reporteros sin
Fronteras, IATA, Unión Internacional de Telecomunicaciones, OIT,
UNCTAD, Agencia Internacional de Energía, Fondo Monetario
Internacional, entre otros. Los resultados de la edición 2018 y la edición
“Retrospectiva 2017” si son comparables.
Los mensajes clave de este año incluyen:
• La competitividad no es un juego de suma cero entre países, se
puede lograr en todos los países.
• La promesa de aprovechar la tecnología para el salto económico
sigue en gran medida sin cumplir
• La apertura y la inclusión siguen siendo claves para la
competitividad.
• Enfoque de base amplia para aumentar la competitividad: un
desempeño sólido en un área no puede compensar un desempeño débil
en otro.

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3.5.2. RESULTADOS IGC 2018
Estados Unidos aparece como el país más próximo a la frontera de
competitividad. En particular, lidera el pilar del dinamismo empresarial,
gracias a su cultura emprendedora, mercado laboral y sistema financiero.
El ecosistema de innovación estadounidense es uno de los mejores del
mundo. El marco institucional del país también se mantiene relativamente
sólido.
Singapur, Alemania, Suiza y Japón ocupan las posiciones 2 al 5 seguidos
de Holanda, Hong Kong, Reino Unido y Dinamarca que ocupa el 10mo
lugar. Singapur, Japón y Hong Kong disponen de infraestructura y
conectividad física y digital de categoría mundial, estabilidad
macroeconómica, importante capital humano y unos sistemas financieros
perfectamente desarrollados.
Respecto a Latinoamérica el Informe anota que la competitividad de la
región sigue siendo frágil y podría verse amenazada por una serie de
factores, entre ellos un mayor riesgo de proteccionismo comercial de
Estados Unidos; las repercusiones de la crisis económica y humanitaria
de Venezuela; la incertidumbre política a raíz de las elecciones en las
mayores economías de la región y la amenaza de catástrofes naturales.
La inseguridad y la debilidad de las instituciones representan dos de los
principales desafíos para la mayoría de los países de la región.
Perú se ubica en la posición 63 a nivel global y 6to a nivel Latinoamérica
detrás de Chile (33), México (46), Uruguay (53), Costa Rica (55) y
Colombia (60).

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Los países más cercanos, detrás de Perú en Latinoamérica son Panamá
(64), Brasil (72), Trinidad y Tobago (78), Jamaica (79) y Argentina (81).
Según el WEF uno de los resultados más preocupantes del informe es la
relativa debilidad generalizada en el dominio de los procesos de
innovación, desde la generación de ideas hasta la comercialización de
productos. En esta área el índice está encabezado por Alemania, seguido
de Estados Unidos y Suiza.
Advierte también que en 117 de las 140 economías evaluadas, la calidad
de las instituciones sigue siendo un lastre para la competitividad.
3.5.3. CONSIDERACIONES SOBRE LA COMPETITIVIDAD
“La competitividad no es una competición ni un juego de suma cero: todos
los países pueden llegar a ser más prósperos. Con oportunidades para
dar un salto económico, la difusión de ideas innovadoras y nuevas formas
de creación de valor, la Cuarta Revolución Industrial puede nivelar el
campo de juego para todas las economías. Sin embargo, la tecnología no
es una fórmula mágica por sí sola. Los países deben invertir en recursos
humanos e instituciones para cumplir la promesa de la tecnología”,
declaró Saadia Zahidi, Miembro de la Junta Directiva y Directora del
Centro para la Nueva Economía y Sociedad del WEF.
El Informe señala que hay evidencia abrumadora de que el crecimiento
económico es la forma más efectiva de que la gente salga de la pobreza
y mejore su calidad de vida. La importancia y relevancia política del
crecimiento ha sido reafirmado a través de las Naciones Unidas en su

