F U N D A D A E N 1 9 8 0

453 MAR. 2019

AÑO
39

En la ruta del

Clúster
Minero

Barrio La Negra en Antofagasta Gremios y sus perspectivas 2019

El desarrollo de un parque Activación de proyectos alienta
industrial estratégico mejores señales EDITEC MEDIOS ESTRATÉGICOS I REVISTA OFICIAL
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 Sumario ❘ marzo 2019
MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042,
Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC
F U N D A D A E N 1 9 8 0

453 MAR. 2019

AÑO
453

39

En la ruta del

Clúster
Minero
minería chilena / marzo 2019

Fotografía: Gentileza Asociación de Industriales de Mejillones (AIM)

Barrio La Negra en Antofagasta Gremios y sus perspectivas 2019

El desarrollo de un parque Activación de proyectos alienta
industrial estratégico mejores señales EDITEC MEDIOS ESTRATÉGICOS I REVISTA OFICIAL

Portada: Parque Industrial La Negra, Antofagasta

Fotografía: Alejandro Leiva – MINERÍA CHILENA

EDITEC
Presidente: Ricardo Cortés
Gerente general: Cristián Solís
Editor general: Pablo Bravo

MINERÍA CHILENA

10
• Consejo Editorial:
Javier Álvarez; Fidel Báez; María Cristina Betancour; Andrés
Costa; Miguel Ángel Durán; Sergio Jarpa; Rodrigo Izzo;
Gustavo Lagos; Francisco Martin; Robert Mayne-Nicholls;
Juan Carlos Olivares; Marko Razmilic; Hugo Salamanca;
Mauro Valdés; Anita Zúñiga.

• Director: Ricardo Cortés

• Editora: María Inés Mayorga En la ruta del Clúster Minero
de la Región de Antofagasta
• Editor técnico: Miguel Toledo
• Periodistas: Patricio Varas, Aracelly Pérez-Kallens, Daniel Rojas.
• Columnistas: María Cristina Betancour, Sebastián Carmona,
Daniela Desormeaux, Sebastián Donoso, Jorge Gómez, Juan
Pablo González, Sergio Jarpa, Francisco Martin, Robert Mayne-
Nicholls, José Tomás Morel, Beatrice Pierre, André Sougarret,
Tras una serie de ajustes para ganar en coordinación y efectividad, el programa estratégico ha profundizado su labor
Susana Torres, Mauro Valdés, Juan Villarzú.
• Fotografía: Rayen Luna Solar y archivo Editec
multisectorial en los desafíos específicos que presentan las compañías mineras de la Región y en la evaluación temprana de la
• Diseño y producción: Ediarte S.A. factibilidad de las soluciones que proponen los proveedores.
• Director de Arte: Alfredo Eloy
• Diseñadora gráfica: Gloria Azócar Ruiz
• Impresión: Quilicura Impresores
Agenda 7 Sebastián Sichel, de Corfo: Instituto de Tecnologías Limpias
será la mayor inversión en investigación aplicada del país 59
MINERÍA CHILENA es una publicación mensual indepen- Editorial 9
diente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. ¿Cuándo conviene arrendar equipos en minería? 62
La revista está disponible por suscripción, solicítela por Barrio La Negra en Antofagasta: El desarrollo de un parque
Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: industrial estratégico 17
Remanufacturación: Oportunidades para la “segunda vida”
Bárbara Salas,Tel.: +56 2 2757 4238, bsalas@editec.cl
Minero Noticias 21 de los equipos 66
Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 Nuevo Consejo Editorial de MCH: En línea con los cambios Programa de Innovación en Manufactura Avanzada:
(c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción de la industria 26
extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América
Apuntando a incrementar las capacidades de la industria minera 74
y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Columna de Francisco Martin: Hagamos un nuevo trato 31 Condiciones para el éxito de la minería inteligente 77
Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales
y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente Gremios mineros y sus perspectivas 2019: Activación
en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y de proyectos alienta mejores señales 33 Los factores a considerar en la alimentación de un minero 78
refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos
de organismos oficiales relacionados con la minería. CRU advierte “sentimiento a la baja” en mercado del cobre 36 BKT Tires: El fabricante indio de neumáticos
Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección que apuesta a crecer 81
de la empresa donde trabaja el suscriptor. Minería submarina: La metalurgia extractiva de los nódulos
de manganeso 41 Roberto Verástegui, de CVV: “El quiebre definitivo
se va a producir este 2019” 84
Mundo Minero 44

Editec Formación Estratégica: Aprendizaje focalizado Inteligencia de Mercados de Editec: La nueva plataforma
en la mitigación de riesgos 45 de análisis de la industria minera 87

Gestión de insumos críticos: Alianzas e innovación Mercado Minero 88

como fuentes de mejoras 48
Minero Fotos: Las imágenes que dejó la Formula E 2019 95
Mercado interno del ácido sulfúrico sería deficitario
hasta 2025 55 Índice de avisadores 96

6 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl

 Agenda

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA

ABRIL ABRIL

8 - 11 10
Cesco Week 2019 Cesco Dinner
Lugar: Santiago Lugar: Espacio Riesco
Organiza: Cesco Organiza: Cesco
www.cesco.cl www.cesco.cl

8 MAYO
Foro Internacional de
Exploraciones Mineras
Lugar: Sheraton Hotel and Convention
Centre, Santiago.
15
XVIII Encuentro Energético
Organiza: Cesco
ElecGas
www.cesco.cl
Lugar: Hotel Cumbres
Organiza: Editec Conferencias
y Ferias-Technopress

9 - 10
www.elecgas.cl

18a Conferencia Mundial del

Cobre 16
Lugar: Sheraton Hotel and Convention Expo Element, Tendencias y Mejores
Centre, Santiago. Prácticas en el mundo de la Cal
Organizan: Cesco y CRU Lugar: Centro de Eventos CIS - La Dehesa
www.cesco.cl
Organiza: Coloma Consultores - BP Global Group
www.expoelement.cl

11 27 - 30
3er Seminario Internacional Exponor 2019
de Minería y Desarrollo Lugar: Recinto Ferial AIA,
Sustentable Antofagasta
Lugar: The Ritz Carlton Hotel Organiza: Asociación de Industriales
Organiza: Cesco de Antofagasta (AIA).
www.cesco.cl www.exponor.cl

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 7


H
ace más de un año, un grupo de líderes gremiales de
la Región de Antofagasta expresó su descontento
por lo que llamaron debilitamiento de un modelo
integrado que iba en beneficio del desarrollo sostenible de la
zona. En una carta dirigida a BHP, mostraban su inquietud por
recuperar la histórica relación de la minera con la comunidad.
Como respuesta, la compañía modificó algunas de sus
políticas contractuales con los proveedores, comprometiendo
el pago a 30 días para las firmas locales, a un máximo de
Lógica de
colaboración
40 días para las grandes empresas con casa matriz en
Antofagasta y a la contratación de mano de obra local,
equivalente a por lo menos un 40% en los futuros proyectos
(cabe señalar que en enero fue promulgada la ley de pago
a 30 días, cuya aplicación será gradual en un lapso de dos
años).
En paralelo, y como consecuencia del proceso de diálogo
temprano con las comunidades, los responsables del
proyecto NuevaUnión –joint venture de Teck y Goldcorp–
debieron introducir más de 15 cambios a su propuesta
original; entre ellos, se
comprometieron a instalar
la oficina central en Vallenar
Para que el país
y a priorizar el empleo y la superior de desarrollo, debe hacerlo de la mano
relación con contratistas
de la minería, pero involucrando a toda la cadena
locales.
Ambos casos reflejan la de valor.
relevancia que se le otorga
al impacto social y económico que genera la minería,
una industria en torno a la cual trabajan más de 5.000
proveedores, según recogió el Roadmap Tecnológico
2015-2035 del Programa –hoy Corporación– Alta Ley.
En esa hoja de ruta se planteó el desafío de sentar las bases incorporar soluciones no probadas, así como la falta de una
de una actividad exportadora basada en el conocimiento.
Un reto que, sin duda, requiere un cambio de enfoque en
la relación entre las compañías mineras y sus proveedores,
pasando de un vínculo principalmente transaccional a uno
virtuoso, es decir, de beneficio mutuo.
No se puede desconocer que en los años recientes ha
habido algunos esfuerzos en este sentido. Entre ellos,
Editorial
destacan los acuerdos de homologación suscritos por
la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería
(Aprimin) y algunas grandes compañías mineras, para
uniformar estándares y requisitos de acreditación para el
ingreso a faenas, lo que permite operar con mayor eficiencia
y mejorar la productividad. Asimismo, está la disposición
que han mostrado determinados mandantes para participar
en canales de innovación abierta, presentando desafíos
específicos a emprendedores locales para que éstos
desarrollen una respuesta “a la
medida” de sus necesidades.
Como ejemplos, tenemos el trabajo
realizado a través del programa
público-privado Expande, que tiene
como socios estratégicos a BHP,
Codelco y Antofagasta Minerals. La
minera del grupo Luksic también
se ha sumado al trabajo del Clúster
Minero de la Región de Antofagasta, a partir de la experiencia
con su plataforma Innovaminerals.cl, herramienta que partió
como una instancia para que sus trabajadores propusieran
sus ideas de innovación tecnológica, y que se abrió luego
a proveedores y centros de investigación para recibir sus
propuestas.
Sin embargo, aún queda camino por recorrer. La última
Encuesta de Innovación en Empresas Proveedoras de la
Gran Minería, elaborada por Cochilco, constata que si bien
la mayoría de estas compañías cuenta con presupuestos y
pase a un estado
procesos formales para sustentar proyectos de innovación,
y que una alto porcentaje lanza nuevos productos y
servicios una vez al año, la principal traba que perciben los
entrevistados es la resistencia de la industria minera para
cultura de innovación.
Lo cierto es que para que el país pase a un estado superior
de desarrollo, debe hacerlo de la mano de la minería, pero
involucrando a toda la cadena de valor, con una lógica
de colaboración. Esto implica seguir haciendo esfuerzos
para una relación mandante-proveedores más estrecha y
simétrica.
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 9
 Reportaje Reportaje central

Región de Antofagasta

En la ruta del
Clúster Minero

Tras una serie de ajustes para ganar en

coordinación y efectividad, el programa estratégico ha
profundizado su labor multisectorial en los desafíos específicos
que presentan las compañías mineras de la Región y en la
evaluación temprana de la factibilidad de las soluciones que
proponen los proveedores.

10 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl

 Reportaje central
A
mediados de
2017 Fundación
Chile (FCH) pu-
blicó el Reporte de Expor-
taciones de Proveedores
Complejo Portuario,
Asociación de de la Minería Chilena 2016.
Industriales de Mejillones. El informe trajo una mala
noticia: los envíos al ex-
terior del sector en el año
alcanzaron US$471 mi-
llones, lo que representó
una caída del 14,7% en
relación con 2015 y de
37% respecto de 2012,
cuando por primera se
vez se realizó el estudio.
Sin minimizar el impac-
to de la disminución de
la actividad del rubro en
el período analizado, en
la discusión sobre los
resultados del reporte y
de otras investigaciones
relacionadas, se planteó
la necesidad de revisar y
dar un nuevo impulso a la
estrategia de desarrollo
de proveedores.
Fue el caso del Clúster
Minero de la Región de
Antofagasta, que profun-
dizó en el análisis de las
Fotografía: Gentileza Asociación de Industriales de Mejillones (AIM)
condiciones que estaban
perjudicando la efectivi-
dad de sus programas y
acciones, lo cual se tra-
dujo en el fortalecimiento
de la Hoja de Ruta 2025
del programa estratégico.
Con este propósito, la
Universidad Católica
del Norte (UCN) y Fun-
dación Chile trabajaron
en la identificaron de
las brechas competiti-
vas y tecnológicas que
se expresaron en cuatro
ámbitos fundamentales:
encadenamiento con la
industria, emprendimiento
tecnológico, servicios de
innovación y desarrollo,
y formación de capital
humano.
Miguel Atienza, académi-
co de la Facultad de Eco-
nomía y Administración de
la UCN, explica que este
tipo de planificación es in-
dispensable para mejorar
la gestión y cumplimiento
de objetivos.
“Uno de los principales
problemas que enfren-
tan estrategias como el
Clúster Minero, es la es-
casez de información y
la falta de procesos de
evaluación continua de
su avance y cumplimiento
de objetivos”, constata
el especialista, recono-
ciendo que esta debilidad
está presente en muchas
iniciativas de desarrollo
en Chile.
Abrir la participación
La integración de la cade-
na de valor y el encade-
namiento productivo son
dos materias clave para
incrementar la eficiencia
del trabajo multisectorial,
más aún, considerando
que la Región de Anto-
fagasta lidera la inversión
de la industria minera.
“Para impulsar esta nue-
va mirada, necesitamos
potenciar la asociatividad
y evitar la duplicidad de
esfuerzos. En este ejer-
cicio se exige la máxima
sinergia, vinculación y
construcción de confian-
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453
Reportaje
zas, ya que la minería de
los próximos años posee
desafíos, aún más com-
plejos que los que ya ha
enfrentado”, resalta Yuri
Rojo, gerente del Clúster
Minero de Antofagasta.
En este contexto, se ha
enfatizado un sistema
de trabajo basado en la
búsqueda de soluciones
para problemas y desafíos
específicos que presentan
las compañías mineras de
la región.
Antofagasta Minerals
(Amsa) se ha sumado a
esta orientación a partir
de la experiencia conse-
guida en su plataforma
de innovación abierta
(Innovaminerals.cl), que
se concentra en áreas
críticas, como relaves,
eficiencia energética, au-
tomatización, transporte
de material y relaciones
comunitarias, entre otras.
Una selección de los de-
safíos que presenta la
compañía está incorpora-
da al programa Semanas
Industriales para la Inno-
vación en Minería (SIIA),
que organizan Corfo
Antofagasta, el Clúster
Minero y la consultora
Phibrand desde 2018, a
partir del financiamiento
del Gobierno Regional.
A diferencia de otras ini-
ciativas, la convocatoria
no sólo incluye a firmas
proveedoras de bienes y
servicios, sino que incor-
pora a emprendedores,
centro de investigación y
la comunidad en general,
11
 Reportaje central Reportaje

para ampliar y diversificar diante cofinanciamiento Evolución de las exportaciones y número

la base de participación y público-privado, ya están de empresas proveedoras (US$MM FOB)
respuestas. en ejecución 39 proyectos
Cristian Mansilla, geren- de empresas locales.
800 450
te general de Phibrand, 700 350
explica que los ciclos del Acercar a las partes 600 300
programa (en marzo cul- En enero pasado se reali-

