CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CASO PRACTICO UNIDAD 3 “HERMANOS MARTINEZ”

RICARDO ANDRES GALLO CELY

ANALISIS DE COSTOS

MAYO 2019

BOGOTA 20 DE MAYO DEL 2019

 2

ÍNDICE

Introducción .................................................................................................................................... 3
Objetivos ......................................................................................................................................... 4
Caso práctico unidad 3 .................................................................................................................. 5
-Enunciado .................................................................................................................................... 5
-Solucion a la pregunta ¿Debe la empresa Hermanos Martínez aceptar la oferta del cliente?

.......................................................................................................................................................... 6
Bibliografía ..................................................................................................................................... 8
 3

INTRODUCCIÓN

Con el siguiente trabajo se pretende analizar el costo-beneficio validando los procesos y las
decisiones de un negocio. Revisaremos cuando una decisión está bajo consideración, el costo de
una opción es restado del beneficio del mismo. Al realizar un análisis de costo-beneficio la
administración puede decir si una inversión vale la pena o no para el negocio en este caso el de los
“HERMANOS MARTINEZ”.
 4

OBJETIVOS

Objetivo General:

Desarrollar la comprensión de los temas relacionados con los análisis, diseños, implantación,
operación y contabilización de los costos relacionados con la elaboración e un producto y/o la
prestación de bienes y servicios y determinar el costo de venta en las empresas comerciales.

Objetivos específicos:

-Interpretar los sistemas y procesos de costos como herramienta básica para evaluar la elaboración
de los productos, establecer niveles de precio y fuente de información para la toma de decisiones.

-Realizar los procedimientos y técnicas contables de los procesos de producción.

-Calcular el costo primo, costo de conversión y costo de producción.

-Diferenciar los costos de los Gastos.

-Identificar los elementos del costo.

 5

ENUNCIADO

CASO PRACTICO UNIDAD 3

La empresa Hermanos Martínez se encuentra trabajando a baja capacidad y tiene una

producción sin usar equivalente a 65.000 horas anuales.

Según el convenio laboral, la mano de obra se considera un gasto fijo.

La empresa ha recibido una oferta de un cliente por la que le compra, al precio ofertado que se
indica, la siguiente cantidad de productos:

Producto 101 102 103 104 105

Precio de compra ofertado 180 € 70 € 65 € 160 € 200

€

Cantidad 1.400 2000 1000 1200 800

El desglose de costes de estos productos así como el número de horas necesarias para fabricar una
unidad se indica a continuación:

Producto 101 102 103 104 105

Materia prima 70 € 54 € 32 € 44 € 68 €

Mano de obra directa 20 € 30 € 60 € 20 € 30 €

Gastos generales variables 10 € 26 € 8€ 16 € 12 €

 6

Producto 101 102 103 104 105

Gastos generales fijos 16 € 14 € 48 € 16 € 24 €

Horas máquina necesarias por unidad 10 4 14 16 10

¿Debe la empresa Hermanos Martínez aceptar la oferta del cliente?

Si, la empresa Hermanos Martínez debe aceptar la oferta del cliente pues al realizar el análisis se
puede evidenciar que el margen de contribución es positivo y produce una beneficio económico
para la empresa de € 361.000, adicionalmente teniendo en cuenta que se produzcan o no el pedido
van a seguir los gastos fijos incluyendo la mano de obra como lo dice el convenio laboral, también
el total de horas utilizadas para la producción del pedido fue de 63.000 horas.

A continuación la solución del caso desarrollada producto a producto, al final se socializan el total
de horas máquina necesaria total por producto, margen de contribución/unidad y beneficio total
ventas por producto y total pedido.

Producto 101
Precio de venta 180 euros/unidad
Total costes variables 80 euros/unidad
Margen de Contribución 100 euros/unidad
(100€*1.400) euros
Beneficio adicional
=140.000

Producto 102
Precio de venta 70 euros/unidad
Total costes variables 80 euros/unidad
Margen de Contribución -10 euros/unidad
(-10€*2.000) euros =-
Beneficio adicional
20.000
 7

Producto 103
Precio de venta 65 euros/unidad

Total costes variables 40 euros/unidad

Margen de Contribución 25 euros/unidad

Beneficio adicional (25€*1.000) euros =25.000

Producto 104
Precio de venta 160 euros/unidad

Total costes variables 60 euros/unidad

Margen de Contribución 100 euros/unidad

Beneficio adicional (100€*1.200) euros =120.000

Producto 105
Precio de venta 200 euros/unidad

Total costes variables 80 euros/unidad

Margen de Contribución 120 euros/unidad

Beneficio adicional (120€*800) euros = 96.000

Horas
máquina beneficio total
margen de
productos necesarias ventas por
contribución/unidad
total por producto
producto
producto 101 14.000 € 100,00 € 140.000,00
producto 102 8.000 -€ 10,00 -€ 20.000,00
producto 103 14.000 € 25,00 € 25.000,00
producto 104 19.000 € 100,00 € 120.000,00
producto 105 8.000 € 120,00 € 96.000,00
total 63.000 € 335,00 € 361.000,00
 8

BIBLIOGRAFIA

Guias, textos y videos de la pagina virtual de UNIASTURIAS:

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad1_pdf1.pdf

CIBERGRAFIA
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad1_pdf2.pdf
http://www.expansion.com/diccionario-economico/modelo-de-coste-completo.html
https://www.youtube.com/watch?v=oGrkHeP5pY4
https://www.scoop.it/topic/contabilidad-by-uniasturias/?tag=An%C3%A1lisis+de+Costos