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Objetivo de desarrollo (ODS). La meta 8 exige “crecimiento económico
inclusivo y sostenible” y establece un ambicioso objetivo de crecimiento
del 7% para los países menos desarrollados.
La 4IR ofrece la posibilidad de saltar etapas de desarrollo pero también
hace que el camino hacia el desarrollo sea menos certero, especialmente
para las economías emergentes que apuestan por la industrialización. Los
principales desafíos económicos necesitan soluciones a largo plazo, pero
el corto plazo prevalece en los gobiernos, administraciones y
corporaciones de todo el mundo. El nuevo Indice 4.0 ofrece orientación
sobre lo que importa para el crecimiento a largo plazo.
3.5.4. QUE ES EL INFORME. SU HISTORIA
El World Economic Forum es un organismo privado sin fines de lucro, con
sede en Ginebra, Suiza, creado en 1971 a iniciativa de un grupo de
empresarios europeos, liderados por el Profesor Klaus Schwab de
Alemania. Buscaban en un inicio analizar estrategias para que las
empresas europeas enfrentaran los desafíos del mercado internacional.
Actualmente es uno de los principales centros de referencia internacional,
e involucra a líderes empresariales, políticos, intelectuales y sociales de
todo el mundo, comprometidos en mejorar la situación global, para lo cual
buscan influir en las agendas regionales y globales.
Elaboran el IGC desde el año 1979, el cual compara la competitividad de
las naciones.
A través de los años, el Informe ha tenido variaciones y ha introducido
modelos que fueron elaborados por Michael Porter y Jeffrey Sachs de la

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Universidad de Harvard y por equipos de consultores y economistas de
un gran número de instituciones y organismos internacionales.
Tienen más de 120 institutos contraparte a nivel mundial, entre ellos el
Centro de Desarrollo Industrial de la Sociedad Nacional de Industrial para
el Perú desde el año 1995.
Cada año el WEF realiza Foros en distintas partes del mundo para discutir
temas de importancia global. Destaca el Foro de Davos, en Suiza, en el
cual participan líderes empresariales, Jefes de Estado e intelectuales de
renombre.
Editan un gran número de publicaciones de interés empresarial y social.
El IGC busca continuar siendo el más completo y prestigiado análisis de
competitividad, para orientar decisiones empresariales, de inversión y de
gobierno.
El Informe correspondiente al presente año fue elaborado por un equipo
de consultores y economistas que lideran Klaus Schwab, Presidente
Ejecutivo del World Economic Forum y Xavier Sala y Martín de la
Universidad de Columbia.
El documento completo de más de 600 páginas está a disposición para
estudio y análisis de investigadores, empresarios y gestores públicos.
Puede descargarse libremente del siguiente enlace:
http://www.cdi.org.pe/InformeGlobaldeCompetitividad/index.html
CENTRO DE DESARROLLO INDUSTRIAL – CDI
SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS – SIN

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3.5.5. GRAFICAS
ANEXO 1
RANKING IGC 2018

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ANEXO 2
PERFIL PERÚ 2018

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ANEXO 3
PERÚ: UBICACIÓN EN 12 PILARES DE LA COMPETITIVIDAD

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ANEXO 4
PERÚ: PRINCIPALES FORTALEZAS

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ANEXO 5
PERÚ: PRINCIPALES DEBILIDADES

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ANEXO 6
PRIMERAS UBICACIONES EN EL RANKING IGC 2018

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ANEXO 7
UBICACIÓN PAÍSES LATINOAMÉRICA Y EL CARIBE IGC 2018

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ANEXO 8
PERÚ: PAÍSES CERCANOS IGC 2018

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3.6. Artículo relacionado MTC impulsará la tercerización de la

evaluación de expedientes técnicos en infraestructura
Capeco también criticó la metodología de la Política Nacional de
Competitividad y Productividad del Ejecutivo. Desde su perspectiva,
el Estado no desarrolla el “enfoque territorial” dentro su análisis y solo
considera un indicador en el componente infraestructura, “mientras que
para su valoración el WEF utilizó 12 indicadores para este importante pilar
de competitividad”.
La publicación también señaló la reducción de proyectos a gran escala

en Lima Este en los últimos cuatro años, lo cual ocasionó la disminución
de las ventas y el aumento del precio del metro cuadrado. “Aunque Lima
Este ha tenido un interesante desarrollo habitacional, las ventas de los
últimos 15 años equivalen al 34% del déficit cuantitativo existente y cubren
sólo la formación de nuevos hogares de un año”, señaló. Entre las
principales trabas para la inversión, estarían la dificultad para acceder a
servicios de agua y desagüe.