US$ Millones

No Empresas
500 250
mina el tercero de cuatro zó la primera reunión del 400 200
versiones), se centran en Comité Ejecutivo del Clús- 300 150
la etapa creativa-inventiva ter Minero de 2019. Junto 200 100
del proceso de innovación, con estudiar su plan de 100 50
sumando tempranamente trabajo anual, se revisa- 0 0
el análisis de su aplica- ron aquellos factores que 2012 2013 2014 2015 2016

bilidad real y factibilidad requieren ser reforzados Servicios Bienes No Empresas No Empresas
Bienes Servicios
económica. de acuerdo con la plani-
“Detectamos que muchos ficación establecida en la
desarrollos avanzan en la Hoja de Ruta. Fuente: Reporte de Exportaciones Proveedores de la Minería Chilena (2012-2016)

parte técnica, pero incor-

poran el factor comercial Número de empresas según rango de ventas y exportaciones 2016
muy tarde, lo cual aumenta Exportan Exportan entre Exportan entre Exportan
Rango de tamaño
significativamente el riesgo según ventas totales
más de US$25MM y US$1 MM y menos de Total
US$50 MM US$50 MM US$25 MM US$1 MM
de no ser aplicables, y
Más de US$40 MM 2 1 24 88 115
la pérdida de recursos”,
Entre US$25 MM y US$40 MM 8 36 44
sostiene.
Entre US$8 MM y US$25 MM 6 90 96
A partir de las actividades
Entre US$1 MM y US$8 MM 9 147 156
de las dos etapas ante-
Menos de US$1 MM 33 33
riores de las SIIA, se han
Sin información 1 1
logrado configurar siete
Total 2 1 47 395 445
propuestas con alto nivel
de factibilidad. En el caso Fuente: Reporte de Exportaciones Proveedores de la Minería Chilena (2012-2016).

de cuatro de ellas, Amsa

ya se encuentra trabajan-
do en las siguientes fases
junto con sus autores/
emprendedores.
Con este mismo énfasis
está trabajando el Pro-
grama de Promoción de
Inversiones y Desarrollo
Tecnológico de Proveedo-
res Mineros de la Región
de Antofagasta, mediante
su convocatoria “Desa-
fíos Mineros”, centrada
en actividades econó-
micas de fabricación y
recuperación de partes
y piezas industriales. Me-
En la oportunidad, la Aso- Marko Razmilic, presiden-
ciación de Industriales de te de la AIA, sostiene que
Antofagasta (AIA) resaltó la disponibilidad de infor-
que el bajo nivel de comu- mación y la simplificación
nicación, asociatividad y del proceso de acceso a
trabajo colaborativo con ella, es clave para contar
las compañías mineras, con un mercado conso-
persiste como un obstá- lidado. “La contratación
culo determinante. de empresas locales tiene
La debilidad de los flujos
de información resta efectividad a la acción
del Clúster Minero.

www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 13

 Reportaje central
Minería (CET) de la AIA.
En 2018, este proyecto
apoyó a 141 empresas
a partir de la detección
de sus debilidades, para
luego proveer asistencia
técnica que contribuya a

Fotografía: MINERÍA CHILENA

superarlas.
Juan Pablo León, gerente
de la Asociación de In-
dustriales de Mejillones
(AIM), considera como
área de mejora, la incor-
poración de acciones de
promoción de inversio-
nes. “Es un medio para
la ampliación del núcleo
crítico de empresas y el
desarrollo de los enca-
denamientos productivos
propios de un clúster”,
explica.
La convocatoria de las Semanas que volver a ser un índice Como herramienta de de- Por su parte, compañías
Industriales para la Innovación en Minería
incorpora a los centros de formación para característico y explíci- sarrollo en este sentido, mineras que integran el
ampliar su alcance.
to de la gestión de las menciona el trabajo del Clúster han establecido
mineras, al igual que el Centro de Extensionismo acuerdos específicos para
empleo de mano de obra Tecnológico para Empre- el desarrollo regional, con
regional”, resalta. sas Proveedoras de la especial énfasis en este
ámbito.
Es el caso de BHP, que
 Alta incidencia en julio pasado presentó
Cada una de las brechas establecidas en la Hoja de Ruta del Clúster está asociada a requerimientos
un conjunto de medidas
fundamentales de la industria. Algunos de ellos son:
de corto y mediano plazo
para contribuir a dinami-
Encadenamiento con la industria: zar la economía regional,
• Aplicación de mayores incentivos para el establecimiento de empresas en la región. entre las que se incluyen:
• Aumento de la participación de las ERNC en la matriz energética del sector. • Disminución de los pla-
Emprendimientos tecnológicos: zos de pago a empre-
• Crecimiento del número de empresas con capacidades de innovación y exportación. sas cuya casa matriz se
• Consolidación de mecanismos regulares de colaboración entre mineras y proveedores. encuentra en la región.
• Mejoramiento de la ca-
Servicios tecnológicos de investigación y desarrollo:
lidad del acceso y aten-
• Mayor volumen de investigación aplicada al sector minero.
ción a proveedores a
• Fortalecimiento del ecosistema de investigación asociativa y propiedad científica.
través de su área de
Formación de capital humano: abastecimiento en An-
• Incremento de programas de formación alineados con nuevas competencias. tofagasta.
• Ampliar la oferta de profesionales y técnicos según la demanda proyectada. • Estímulo al empleo
local, teniendo como

14 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl

 Reportaje central
meta que el 40% de

Fotografía: Gentileza Clúster Minero de la Región de Antofagasta

los trabajadores de sus
proyectos habite en la
zona.
En esta misma línea, en
diciembre último Antofa-
gasta Minerals compro-
metió recursos, capaci-
dades e infraestructura
para iniciativas del Clúster
en empleabilidad, capital
humano e innovación. En
el convenio se enfatiza
la rendición de cuentas
sobre los avances y re-
sultados de los planes
que se ejecuten.

Sumar capacidades
Entre las respuestas del
Clúster para disminuir las
brechas estratégicas, se
considera el estableci-
miento de una plataforma
de espacios de prueba,
pilotaje y generación de
prototipos de soluciones
innovadoras. En la confi-
guración de esta estruc-
tura, las universidades y
centros de I+D+i han asu-
mido un rol protagónico.
Luis Sánchez, director del
Centro de Pilotaje Desierto
de Atacama de la Uni-
versidad de Antofagasta
(CPDA-UA), estima que la
efectividad de instancias
como la que encabeza,
depende de la capacidad
para identificar y jerarqui-
zar correctamente las ne-
cesidades del ecosistema
industrial.
El académico agrega que
mediante esta vinculación
es posible entregar capaci-
dades a las micro, peque-
ñas y medianas empresas, te general del Centro de El Clúster impulsa la investigación e
innovación aplicadas a necesidades de
que faciliten su participa- Entrenamiento Industrial y la industria.
ción en el mercado de pro- Minero (Ceim) de la Funda-
veedores y el impulso de ción Educacional Escon-
nuevos negocios. dida, indica que la utilidad
En este sentido, Yuri de esta plataforma está
Rojo destaca el aporte sujeta a la disponibilidad
asociado con la labor de capital humano que
del Centro Integrado de responda a la configura-
Pilotaje de Tecnologías ción actual de la minería.
Mineras (Ciptemin), inau- El especialista agrega que
gurado oficialmente en es clave que “los progra-
agosto de 2018, y del mas de capacitación y en-
Centro Nacional de Pilo- trenamiento cuenten con
taje y Validación de Tec- el involucramiento de las
nologías para la Minería, compañías en su diseño,
lanzado a fines de 2017. aplicación, evaluación y
José Antonio Díaz, geren- ajuste”.
Mineras de la Región de Antofagasta
han asumido compromisos específicos con los
objetivos del Programa.

www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 15

P U B L I R R E P O R T A J E
RD TOOLS PONE EN MARCHA PRIMERA Y COMPLETA
Fábrica de aceros
de perforación en Chile
EMPRESA PROYECTA FABRICAR 20.000 PIEZAS MENSUALES HACIA 2021,
LO QUE REPRESENTARÁ TOMAR CERCA DE UNA TERCERA PARTE DEL MERCADO LOCAL
DE ELEMENTOS DE PERFORACIÓN.
RD Tools, empresa del grupo Rockdrill
de capitales chilenos y que se formara
hace tres años, está dando que hablar
en el mercado local y sudamericano de
fabricación de herramientas de perforación
para minería.
Así lo da a conocer el gerente general de la
empresa, Rodrigo Pérez, quien destaca que
RD Tools es la primera y única fábrica de
aceros de perforación en el país. Al respec-
to, el ejecutivo explica que “si bien RD Tools
es una empresa nueva, anteriormente par-
timos con Rock Drill hace más de 20 años,
comercializando y utilizando elementos
de perforación, y en el camino nos dimos
cuenta de que la falta de disponibilidad
junto a los largos plazos de entrega de
estos productos en la industria, hacía más
que necesario poder contar con una unidad
de fabricación de estos elementos en Chile”.
De esta forma RD Tools fabrica actualmente
la gama completa “Top Hammer”, es decir ,
coplas, culatines, bits y también barras de
perforación, utilizando para ello materias
primas y aceros de primer nivel que son
adquiridos a las reconocidas empresas
suecas Ovako y Sandvik, entregando a
sus clientes y distribuidores un producto
confiable, de alta calidad y con estándares
de fabricación europeos y estadounidenses.
Dirceu Gomes, gerente de Producción de RD Tools.
EQUIPOS DE ÚLTIMA GENERACIÓN
En sintonía con lo anterior, una de las
características principales que distingue
a RD Tools de las demás fábricas en esta
parte del continente, es su avanzado y
moderno equipamiento. La compañía
opera en sus instalaciones, entre otros
equipos, una máquina de soldadura de
barras de perforación por fricción rotacio-
nal de última generación, única en Chile,
con capacidad para friccionar 250 barras
de perforación diarias en un solo turno.
José Dirceu Gomes, Gerente de Producción, ventas@rockdrill.cl
Longitudinal sur km 93.5 Pc 10 - Olivar. Fono: +(56) 72 2222094
www.rockdrill.cl
A lo anterior se suma la operación de
dos hornos eléctricos para tratamiento
térmico de bits, y la reciente compra
de dos nuevos hornos de 7,5 metros de
profundidad para tratamiento térmico de
barras con capacidad de carga de 4.000
kilos diarios cada uno.
Al respecto, Dirceu Gomes, gerente de
Producción de RD Tools -quien tiene más
de 40 años de experiencia en el rubro-,
afirma que “con la llegada de estos
dos hornos, en septiembre próximo no
necesitaremos enviar nuestras barras
a tratamiento térmico en Brasil, como lo
hacemos actualmente, y pasaremos a ser
100% autónomos”.
RECICLAJE DE BARRAS
Junto con la venta de productos nuevos,
uno de los servicios más innovadores
que RD Tools entrega actualmente a sus
clientes es el de reciclaje de sus propias
barras de perforación, cuyo rendimiento
es igual al de las nuevas. Al respecto, Ro-
drigo Pérez, gerente general de RD Tools,
destaca que iniciaron la venta de este tipo
de productos, ya que con esto aseguran
a sus clientes un ahorro de un 40% en
el costo de las barras de perforación, y
también tener una mayor disponibilidad
y rapidez en la entrega en comparación
a los 60 días que normalmente tarda
importar las barras de perforación desde
una fábrica en el exterior.
Otra de las ventajas de RD Tools es que,
al contrario de las dos grandes empresas
suecas presentes en el país que suminis-
tran herramientas de perforación, RD Tools
tiene la flexibilidad para diseñar distintos
tipos de productos para cada aplicación
en faena.
“Nuestros servicios incluyen que nuestros
técnicos visiten al cliente para realizar
las pruebas y análisis necesarios y de-
terminar qué tipo de producto es el que
se ajusta y rinde más de acuerdo con sus
necesidades”, subraya Pérez, quien ade-
más destaca que “en RD Tools esperamos
finalizar este año produciendo del orden
de 6.000 piezas mensuales y alcanzar
hacia 2021 las 20.000 piezas mensuales,
fecha en la que proyectamos que tendre-
mos cerca del 30% del mercado nacional
de elementos de perforación”.

