UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Relatório de Estágio Supervisionado do

Curso de Ciências Contábeis.

Caires Cosméticos Ltda. Me.

CNPJ/MF nº. 03.762.869/0001-61

Comércio varejista de cosméticos e produtos de perfumaria

07/01/2019 à 28/02/2019.
Giselly Izidoro Cabral
RA: 8162258097

Turma: CCT4BN-MAC
 São Paulo – Primeiro Semestre de 2019

Giselly Izidoro Cabral

Caires Cosméticos

CNPJ/MF nº. 03.762.869/0001-61

Comércio varejista de cosméticos e produtos de perfumaria

Trabalho final de estágio

supervisionado apresentado à
Universidade São Judas Tadeu,
como exigência parcial para
conclusão do curso de Ciências
Contábeis, sob a orientação da
Coordenação de Estágio
Professora: Gláucia Rezende
Pereira Jadon·.
 Turma CCT4BN-MAC

Primeiro Semestre de 2019

Relatório Final – Estágio Supervisionado

Curso de Ciências Contábeis.

.

Resultado:

Professora: Gláucia Rezende Pereira Jadon

 Dedicatória.

Dedico esse trabalho ao meu marido Renato, que me apoia na conclusão de mais
uma graduação e anos de privação financeira e convívio para familiar, para o meu
desenvolvimento acadêmico e profissional.
Agradecimento
Ao meu Deus pela saúde e disposição todos os dias da minha, vida me agraciando
com essa oportunidade de desenvolvimento acadêmico e profissional, pela
conclusão de mais um curso superior, espero que tenho outras oportunidades para
continuar a minha trajetória como uma eterna aprendiz.
Aos meus pais: José Izidoro Cabral e Maria Luiza Cabral e ao cônjuge Renato da
Silva, que me apoiam e se orgulham da mulher e profissional que estou me
tornando.
Por fim aos mestres e professores da universidade São Judas Tadeu que se dispõe
de tempo e paciência passando todo o conhecimento para os seus alunos
preparando-os para o futuro de sucesso.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO........................................................................................................4
1. A ORGANIZAÇÃO?.........................................................................................5

1.2. Setores......................................................................................................6

1.3. Estrutura Organizacional...........................................................................6

1.3.1. Organograma Geral............................................................................6

1.3.2. Organograma da Área de Estágio......................................................7

1.4. Forma Jurídica...........................................................................................7

2. PANORANA ATUAL DA ORGANIZAÇÃO......................................................8

2.2. Concorrentes.............................................................................................8

2.3. Público Alvo...............................................................................................8

2.4. Área de Atuação do Estágio......................................................................8

2.5. Projeto Futuro Prospectados pela Organização.......................................9

3. DESENVOLVIMENTO...................................................................................10

3.1. Problema.......................................................................................................12

3.2. Objetivos..................................................................................................12

3.3. Objetivos Gerais......................................................................................12

3.4. Objetivos Específicos..............................................................................12

3.5. Justificativa..............................................................................................12

3.6. Resultados e Análise dos Resultados.....................................................13

3.7. Metodologia.............................................................................................13

4. CONCLUSÃO................................................................................................14

5. BIBLIOGRAFIA..............................................................................................15
6. ANEXOS........................................................................................................16

6.1. Ficha de Inscrição...................................................................................16

6.2. Carta Inicial..............................................................................................18

6.3. Declaração de Estágio............................................................................19

6.4. Ficha de Relatório Mensal.......................................................................20

6.5. Declaração de Conclusão de Estágio.....................................................21

6.6. Avaliação da Organização.......................................................................22

6.7. Auto Avaliação de Aprendizagem............................................................23

 4

INTRODUÇÃO
O tema abordado neste trabalho relata o que ocorre em várias as empresas, à
escolha de um Sistema de Informação Gerenciais (SIG) que possa atender a
necessidade, operacionais, técnica e gerenciais, portanto o sistema escolhido para
realizar as operações na empresa, na qual a organização analisada Veridica It, foi
encontrada várias falhas sistêmicas, mesmo com a parametrização inicial na
utilização dos processos de faturamento de pedido, o sistema em suas etapas
apresenta esses erros, desta forma, prejudica na agilidade e na exatidão do
faturamento.
O sistema implantando não tinha um custo alto, portanto suas limitações
faziam diferença na execução do trabalho, muitas vezes era necessário entrar e
contato com o suporte para solucionar problemas e falhas contínuas que o sistema
de ERP (entrepise resource planning), apresentava.
Neste tempo o processo de faturamento era interrompido para solucionar
erros de emissão de NFs e faturamento de pedidos.
Com essas falhas atingia também o setor de logística e o estoque, gera
informações desencontradas entre os números do sistema com os números reais.
Obrigando o colaborador a calcular o faturamento manualmente.
Então com respaldo acadêmico o estudo feito, será comprovada no decorrer
do texto a importância da organização em escolher um sistema eficaz para não
impactar nas suas receitas e no andamento dos processos diários, que compromete
no atendimento ao cliente e agilidade nas entregas dos pedidos.
 5