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En ese sentido, Capeco propuso una solución que “sincere las tarifas“,
otorgue subsidios directos a hogares carenciados, contemple la creación
de un fondo para servicios a proyectos con oferta de vivienda social y se
desarrollen asociaciones público y privadas (APP) para proveer agua a
zonas con potencial inmobiliario.

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3.7. TENDENCIA DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN

3.7.1. LA GESTIÓN COLABORATIVA
Uno de los problemas al final de todo proyecto de construcción es la

insatisfacción de quien encargó su desarrollo. Para evitar estas molestias, la
gestión colaborativa se constituye como una metodología que permite
principalmente, la eficiencia de los procesos, reducción en los riesgos de
controversias, reducción en los plazos y costos de la construcción y completa
satisfacción de todos los participantes y usuarios finales.
El mundo actual demanda nuevas relaciones comerciales, basadas en la

información transparente y la confianza en obtener los resultados esperados.
En concordancia con esta premisa, los principios del Lean
Management o Gestión Lean se adecúan perfectamente a partir de un
cambio radical en la forma de trabajar de las personas y las empresas,
orientadas hacia un entorno de respeto, colaboración, enseñanza, mutuo
aprendizaje y apoyado en el uso de la tecnología.
Para un mejor aprovechamiento, los involucrados deben desarrollar un grado

de madurez, mediante un proceso planificado, para que todos entiendan y
contribuyan mejor a este nuevo sistema adaptándolo a su realidad. La
industria de la construcción no es ajena a este cambio y la moderna gestión
de proyectos de construcción se orienta en una dirección más colaborativa.
3.7.2. Edificaciones e infraestructuras de alto rendimiento
Esta nueva forma de gestión trabaja para lograr una edificación o

infraestructura de alto rendimiento, que se caracteriza por ser construible
(deseable con un alto grado de prefabricación), operable, utilizable y
sostenible. Estos aspectos, que no siempre se cumplen, pueden involucrar
otros conceptos como la percepción del usuario, siempre que se alineen con
los objetivos del propietario. Asimismo, se reduce el costo y el plazo de
entrega del proyecto, así como el costo de la operación.

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Uno de los problemas al final de todo proyecto de construcción es la

insatisfacción de quien encargó su desarrollo, por sobrecostos, retraso en los
plazos, calidad insuficiente y condiciones de uso inferiores a las requeridas.
En la mayoría de casos, no se piensa desde un inicio en el impacto que
genera la operación. Al no tenerlo presente, se obvia el desembolso del 80
%, en promedio, del dinero del ciclo proyecto y operación de la
infraestructura, que genera pérdidas muy costosas de resarcir luego de
superada la etapa del planeamiento.
3.7.3. Los principales participantes
El propietario, la gerencia de proyecto (incluye a los especialistas) y los

contratistas constituyen los actores principales de este sistema. Los usuarios
finales también son considerados, pero no participan de la relación
contractual, aunque algunos subcontratistas sí pueden hacerlo.
En todos los casos, se recomienda iniciar la gestión colaborativa lo más

temprano posible (desde la conceptualización misma).
3.7.4. ¿Cómo empezar la gestión?
Primero, debemos entender que es un proceso y lograr que las personas se

adecúen a él de manera progresiva. El inicio de la gestión se focaliza en
tareas claves en la organización del proyecto, incluyendo la validación, las
coordinaciones para la colaboración física o remota, la gestión del diseño, la
prefabricación, el modelamiento BIM, la gestión de riesgos, la gestión de
métricas.
Para evitar el desperdicio de información y dinero en el camino, se requiere

de un director de proyecto y un equipo con el conocimiento y las capacidades
para guiar desde los primeros pasos a los inversionistas, al propietario e,
incluso, al contratista que no esté familiarizado con el sistema, hacia un
conjunto de metas claras y cumplibles. Los resultados obtenidos son
significativamente superiores, en todos los campos, a los de la metodología
tradicional.