BARRIO LA NEGRA, ANTOFAGASTA
El desarrollo
de un parque industrial estratégico
E Surgido para ofrecer servicios a la minería,
n medio de un es-
cenario desértico, y
sobre más de 200
hectáreas, se encuentra el
sector industrial La Negra,
ubicado a 20 kilómetros al
este de Antofagasta. El es-
pacio ofrece diversas pres-
taciones, bienes y productos
para el principal rubro pro-
ductivo del país: la minería.
Para algunos, su origen se
remonta a fines de la déca-
da de 1970 y principios de
1980, con la instalación de
compañías como Inacesa,
la Sociedad Chilena del Litio
(hoy Albemarle) y la refinería
Reportaje
Fotografía: Alejandro Leiva - MINERÍA CHILENA
actualmente registra más de 150 empresas, entre pequeñas,
medianas y grandes proveedores, generando cerca de
9.000 puestos de trabajo.
de minerales Refimet (hoy presidente (2000-2014) del Italia) gracias a una beca de
Complejo Metalúrgico Alto- Centro Industrial Tecnológi- la Cámara de Comercio de
Norte). Sin embargo, el espa- co y Empresarial La Negra, Lombardía. “Los brescianos
cio se constituye legalmente Citen, y también primer líder se distinguen por ser indus-
a inicios de 2000, gracias a la (2011- 2014) de la asocia- triales, su idea, en ese en-
idea de un grupo de empre- ción gremial Ciem. Relata tonces, era invitar a países
sarios, posteriormente apo- que los orígenes se remon- emergentes, como Chile, a
yados por el sector público. tan a 1999, cuando él, junto conocer las ventajas del mer-
De lo anterior, sabe muy a una decena de colegas, cado europeo”, recuerda.
bien Arturo Basadre, ex visitaron Brescia (norte de Basadre agrega que en otras
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 17
 Reportaje
Albemarle es uno de los ocasiones habían visitado
grandes actores presentes en
La Negra, donde actualmente también algunos centros
está levantando una nueva
planta. tecnológicos que se aso-
ciaban con la industria y
universidades, formando
verdaderas triadas virtuosas,
en que cada uno aportaba
desde su ámbito y empujaba
al desarrollo. “En el caso de
Brescia, conocimos cómo
funcionaban pequeños
parques industriales, de no
más de cinco o diez hec-
táreas, ahí comprendimos
por primera vez de qué se
“En total, estimamos unas 150 organizaciones
(presentes en La Negra), entre pymes y firmas de mayor
tamaño. Para el futuro, en unos diez años, calculamos
que esto podría crecer el doble, duplicando las plazas
laborales”, puntualiza Pamela Garrido, vicepresidenta de
la asociación gremial Ciem La Negra.
18 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl
ese entonces fue Sercotec,
generando un proyecto de
fomento con financiamiento
Corfo”.
De esta forma, la iniciativa se
presenta en 2000, comen-
zando con 39 hectáreas,
donde se proyectaba gene-
rar 600 puestos de trabajo,
en cuatro años. “Luego,
con la Plaza de Negocios
La Negra, aumentamos 20
hectáreas más. Posterior-
Fotografía: Andrés Espinoza - MINERÍA CHILENA
mente, llegan otras compa-
ñías que requerían de mayor
superficie, como Finning,
consolidando más de 120
hectáreas. Hoy, a casi dos
décadas de su implemen-
tación, con mucho orgullo
podemos señalar que ya
existen entre 8.000 a 9.000
trataba el concepto clúster”,
puestos de trabajo, con una
subraya.
inversión total entre maqui-
Tras esa experiencia en la
narias y construcciones en
ciudad lombarda, regresa-
el sector, que supera los
ron a Chile con la ilusión de
US$1.000 millones”, indica.
generar, en Antofagasta,
un parque industrial. “De
los diez que viajamos, unos Crecimiento e impacto
cuatro o cinco colegas nos Tanto desde el sector público
quedamos con la idea de como del privado reconocen
concretar la iniciativa; habla- que el Parque Industrial La
mos con distintas personas, Negra ha sido un actor clave
golpeamos varias puertas, el y estratégico para el impulso
camino no fue fácil, pero la de la minería, la empleabi-
institución que nos apoyó en lidad, e incluso la inserción
de la mujer en este campo.
Paulina Delgado es ingeniera
y administradora del Parque
industrial Plaza de Negocios
La Negra desde hace cua-
tro años, y tiene una visión
que acredita lo expuesto. “El
lugar es estratégico en el de-
sarrollo del sector industrial
y minero, principalmente
por la logística”, sostiene.
El seremi de Bienes Nacio-

nales, Omar Farías, puntua-
liza que La Negra es muy
importante, porque como
barrio está conectado con
Escondida, la faena de co-
bre más grande del mundo,
con polos de desarrollo y,
además, tiene muy buenos
caminos para conectarse
con Calama, Sierra Gorda
y los yacimientos aledaños
a esas localidades.
En tanto, Pamela Garrido,
vicepresidenta de la asocia-
ción gremial Ciem La Negra,
precisa que en sus inicios, el
sector se constituyó gracias
a la instalación de pequeños
empresarios. “Esto era un
arenal, hoy somos 39 a 40
empresas medianas y el res-
to son grandes compañías.
En total, estimamos unas
150 organizaciones, entre
pymes y firmas de mayor
tamaño. Para el futuro, en
unos diez años, calculamos
que esto podría crecer el
doble, duplicando las pla-
Reportaje
zas laborales”, puntualiza. el siguiente ejemplo: “Los
Asimismo, hace notar que camiones mineros, hasta
las personas que prestan antes de que nosotros de-
servicios en La Negra vi- sarrolláramos parte de la
ven con sus familias –todo infraestructura, tenían que
el año– en la comuna de hacer su overhaul en Esta-
“En el caso de Brescia (ciudad de Italia a la cual
un grupo de empresarios antofagastinos fue invitado en
1999), conocimos cómo funcionaban pequeños parques
industriales, de no más de cinco o diez hectáreas, ahí
comprendimos por primera vez de qué se trataba el
concepto clúster”, subraya Arturo Basadre.
Antofagasta, por lo que el dos Unidos; debían bajar de
impacto en la tasa de ocu- la mina, subir a un puerto,
pación local es realmente llegar a Estados Unidos para
preponderante. ser desarmados, reparados
Arturo Basadre enfatiza la y luego regresar. Hoy los ca-
relevancia que ha tenido miones que trabajan en la
esta iniciativa y las inversio- minería chilena, peruana y
nes que se han realizado de otros países llegan a La En el barrio industrial se han ido
en modernas instalaciones Negra a hacer este proceso instalando algunas de las mayores
firmas mundiales que brindan servicio
y centros de servicios, con (en los centros de remanu- a la minería.
Fotografía: Andrés Espinoza - MINERÍA CHILENA
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 19
 Reportaje

generamos encadenamien-
tos productivos, en cómo
integremos a las industrias
vinculadas a la electromo-
vilidad, agregando valor a
diversas soluciones”, pun-
tualiza.
Consultados por los de-
safíos y requerimientos en
términos de infraestructura
para consolidar al Parque
Industrial La Negra, empre-
sarios de la zona mencionan
la necesidad de una mayor
pavimentación, así como
mejoras en el sistema de
Arturo Basadre fue uno de los alcantarillado, electricidad,
impulsores de esta iniciativa, alentado
por lo que vio en una misión empresarial transporte público, servicios
al norte de Italia.
de alimentación, bancarios y
de atenciones de salud.
facturación que se han ido minería, si no que visualice
“Estamos trabajando con
instalado)”. cómo nos preparamos para
el Ministerio de Vivienda y
la Revolución Industrial 4.0”.
Urbanismo, y el Gobierno
Futuro En este sentido, estima que
Regional para generar un
Para el seremi de Minería de se deben poner las fichas
convenio; de hecho, esta-
la Región de Antofagasta, en áreas que apunten a un
mos en la etapa final, para
Humberto Burgos, La Ne- desarrollo más diverso e
que se puedan urbanizar las
gra posee un nivel de de- integrado. “La oportunidad
zonas que sean susceptibles
sarrollo importante, aunque que tenemos, por ejemplo, a
de ventas futuras y con esto
perfectible. A su vez, admite partir del Instituto del Litio es
dar mayor ganancia al Es-
que se debe plantear una fundamental; verlo no sólo
tado, ya que si uno vende
mirada más estratégica para desde el procesamiento y
urbanizado puede obtener
la zona: “La idea es que no tratamiento de los produc-
mejor precio y dar una ma-
sólo involucre servicios a la tos, sino también en cómo
yor plataforma logística a
La Negra”, explica el seremi
 Presencia femenina de Bienes Nacionales, Omar
Farías.
Claudia Malla es antofagastina, ingeniera Sin lugar a dudas hay una mayor apertura, en Del mismo modo, desde
comercial titulada de la Universidad Católica del un sector que antes era muy machista. Hoy, las dicha secretaría regional
Norte y tiene tres hijos. Gracias a su esfuerzo y mujeres también manejamos camiones, tenemos ministerial detallan que ya
dedicación ha posicionado su emprendimiento
las mismas capacidades, además somos muy
se está trabajando con el
pyme, Codimet limitada, cuya misión es prestar municipio local, en el plano
minuciosas y metódicas”, afirma.
servicios a la minería. regulador, de manera de que
Según datos de la asociación gremial Ciem
“En La Negra ves mujeres desempeñándose en se efectúen algunos cam-
La Negra, la presencia femenina en puestos
distintos rubros y funciones, como metalmecánica, bios en la subdivisión de
maestranza, soldadura, electricidad o prestando laborales en el sector alcanza un 35%, con una terrenos, con la finalidad de
servicios como guardias o en temas administrativos. clara tendencia al alza. propiciar un mayor acceso
a las pymes.