1. ORGANIZAÇÃO
Sede: Rua: Guiará, 428, Vila Pompéia, São Paulo, SP, CEP: 05025-020
telefone: (11) 3672-2122.
Site: http://www.veridicait.com.br
Ramo de atividade: Comércio Varejista
Porte da Organização: Microempresa.
Setor onde realizado faturamento, fluxo de trabalho diário voltado à emissão
de NF, relatórios de saída de mercadorias, relatórios de controle de NF, relatórios de
vendas e de representantes comerciais, atendimento ao lojista e consumidor final.

1.1. História da organização

A Veridica It, empresa 100% brasileira de Make Up e com sede em São
Paulo, iniciou sua atuação no mercado em 1996, com a venda de seus produtos
porta a porta, atuando apenas com Batom em uma embalagem sofisticada.
Parte do sucesso deste modelo de venda, porta a porta, deve-se à confiança
e conhecimento dos produtos, pois as consultoras procuraram saber exatamente
tudo sobre o que estavam vendendo. Assim, além de entender as necessidades de
suas clientes, ficava mais fácil oferecer uma solução adequada e perfeita para cada
perfil.
Já no ano de 1998, A Veridica It deixou de atuar no modelo de venda porta a
porta e inovou com o lançamento de sua primeira linha completa de maquiagem
assinada por Collection Make Up, composta por produtos de alta qualidade, em
embalagem diferenciada e, principalmente, a um custo acessível. Esta inovação
tornou-se um sucesso de vendas e deu ainda mais credibilidade à coleção e à
marca.
Posteriormente, com a expansão no mercado, a Veridica It aderiu a diferentes
canais de venda, expandindo suas linhas de produtos em concordância com as
principais tendências do mundo da maquiagem.
Após 20 anos de mercado e muita pesquisa, dedicação e compromisso, a
Veridica It continua se desafiando e inovando para agradar e fidelizar de um dos
grupos consumidores mais exigentes: o consumidor feminino.
Composta por uma equipe altamente qualificada e apaixonada pelo que faz, a
Veridica It mantém com muita seriedade uma parceria com seus clientes e
fornecedores – maximizando o feedback do mercado – com o objetivo de melhorar
 6

ainda mais o atendimento em todas as etapas de trabalho, da pesquisa e

desenvolvimento até sua divulgação e distribuição.
Como bem define a sócia co-fundadora, Eliane Haga, “o prazer em atender
cada vez melhor nossos públicos consumidores e profissionais da área é nosso
grande diferencial e o maior estímulo para crescer e oferecer o que há de melhor
para a beleza das mulheres a um preço justo e acessível”.

1.2. Setores
As funções desempenhadas desde 2018 no setor faturamento e financeiro, no
qual redigia relatórios gerenciais, relatório para setor de logística e financeira, para
liberação de mercadoria e pagamento da empresa de transporte, cálculos de
impostos, arquivo e atendimento ao cliente.

1.3. Estrutura Organizacional

A empresa é voltada a venda de cosméticos para o púbico B2C e B2B, onde a
empresa tem sua estratégia voltada para este público.

1.3.1. Organograma Geral

Atualmente a empresa possui duas sócias Arlene Ribeiro Caires que se
ausente do seu cargo de Diretora por problemas particulares e a sócio-diretora
Eliane Ribeiro Caires Haga, que atualmente está em processo de venda da sua
marca para outra razão social, Halma Cosméticos.

1.3.2. Organograma da Área de Estágio

A responsável pela área de faturamento e financeiro é a encarregada de
controle financeiro Mariana Vasco Fernandes Pereira, a supervisão está sendo
realizada pela sócia-diretora Eliane Haga até o término do contrato de estágio.