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3.7.5. Nuevas oportunidades
Las obras públicas no pueden esconderse más de la transparencia de la

información y el uso de la tecnología. La velocidad del avance tecnológico, la
búsqueda constante de mejora continua en los procesos, los principios de
respeto a la persona y la generación de confianza en las relaciones son parte
de los principios que, articulados entre sí, propician una nueva cultura de
trabajo: la gestión colaborativa. Además, se busca construir una nueva y
mejor forma de trabajar en un entorno muy competitivo.
Quienes no se alineen a este sistema, perderán una valiosa oportunidad de

estar a la vanguardia. Asimismo, si el Estado no lo incorpora en su política de
obras públicas, seguirá perdiendo miles de millones de dólares cada año por
ineficiencias, una situación que es injustificable en la actualidad. El camino
está trazado, los benchmarking están dados, debemos iniciar el recorrido con
determinación.
3.8. APORTE EN LA PRÁCTICA A LA EJECUCIÓN DE OBRA

RESPECTO A LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
3.8.1. El sector de la construcción debe tener en cuenta que:
 necesitamos más de 2 toneladas de materias primas por cada m2 de
vivienda que construimos,
 la cantidad de energía asociada a la fabricación de los materiales que
componen una vivienda puede ascender, aproximadamente, a un tercio
del consumo energético de una familia durante un periodo de 50 años.
La producción de residuos de construcción y demolición supera la tonelada

anual por habitante.

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El análisis del ciclo de vida de un edificio permite intuir con mayor facilidad
las consecuencias ambientales que se derivan del impacto de la
construcción, que, a grandes rasgos, pueden reducirse a lo siguiente:
 Los edificios resultantes del proceso constructivo, así como las

infraestructuras necesarias para favorecer la accesibilidad, ocupan y
transforman el medio en el que se disponen.
 La fabricación de materiales de construcción comporta el agotamiento de
recursos no renovables a causa de la extracción ilimitada de materias
primas y del consumo de recursos fósiles.
 Nuestro entorno natural se ve afectado por la emisión de contaminantes,
así como por la deposición de residuos de todo tipo.
La reducción del impacto ambiental de este sector se centra en tres

aspectos:
 el control del consumo de recursos,

 la reducción de las emisiones contaminantes, y
 la minimización y la correcta gestión de los residuos que se generan a lo
largo del proceso constructivo.
Sin embargo, para poder conseguir nuestro objetivo y contribuir al

progreso sin dañar el planeta, será imprescindible:
 Contar con la colaboración del conjunto de agentes que intervienen en las

diferentes etapas del ciclo de vida de una obra de construcción (desde la

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extracción de las materias primas, hasta la demolición de un edificio etc.).
Si cada uno de ellos asume la responsabilidad que le corresponde, será
posible aplicar estrategias para la prevención y la minimización del impacto
ambiental.
 Considerar los residuos como un bien, es decir, aprovecharlos como
materia prima mediante reciclaje o reutilización, e incorporarlos de nuevo
en el proceso productivo, imitando en cierto modo a los ciclos naturales.
3.8.2. CONSUMO DE RECURSOS NATURALES
Un recurso natural es aquel elemento o bien de la naturaleza que la sociedad,

con su tecnología, es capaz de transformar para su propio beneficio. Los
recursos se dividen en renovables y en no renovables.
En cualquier caso, debemos tener presente que el aprovechamiento de un

determinado recurso natural no debe afectar al equilibrio ecológico que lo
sostiene y que es responsable de su existencia.
3.8.3. ¿Qué recursos necesitan las obras de construcción?

 Materias primas para fabricar los materiales y los productos necesarios
para edificar.
 Agua para la fabricación y elaboración de los materiales durante la etapa
de construcción.
 Energía para posibilitar la extracción de recursos, su posterior
manufacturación y su distribución a pie de obra.

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3.8.4. MATERIALES
De las 2 toneladas de material que necesitamos para edificar un m2 de

vivienda, más de la mitad son áridos (casualmente, los residuos de
construcción y demolición están constituidos principalmente por material
pétreo).
3.8.5. ¿Cómo podemos contribuir desde nuestro puesto de trabajo?