20 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl


 NuevaUnión presentaría el segundo semestre Estudio de Impacto
Ambiental
El segundo semestre de este
año esperan presentar a tramita-
ción el Estudio de Impacto Am-
biental (EIA) del proyecto Nue-
vaUnión, etapa que coincidirá
con el término de la Ingeniería
de Factibilidad de la iniciativa,
comunicaron sus principales
ejecutivos.
De acuerdo a sus estimaciones, prevén recibir la Resolución
de Calificación Ambiental (RCA) a fines de 2020, de manera
que en 2021 los dueños tomen la decisión final de inversión.
La iniciativa, que unió los proyectos Relincho (de Teck) y El
Morro (de Goldcorp), involucra una inversión total inicial de
US$7.200 millones, distribuida en tres fases operacionales,
para una producción anual promedio de 224.000 toneladas de
 Codelco concretó compra de bonos para optimización financiera
Codelco informó la culminación del proceso de
compra de bonos de la propia compañía con
vencimiento entre 2020 y 2025, por un total de
US$1.526 millones. La operación se lanzó en enero
en Nueva York, junto con la emisión de un bono a
30 años por US$1.300 millones, con un rendimiento de 4,81%.
Específicamente, la empresa adquirió US$183 millones de
 Proponen que mineras puedan construir instalaciones para la
recarga de acuíferos
Frente a la decisión de la Dirección General de Agua (DGA) de
aumentar el número de zonas de prohibición para la extracción
del recurso hídrico en todo el territorio nacional, el ministro de
Minería, Baldo Prokurica, afirmó que “la minería es la industria
que más ha hecho a efectos de ayudar al tema del buen uso
del agua”.
De acuerdo con el secretario de Estado, en una reunión
con el ministro de Obras Públicas, Juan Andrés Fontai-
ne, y el subsecretario de dicha cartera, Lucas Palacios, se
Minero Noticias
cobre, 1.700 ton de molibdeno
y 269.00 onzas de oro.
El director de Sustentabilidad,
Petri Salopera, destacó que
un aspecto distintivo de
NuevaUnión ha sido el proceso
de participación temprana con
las comunidades iniciado hace
dos años, a partir de lo cual han
realizado más de 15 cambios a la propuesta original.
Entre estas modificaciones destacan: la relocalización del
depósito de relaves en un área cercana a Relincho; el uso de
una correa transportadora híbrida; el traslado del concentra-
do a través de un mineroducto que en la zona del río irá en
forma subterránea; y la ubicación de las oficinas centrales en
Vallenar.
bonos con vencimiento en 2020; US$248 millo-
nes, en 2021; US$314 millones, en 2022; US$229
millones, en 2023, y US$553 millones, en 2025.
La compañía informó que esta adquisición “le per-
mitirá alivianar su carga financiera en los siguientes años, facili-
tando así la materialización de su cartera de inversiones”.
planteó la posibilidad de articular medidas de parte del go-
bierno para que las empresas mineras “puedan construir
instalaciones que permitan la recarga de los acuíferos”.
Al respecto, el subsecretario Palacios sostuvo que “todas nues-
tras estaciones han ido dando cuenta de la baja constante y
permanente de la acumulación de agua y, por lo tanto, eso afecta
a los acuíferos y tenemos que captar ese desafío. Las mineras
deberán buscar nuevas fuentes de agua mediante la desalación,
por ejemplo, y aplicando anticipación y tecnología”.
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 21
 Minero Noticias
 SMA anunció cargos en contra de SCM Lumina Copper
Por infracciones a las disposiciones establecidas
en las Resoluciones de Calificación Ambiental
(RCA), tanto del proyecto minero Caserones,
como de la línea de transmisión eléctrica nece-
saria para el desarrollo del mismo, la Superinten-
dencia del Medio Ambiente (SMA) formuló cargos
en contra de SCM Lumina Copper Chile S.A.
Entre los incumplimientos en que habría incurrido la minera se en-
cuentra la sobre-extracción de aguas en pozos autorizados para la
remediación de infiltraciones de aguas de contacto desde depósitos
de relaves, la construcción y operación de pozos no autorizados
para el mismo fin, la no entrega de aguas desaladas en el caudal
 Tribunal Ambiental ordena revisar resolución que aprobó
proyecto Desarrollo Los Bronces
El Tribunal Ambiental de Santiago acogió la
reclamación interpuesta por vecinos de Lo
Barnechea en contra del director ejecutivo
del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA),
ordenándole abrir un procedimiento para re-
visar la resolución que dio el vamos al proyecto
“Desarrollo Los Bronces”, de Anglo American
Sur S.A.
La reclamación fue interpuesta por los vecinos Óscar Aldunate
Herrera y Jaime Lama Fernández, luego que el director ejecutivo del
SEA, en diversos trámites administrativos, rechazara su solicitud para
revisar, de conformidad al artículo 25 quinquies de la Ley 19.300,
 Acogen parcialmente reclamación contra Cerro Colorado
En otra resolución, el Tribunal Ambiental de
Santiago acogió parcialmente una de las recla-
maciones interpuestas en contra del Comité de
Ministros, asociada al proceso de evaluación
ambiental que culminó con la aprobación del
proyecto “Continuidad operacional Cerro Colo-
rado”, ubicado en la Región de Tarapacá, y de
propiedad de BHP.
Con esta decisión, la RCA se anula en aquella “parte viciada”, retro-
trayéndose a la fase de evaluación ambiental sólo respecto de dicho
aspecto.
Respecto de la reclamación acogida, los ministros consideraron como
un antecedente ineludible, al momento de resolver la causa, el contexto
22 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl
comprometido en Caldera y en el canal Mal Paso,
entre otros.
En definitiva, el procedimiento sancionatorio de-
terminó 18 hechos de infracción contra la empre-
sa, de los cuales once fueron clasificados como
graves y siete como leves, por lo que la compañía
podría ser objeto de revocación de la RCA, clau-
sura temporal o definitiva o de una multa de hasta 62.000 Unidades
Tributarias Mensuales (UTA), equivalente a más de $35.938 millones.
La minera tenía un plazo de 10 días hábiles para presentar un Progra-
ma de Cumplimiento y de 15 días hábiles para formular sus descargos
respectivos.
la resolución (RCA) que aprobó el proyecto.
A lo largo de la sentencia, los ministros anali-
zaron la actuación del director ejecutivo, quien
declaró inadmisible la pretensión de los recla-
mantes de revisar la RCA del citado proyec-
to, concluyendo que la autoridad excedió el
alcance del control de admisibilidad de una
solicitud de revisión presentada por un tercero,
al resolver en esta etapa el fondo del asunto.
A juicio del Tribunal, la decisión del director ejecutivo del SEA de
declarar inadmisible la solicitud de revisión, adolece de una debida
fundamentación.
previo en que se desarrolló el proyecto minero,
cuya continuidad fue sometida al Sistema de
Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).
Detallan, en primer lugar, las circunstancias que
derivaron en la aplicación de una sanción en
contra de la minera, debido a los efectos de su
operación en los descensos de los niveles freáti-
cos del acuífero de Pampa Lagunillas, los que a su
vez provocaron la afectación del bofedal suprayacente; y, en segundo
término, las condiciones impuestas previamente por la autoridad am-
biental de la época para recuperar ese patrimonio ambiental, las que
se establecieron en la Resolución Exenta No 67/2011, de la Comisión
de Evaluación Ambiental de Tarapacá.

 Primer chileno galardonado con el premio Robert H.
Richard Award
El ingeniero mecánico de la Pontificia Universidad
Católica, Jaime Eugenio Sepúlveda Jiménez,
quien fuera presidente para Sudamérica y líder
técnico global del grupo Moly-Cop Internacio-
nal, hoy director ejecutivo de J- Consultants
Ltd., fue galardonado con el premio Robert H.
Richard Award, que entrega la Sociedad para
la Minería, Metalurgia y Exploración (SME, por
sus siglas en inglés).
Jaime Sepúlveda pasó sus primeros siete años profesionales
dedicados a la investigación aplicada en el CIMM; en 1986 se
unió a Moly-Cop, donde después de 28 años alcanzó el puesto
 Antofagasta Minerals analiza incorporar flotas eléctricas en faenas
“Estamos analizando la posibilidad de ir incorporando
flotas eléctricas, particularmente dentro de las faenas”,
adelantó el vicepresidente de Asuntos Corporativos y
Sustentabilidad de Antofagasta Minerals, René Aguilar
(en la foto).
De esta forma, el grupo minero seguiría los pasos de
otras compañías, como Codelco, que están incorpo-
rando la electromovilidad en sus instalaciones.
La estatal impulsa desde fines del año pasado un plan piloto en algunas
de sus divisiones de la zona norte, donde vehículos eléctricos están
siendo empleados para el transporte de personal y de materiales.
 CAP establece nuevo centro estratégico de innovación
y emprendimiento
El grupo CAP inauguró su nuevo Espacio de
Innovación (EIC) como parte de su estrategia
corporativa en este ámbito. La actividad contó
con la presencia de los principales directores y
ejecutivos de la empresa, e invitados especiales
de los sectores público y privado.
Ubicado en una instalación contigua al edificio
institucional de CAP en Santiago, este centro está organizado con
el objetivo de actuar como un medio de articulación y generación
de soluciones productivas de innovación y emprendimiento.
El EIC ya cuenta con una alianza de trabajo con el Centro de
Minero Noticias
de líder técnico global y presidente de Moly-
Cop Sudamérica. En 2014 creó J- Consultants
Ltd., empresa especializada en el diseño y la
optimización de los procesos de molienda y
concentración de minerales.
Cabe destacar que Sepúlveda Jiménez es el
primer chileno que recibe esta distinción de la
SME en los casi 70 años de historia en que se
otorga este homenaje.
Al respecto, el galardonado afirmó que “recibo este reconoci-
miento con especial satisfacción, una cuota de legítimo orgullo y
honestamente bastante sorpresa”.
En otro plano, René Aguilar se refirió a cómo Antofa-
gasta Minerals tiene considerado enfrentar el cambio
climático en sus operaciones. En esta línea, dijo que
“nos hemos comprometido entre 2018 y 2022 a
reducir 300.000 toneladas de emisiones de gases
de efecto invernadero”.
Precisó que la compañía ha sido pionera en incorporar
a su matriz energética, energías renovables conven-
cionales y no convencionales, en particular en Los Pelambres, donde
más del 50% de la energía que se utiliza tiene origen renovable, “y lo
mismo estamos buscando para las faenas del norte”, sostuvo.
Innovación UC Anacleto Angelini, junto con
acuerdos marco de colaboración, entre los que
destaca Know Hub Chile, unidad de transferen-
cia tecnológica que incluye entre sus socios a la
Universidad de Chile, la Universidad de Talca y
la Universidad Católica de Temuco.
Durante este año el equipo de este centro hará
un levantamiento de necesidades de innovación en diversas
instancias; realizará talleres de especialización para equipos de
innovación; y generará vínculos con distintos integrantes del
ecosistema propio de esta área de desarrollo.
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 23
 Minero Noticias
  acienda entrega US$400 millones a Codelco completando su
H
capitalización
Los ministros de Hacienda, Felipe Larraín, y
de Minería, Baldo Prokurica, anunciaron un
aporte de US$400 millones a Codelco, mon-
to que completa la capitalización anunciada
el año pasado por US$1.000 millones. Ello,
considerando que el 26 de diciembre último se
entregaron US$600 millones a la minera como
aporte de capital extraordinario.
“Esto es una muestra de la confianza que tenemos en esta empresa y de
la importancia de estos recursos para que Codelco pueda desarrollar su
programa de inversiones estructurales”, sostuvo el titular de Hacienda.
En tanto, el ministro de Minería destacó los buenos resultados de la
 Robert Mayne-Nicholls busca que Enami tenga mayor
presencia en terreno
Una gestión más efectiva y de mayor presencia en
terreno es a lo que apunta el nuevo vicepresidente
ejecutivo de Enami, Robert Mayne-Nicholls.
La idea es lograr este desafío entablando conver-
saciones proactivas y periódicas con los repre-
sentantes de la pequeña y mediana minería, in
situ. De hecho, el ejecutivo ya cuenta con una ofi-
cina en las dependencias de Enami en Copiapó.
En este sentido, el ejecutivo subrayó que “es fundamental soste-
ner reuniones en terreno y así recuperar confianzas. Queremos
realzar el importante rol que cumple la pequeña y mediana minería
en nuestro país, junto con el aporte social que entrega Enami,
  torgan $2.500 millones para potenciar la pequeña minería
O
en Coquimbo
Con el fin de lograr el fortalecimiento de la pequeña minería de la
Región de Coquimbo, mejorando las capacidades en los procesos
productivos, inyectando recursos para fomento e innovación, y
elevando los estándares de seguridad minera, el Consejo Regional
(Core) aprobó $2.500 millones.
Los recursos se destinarán a ejecutar iniciativas en las tres provincias
de la región, durante 18 meses en el periodo 2019-2020. De ese
monto, $800 millones corresponden a seguridad minera, higiene,
salud ocupacional y sustentabilidad.
24 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl
estatal en este período de fuertes inversiones.
“Codelco sigue siendo la mayor productora
de cobre del mundo. Su producción ha au-
mentado, a pesar del período de tránsito que
experimenta con proyectos que representan
inversiones difíciles de igualar en el mundo, a
nivel económico y de ingeniería", enfatizó.
El presidente del Directorio de Codelco, Juan
Benavides, agradeció el anuncio, puntualizando que el gobierno cor-
porativo de la minera monitorea permanentemente el cumplimento
en los plazos, costos y estándares de los proyectos que se están
ejecutando.
que creo no es lo suficientemente conocido”.
Asimismo, sostuvo que “actualmente estamos
definiendo los indicadores que nos permitirán
asegurar una gestión más efectiva, pues solo así
podremos evaluar cómo estamos desarrollando
nuestro trabajo y rol de fomento de la pequeña
minería de nuestro país”.
Iniciando su primer ciclo de encuentros con pro-
ductores mineros, el vicepresidente ejecutivo de Enami se reunió
con representantes de las asociaciones mineras de Copiapó, Tierra
Amarilla, Vallenar, Huasco, Freirina, El Salado, Chañaral y Diego de
Almagro.
El programa que alberga esta iniciativa, denominado “Fortalecimiento
Productivo y Seguridad Minera”, ejecutado por la Seremi de Minería
y financiado por el Gobierno Regional, destaca la entrega de un
laboratorio de análisis de minerales para las plantas mineras de
Canela y Punitaqui; realización de asesorías técnicas, geológicas
y legales; oferta de capacitaciones, cursos, seminarios y talleres;
acceso a un fondo de apoyo minero; fortalecimiento de planta y
poderes compradores; impulso a la minería no metálica y acceso a
capacitación especial para mujeres y estudiantes.
 Minero Noticias