1.4. Forma Jurídica.

É uma sociedade empresária limitada com data de abertura em 05/04/2000
com foco em comércio de produtos de cosméticos varejistas e atacadistas.
 7

2. PANORAMA DA ORGANIZAÇÃO
Atualmente a empresa está em processo de diminuição do quadro de
funcionários, implantação de um novo software para atender principalmente área de
compras que atualmente e controlado por uma pessoa jurídica e o financeiro no qual
a empresa precisa de relatórios para realizar tomadas de decisões.

2.1. Situação Atual do Mercado

Nos últimos cinco anos a empresa perdeu vendas B2B, porque o mercado
chinês dominou a área de cosméticos com seus produtos, muitos de qualidade e
diferenciados dos produtos produzidos no Brasil.

2.2. Concorrentes
As concorrentes também perderam mercado para os produtos chineses, mas
há duas das marcas concorrentes da Verídica It, que vem se mantendo bem no
mercado de cosméticos, a diferença dos nossos produtos são os preços acessíveis
e a marca atualmente alcançou o público feminino jovem.
 8

2.3. Público Alvo

Vendas de produtos de maquiagem voltados exclusivamente ao público
feminino.

2.4. Área de Atuação do Estágio

Atuação atual faturamento e financeiro e apoio ao seu setor de logística.

2.5. Projeto Futuro Prospectado pela Organização

No primeiro semestre de 2019, houve reestruturação do quadro de
funcionário, de representantes comerciais, a venda da marca Verídica it e abertura
de uma nova razão social.
 9

3. DESENVOLVIMENTO
Segundo LAUDON, (2009), um sistema de informação (SI) pode ser definido
tecnicamente como um conjunto de componentes inter-relacionados que coletam e
(ou recuperam), processam armazenam e distribuem informações destinadas a
apoiar a tomadas de decisões, à coordenação e ao controle, esses sistemas
auxiliam os gerentes e trabalhadores a analisar problemas, visualizar assuntos
complexos e criar novos produtos.

As tecnologias e os sistemas de informação são a principal

ferramenta que as empresas dispõem para criar novos produtos e serviços,
assim como modelos inteiramente novos. Um modelo de negócio descreve
como a empresa produz, entrega, vende um produto ou serviço a fim de
criar valor [...], (LAUDON, 2009).

Segundo BAZZOTTI E GARCIA, (2006) “os dados precisam passar por

análise e transformações para se tornarem úteis”, somente então após esse
processo essas informações poderiam ser utilizadas para tomada de decisão de
forma adequada, pois permitem armazenar conhecimento, que será utilizado para
atingir as metas da empresa.
Os sistemas de informação servem como um apoio, mas para cada tipo de
atividade exercida pela empresa há um sistema que irá satisfazer a necessidade de
acordo com a necessidade da empresa e de acordo com o setor. Estão classificadas
de acordo com a necessidade do setor, como o sistema de apoio as operações,
sistema gerencial, sistema de apoio à decisão, entre diversos outros que contribuem
para o desenvolvimento organizacional.
 10

O que acontece quando você é bem atendido por uma empresa? Não sente
vontade de comprar novamente nela? Pois é, o mesmo ocorre com os
fornecedores: quanto mais tiverem envolvidos como uma empresa, mais
poderão lhes fornecer insumos vitais. Mas como uma empresa com milhões
de consumidores pode conhecer bem seus clientes e fornecedores? Tirando
máximo proveito dos sistemas de informação. (BELMIRO, 2012).

As empresas atualmente para obter competitividade no mercado, onde o seu

campo de atuação há diversos concorrentes como grandes marcas concorrendo
com as pequenas e com os produtos chineses, que tomaram conta nas prateleiras
de todo o país. As empresas precisam de um diferencial para atender seus clientes
não somente nos produtos, mas no serviço ofertado, agilidade na entrega do
produto.
Por isso uma implantação do sistema de ERP (enterprise resource planning)
será eficiente e trará grandes vantagens a empresa em relação aos concorrentes,
pois agiliza o processo de administração, logística e financeiro, diminuindo o erro
nos itens do pedido e a demora na entrega, o que acarreta insatisfação do cliente.

Em essência, esses sistemas controlam o fluxo e o encadeamento de

atividades, buscando na inter-relação entre eles a obtenção de maior
produtividade nos diversos setores. Controle de vendas, gerenciamento de
contas a pagar, folha de pagamento e contabilidade representam funções
associadas. (MUNHOZ, 2017).

O sistema de ERP (entreprise resource planning) praticamente é usado nas

pequenas, médias e grandes empresas.

Para driblar essas dificuldades e conectar as empresas, tornou-se

indispensável contar com o auxílio de sistemas integrados, também
conhecidos como sistemas de planejamento de recursos empresariais (ou
entrepise resource planning). (PEARSON, 2011).