 Realizar demoliciones atendiendo a criterios de desconstrucción.
 Aprovechar al máximo los materiales.
 Reutilizar los recortes de obra siempre que sea posible.
 Reciclar los materiales pétreos y reutilizarlos como subbases en obras de
urbanización, como material drenante, etc.
3.8.6. AGUA
¿Cómo podemos contribuir al ahorro de agua desde nuestro puesto de

trabajo?
 No desperdiciar los materiales que manipulamos, pues han necesitado de

un elevado consumo de agua durante su fabricación.
 Actuar con responsabilidad en aquellas operaciones que necesitan agua
(fabricación de hormigón, de morteros y de otras pastas, curado de la
estructura, humectación de los ladrillos, riego de pasos de vehículos no
pavimentados, limpieza del equipo y material de obra, etc.).
 El uso racional del agua es una práctica elemental y sencilla de aplicar.
No se trata de escatimar su consumo, sino de consumir estrictamente la
cantidad necesaria.

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3.8.7. ENERGIA
La producción de energía está directamente ligada al desarrollo económico

de cualquier país, y es precisamente la necesidad de este recurso lo que
plantea el debate más punzante de la sociedad actual.
La problemática se centra en dos aspectos básicos:
 En la dificultad de producir la suficiente energía que permita continuar

con el modelo industrial vigente y a su vez mantener el nivel de confort
al que estamos acostumbrados (viviendas con calefacción, aire
acondicionado, aparatos electrodomésticos varios, como videojuegos,
ordenadores, TV, microondas, teléfonos móviles, etc.).
 En la complicación ambiental asociada a la producción energética. No
debemos olvidar que la principal fuente de generación energética de
nuestro país tiene su origen en los procesos de combustión de
recursos no renovables (gas natural, petróleo y carbón), que producen
emisiones de CO2 y provocan el calentamiento nocivo global del
planeta, también conocido como efecto invernadero.
¿Cómo podemos contribuir desde nuestro puesto de trabajo?
Tal y como ocurre con el agua, el uso de la energía del que somos
responsables durante la etapa de ejecución de un edificio no se ciñe
exclusivamente a aquella que usamos para iluminar la obra o para poner en
funcionamiento maquinaria específica (electricidad, gasóleo para
determinados motores, etc.), sino que también debemos pensar en la
importancia de:
Aprovechar los materiales que manipulamos, pues han necesitado un elevado

consumo de energía, tanto para su fabricación y distribución hasta el punto de
suministro, como para el transporte del residuo hasta el punto de tratamiento.
Optimizar el transporte y el uso de maquinaria realizando una buena

planificación de la obra.

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3.8.8. EMISIONES AL AIRE, AGUA Y AL SUELO
AIRE: Las emisiones al aire desde los distintos focos emisores de

contaminantes pueden alterar su equilibrio hasta el punto de perturbar la
estabilidad del medio y la salud de los seres vivos. Estos focos pueden
contaminar por el hecho de añadir determinados gases en la atmósfera y
descomponer otros, aumentar el índice de partículas en suspensión (polvo) y
de los compuestos orgánicos volátiles (COV), o bien incrementar
significativamente los niveles acústicos del medio y deteriorar la calidad
ambiental del territorio.
 Comprar productos menos perjudiciales para el medio ambiente y para la

salud del usuario, como es el caso de pinturas y disolventes de origen
natural o avalados por algún tipo de etiquetado ecológico que garantice
un menor impacto.
 Comprar o alquilar vehículos y maquinaria con un mejor rendimiento y
realizar mantenimientos periódicos que aumenten su vida útil.
 Trabajar en zonas ventiladas durante las tareas de corte, lijado, pintado,
sellado, etc., y utilizar sistemas de aspiración y de protección cuando sea
necesario.
 Regar las zonas que levanten polvo durante los trabajos de movimiento
de tierras, demolición, etc., especialmente si la obra está emplazada en
un entorno urbano.
 Ceñirnos a los horarios de trabajo y utilizar maquinaria que respete los
límites sonoros establecidos por la ley, sobre todo si las operaciones se
realizan en un entorno urbano.