 Producción de Los Bronces aumentó 20% en 2018

La producción de cobre de Los Bronces
aumentó un 20% en 2018, alcanzando las
369.500 toneladas, mientras que en el ejerci-
cio anterior fue de 308.300 toneladas. Según
explicó Anglo American en sus resultados
preliminares del año, este incremento obedece
“a un fuerte desempeño de mina y planta, así
como a leyes más altas esperadas: 0,76% en
comparación con 0,71% en 2017”.
Asimismo, los costos unitarios C1 disminuyeron un 14%, desde
169 c/lb en 2017 hasta 145 c/lb, reflejando “el sólido desempeño
operacional” y los mayores créditos de subproductos, principal-
mente molibdeno.
En Collahuasi, en tanto, la participación atribuible de la producción
de cobre de Anglo American fue de 246.000 toneladas, un aumento
de 7% en doce meses, “representando otro
año récord de producción de concentrado de
cobre para la operación”, precisó la minera.
La producción en Collahuasi se vio beneficiada
por el alto desempeño de la planta, luego del
término del mantenimiento planificado de la
Línea 3 (responsable del 60% del rendimien-
to), de la instalación de 24 nuevas celdas de
flotación durante el primer semestre de 2018 y por las leyes más altas
esperadas (1,29% vs. 1,25% en 2017).
En el caso de El Soldado, la producción aumentó un 30%, llegando
a 52.700 toneladas, lo que en todo caso obedece a que en 2017 la
faena enfrentó una suspensión temporal de operaciones durante
el primer semestre.
Para este año, en tanto, el pronóstico de producción de cobre de
Anglo American es de 630.000-660.000 toneladas.

al día

 Las razones para participar

en Exponor 2019
Del 27 al 30 de mayo próximo Antofagasta albergará la XVIII versión de
Exponor, transformando a la ciudad nortina en el espacio de encuentro
de la minería regional. La Asociación de Industriales de Antofagasta
(AIA), organizadores de la feria, destacó las principales razones para
no perder la oportunidad de ser parte de esteb evento:
• Contacto directo con compañías mineras
Existen distintos espacios para relacionarse con empresas mineras,
entre ellas Codelco y sus divisiones Chuquicamata, Radomiro Tomic,
Ministro Hales y Gabriela Mistral; Escondida y Spence (BHP); Antofagasta
• Rueda de Negocios y Networking After Office
Minerals, que en la región opera las minas Antucoya, Centinela y Zaldivar;
Reuniones cara a cara entre proveedores y compañías mandantes.
Minera El Abra de Freeport McMoRan; Teck-Quebrada Blanca; Goldcorp
y Teck con NuevaUnión; y las mineras no metálicas Albemarle y SQM. •Zoom de Innovación

•Visitas a faenas Plataforma digital que ofrece un catálogo sistematizado de iniciativas

Exponor tiene la ventaja de la cercanía a importantes faenas mineras. tecnológicas.
La organización ofrece a los expositores la posibilidad de conocer in •Seminarios, conferencias y charlas
situ las áreas de operaciones y los desafíos de las compañías presentes Encuentros donde se abordan temáticas de interés para la industria,
en la región. además de charlas técnicas que ofrecen los expositores.

www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 25

 Reportaje

NUEVO CONSEJO EDITORIAL DE MCH

En líneacon los cambios de la industria

Los nuevos integrantes para el periodo
2019 - 2020 reflejan la transformación que está viviendo
la minería.

U
n recambio ge-
neracional y una
mayor presencia
femenina son algunas de las
novedades del nuevo Con-
sejo Editorial de MINERÍA
CHILENA, para el periodo
2019 - 2020. De esta forma,
nuestro medio busca estar
al día con los cambios que
experimenta el rubro.
Cabe recordar que el pri-
mer Consejo Editorial se
constituyó en su formato
actual en julio de 1989.
Como bien lo indicaba
esta publicación en esos
años, al dar a conocer la
noticia: “El objetivo funda-
mental de esta instancia es
convertir a este Consejo
en una suerte de mesa
de encuentro de diversos
estamentos de la activi-
dad minera, donde con
absoluta transparencia se
dialogue en torno al pre-
sente y futuro del sector”.
En total son 14 nuevos
integrantes, profesionales
reconocidos en sus res-
pectivas áreas. A ellos se
suman como miembros “ex
oficio” los presidentes de
los gremios Aprimin, AIC,
AIA y Minnovex.

NUEVOS INTEGRANTES

MICAELA BARRIENTOS: ingeniera civil de la Universidad Católica, es gerenta de

Negocio Minería e Infraestructura de la firma Arcadis en el país. Ha trabajado en más de
30 proyectos en las áreas de minería e infraestructura en Chile, Perú, Ecuador y Arizona
(EE.UU.). Dentro de su trayectoria laboral destaca su desempeño en Anglo American,
Amec, Fluor y ARA Worley Parsons como gerenta de Proyectos.

JERÓNIMO CARCELÉN: socio de Carcelén, Desmadryl, Guzmán y Tapia Abogados,

cuenta con una destacada práctica en el ámbito de la minería y energía, estando reconocido
para el ejercicio legal en Chile y Ecuador. Ha desarrollado su carrera profesional asesorando
gobiernos en sus políticas públicas mineras (Ecuador, Afganistán, Colombia), organismos
multilaterales (Banco Mundial, BID, Agencia de Cooperación Suiza) y empresas privadas.

26 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl

 Reportaje

FRANCISCO CARVAJAL: vicepresidente ejecutivo de Operaciones de Compañía Minera

Doña Inés de Collahuasi, faena a la que se unió en 2013. Previamente se desempeñó en
cargos de responsabilidad en Codelco, como gerente general de la División Radomiro Tomic;
y en Antofagasta Minerals, donde ejerció similar puesto en El Tesoro (hoy Minera Centinela),
junto con una dilatada y exitosa trayectoria previa en Los Pelambres.

AMPARO CORNEJO: periodista de la Pontificia Universidad Católica de Chile, se unió a

Teck en 2014 como directora de Responsabilidad Social y Asuntos Corporativos. Reciente-
mente se convirtió en la primera chilena en ser nombrada vicepresidenta en la compañía, a
cargo de Sustentabilidad y Asuntos Corporativos. Desde Teck resaltan su involucramiento y
liderazgo en la gestión comunitaria de los procesos de aprobación ambiental y de Consulta
Indígena de proyectos como Quebrada Blanca Fase 2.

DANIELA DESORMEAUX: gerenta general y fundadora de la firma SignumBOX, es

economista con un MSc en Economía de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Se ha
especializado en la industria del litio y de los minerales no metálicos, integrando la Comisión
Nacional del Litio, entidad convocada por la Presidenta Michelle Bachelet. En 2009 creó
SignumBOX, empresa dedicada a la generación de inteligencia de mercado con foco en
industrias vinculadas con los recursos naturales.

ROBERTO ECCLEFIELD: desde abril de 2018 es vicepresidente de Comercialización

de Codelco, la mayor productora de cobre del mundo. Se unió a la estatal en 2012, ejer-
ciendo como director y luego como gerente de Ventas de Cobre No Refinado. Previamente
se había desempeñado como gerente de Ventas de Concentrados de Cobre, así como
de Productos No Refinados, en Anglo American. Es ingeniero civil industrial, mención
Mecánica, de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

LUIS FIGUEROA: gerente de Comunicaciones Corporativas de ABB Chile, empresa

a la cual ha estado ligado desde 1997. Entre 2014 y 2016 fue Country Communications
Manager de la firma en Perú. Es ingeniero comercial de la Universidad de Chile y cuenta
con un MBA en Business Administration en la Universidad Adolfo Ibáñez.

FERNANDO GARCÍA: gerente general de la firma de ingeniería Jacobs en Chile.

Cuenta con una reconocida trayectoria en este importante rubro, ocupando cargos de
alta gerencia en compañías que han sido y son referentes, como Aker Kvaerner, SNC
Lavalin y Worley Parsons. Es ingeniero civil de la Universidad de Chile.

www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 27

 Reportaje

JUAN CARLOS GUAJARDO: fundador y director ejecutivo de la empresa PlusMining

desde 2015, firma que monitorea los principales acontecimientos de la industria minera
en Chile y el mundo. Entre 2006 y 2014 dirigió el Centro de Estudios del Cobre y la Minería
(Cesco), think tank especializado en políticas públicas mineras. Previamente fue director de
Estudios de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco). También fue economista del Grupo
Internacional de Estudios del Cobre.

JOSÉ JOAQUÍN JARA: miembro del directorio de Cesco y profesor adjunto del Depar-
tamento de Ingeniería de Minería UC. Es ingeniero civil industrial con mención en Minería
y Magíster en Ciencias de la Ingeniería con mención en Economía de Minerales, ambos
de la PUC. Sus temas de especialidad son: desarrollo de recursos mineros, economía de
minerales, evaluación técnica y económica de proyectos mineros.

KATHARINA JENNY: es gerenta corporativa de Seguridad y Salud Ocupacional de

Antofagasta Minerals, y desde mediados de 2018, directora de Minera Antucoya. In-
geniera civil en Minas, se ha desempeñado principalmente en áreas como planificación
minera, seguridad, salud ocupacional y productividad y costos en la industria. El año
pasado fue elegida “Ejecutiva del Año” por Mujeres Empresarias.

DARKO LOUIT: en mayo fue nombrado presidente ejecutivo (CEO) de Komatsu Cummins
Chile, encabezando las operaciones del joint venture en el país, incluyendo su empresas
distribuidoras, e integrando las actividades de Komatsu Mining Corp. (ex Joy Global). Es
ingeniero civil de Industrias de la PUC y Ph.D. en Ingeniería Industrial del Centre for Main-
tenance Optimization and Reliability Engineering, de la Universidad de Toronto (Canadá).
Ha sido profesor instructor en el Centro de Minería PUC.

EDUARDO NILO: tras dos años en Estados Unidos como vicepresidente de Refur-
bishment de Metso Minerals Industries, a fines de 2017 fue nombrado gerente general
de la firma para Chile y vicepresidente senior para la región Pacific Rim, que comprende
toda Sudamérica, menos Brasil. Es ingeniero civil mecánico de la Universidad Católica
de Valparaíso, diplomado en Gestión de Productividad y Calidad de la PUC, y MSc. in
Advanced Materials, Processes and Manufacturing de Hull University, Inglaterra.

MAURO VALDÉS: abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Máster en Dere-

cho de la Universidad de Hamburgo, Alemania. Actualmente preside la Corporación Alta Ley,
entidad cuyo principal objetivo es “exportar minería y no sólo minerales, contribuyendo así, a
través de la industria minera, a la diversificación y sofisticación productiva de Chile”. También
es profesor de la PUC, director de empresas y consultor en temas estratégicos mineros.
Fue vicepresidente de Asuntos Corporativos de Metales Base de BHP Billiton (2005 - 2010).

www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 29

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 Opinión

Hagamos un
nuevo trato
Por Francisco Martin, presidente de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería
de Chile, AIC.

A muchos les resultará familiar el título de esta columna, ya los intereses de los mandantes, resultando en proyectos más
que corresponde al eslogan de una campaña lanzada por el caros, menos eficientes y que también se han traducido en
Sernam en 2010, que promovía la colaboración de los hom- aumentos en los costos de ingeniería, debido al doble tra-
bres en las tareas domésticas, a fin de favorecer una mayor bajo que muchas veces es necesario realizar para lograr los
participación femenina en el mundo laboral remunerado. objetivos. Por otra parte, desde el mundo gremial se escucha
Ciertamente no me referiré a equidad de género, pero este la queja reiterada de muchos, respecto del deterioro de la
título me ha parecido adecuado para hacer una propuesta calidad del negocio.
honesta que, al igual que la campaña del gobierno de la A la luz de lo anterior, y dado el impacto de la ingeniería
época, busca favorecer a dos partes involucradas, a través en el Capex de los proyectos, así como en el Opex de su
de un crecimiento conjunto: las empresas consultoras y sus explotación, vemos oportunidades interesantes si se mejo-
mandantes mineros. ran algunos de los aspectos mencionados, estableciendo
Por diversos motivos, muchos de ellos ajenos a la minería y relaciones contractuales simétricas y favoreciendo un sano
a la ingeniería, en el último tiempo se ha podido apreciar un sentido de equipo entre las partes.
deterioro de la relación entre las empresas consultoras de Como gremio, luego de cinco años de trabajo conjunto, en
ingeniería y sus clientes, llegán- AIC hemos logrado un importan-
dose a situaciones impensables te avance en el entendimiento
Comprar ingeniería no es como
hace 20 o 30 años. de situaciones similares con el
Se ha expandido la idea de que
adquirir neumáticos o repuestos, Ministerio de Obras Públicas,
la ingeniería es un commodity. se trata de una tarea intelectual el mayor consumidor de horas
Se ha traspasado a las consul- que requiere interacción hombre de ingeniería del país,
toras costos asociados a incer- entre las partes, para lograr estando próximos a alcanzar
tidumbres que son propias del acuerdos para resolver varias
un entendimiento común del
cliente. También hemos visto de ellas.
cómo se endosa a las consul-
problema y, así, de la solución. La lección aprendida más impor-
toras atrasos que son respon- tante de este proceso ha sido la
sabilidad del mandante. Con frecuencia, vemos retrasos en necesidad de diálogo permanente. Comprar ingeniería no es
la aprobación de estados de pago. Algunas mineras exigen como adquirir neumáticos o repuestos, se trata de una tarea
requisitos financieros muy superiores a los que aplican para intelectual que requiere interacción entre las partes, para lograr
las obras de construcción, donde ciertamente, los riesgos un entendimiento común del problema y, así, de la solución.
son de otros órdenes de magnitud. Se exigen instrumentos Si bien los casos no son comparables, debido a las diferencias
de garantía bancaria, afectando la capacidad de crédito regulatorias y culturales entre el MOP y las compañías mineras,
de las consultoras, en lugar de pólizas de garantía. Ade- sí nos parece que es una luz de esperanza que nos alienta
más de un largo etcétera que no es el objetivo detallar. a intentar aplicar, con los clientes de la minería, las buenas
Hemos podido ver cómo prácticas de este tipo han afectado prácticas logradas con el sector público.

