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“UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS”

FACULTAD DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL

CICLO 2019-01

LOGISTICA EN LA CONSTRUCCIÓN (CI91)


SECCIÓN: CI140

PROYECTO COMPLEJO DEPORTIVO DE LA VIDENA


EMPRESA COSAPI

Alonso Rene Arce Quiroz


PROFESOR DEL CURSO
TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS
- Astorayme Salazar, Leo u201413273
- Benavente Salinas, Emso u201320008
- Fernandez, Fernando 245341351435
- Lara León, Kely Rosario U201420503
- Palacios Apeña, Kain u201612317

MONTERRICO, ABRIL 2019


Contenido
INVESTIGACIÓN ................................................................................................................................. 2
¿Cómo ES LA LOGISTICA EN LA CONSTRUCCION EN EL PERU Y EL MUNDO? ............... 2
PLAN DE PROCURA DE CONSTRUCION ........................................................................................ 3
CONSTRUCTORA: EMPRESA COSAPI ......................................................................................... 3
ANTECEDENTES GENERALES ................................................................................................. 3
PERFIL DE LA EMPRESA ........................................................................................................... 3
MISIÓN .......................................................................................................................................... 3
VISIÓN ........................................................................................................................................... 4
PROYECTO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS VILLA DEPORTIVA LA
VIDENA ................................................................................................................................................. 4
CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO ......................................................................................... 4
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................................... 7

Proyecto Complejo Deportivo de la Videna 1


INVESTIGACIÓN
¿Cómo ES LA LOGISTICA EN LA CONSTRUCCION EN EL PERU Y EL
MUNDO?
Hoy en dia el sector de la contruccion a evolucionado en el marco gerencial desarrollando
metodologias competitivas que garantice a las empresas mejorar sus servicion al cliente y
reducir los costos, asimismo, ser mas optimos y rentables. En ese sentido las empresas
constructoras están adoptando metodologías de calidad para mejorar el proceso productivo y
la implementación de herramientas y programas de aseguramiento de la calidad. La
incorporación de diversas tecnologías de comunicación con los proveedores mejora el
planeamiento y la programación de la Gestión de la Logística. A diferencia de la Logística
Tradicional lo que se busca es disponer de un sistema productivo capaz de actuar de forma
conjunta, compartiendo informacion y logistica con la finalidad de responder a los cambios de
forma rapida, eficaz y eficiente frente a la necesidad de los clientes.
La globalización de los mercados en el mundo va en aumento y el sector de la construcción
cada vez más competitivo por tener trabajos más eficiente y óptimos en costos y tiempo, por lo
tanto, la logística tiende a convertirse en una necesidad para las empresas, ya que la mayoria
de ellas comezaron a elaborar y planificar estratrategias para reducir los costos y el tiempo de
entrega del pedido a sus clientes, (Soto, 2012).
La gestión logística ha sido tomada como parte de la planificación de ingeniería aplicada al
área de la construcción tiene conceptos similares a la gestión logística manufacturera.
Actualmente en el Perú la gestión de la logística en la construcción es utilizada con la finalidad
de mejorar el suministro de los recursos necesarios para la ejecución de sus proyectos,
(Mendiola, 2016).
Las grandes empresas peruanas como GyM, COSAPI, JJC y otras. Han incorporado esta
herramienta para mejorar la gestion de la logistica externa del abastecimiento en los aspectos
de evaluacion y selección de insumos; y el control de desempeno de los proveedores, ( Toledo,
Jamanca y Dominik, 2016).

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PLAN DE PROCURA DE CONSTRUCION
CONSTRUCTORA: EMPRESA COSAPI
ANTECEDENTES GENERALES
Razón Social: COSAPI.
Domicilio Legal: Av. República de Colombia 791, San Isidro. Lima - Perú.
Representantes
Legales: Fernando Valdez (Gerente General)
Teléfono: (511) 211 3500
Email: comunicaciones@cosapi.com.pe
Web: www.cosapi.com.pe

PERFIL DE LA EMPRESA
COSAPI, es una empresa con más de 50 años en el mercado, es la segunda empresa de
ingeniería y construcción de capital nacional en el Perú. Ha completado de manera exitosa
varios de los proyectos más importantes y emblemáticos del Perú, tanto en el sector privado
como en el sector público. Entre estos proyectos se encuentran obras como el desarrollo del
proyecto Antamina, uno de los proyectos mineros más importantes desarrollados en el Perú; la
construcción y conservación de 1,187 y 1,975 km de carreteras respectivamente y la
modernización del aeropuerto internacional de Lima.