LAS CONSTRUCTORAS
ELABORADO: GRUPO 4
AGUA: Las emisiones al agua en las obras de construcción suelen estar

provocadas por las tareas de limpieza y por los vertidos de productos
peligrosos en sanitarios, desagües o en el suelo.
El agua residual de la red de saneamiento de las ciudades va a parar a las

depuradoras, y de ellas al mar, o incluso al riego de cultivos cuyos frutos
posteriormente consumiremos directamente, o indirectamente a través de la
ingestión de lácteos, pescados y carne de animales que se alimentan de ellos
o que nadan en aguas cada vez más contaminadas.
Cuantas más impurezas transporte el agua, más difícil resultará realizar las
tareas de depuración y, por consiguiente, mantener el equilibrio del planeta.
 Realizar un control exhaustivo para limitar al máximo este tipo de vertidos.

 Utilizar medios de depuración o decantación de partículas sólidas para
mejorar la calidad del agua residual.
 Subcontratar a aquellas empresas (cuya actividad tiene un mayor riesgo
de contaminar) que ofrecen garantías a la hora de gestionar los residuos
de los productos que manipulan.
SUELO: El suelo es un recurso no renovable a corto y medio plazo que se

caracteriza por una gran vulnerabilidad.
La emisión de sustancias contaminantes al suelo (vertidos de combustibles,

aguas de limpieza y productos peligrosos, etc.) puede desestabilizar su orden
natural como consecuencia de la disminución o aniquilación de la capacidad
de regeneración de vegetación, y como consecuencia de la filtración de las
sustancias contaminantes hasta las aguas freáticas que alimentan nuestros
depósitos de agua potable o redes de riego.

LAS CONSTRUCTORAS
ELABORADO: GRUPO 4
 Realizar un control exhaustivo para limitar al máximo este tipo de vertidos.

 Conectar los sanitarios provisionales de obra a la red de saneamiento o
contratar a empresas que utilicen sistemas específicos de depuración,
etc.
GENERACION DE RESIDUOS
La industria de la construcción y demolición es el sector que más volumen de

residuos genera, siendo responsable de la producción de más de 1 tonelada
de residuos por habitante y año.
Los residuos de las obras de construcción pueden tener diferentes orígenes:

la propia puesta en obra, el transporte interno desde la zona de acopio hasta
el lugar específico para su aplicación, unas condiciones de almacenaje
inadecuadas, embalajes que se convierten automáticamente en residuos, la
manipulación, los recortes para ajustarse a la geometría, etc.
El impacto asociado a los residuos de construcción está relacionado con:
 Los vertidos incontrolados.

 Los vertederos autorizados, sobre todo si en ellos no se lleva a cabo una
gestión correcta.
 El transporte de los residuos al vertedero y a los centros de valorización.
 La obtención de nuevas materias primas que necesitaremos por no haber
reutilizado los residuos que van a parar al vertedero.
Para obtener mejoras eficaces en la gestión de residuos es necesario definir

una jerarquía de prioridades. En orden de importancia, éstas son:

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ELABORADO: GRUPO 4
 Minimizar el uso de materias y recursos necesarios. Es decir, reducir el

consumo de materias primas, así como el uso de materiales que puede
 Reducir residuos. Evitar las compras excesivas, el exceso de embalajes,
etc., y evitar que los materiales se conviertan en residuos por acopios,
transporte o manipulación inadecuados.
 Reutilizar materiales. Aprovechar los materiales desmontados durante las
tareas de derribo que puedan ser utilizados posteriormente, reutilizar los
recortes de piezas cerámicas, azulejos, etc.
 Reciclar residuos. Realizar una clasificación correcta para favorecer esta
acción.
 Recuperar energía de los residuos. Destinar a centrales de incineración
aquellos residuos que puedan servir de combustible para la producción
de energía.
 Enviar la cantidad mínima de residuos al vertedero y no dificultar o
imposibilitar su reciclabilidad o su reutilización posterior.

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IV. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 http://www.cdi.org.pe/InformeGlobaldeCompetitividad/
 http://semanaeconomica.com/article/sectores-y-
empresas/conectividad/328785-capeco-el-sector-construccion-alcanzo-
su-mejor-desempeno-en-cinco-anos/
 https://www.ceplan.gob.pe/wp-content/uploads/2018/11/Per%C3%BA-
proyecciones-econ%C3%B3micas-y-sociales-CEPLAN.pdf

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE JAÈN

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

CURSO : Contabilidad General

TEMA : Tendencias Financieras Nacionales en la empresas

DOCENTE: Luis Omar Carbajal García

 Cortez Medina Jefferson

1 INFORME DE TENDENCIAS FINANCIERAS NACIONALES EN

2 INFORME DE TENDENCIAS FINANCIERAS NACIONALES EN

2.1. OBJETIVO GENERAL

Identificar el nivel de Responsabilidad Social de las empresas nacionales, con la

2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Conocer las tendencias financieras nacionales de constructoras en el Perú.