www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 31

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Activación
GREMIOS MINEROS Y SUS PERSPECTIVAS 2019
de proyectos alienta mejores señales
L
a serie de recientes
anuncios de puesta
en marcha de pro-
yectos de ampliación, como
INCO de Los Pelambres y
Quebrada Blanca Fase 2,
así como la confirmación
de iniciativas por parte de
Collahuasi y Los Bronces,
entre otras –y que junto con
Spence SGO suman unos
US$14.500 millones– son el
sustento para un escenario
más favorable para la activi-
dad minera en el horizonte a
corto y mediano plazo.
Así lo reconocen los repre-
sentantes de los principales
gremios mineros consulta-
dos por MINERÍA CHILE-
NA sobre sus perspectivas
para este año. No obstante,
también se aprecia en to-
dos un tono de mesura en
sus respuestas, cuidando
de no generar demasiado
optimismo.
Fotografía gentileza de Collahuasi
En el contexto internacional, el Gobierno para reducir los Y más allá de lo que impo-
advierten que pese a que los cuellos de botella que afec- ne la coyuntura, los diversos
fundamentos del mercado tan la aprobación ambiental representantes del mundo
del cobre, basados en la de proyectos mineros, sin minero ponen énfasis en se-
oferta y demanda del metal, que ello implique reducir guir impulsado la innovación,
son favorables para un precio estándares normativos. Y pues la ven como la vía para
más alto, la incertidumbre ge- enfatizan la necesidad de alcanzar nuevas soluciones
nerada por la “guerra comer- un esfuerzo colaborativo en materia de productividad,
cial” entre Estados Unidos y entre los diversos actores eficiencia y seguridad para la
China, y las negociaciones para seguir promoviendo el industria. Esto, en línea con
por la salida del Reino Unido atractivo de Chile para atraer lo que se menciona como
de la Unión Europea, están la inversión minera. el gran objetivo: lograr una
dominando la agenda eco- En cuanto a los temas que minería sustentable, que
nómica, e impactando los marcarán la pauta del año, no sólo esté orientada a la
precios de los commodities. reconocen estar atentos a exportación de materias pri-
la tramitación de una serie mas, sino también de cono-
Atraer inversión de iniciativas de ley que cimiento, nuevas tecnolo-
Los ejecutivos destacan los tienen incidencia en la ac- gías, soluciones, equipos y
esfuerzos emprendidos por tividad minera. servicios.
Sonami, el Consejo Minero, Aprimin y el IIMCh
coinciden en avizorar un escenario más positivo para
la actividad minera, pero cuidando de no caer en un
excesivo optimismo.
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 33
 DIEGO HERNÁNDEZ, SONAMI
CHILE CONTINÚA SIENDO ATRACTIVO EN MINERÍA

“Para 2019 proyectamos una producción similar a la del año pasado, fundamentalmente porque no hay nue-
vas faenas que ingresen al parque productivo o incrementos relevantes de yacimientos en actual operación”,
comenta el presidente de Sonami. Sin embargo, hace hincapié en que aprecian una importante reactivación de
la inversión minera. “Al respecto, son muy positivos los anuncios que hemos conocido en el último tiempo, por
un monto de US$14.500 millones, que comprenden ampliaciones de Spence, Los Bronces, Los Pelambres,
Quebrada Blanca y Collahuasi”, subraya.
Desde el punto de vista de los fundamentos del mercado, esto es equilibrio oferta/ demanda, Hernández hace
notar que se observa un déficit para el presente año, lo que genera fuerzas que impulsan el precio del cobre al
alza. Pero reconoce que la controversia comercial entre Estados Unidos y China ha afectado la cotización del
cobre. “En este momento estamos frente a una tregua que se han fijado ambos gobiernos, lo que ha generado
una relativa calma en los mercados, pero debemos estar atentos a cómo se desarrollan los acontecimientos”,
puntualiza.
En cuanto a los desafíos que avizora para la operación de las compañías mineras, menciona como los principales:
el férreo control de costos, la optimización de los procesos productivos y de gestión, avanzar en las medidas
tendientes a elevar la productividad y continuar trabajando con fuerza por una minería sustentable. A ellos agrega
seguir promoviendo la inversión minera, enfatizando que desde lo institucional esto comprende un conjunto de
medidas y no una acción aislada en particular.
“Estamos confiados en que este año se hagan nuevos anuncios de inversión, porque Chile continúa siendo
atractivo en minería”, afirma.

CARLOS URENDA, CONSEJO MINERO

NOS ENCONTRAMOS ANTE UN ESCENARIO MÁS AUSPICIOSO
A la hora de hacer un balance de las perspectivas del
sector, Carlos Urenda, gerente general del Consejo
Minero, valora la activación de proyectos observada
en 2018, considerando que los programas de inversión
en minería son de largo plazo. “Nos encontramos
ante un escenario más auspicioso que el de años
anteriores”, resalta.
Junto con la mejoría de algunas condiciones locales
e internacionales, el ejecutivo menciona como factor
positivo la acción del Gobierno para el estímulo de la
inversión sectorial, y para suprimir trabas a la materia-
lización de proyectos.
“La Oficina de Gestión de Proyectos Sustentables (GPS)
del ministerio de Economía, y la Mesa Sustentable del
ministerio de Minería, son dos iniciativas que van en esta
línea, ya que contribuyen a racionalizar la burocracia
del sistema, sin bajar estándares”, enfatiza.
Con respecto a los temas que son prioridad para
el sector, Urenda señala que como ya viene siendo
tradicional, en enero pasado realizaron el seminario
anual del Consejo Minero, que incluyó una encuesta
de valoración de los temas críticos para la industria,
en la cual participaron los más de 750 asistentes
al evento.
De acuerdo con los resultados, el impulso de la investi-
gación, desarrollo e innovación (I+D+i) ocupó el primer
lugar, seguido por el incremento de la productividad y
el cuidado del medio ambiente.
Urenda explica que el avance en I+D+i es identificado
en la industria como un factor de incremento de la
eficiencia y la seguridad de las operaciones. “Debe-
mos mantener foco en estas materias, considerando
las conclusiones y recomendaciones de la Comisión
Nacional de Productividad”, enfatiza.
También considera que la alta ponderación de la varia-
ble medioambiental se sostiene en el debate público
sobre los instrumentos de evaluación y calificación
relacionados, con la socialización de temas como
glaciares, biodiversidad, humedales y cambio climático.
En materia regulatoria y normativa, proyecta que 2019
estará marcado por la tramitación de proyectos de ley
vinculados con la minería.

34 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl

PACUAL VEIGA, APRIMIN
SE ESTÁN DANDO BUENAS SEÑALES DE UNA REACTIVACIÓN DEL SECTOR

“Independientemente de la inestabilidad a nivel ble de lograr, si los actores de la industria hacemos

global en la economía, por la guerra comercial
entre EE.UU. y China, y el Brexit que afecta a Eu-
ropa, creemos que los fundamentos en los que se
basa nuestra minería se mantendrán en parámetros
similares a los del año pasado”, señala Pascual
Veiga, presidente de la Asociación de Proveedores
Industriales de la Minería, Aprimin.
El directivo añade que en Chile se están dando
buenas señales de una reactivación del sector, por
lo que las firmas proveedoras están preparándose
para las inversiones y proyectos que se irán haciendo
una realidad, “hacia fines de 2019 y en los años
siguientes”, acota.
En cuanto a las prioridades del gremio, menciona que
el principal desafío es colaborar en ir transformando
a la minería del país hacia una actividad exportadora
de conocimiento, de bienes, insumos y servicios
para este sector.
“Estamos convencidos de que lo planteado es posi-
lo necesario para accionar colaborativamente, bajo
una institucionalidad en que estén la industria pro-
ductiva, los proveedores, la academia, el Estado,
centros de investigación, entre otros, similar a lo
que ha realizado Austmine en Australia, país que
actualmente exporta miles de millones de dólares
en los rubros mencionados”.
Por ello, indica que el quehacer de Aprimin estará
canalizado a cuatro focos de acción:
• Participar en la contingencia, en los temas que
afectan la sustentabilidad minera.
• Fomentar el desarrollo de proveedores en su
encadenamiento productivo y las exportaciones
de productos y servicios.
• Colaborar estrechamente a mejorar la compe-
titividad y productividad minera.
• Colaborar en el apoyo y la simplificación de la
materialización de proyectos mineros.

JUAN PABLO GONZÁLEZ, IIMCH

POTENCIAR LA MEDIANA MINERÍA

“Para la comunidad de profesionales de la minería, existe un consenso sobre cuáles debieran ser los principales
problemas a abordar en la industria minera. Estos temas llevan un buen tiempo en el top of mind de los ingenieros,
y también han sido abordados por las autoridades y ejecutivos de las mineras”, señala el presidente del Instituto
de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh).
Para el ejecutivo, es evidente que la llamada licencia social es clave en el desarrollo de nuevos proyectos y la
mantención de las actuales iniciativas, por lo que se requiere una política clara que simplifique la tramitación actual,
sin perder el estándar en los requerimientos solicitados. Pero por otro lado, sostiene que las empresas tienen
que incorporar en su ADN la sustentabilidad económica, ambiental y social, esto quisiere decir: la sostenibilidad.
“La industria está en deuda con sus accionistas en términos del retorno de su portafolio, por lo tanto, basado en la
experiencia del anterior ciclo de precios altos, se debería invertir ahora y con una mirada de largo plazo, con el foco
tanto en exploraciones y desarrollos mineros, como también en el resguardo de los costos operacionales”, señala.
Asimismo, hace hincapié en que la I+D y la transformación digital de la minería son desafíos y herramientas
principales “que, sin duda, podrán ayudar a la sustentabilidad del negocio”. Al respecto, advierte que las mineras
tienen estrictas metas de producción y costos que cumplir y sus profesionales están abocados 100% a ello,
“por lo que los presupuestos y el tiempo necesario para innovar, desarrollar I+D, pilotear, entre otras acciones,
pareciera no existir; ésa es la realidad”, plantea.
El presidente del IIMCh reitera que Chile sigue siendo un líder en la industria minera a nivel mundial y los desafíos
que enfrenta son únicos. Entre ellos, el desarrollo del capital humano para la nueva minería del Siglo 21, así como
potenciar a la pequeña y mediana minería para el crecimiento de la industria, porque es la fuente de reposición
natural de los grandes yacimientos.

www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 35

 Entrevista

La experta participará en la
próxima Conferencia Mundial
del Cobre del CRU.
Foto: MINERÍA CHILENA

CRU advierte
VANESSA DAVIDSON

“sentimiento a la baja” en mercado del cobre

S
i bien los fundamen-
tos del merado del
cobre se mantienen
positivos, para Vanessa Da-
vidson, directora Copper
Research and Strategy del
CRU, se ha instalado en el
sector un “sentimiento a la
baja” respecto de las pers-
pectivas para el precio del
metal, que está afectando
su cotización.
La experta atribuye esta
percepción al temor por los
efectos que pueda tener en
la economía mundial la guerra
comercial entre Washington y
Beijing, así como por las difi-
cultades que ha generado lo-
grar un acuerdo para el Brexit.
Asimismo, Davidson consi-
dera que los proyectos mi-
neros que se han aprobado
recientemente permitirán
mantener bien abastecida la
oferta en los próximos años, (LME) sea más bajo en 2019 peramos que el precio au-
pero el mercado se tornará en comparación con el año mente gradualmente, para
deficitario hacia mediados de pasado. Esto refleja un inicio llegar a un promedio anual
la próxima década. del ejercicio con una cotiza- de US$3,28/lb en términos
Como ya es tradicional, la ción que parte de un piso nominales para 2023. Pero
analista ahondará sobre este menor, una perspectiva más en términos reales, los pre-
análisis y sus consecuencias débil para el crecimiento de la cios se mantendrán por de-
para la industria durante su demanda china de cobre, un bajo de US$3,00/lb como
presentación en la Conferencia superávit del mercado global y promedio en ese lapso. El
Mundial del Cobre, que se rea- un ‘sentimiento abajista’, aso- mercado del cobre se avi-
lizará en Santiago en el marco ciado con la disputa comercial zora bien abastecido en el
de la Semana Cesco 2019. entre Estados Unidos y China, corto y mediano plazo, con
y la desaceleración del creci- excedentes hasta 2022. Mu-
¿Cómo se aprecia el merca- miento económico en Europa. chos proyectos mineros han
do para el precio del cobre? recibido aprobación en los
Se prevé que el precio pro- ¿Y a mediano y largo largo últimos doce meses, lo que
medio anual del cobre en la plazo? lleva a un mayor crecimiento
Bolsa de Metales de Londres Más allá de este año, es- en la producción y a la dis-
Para la analista, este año el precio promedio
del cobre sería inferior al de 2018, en tanto que avizora
un mercado bien abastecido en el corto y mediano plazo,
con excedentes hasta 2022.