Outro assunto ao procurar um sistema integrado é realizar um estudo, um

escopo de viabilidade para que o software ao ser implantado venha suprir às
necessidades a demanda da empresa, muitas vezes o que ocorre é a implantação
de um sistema integrado que possui limitações e deixa o trabalho oneroso, passiveis
de erros, e transmitir informações importantíssimas para área operacional, como
para os gerenciamentos para futuras tomadas de decisões, ou seja, a empresa
precisa avaliar e escolher as soluções certas.
 11

Segundo BELMIRO, (2014) deverá ser feito um relatório com uma proposta
de sistemas, no qual será descrito o custo, os benefícios, as vantagens e as
desvantagens de cada alternativa e as mudanças que a organização deve fazer para
solução sejam bem-vinda.

2.6. Problema
A Veridica It aderiu um sistema de informação para controle de financeiro,
faturamento e estoque, para assim poder gerar relatórios financeiros e gerenciais e
controle gerencial da empresa, porém como a escolha dessa tecnologia de forma
inadequada, o valor da informação não é válido assim impactando nos resultados na
companhia.

2.7. Objetivos
O presente estudo sobre a empresa possui um objetivo geral específico que
podem ser divididos conforme os itens abaixo.  

2.8. Objetivos Gerais.

O objetivo geral é mostrar que um sistema deficiente pode acarretar erros, no
faturamento e comentar que os outros sistemas mais eficientes no mercado.

2.9. Objetivos Específicos

É comentar que o sistema que tem suas deficiências principalmente na hora
de faturar, faz com que o colaborador perder - se no tempo para executar a tarefa e,
além disso, suscetível ao erro na sua finalização.

3.5. Justificativa
O motivo pela escolhe desse tema, foi à dificuldade do usuário para utilizar o
sistema integrado da empresa em todo o processo de trabalho, desde o inicio do
pedido realizado, até sua finalização onde o colaborador faz a emissão de nota fiscal
para liberação do pedido para o setor de logística.
 12

3.5 Resultados e Análise dos Resultados.

O mercado da beleza apesar da instabilidade da economia foi o setor mais
movimentado em 2018 em relação a 2017, obtendo crescimento de cerca de 2% no
mesmo período e prevendo novo crescimento para 2019, segundo notícia divulgada
pela DINO (Divulgador de Notícias) na revista EXAME em outubro de 2018. O
crescimento apontado é resultado não só do investimento de mulheres na área da
beleza, mas também pelo segmento masculino que duplicou, gerando a
necessidade de se investir em tecnologia para atualização de procedimentos para
acompanhar a demanda.
Mas mesmo assim, a empresa nos últimos anos a Verídica It perdeu mercado,
para os chineses mesmo com os valores acessíveis para os consumidores, à
empresa seu foco principal era venda no atacado para os lojistas, porém manteve
até outubro de 2018 uma loja própria na sede da empresa, porém os novos sócios
não viram que era vantajoso manter a loja aberta, encerraram suas atividades, e foi
estudado um novo sistema para melhorar as falhas que integravam o módulo de
estoque, de compras, o financeiro e o faturamento, porém o sistema proposto foi
analisado por dois setores da empresa e concluíram que não houve grandes
mudanças para a implantação do software, mostrou deficiente e falhas para o
processamento e para futuras informações gerenciais.

3.6 Metodologia.
A metodologia utilizada para realização do trabalho foi através de
levantamentos bibliográficos inerentes aos temas SIG (Sistemas de Integrados
Gerenciais) e dentro dele foi pesquisado pelo sistema de integração ERP (entrepise
resource planning), os instrumentos de pesquisas foram provenientes de fontes
secundárias como, revistas e livros acadêmicos, para respaldar o tema explorado.
 13

4. CONCLUSÃO
A Veridica It contratou um sistema não adequado para atuar no ramo de
cosméticos onde têm suas limitações operacionais, os pedidos ao ser faturados vem
com alguns erros, porque algumas informações não estão de acordo com o controle
de estoque com o estoque real da empresa, induzindo o usuário ao erro,
principalmente em fechamento de mês onde o fluxo de pedido é maior e não tempo
hábil para analisar todos os pedidos faturados, aconteceu casos de faltar o produto
para o cliente e depois encaminhá-lo posteriormente, acarretando uma despesa
maior com o transporte de mercadoria.
Por isso a empresa analisou outro software para implantação para atender a
demanda e necessidade, porém o setor de compras e financeiro encontrou várias
falhas no novo sistema e fez alguns apontamentos para poder atender o processo
realizado na empresa, foram meses de estudos, vídeo aulas para o conhecimento
do futuro ERP (entrepise resource planning).
Como a empresa está em mudança de sócios e abertura de um novo CNPJ,
todos estavam aguardando a transição do negócio para implantação do novo
sistema.
O novo sistema terá as informações do novo CNPJ para emissão de NF e
para compras com os fornecedores, até a finalização deste trabalho a empresa
estava usando o antigo sistema para gerar pedidos e compras de materiais.
 14