MISIÓN
Somos una empresa de ingeniería, construcción, gerencia de proyectos, servicios mineros,
concesiones de infraestructura y desarrollos inmobiliarios; certificada en ISO 9001, ISO 14001,
ISO 37001, OHSAS 18001 y además contamos con la certificación de ABE, ESR; que, basada
en personas con valores y conocimientos, tiene la misión de:
 Contribuir al éxito de nuestros clientes, desarrollando sus proyectos con calidad,
seguridad, y dentro del plazo y presupuesto previstos.
 Promover el desarrollo personal y profesional de nuestra gente formando líderes cuyos
logros trasciendan en la empresa y en la sociedad.
 Mantener un clima empresarial abierto y de confianza que fomente la innovación y la
mejora continua.
 Integrar a socios y proveedores estratégicos para formar equipos de alto desempeño.
 Proveer un lugar de trabajo seguro y saludable, respetuoso del ambiente natural y de las
comunidades que nos rodean.

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 Generar utilidades para mantener la solidez financiera, impulsar el crecimiento y
retribuir adecuadamente a nuestros accionistas.

VISIÓN
Ser una empresa de ingeniería y construcción, sólida, innovadora y de clase mundial,
reconocida como la mejor en la adjudicación de proyectos, mercados y emprendimientos
donde participamos.

PROYECTO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS


VILLA DEPORTIVA LA VIDENA

Cliente: Instituto Peruano del Deporte (IPD)

Plazo Ejecución: 12 meses


Fecha de Inicio: Mayo 2013

Ubicación: Lima, Perú

CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO


 Polideportivo 1 consta de dos bloques que albergarán las disciplinas deportivas de
Bádminton, Hand-ball, Básquetbol y Gimnasia.
 El Polideportivo 2 albergará las disciplinas deportivas de Judo, Tae Kwon Do, Karate,
Kung Fu, Bowling, Tiro, Levantamiento de Pesas, Lucha amateur, Esgrima y Tenis de
mesa.
 Edificio de Residencia para deportistas de 5 niveles.
 Obras de habilitación urbana que incluyen movimiento de tierras y demoliciones, pisos y
pavimentos, habilitación paisajista de áreas verdes, espejos de agua, control sistematizado
de iluminación, redes de instalaciones eléctricas, comunicaciones, sanitarias y gas contra
incendio.
 Demolición y construcción de un nuevo velódromo y pista de calentamiento de atletismo
y la mejora de la iluminación exterior de la pista de atletismo existente.
 Equipamiento deportivo para las disciplinas deportivas incorporadas en el proyecto

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Generalidades del Completo deportivo de la Videna Juegos
Panamericanos y Parapanamericanos

La Videna será una de las principales sedes de los XVIII Juegos Panamericanos y Sextos
Juegos Parapanamericanos, a realizarse entre el 26 de julio y 11 de agosto y entre el 23 de
agosto y el 1 de setiembre del 2019, respectivamente.
La empresa ganadora de la buena pro de La Videna, Cosapi, informó que las obras generarán
800 puestos de trabajo entre arquitectos, ingenieros, operarios y obreros.

Esta obra, la cual se desarrollará en un área de 224 mil 628.27 metros cuadrados, se construyen
dos polideportivos, un velódromo, residencias deportivas y plaza principal, todo ello con una
inversión de 132 millones de soles para los trabajos de construcción y 30 millones adicionales
para el equipamiento, beneficiando a 18 disciplinas.

El desarrollo de la ingeniería y las obras de construcción serán entregadas al Proyecto


Especial de los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Lima 2019 para su
operación el 31 de mayo del 2019; es decir, 56 días antes de la inauguración de los Juegos
Panamericanos 2019.

Asimismo, sus instalaciones serán usadas por los 1,890 para deportistas que participarán en los
Juegos Parapanamericanos.

Este nuevo proyecto comprende el estadio atlético, el centro acuático, la ampliación y techado
del velódromo, la cancha de bowling, las oficinas de administración y del centro de cómputo,

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una zona de estacionamientos y el polideportivo 3, que contará con modernas tribunas
retráctiles con una capacidad para mil espectadores. En las nuevas instalaciones de la Videna
se llevarán a cabo las competencias de atletismo, natación, ciclismo, bádminton, bowling,
handball, patinaje, y judo.

Además de ello, Cosapi también se encargará de la instalación de los equipos deportivos de


última generación, como en las piscinas de natación, calentamiento y de saltos ornamentales.
También, en las 24 pistas de bowling y en los ocho carriles de la pista de atletismo. Además,
montará 18,000 metros cuadrados de techos metálicos para el centro acuático, el velódromo y
el estadio de atletismo e instalará la iluminación especial y las redes para el sistema de
transmisión directa por televisión.

Walter Piazza, presidente ejecutivo de Cosapi, señaló que cuentan con el equipo humano de
profesionales, la más moderna tecnología de construcción y los equipos necesarios para
concluir en el tiempo previsto las obras para los Juegos Panamericanos 2019.