36 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl


Muchos proyectos mineros han recibido
aprobación en los últimos doce meses, lo que
lleva a un mayor crecimiento en la producción y
a la disminución de las perspectivas de precios”,
señala Vanessa Davidson.
minución de las perspectivas
de precios.
¿Qué tan relevante es la
inquietud que ha generado
la guerra comercial entre
Estados Unidos y China?
Desde nuestra perspectiva,
el mayor impacto son los
efectos negativos indirec-
tos sobre el crecimiento del
PIB (mundial), la demanda
de cobre y en el alentar un
sentimiento más a la baja
en las expectativas para la
evolución del precio. Como
ejemplo, si la demanda
mundial de cobre crece a
Vanessa Davidson estima que hoy
el precio del metal está dominando un ritmo anual 0,4% me-
por la inquietud que genera el
escenario económico internacional. nor en los próximos cinco
Fotografía: Gentileza Ministerio de Minería
años, el aumento del con-
sumo mundial de cobre
refinado se vería recortado
en 500.000 ton durante el
período.
¿Qué perspectivas manejan
en CRU para la evolución de
la demanda del metal?
Hay muchos indicadores a
tener en cuenta a la hora
pronosticar la evolución
de la demanda mundial de
cobre. Entre ellas: el dina-
mismo previsto para los
sectores de construcción,
generación y distribución
de energía, transporte, así
como el consumo de bienes
durables y de maquinaria
por parte de las principales
economías consumidoras
del metal (China); conside-
rar detenidamente el con-
texto macroeconómico y su
impacto en los mercados de
uso final del cobre; la dis-
ponibilidad de chatarra…
Prevemos que el consumo
mundial de cobre refinado
aumentará a una tasa anual
de 2,0% en 2018-23. A
pesar de la desaceleración
en China, estimamos que
el país aún representará el
50% del incremento de la
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453
Entrevista
demanda mundial de cobre
en los próximos cinco años.
Reactivación
de proyectos
¿Aprecia una reactivación
importante de la inversión
en proyectos mineros?
Durante el último año, mu-
chos proyectos mineros
–tanto grandes como más
pequeños– han recibido la
aprobación de su junta direc-
tiva para pasar a la fase de
construcción. El resultado es
que el mercado del cobre se
ve considerablemente mejor
abastecido a corto y media-
no plazo que hace un año.
Sin embargo, a mediados
de la próxima década ha-
brá una clara necesidad por
más minas de cobre. El ries-
go es que las más débiles
perspectivas de demanda
por parte de China, combi-
nadas con una mayor oferta
del metal, restrinjan el movi-
miento al alza en el precio.
Dado que muchas faenas
de cobre ya no son viables
a un precio de alrededor de
US$2,80/lb, es difícil prever
una ola significativa de in-
versión en nuevas iniciativas
a corto plazo. En estas cir-
cunstancias, las principales
empresas mineras jugarán
un rol clave, ya que sólo
ellas tienen los recursos
para continuar avanzando
en nuevos proyectos.
¿Será suficiente para satis-
facer la demanda prevista y
la menor producción de las
faenas más antiguas?
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el número de nuevos pro-
yectos será más que su-
ficiente para satisfacer la
demanda, así como para
compensar los efectos de
la disminución en las leyes de
mineral y el agotamiento de
reservas en las operaciones
existentes. Más allá de ese
periodo, habrá una nece-
sidad de nuevo suministro
mina. Pero los yacimientos
de cobre que se están des-
cubriendo actualmente son
más desafiantes desde el
punto de vista técnico y de
menor calidad que sus pre-
decesores, lo que aumenta
los riesgos asociados con su
desarrollo. A menos que se
recupere el éxito de la explo-
ración (con nuevos descu-
brimientos), el mercado del
cobre parece amenazado
para otro período de déficit
y precios elevados a media-
dos de la próxima década.
La falta de depósitos de
pórfidos de gran escala
y bajo costo que se están
descubriendo hoy en día es
un desafío creciente para la
industria del cobre.
Foto: MINERÍA CHILENA
Entrevista
A pesar de la desaceleración en
China, estimamos que el país aún representará el
50% del crecimiento de la demanda mundial de
cobre en los próximos cinco años”.
¿Las compañías mineras más activas invirtiendo en
están más cautas a la hora el extranjero en los últimos
de invertir en exploración años y han adquirido par-
y desarrollo de proyectos? ticipaciones en varias mi-
En la actualidad, las compa- nas y proyectos de cobre,
ñías mineras se han vuelto particularmente en Perú y
más conservadoras cuando la República Democráti-
se trata de exploración y de- ca del Congo (RDC), pero
sarrollo de proyectos. Están también más recientemen-
más centradas en cuidar sus te en Europa. Dada la gran
balances financieros, ya que dependencia de China de
los precios más bajos del los cátodos y concentrados
cobre, la desaceleración del importados, el gobierno ha
crecimiento de la demanda reconocido las ventajas es-
china y el sentimiento de tratégicas de invertir en ac-
un mercado más débil, han tivos en el extranjero y está
pasado factura. Para aque- alentando a los productores
llos grandes proyectos que nacionales a que busquen
están siendo desarrollados, esas oportunidades.
se ve una tendencia entre
los productores a buscar
socios en lugar de tomar Más información sobre la
todo el riesgo ellos mismos. Conferencia del Cobre CRU
Curiosamente, las empre- en https://events.crugroup.
sas chinas se han vuelto com/copper/home
CRU prevé que el consumo
mundial de cobre refinado
aumentará a una tasa anual de
2,0% en 2018-23.
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 39

MINERÍA SUBMARINA
La metalurgia
extractiva de los nódulos de manganeso
Artículo elaborado por Guillermo Ugarte
Álvarez, ingeniero civil de Minas U. de Chile,
PhD Imperial College London. Miembro de
la Delegación de Chile a la 3ª Conferencia
de las Naciones Unidas sobre el Derecho
del Mar (1973-1982), que redactó la vigente
Convención o Ley del Mar.
L
as concreciones de
manganeso y hierro
conocidas como
nódulos de manganeso,
que se encuentran sueltas
y disgregadas en los fondos
marinos, contienen muchos
metales de interés econó-
mico, tales como: Cu, Ni y
Co, además de cantidades
menores de Zn, Mo, Pb, V, Ti,
Au, Ag, Zr, Pt, Tierras Raras,
entre otros.
Mineralógicamente, estos
nódulos son óxidos de
manganeso y hierro en los
que los elementos de interés
están reemplazando a Mn4+,
Informe
Fotografía: Gentileza de DeepGreen.
Mn3+, Mn2+ y Fe3+ en sus hidrometalúrgicos) o exclusi- mineralurgia y la metalurgia
redes cristalinas. Por este vamente hidrometalúrgicos. extractiva que se utilizan para
motivo, se debe desintegrar A diferencia de lo que ocurre los terrestres.
la red cristalina mediante con los nódulos de manga-
procesos químicos. Otra ca- neso, los depósitos de sul- Metalurgia extractiva
racterística importante de los furos polimetálicos de los En los últimos 20 años se
nódulos de manganeso es fondos marinos tienen el han desarrollado numero-
su alta porosidad (60%), que mismo origen y las mismas sos procesos para extraer
implica humedades tan altas características de algunos los metales contenidos en
como 35% a 45% en peso, y yacimientos en tierra, como los nódulos de mangane-
también gran fragilidad. los que se encuentran en so. Estos desarrollos han
La desintegración de la red Chile en la Región de Aysén. sido realizados desde es-
cristalina puede lograrse so- Por lo anterior, los sulfuros cala de laboratorio hasta
metiendo los nódulos a con- polimetálicos de los fondos piloto. Una dificultad para
diciones reductoras, ya sea marinos pueden ser tratados realizar pruebas demostra-
por procesos pirometalúrgi- mediante los mismos pro- tivas a mayor escala es la
cos (seguidos por procesos cesos convencionales de la obtención de cantidades
En los últimos 20 años se han desarrollado
numerosos procesos para extraer los metales contenidos
en los nódulos de manganeso dispuestos en los fondos
marinos. El siguiente informe aborda esta problemática.
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 41
 Informe
significativas de muestras.
Entre las principales empre-
sas o consorcios que en el
pasado han desarrollado
procesos están: Kennecott
Copper Corporation, INCO,
Deep-Sea Ventures y Me-
talurgie Hoboken Overpelt.
También lo han hecho orga-
nizaciones, como el National
Metallurgical Laboratory, el
Regional Research Labo-
ratory y la Hindustan Zinc
Limited de la India.
Los procesos que usan
pirometalurgia previa a las
etapas convencionales de
la hidrometalurgia (lixiviación,
extracción por solventes y
electroobtención) son los
siguientes:
• Fusión Reductora: los nó-
dulos de manganeso son
secados en un secador ro-
tatorio con carbón pulve-
PROCESO
Nódulos
Molienda
Combustible Generación de CO
CCD
Vapor
Recuperación
de NH3 y CO2
42 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl
rizado como combustible,
pre-reducidos con carbón
en un horno rotatorio y fi-
nalmente fundidos en un
horno eléctrico con pos-
terior conversión. El pro-
ducto de los convertidores
contiene aproximadamen-
te 25% de cobre, 35% de
níquel y 5% de cobalto. El
manganeso se reporta en
la escoria.
• Tuesta sulfatante: los me-
tales en los nódulos son
convertidos en sulfatos
por la acción de una mez-
cla de dióxido de azufre y
oxígeno.
• Tuesta con segregación
en presencia de cloruro
de sodio y magnesio con
materiales carbonáceos.
• Baking de los nódulos con
ácido sulfúrico concen-
trado, también produce
CUPRION
NH3
Lixiviación
CO Espesador
SX H2S
EW
Cu Ni
Co
Carbonato de Mn
a Relaves
sulfatos de cobre, níquel,
cobalto y manganeso.
Los procesos pirometalúrgi-
cos tienen el problema de la
gran energía que se requiere
para eliminar el agua conte-
nida en los nódulos.
Los procesos puramente
hidrometalúrgicos son:
• Proceso Cuprion: lixivia-
ción amoniacal reductora
con monóxido de carbo-
no, seguida de extracción
por solventes y electroob-
tención.
• Lixiviación amoniacal re-
ductora con dióxido de
azufre, seguida de ex-
tracción por solventes y
electroobtención.
• Lixiviación con ácido
clorhídrico, seguida de
extracción por solventes
y electroobtención.
• Lixiviación a presión con