5. BIBLIOGRAFIA
BAZOTTI, Cristiane e GARCIA, Elias. A importância do sistema de informação
gerencial na gestão empresarial para tomada de decisão. Revista Unioeste, v. 6, n.
11 - 2006.
BELMIRO, João. Sistemas Ocupacionais – Biblioteca Universitária Pearson –
São Paulo – 2014.
BRASIL, Pearson Education by. OSM: Uma Visão Contemporânea –
Academia Pearson – São Paulo – 2011.
LANDON, Kenneth, LANDON Jane. Sistemas de Informações Gerenciais – 9º
edição – Pearson Education – São Paulo – 2009.
MUNHOZ, Antonio Siemsem. Fundamentos de Tecnologia da informação e de
tecnologia para não analistas – Editora: Intersaberes 1º edição – Curitiba – 2017.
Disponível em:< http://erevista.unioeste.br/index.php/csaemrevista/article/view
/368 >Acesso em: 14 março de 2019.
 15

6. ANEXOS
6.1 Ficha de Inscrição
Estágio Supervisionado

Ficha de Acompanhamento - Estágio 2019.

Aluno: Giselly Izidoro Cabral

R.A.: 8162258097 Curso de Formação: Ciência Contábeis – Turma CCT4BN-
MCA.
E-mail: izidorocabral@hotmail.com
Tel. Celular: (11) 97263-8265 ou (11) 2562-1645
Tel. Comercial: (11) 3672-2122

Assinale a sua situação atual:

1. Faço estágio desde 13/09/2019
2. Sou efetivo desde ____/_____/_____
3. Sou temporário dede ____/_____/_____
4. Estou desempregado _____/_____/____
5. Possui MEI
6. Realizando projeto de negócio aprovado (Startup ou equivalente)
7. Realizo atividades informais temporárias
8. Possui empreendimento próprio () tenho sócio () não tenho sócio

Opção (1) Organização: Caires Cosméticos Ltda. Me

Atividade: Comércio varejista de cosméticos e produto de perfumaria

Área em que o projeto será desenvolvido, com detalhes sobre o que
deseja estudar: Contabilidade Tributária: ICMS Substituição Tributária empresa
no lucro presumido.
Orientador: Professora Gláucia Jadon.
OBS.: O aluno exerce a função de estágio de faturamento onde ao emitir as
NFs de outros estados brasileiros precisa calcular o ICMS do estado correspondente
 16

e de como destacar na DANFE como parametrizar o sistema integrado com o

sistema da Receita Federal.

SÃO PAULO, 01 de março de 2019.

Giselly Izidoro Cabral Gláucia Jadon

Supervisionado Professora Supervisora de Estágio
8162258097
 17

6.2. Carta Inicial

2019/1 Turma CCT4BN-MAC
À
Universidade São Judas Tadeu
Coordenação de Estágio do Curso de Ciências Contábeis
São Paulo – SP.

Sr. ª Coordenadora

Declaramos que Giselly Izidoro Cabral, aluna dessa instituição matriculado na

turma CCT4BN-MAC do primeiro semestre de 2019 no Curso de Ciência Contábeis
deu início ao estágio supervisionado nesta organização em 07 de janeiro de 2019,
na área de especificamente faturamento e financeiro, tendo como supervisora
responsável Eliane Ribeiro Caires Haga, vez que exerce a função de sócia-diretora,
cumprindo a jornada de 6 (seis) horas diárias cumpridas pelo estagiário.

Atenciosamente,

Nome do Gestor.
Eliane Ribeiro Caires Haga Universidade São Camilo
Administração 2005
 18

6.3. Declaração de Estágio

Declaro, para todos os fins, que Giselly Izidoro Cabral, portador da cédula de
identidade Registro Geral nº 42.515.180-3 - aluna da Universidade São Judas
Tadeu, cujo estágio na área faturamento e financeiro de 07 de janeiro de 2019 a 28
de fevereiro de 2019, numa jornada de 6 (seis) horas diárias das 10h00min h às
17h00min de segunda-feira à sexta-feira.

