EJERCICIOS

Para implementar un sistema de información en una empresa telefónica se han hecho los
siguientes estimados de las actividades que se deben llevar a cabo con el tiempo en días.

Actividad Precedencia Tiempo Tiempo más Tiempo

optimista probable pesimista

A Compra de 10 PCs - 1 2 3

B Compra de 3 impresoras - 0.25 3.5 3.75

C Compra del cableado A 2 4 6

D Instalación conexión en red A, C 2 3 10

E Compra Software correspondiente A 1.5 4 6.5

F Compra Licencias Software E 1 2 3

G Instalación del software D, F 1 1.75 4

H Instalación de la licencia D, F 3 5 7

I Instalación programas ejecutables G 1 2 3

J Prueba del Sistema G, H, I 2 3 10

K Capacitación del personal H, I, J 1.8 2.4 6.6

1. Hacer el diagrama de flechas PERT y Calcular el tiempo esperado para

cada actividad con la identificación de las actividades criticas
2. ¿Cual es la probabilidad que el proyecto se termine en dos días
posteriores a duración esperada?
3. ¿Cuántos días deberá reducirse la duración esperada del proyecto, para
que tenga una probabilidad del 70% de ocurrencia?.
Tercera Pregunta
Una empresa está considerando la apertura una nueva sucursal en una zona estratégica
para atender la demanda potencial proyectada en dicha localidad. El conjunto de
actividades necesarias para llevar acabo dicho proyecto son las que se dan a
continuación:

Tiempo (semanas)

Tarea Descripción Precedentes to tm tp

A Elegir local de oficina - 2 3 4

B Crear el plan financiero y de organización - 4 4.5 8

C Determinar requerimientos de personal B 1 3 5

D Diseñar local A,C 3 4 5

E Construir el interior D 6 7 14

F Elegir personal a mudar C 2 2 2

G Contratar nuevos empleados F 2 4 6

H Mudar registros, personal clave, etc. F 1 2 3

I Hacer arreglos financieros con las instituciones B 4 5 6

J Entrenar personal nuevo H,E,G 3 3 3

1. Trace la red correspondiente y Señale duración esperada y la ruta crítica.

2. Calcule la desviación estándar para la ruta crítica.
3. ¿Cuál es la probabilidad de abrir la nueva sucursal en 28 semanas?
4. Suponga que cualquiera de las actividades tiene un costo normal de
$1000 por semana. ¿Cuánto costará la apertura del nuevo local?
5. Si los tiempos esperados y optimistas son, respectivamente, los tiempos
normales y de choque, ¿en cuántas semanas se podrá abrir la sucursal lo más
rápido posible?