3 INFORME DE TENDENCIAS FINANCIERAS NACIONALES EN

III. MARCO TEORICO

3.1. ANALISIS DEL SECTOR CONSTRUCCION

El sector de la construcción afecta la economía en tres niveles: familia, empresa

3.2. ANALISIS DEL SECTOR CONSTRUCCION – POLITICO

El Gobierno actualmente ha otorgado muchas facilidades en lo que es proyectos

4 INFORME DE TENDENCIAS FINANCIERAS NACIONALES EN

3.3. CAPECO: EL SECTOR CONSTRUCCIÓN ALCANZÓ SU MEJOR

El PBI sectorial creció 5.77% en 12 meses. También hubo un aumento en el nivel

5 INFORME DE TENDENCIAS FINANCIERAS NACIONALES EN

FIGURA Nº1: PBI GLOBAL Y PEBI DE LA CONSTRUCCION 2014 – 2018

(Variación % acumulada del periodo: Enero – Noviembre)

6 INFORME DE TENDENCIAS FINANCIERAS NACIONALES EN

FIGURA Nº2: EVOLUCION DE LAS EXPECTATIVAS SOBRE LA VARIACION

Así, el gremio asegura que la apuesta para el 2019 se basa en el crecimiento de

7 INFORME DE TENDENCIAS FINANCIERAS NACIONALES EN

3.4. INFRAESTRUCTURA Y COMPETITIVIDAD

En el último Reporte de Competitividad Global del 2018, realizado por el Foro

8 INFORME DE TENDENCIAS FINANCIERAS NACIONALES EN

9 INFORME DE TENDENCIAS FINANCIERAS NACIONALES EN

3.5. NUEVO INFORME DE COMPETITIVIDAD GLOBAL (IGC)

El World Economic Forum (WEF) publica en Ginebra-Suiza, el Informe de

Competitividad Global correspondiente al año 2018, suscrito por Klaus

Schwab y Xavier Sala y Martin.

Este año el WEF presenta una edición renovada con estructura e

indicadores distintos a los años precedentes. El WEF hace énfasis en que

“La necesidad de actualizar el Índice de Competitividad se puso de

manifiesto por la combinación de los efectos persistentes de la gran

recesión del año 2008 y el ritmo creciente de la Cuarta Revolución

del ciclo de innovación y haciendo que los modelos de negocio se

convierten en obsoletos a un ritmo más rápido” explica el WEF.

El Índice de Competitividad Global 4.0 mide la competitividad de 140

economías (90% del PBI mundial) a través de 98 indicadores organizados

en 12 pilares considerados impulsores de la productividad: Instituciones;

Infraestructura; Adopción de TIC; Estabilidad macroeconómica; Salud

(Esperanza de vida); Educación y habilidades; Mercado de productos;

Mercado de trabajo; Sistema financiero; Tamaño de mercado; Dinamismo

de negocios y Capacidad de innovación. Para cada indicador, una escala

de 0 a 100, indica el grado de avance de una economía hacia el estado

ideal o “frontera” de competitividad.

10 INFORME DE TENDENCIAS FINANCIERAS NACIONALES EN

humano, la agilidad, la resiliencia y la innovación como elementos clave

para incrementar la productividad y elevar la competitividad, que a su vez

es clave para mejorar los niveles de vida y generar los recursos

necesarios para alcanzar objetivos sociales. Resalta también la existencia

de un nexo causal entre la productividad y el crecimiento a largo plazo.

3.5.1. PREMISAS DEL NUEVO INDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL

Se basa en cuatro décadas de experiencia. Evalúa los impulsores de la

productividad, principal determinante del crecimiento económico a largo

plazo y habilitador crítico del bienestar.

Considera el aumento de la productividad como condición previa para un

mayor desarrollo humano.