São Paulo, 01 de março 2019.

Nome do Gestor.
elianercaires@gmail.com
Caires Cosméticos Ltda. Me.
CNPJ/MF 03.762.869/0001-61
Telefone (11) 3672-2122

6.4 Ficha de Relatório Mensal

Exemplo da ficha de Relatório mensal.
Estágio Supervisionado
Giselly Izidoro Cabral
 19

Ciências Contábeis Turma CCT4BN-MCA

Primeiro Semestre de 2019 Noturno
Área de Atuação: Faturamento - Financeiro
Instituição: Caires Cosméticos Ltda. Me.
CNPJ/MF 03.762.869/0001-61- Telefone: (11) 3672-2122
Professora do Estágio Supervisionado: Gláucia Jadon.

DATA ATIVIDADE DURAÇÃO

Levantamento das necessidades

31/01/2019 15 dias

Estudo de um novo sistema

15 dias
14/02/2019
Fechamento para contratação de um novo 15 dias
sistema
28/02/2019

6.5. Declaração de Conclusão de Estágio

Giselly Izidoro Cabral

 20

Declaramos que Giselly Izidoro Cabral, aluno da Universidade São Judas

Tadeu, matriculado no curso de Ciência Contábeis, inscrito matricula Registro
Acadêmico sob o nº 8162258097, está em conclusão do seu Estágio
Supervisionado, nessa Organização, no período de 07/01/2019 à 28/02/2019,
completando um total de 228 horas.

São Paulo, 01 de março de 2019.

Nome do Gestor.
elianercaires@gmail.com
Caires Cosméticos Ltda. Me
CNPJ/MF 03.762.869/0001-61
Telefone (11) 3672-2122

6.6. Avaliação da Organização

Giselly Izidoro Cabral

Faturamento/Financeiro

Início em 07 de janeiro de 2019 - término 28 de fevereiro de 2019

1=insatisfatório 2=Regular 3=Bom 4=Ótimo

 21

QUESITOS AVALIAÇÃO
Qualidade e precisão com as quais executa as tarefas delegas
4
Rapidez e facilidade de interpretar e colocar em prática as instruções e informações
4
Conhecimento demonstrado no cumprimento do programa de estágio.
3
Uso de estratégias visando melhorar a organização em geral e o setor em particular
3
Capacidade de procurar novas soluções sem prévia orientação dentro dos padrões
adequados
4
Capacidade de liderança e empreendedorismo 3
Capacidade de atingir metas 3
Atuação junto à equipe no sentido de contribuir para o alcance de um objetivo comum
4
Capacidade de análise crítica e visão sistêmica 4
Capacidade de usar e manter os recursos materiais que lhe foram confiados durante o estágio
4
Capacidade de trabalhar e de se relacionar em grupo 3

Não considerações a serem relatadas.

Nome do Gestor
Eliane Ribeiro Caires Haga

6.7 Auto Avaliação de Aprendizagem

Ao exercer de estagiário no setor de faturamento, fez-me agregar
conhecimento em uma área que venho buscando conhecimento há algum tempo,
saber a complexidade de uma empresa que anteriormente pertencia ao sistema de
tributário simples nacional e atualmente está no lucro presumido devido um erro da
contabilidade anterior não gerou guias de pagamentos do GPS dos funcionários
ocasionado apropriação indébita, atualmente a empresa para emitir suas NFs para
consumidor final precisa calcular o ICMS de cada estado e sua alíquota, além da
complexidade de um sistema que a empresa possui não atender a demanda
 22

necessária para emissão de nota fiscal por erros de parametrização, a dificuldade

aumento quando a empresa se enquadrou no lucro presumido, porque cada compra
depende do estado onde o cliente reside, é necessário contatar a contabilidade para
saber a alíquota daquele estado e de como calcular e em que site entrar para a
geração de guia de pagamento e só assim passar para o financeiro pagar e assim
informar o setor de logística para liberação da mercadoria, acarretando dias para
entrega do pedido.
Outro ponto analisado é estoque da empresa que não entrava em
conformidade com o sistema integrado, então no início do ano, os funcionários de
todos os setores pararam para fazer o inventário do estoque de mercadorias, para
que o ano de 2019 começasse com informações corretas do estoque.

São Paulo, 01 de março de 2019.

A
Professora Glaucia Rezende Pereira Jadon.