EJEMPLO DE EMPRESAS EN EL PERÚ QUE UTILIZAN LA


HERRAMIENTA DE GESTIÓN LOGÍSTICA
El continuo crecimiento de la competencia en el mercado de la construcción se traduce en
el hecho de que las empresas de construcción se ven obligadas a seguir buscando
soluciones que faciliten el proceso de construcción y la logística de la construcción. En las
últimas décadas, una de las ideas más fascinantes que permite una mejora real en el aspecto
de la competitividad de una empresa en el mercado es la gestión de la cadena de suministro.
Ha sufrido una transformación de acciones fragmentadas a operaciones integradas con la
intención de optimizar el flujo de recursos físicos e información.
Se sugiere como un medio para aumentar la eficiencia en el transporte, disminuir el uso de
material, coordinar la salud y la seguridad en el lugar, etc. Se ha realizado mucha
investigación sobre logística de la construcción desde una perspectiva de gestión de la
cadena de suministro, destacando a menudo la logística de la construcción como una
herramienta racional necesaria. Para mejorar la eficiencia en la industria de la
construcción.

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BIBLIOGRAFIA
1. Mendiola, A. (2016). “Gestión Logística en las Empresas Constructoras”.
https://blogs.upc.edu.pe/sinergia-e-innovacion/conceptos/gestion-logistica-en-las-
empresas-constructoras.
2. Soto, R. (2012). Como lograr ventajas competitivas en el sector construcción a través de
la gestión de la logística. http://cybertesis.uni.edu.pe/bitstream/uni/1302/1/soto_lj.pdf
3. Gonzales, Fredyy R., Jamanca, Baldwin D. (2016). Propuesta de Gestión Logística
externa empresas constructoras en Huaraz.
4. García González, C. (2008). La Logística Inversa y su Impacto al Medio Ambiente.
5. Mendiola, A. (2016). “Gestión Logística en las Empresas Constructoras”.
https://blogs.upc.edu.pe/sinergia-e-innovacion/conceptos/gestion-logistica-en-las-
empresas-constructoras.
6. Soto, R. (2012). COMO LOGRAR VENTAJAS COMPETITIVAS EN EL SECTOR
CONSTRUCCIÓN A TRAVÉS DE LA LOGÍSTICA.
http://cybertesis.uni.edu.pe/bitstream/uni/1302/1/soto_lj.pdf
7. Tomczack, M., Biruk, S., & Jaskowki, P. (2019). Selection of Construction Products
Suppliers According to the Condorcet Criterion. Doi:10.1088/1757-
899X/471/11/112068

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RESUMEN
Antecedentes Generales
 Constructora: EMPRESA COSAPI
 Domicilio Legal: Av. República de Colombia 791, San Isidro. Lima - Perú.
 Representante legal: Fernando Valdez (Gerente General)
Perfil de la empresa
COSAPI
 Empresa con más de 50 años en el mercado.
 Segunda empresa de ingeniería y construcción de capital nacional del Perú.
 Uno de los proyectos realizado por COSAPI es Antamina, el cual es uno de los
proyectos mineros más importante del Perú
 Es una empresa de ingeniería, construcción, gerencia de proyectos, servicios
mineros, concesiones de infraestructura y desarrollo inmobiliarios.
 Básicamente su misión es contribuir al éxito a sus clientes, promover el
desarrollo tanto personal y profesional, generar confianza en sus clientes, generar
valor agregado, innovación, mejora continua, integrar a socios y proveedores
estratégicos y proveer un lugar trabajo seguro y saludable.
 La empresa presenta como visión ser una empresa de ingeniería y construcción
sólida, innovadora y de clase mundial, reconocida como la mejor en la
adjudicación de proyectos, mercados y emprendimientos.
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS VILLA
DEPORTIVA LA VIDENA
Cliente: Instituto Peruano del Deporte (IPD)

Plazo Ejecución: 12 meses


Fecha de Inicio: Mayo 2013

Ubicación: Lima, Perú

CARACTERISTICAS DEL PROYECTO


 Consta de dos polideportivos, un edificio de residencia de 5 niveles,
implementación de áreas verdes, construcción de un velódromo y pista de
atletismo.

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El desarrollo de la ingeniería y las obras de construcción serán entregadas al
Proyecto Especial de los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Lima 2019
para su operación el 31 de mayo del 2019; es decir, 56 días antes de la
inauguración de los Juegos Panamericanos 2019.

EJEMPLO DE EMPRESAS EN EL PERÚ QUE UTILIZAN LA


HERRAMIENTA DE GESTIÓN LOGÍSTICA

El continuo crecimiento de la competencia en el mercado de la construcción se


traduce en el hecho de que las empresas de construcción se ven obligadas a seguir
buscando soluciones que faciliten el proceso de construcción y la logística de la
construcción. En las últimas décadas, una de las ideas más fascinantes que
permite una mejora real en el aspecto de la competitividad de una empresa en el
mercado es la gestión de la cadena de suministro. Ha sufrido una transformación
de acciones fragmentadas a operaciones integradas con la intención de optimizar
el flujo de recursos físicos e información. Se sugiere como un medio para
aumentar la eficiencia en el transporte, disminuir el uso de material, coordinar la
salud y la seguridad en el lugar, etc. Se ha realizado mucha investigación sobre
logística de la construcción desde una perspectiva de gestión de la cadena de
suministro, destacando a menudo la logística de la construcción como una
herramienta racional necesaria. Para mejorar la eficiencia en la industria de la
construcción.

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