Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
ENSAYO ARGUMENTATIVO
COMPOSICIÓN II
Código: 00131113
Fecha: 11/05/2016
2
Los jóvenes son el futuro de un mundo mejor. Muchos gerentes piensan que contratar jóvenes
recién egresados no es eficaz y eficiente para una empresa debido a su falta de experiencia. Pero
los gerentes no deben enfocarse solo en este aspecto, deben abrir sus horizontes y atender a las
posibilidades que la gente joven puede brindar a una empresa (Deusto Alumni, 2013). Además,
debido a que los jóvenes tienen otra forma de ver el mundo pueden aportar al bienestar de la
organización. Múltiples empresas que han contratado jóvenes tienen un buen concepto de ello, ya
que han contribuido con grandes beneficios para la compañía. Por ello, a lo largo de este ensayo
se presentará los argumentos a favor de por qué los gerentes deben contratar recién egresados
(gente joven). Algunos de los aspectos que hacen que los jóvenes sean fundamentales para el
entorno de una empresa son: mejor desempeño organizacional, aportación de nuevas ideas,
disminución de costos, rápida adaptación al entorno laboral y una mejor fuerza laboral de la
organización. Por todo esto, los gerentes deben contratar jóvenes para tener un mejor entorno
En primer lugar, los jóvenes tienen la cualidad de ser personas creativas y cooperativas,
de tal manera que su aportación es mucho mayor en cuanto a ideas o soluciones a problemas
presentes en la empresa. Y al contar con gente joven en los distintos campos de la organización,
la fuerza laboral de todas las personas que conforman la empresa aumenta, por lo cual hay un
mejor desempeño organizacional (Robbins y Coulter, 2014). Además, tener egresados dentro del
personal de la empresa facilita que estos en un futuro se conviertan en líderes y transmitan sus
más prominente el éxito de la compañía. Por ello, las empresas deben contratar gente joven, ya
3
que tienden a ser más creativos por su frescura en cuanto a conocimientos y nuevas tácticas
organizacional mejora, y sus actitudes son indispensables en los negocios para poder alcanzar el
éxito de la empresa.
Otro aspecto, el más importante, es que la gente joven, al tener otra visión del entorno,
aporta con nuevas ideas, las cuales son muy importantes para una organización. Algo muy cierto
es que conforme las personas van avanzado en edad también se van haciendo más temerosos, lo
cual provoca que las ideas innovadoras empiecen a ser un problema. Ésta ausencia de ideas puede
convertirse en un gran problema para una empresa. Por este motivo, la integración de personal
joven permite que haya diversos puntos de vista y enfoques, lo cual puede mejorar los métodos
nuevas estrategias ante las competencias (Robbins y Coulter, 2014). Por ello las empresas deben
contratar gente joven, ya que las ideas de los jóvenes pueden ser cruciales al momento de tomar
costos y tiempo. Una persona joven al incorporarse en una empresa no dispone de la experiencia
requerida en el área, pero con el paso de los años se irá adiestrando y capacitando, “así se
convertirá en personal capacitado para las diferentes áreas de la empresa listas y preparadas a
ocupar las vacantes que se abran con el paso de los años”. (Gutiérrez, 2014). Por ello, un gerente
debe apostar por gente joven, ya que en un futuro garantiza que estos tengan continuidad por
otras generaciones, es decir, al permitir la entrada a egresados finalmente alguno (o quizá todos)
trabajador que salió de las filas de la organización. De tal manera, las empresas no tendrían que
gastar tiempo en contratación de nuevo personal para las distintas vacantes de trabajo. Por todo
esto, es conveniente para las organizaciones contratar gente joven, ya que estos empleados en un
futuro pueden ser la clave del éxito de la organización obteniendo grandes resultados a un costo
menor.
compañía. Los jóvenes se comprometen con lo que hacen y por ende se adaptan de mejor manera
ayudaría mucho a una organización para desarrollar estrategias ante posibles oportunidades o
amenazas. (Melero, s/f). Por ello las empresas deben contratar gente joven, debido a su rápida
para la organización, por lo cual la gente joven tiene una adaptación más rápida y eficiente, y la
Por último, desde la perspectiva ética, cultivar una fuerza laboral diversa y administrarla
eficazmente son acciones correctas. Gracias a que los jóvenes son entusiastas y poseen esas ganas
de trabajar son propensos a realizar las actividades laborales de una manera espontánea y con
mayor agilidad. Y debido a que es su primera rutina de trabajo, todas las cosas las hacen con
ganas y amor, por lo que su trabajo se convierte en una labor fundamental dentro de la fuerza
laboral de la empresa. “Los gerentes necesitan concebir la diversidad de la fuerza laboral como
5
una forma de convocar la expresión de voces disímbolas para construir un entorno basado en
relaciones de confianza en todos los empleados”. Además, una fuerza laboral diversa también
puede ser una poderosa fuente de ventaja competitiva, sobre todo porque en los entornos donde
esta existe se expande las posibilidades de innovación. (Robbins y Coulter, 2014) Por ello, las
empresas deben contratar gente joven, ya que construir una fuerza laboral es algo esencial dentro
En síntesis, las empresas deben optar y arriesgarse por contratar gente joven, ya que
pueden brindar grandes logros y beneficios a una empresa. Los gerentes deben ser justos y dar la
oportunidad a todos los jóvenes de poder demostrar sus cualidades y ventajas que pueden
Algunos de los aspectos que hace que los jóvenes sean importantes para el entorno de una
costos, rápida adaptación al entorno laboral y una mejor fuerza laboral de la organización. Al
contar con gente joven en los distintos campos de la organización, la fuerza laboral de todas las
personas que conforman la empresa aumenta, por lo cual hay un mejor desempeño
organizacional. La gente joven, al tener otra visión del entorno, aporta con nuevas ideas, las
cuales son muy importantes para una organización. Además, la empresa se ahorra gran cantidad
de costos y tiempo. Una de las ventajas de contratar gente joven es su rápida adaptación a los
cambios y a la filosofía corporativa de la empresa. Y por último, construir una fuerza laboral es
algo fundamental dentro de una empresa, y contratar jóvenes ayuda a esto. Por todo esto, las
empresas deben contratar jóvenes para tener un mejor entorno laboral de la organización y no
solo deben enfocarse en la experiencia que posee una persona, sino que deben abrir sus
6
horizontes y atender a las posibilidades que la gente joven puede aportar a una organización, ya
que estos jóvenes son el futuro de la sociedad y pueden conducir a la empresa hacia el éxito.
7
Referencias
Deusto Alumni. (2013). ¿Por qué contratar a un recién graduado? Bilbao: Universidad de
http://blogs.deusto.es/empleo/2013/11/19/por-que-contratar-a-un-recien-graduado/
Gutiérrez, G. (2014). Por qué te conviene contratar chavos. Recuperado el 20 de Abril del 2016
de http://expansion.mx/especiales/2014/06/11/por-que-te-conviene-contratar-chavos
Melero, C. (s/f). La adaptación como clave del éxito. Recuperado el 24 de Abril del 2016 de
http://carlosmelero.com/coaching-ejecutivo/adaptacion-rapida-para-ejecutivos/