oxígeno y ácido sulfúrico,
seguida de extracción
por solventes y electroo-
btención.
En un reciente taller sobre
metalurgia extractiva de
los nódulos de mangane-
so, organizado por la Au-
toridad Internacional de los
Fondos Marinos y dirigido
por el Massachusetts Ins-
titute of Technology (MIT),
se concluyó que el proceso
Cuprion es el que está más
cerca de completar su fac-
tibilidad y el que con mayor
probabilidad sería el utiliza-
do por los contratistas. A
continuación, una descrip-
ción más detallada de este
proceso.
Proceso Cuprion
En este proceso, la lixi-
viación de los nódulos se
realiza en solución amonia-
cal en presencia de iones
cuprosos. El objetivo es
recuperar Cu, Ni y Co en
solución, dejando el Fe y el
Mn en el residuo. Los iones
cuprosos que forman com-
plejos de aminas, actúan
como agentes reductores
y reducen el dióxido de
manganeso en los nódu-
los, liberando Cu, Ni y Co
en solución, mientras que
los iones de manganeso
precipitan como carbona-
to insoluble. El complejo de
aminas cuprosas se oxida a
un estado cúprico, que es
nuevamente convertido al
estado cuproso mediante la
introducción de monóxido
de carbono en el reactor de
lixiviación.
Informe
Hasta ahora la Autoridad Internacional
de los Fondos Marinos ha firmado contratos
con 29 contratistas para la exploración de los
fondos marinos situados más allá de las zonas
económicas exclusivas de los países.
Procesos Los contratistas que han
considerados por los revelado los desarrollos de
actuales contratistas procesos de la metalurgia
Hasta ahora la Autoridad In- extractiva que utilizarían para
ternacional de los Fondos los nódulos de manganeso,
Marinos ha firmado contra- cuando se puedan firmar
tos con 29 contratistas para contratos de explotación
la exploración de los fondos con la Autoridad (actual-
marinos situados más allá mente el reglamento está
de las zonas económicas en proceso de redacción),
exclusivas de los países. son los siguientes:
De estos contratos 17 • UKSR UK Seabed Re-
son para la exploración sourses Ltd. (UK)
de nódulos de mangane- • BGR Bundesanstalt für
so en la zona de la fractura Geowissenschaften und
Clarion-Clipperton (16) y la Rohstoffe (Alemania)
Cuenca del Océano Índico • ROK Republic of Korea
Central (1). Hay siete con- (Corea del Sur)
tratos para la exploración • IOM INTEROCEAN ME-
de sulfuros polimetálicos TAL (Bulgaria, Cuba, Re-
en el suroeste y centro de pública Checa, Polonia,
la cresta de India, la Cordi- Rusia y Eslovaquia)
llera del Atlántico Medio y • JOGMEC Japan Oil, Gas
cinco contratos para la ex- and Metals National Cor-
ploración de costras ricas poration (Japón)
en cobalto en el Océano • YMG Yuzhmorgeologiya
Pacífico occidental. (Rusia)
Tabla 1:
Procesos metalúrgicos considerados por los actuales contratistas
Escala de pruebas Evaluación económica / ingeniería
Contratista Proceso
Laboratorio Piloto Demostración Perfil Prefactibilidad Factibilidad
UKSR Cuprion X X
BGR Piro / Hidro X X En planificación Pendiente
ROK Piro / Hidro X X X
IOM
Coproceso con
X X Pendiente
Lateritas
JOGMEC Piro / Hidro X X
YMG Piro / Hidro X X X
INDIA Piro / Hidro X X
Fuente: Guillermo Ugarte, sobre la base de información de las empresas.
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 43
 Mundo | Minero
Perú: inversiones mineras crecieron 26% en 2018
La Sociedad Nacional de Minería,
Petróleo y Energía del Perú informó
que las inversiones mineras en ese
país registraron un crecimiento del
26% durante 2018, respecto de
2017, totalizando US$4.947 millones.
La tendencia al alza también
se repitió en el caso de las exportaciones mineras, que
ascendieron a US$28.823 millones en el mismo periodo,
AngloGold Ashanti sale de Argentina y traslada recursos a Colombia
La minera sudafricana AngloGold Ashanti anunció la venta de
su participación en la mina de oro y plata Cerro Vanguardia,
ubicada en Santa Cruz. La compañía controla el 95% de la
participación del yacimiento, en tanto que el resto está en manos
de la provincia a través de una sociedad del Estado (Fomicruz).
La decisión fue anunciada en Johannesburgo por el CEO, Kelvin
Dushnisky, quien remarcó que la medida está en línea con una
estrategia general de reestructuración de negocios para mejorar
los ingresos de la empresa. “En la medida que haya otras
CEO de Vale: “Las medidas de seguridad no han funcionado”
Los procedimientos de seguridad de la minera
brasileña Vale no han funcionado. Así lo afirmó
el presidente ejecutivo de la compañía, Fabio
Schvartsman, luego del accidente en la represa
de Brumadinho. “Vale reconoce humildemente
que, sea lo que sea lo que hemos estado
haciendo, no ha funcionado, ya que la represa
se ha derrumbado”, dijo a los legisladores de la
Cámara Baja de Brasil que están investigando la tragedia.
La ruptura de la presa de Vale contaminó el río Paraopeba y mató
al menos a 166 personas, y casi 200 seguían desaparecidas,
según de los rescatistas.
Litio: empresa china invertirá US$180 millones en Salta
El Salar de Diablillos, en el departamento Los Andes, es el lugar
donde la empresa Tibet Summit Resources inició una inversión
de US$180 millones para la extracción de litio, generando 200
puestos de trabajo directos y otros 300 de manera indirecta.
El jefe de Gabinete de Ministros de Salta, Fernando Yarade
y el ministro de Economía, Emiliano Estrada, recibieron al
44 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl
mostrando un incremento de 4,9%.
Otro aspecto resaltado por el gremio
minero es que el 20,3% de la producción
cuprífera en 2018 se explicó por la
operación de Cerro Verde, seguida por
Antamina, que aportó con un 18,9%.
Asimismo, durante el año recién
pasado las exportaciones mineras representaron el 59% de
las ventas totales de Perú al exterior (US$48.942 millones).
razones estratégicas para desinvertir, lo haremos”, sentenció.
La mina de Cerro Vanguardia está ubicada en Santa Cruz, a
150 kilómetros de Puerto San Julián. Y tiene una característica
determinante para entender la desinversión: está en etapa
de declinación productiva, tras de 20 años de explotación
intensiva.
AngloGold también anunció su interés en Quebradona, una
mina de cobre y oro en Colombia, a donde destinaría los
recursos de su desinversión en Argentina.
El CEO Schvartsman añadió que Vale no debería ser
condenada por el colapso. “Es una gema brasileña
que no puede ser condenada por un accidente que
ocurrió en una de sus represas, por muy grande
que fue la tragedia”, dijo.
En tanto, al cierre de esta edición, ocho ejecutivos
de Vale habían sido detenidos a causa del
accidente. Si bien no fue revelada su identidad,
se trata de cuatro gerentes y otros miembros de los equipos
técnicos relacionados con la seguridad del dique I de la mina
Córrego do Feijao, según informó el Ministerio Publico de Minas
Gerais.
vicepresidente de la firma, Meng Xiandang y al responsable
del proyecto en Argentina, Carlos Su. Yarade solicitó a los
empresarios que la inversión genere beneficios concretos en la
comunidad y puso a disposición las herramientas de la Provincia
para brindar las capacitaciones que sean necesarias. Indicó
que solicitaron la contratación de mano de obra de la zona.

Aprendizaje
EDITEC FORMACIÓN ESTRATÉGICA
focalizado en la mitigación de riesgos
“S
i bien la minería ha
sido pionera en in-
corporar modelos
de gestión de riesgos en
su operación, que generan
mucho conocimiento crítico
del negocio, las propuestas
tradicionales de formación-
educación no han sido ca-
paces de absorber en corto
plazo dichos aprendizajes
para los desafíos diarios
de las compañías”, afirma
Marcelo Bravo, gerente ge-
neral de Editec Formación
Estratégica.
“Es ahí donde estamos
seguros que podemos
aportar –puntualiza–, cana-
lizando ese know how de
forma efectiva por los pro-
tagonistas o expertos en
conocimientos críticos que
ayudarán a la sostenibilidad
de la industria”.
La tendencia moderna en
gestión de riesgos, precisa,
es utilizar un enfoque sisté-
mico, basado en tres pilares:
la gestión misma, la colabo-
ración y la innovación.
El primero de estos pilares,
conocido también como
“Enterprise Risk Manage-
ment” (ERM), tiene por ob-
jetivo evaluar, comunicar, ad-
ministrar y mitigar los riesgos
de una manera integral. La
colaboración apunta a un
manejo compartido de los
riesgos, de manera de ter-
minar con la gestión por par-
celas en la ejecución de los
proyectos. Y la innovación es
el resultado natural al que se
exponen las compañías que
abordan los riesgos como
una oportunidad de apren-
dizaje o mejora.
Aunque la gran minería tiene
incorporadas estrategias de
gestión de riesgos, el desafío
está en traspasar esas bue-
Aunque
la gran minería tiene incorporadas
estrategias de gestión de riesgos, el desafío está en
involucrar a los proveedores.
nas prácticas al segmento
de proveedores y avanzar
en modelos de gestión co-
laborativos, indica el gerente.
“El reto es cómo lograr un
estándar único que facilite
al clúster minero encadenar
aprendizajes, que permitan
promover la colaboración y
se fomente estructuralmente
la innovación”, sostiene.
Modelo de aprendizaje
El modelo de Editec Forma-
ción Estratégica se basa en
la disposición de contenidos
y temas que las compañías o
el gremio han definido como
críticos.
Los contenidos son mono-
temáticos, con alta focali-
zación, para una audiencia
especializada. Éstos son
generados por expertos
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453
Empresas
Marcelo Bravo, gerente
general de Editec Formación
Estratégica.
Fotografía: Rayen Luna Solar – MINERÍA CHILENA
y/o por medio de Inteligen-
cia Artificial (IA). Finalmente,
son dispuestos en formatos
que permitan un aprendizaje
independiente del lugar en
que la persona se encuentre,
a través de plataformas web,
bajo un modelo de certifica-
ciones por logros.
A la fecha, Editec Formación
Estratégica ha suscrito dos
alianzas estratégicas: con
la Asociación de Empresas
Consultoras de Ingeniería
(AIC), con la cual están de-
sarrollando una oferta de
contenidos ad hoc, y la em-
presa de tecnologías de la
información Adexus, para la
disposición de plataformas
que entreguen una expe-
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 Minería Sustentable
E
n la definición que
hace Cochilco, in-
sumos críticos son
aquellos cuya situación de
abastecimiento podría ser
crucial para un proyecto
u operación minera en el
mediano y largo plazo, in-
cluyéndose en dicha cate-
gorización la cal, bolas de
molienda, camiones de ex-
tracción, palas de carguío,
neumáticos off the road, flo-
culantes, extractantes y per-
foradoras. Junto con ellos,
están el agua, la energía y el
capital humano, reconoci-
dos en forma unánime como
estratégicos, pues inciden
en forma gravitante en el
desarrollo de la actividad
minera.
“Un escenario con mayor
dinamismo tiende a presio-
nar al alza la demanda y los
costos de algunos equipos y
servicios. En el primer caso
se tiene a los camiones de
extracción, palas de cable,
equipos de molienda, per-
Gestión de insumos críticos:
Alianzas e innovación
como fuentes de mejoras
48 Enero 2019 / nº 451 • www.mch.cl
foradoras y correas trans-
portadoras”, señala el sub-
secretario de Minería, Pablo
Terrazas.
Junto con ello, añade que
también hay que estar aten-
to a la evolución de algunos
mercados que en los años
precedentes fueron críticos,
como los servicios de inge-
niería, la mano de obra espe-
cializada e insumos como el
hormigón.
Pablo Arancibia, senior ma-
nager del área Deals de PwC
Chile, considera que la indus-
tria extractiva en Chile enfren-
ta hoy los mismos desafíos
que en el resto del mundo,
“pero cuenta con la suficiente
historia y experiencia, junto
al apoyo de las autoridades,
para enfrentar con éxito los
vaivenes en sus variables
controlables”, puntualiza.
Disponibilidad versus
precio
Cambios en la matriz ener-
gética junto con la inclusión
El trabajo conjunto entre mineras, proveedores y
autoridades está permitiendo identificar oportunidades
de optimización en este ámbito.
de nuevas tecnologías han
mejorado las condiciones de
acceso y costo operacional
que conlleva el suministro de
agua y de energía.
Arancibia destaca que “am-
bos han experimentado un
Fotografía: Gentileza Codelco.
cambio positivo en su perfil
de riesgo operacional (dispo-
nibilidad - precio) gracias al
uso de, por un lado, agua de
mar y plantas desalinizado-
ras, y por otro, a la introduc-
ción de Energías Renovables
No Convencionales a la ma-
triz, y la baja en el precio”.
Pero esta mayor disponibi-
lidad acarrea otra serie de
desafíos para las compa-
ñías mineras, acota Enrique
Molina, director ejecutivo de
Expande, debido a que en la
actualidad la energía repre-
senta alrededor del 20% to-
tal del costo de producción
de las faenas, “porcentaje
que podrá crecer si con-
sideramos que habrá un
incremento importante en
uso de agua de mar, que

se estima irá desde los ac-
tuales 3,9 m3/s a 10,9 m3/s.
Esto, básicamente porque
tanto el tratamiento de este
insumo como su bombeo
a la alta cordillera son pro-
cesos intensivos en uso de
energía”.
Agrega que en 2017 la in-
dustria minera consumió al-
rededor de 16 m3/s de agua
fresca, de los cuales el 75%
correspondió a fuentes con-
tinentales y el 25% restante
a agua de mar. En los próxi-
mos diez años, advierte, la
industria aumentará su nivel
de producción basado en
la explotación de recursos
sulfurados. “Esto significa un
incremento importante de
la demanda de agua fresca
para sus procesos: un 40%
(22,4 m3/s)”, puntualiza.
Definiendo sinergias
En la búsqueda de meca-
nismos que permitan a las
mineras gestionar mejor sus
insumos críticos, las em-
presas han formado alian-
zas con diversos actores,
dirigidas a incrementar su
productividad.
www.mch.cl • Enero 2019 / nº 451
Minería Sustentable
La energía es uno de los
principales insumos en
minería, y su relevancia
aumentará por la mayor
explotación de sulfuros.
Un ejemplo es el caso de la
Corporación Alta Ley, cuyo
presidente ejecutivo, Mau-
ro Valdés, expresa que “hay
una solicitud (de avanzar en
esa materia) por parte de
las compañías mineras, y
nosotros siempre tratamos
de abordar eso, en el sen-
tido de seguir los desafíos
que están percibiendo,
para que podamos arti-
cular algunas soluciones
compartidas en la provi-
sión de insumos críticos,
particularmente en el tema
del agua”.
49

Las ERNC han tenido un impacto positivo en
los costos de la energía.
El subsecretario Terrazas reconoce
que dentro de los insumos críticos que como
gobierno están monitoreando se encuentran el
En relación al recurso hídrico,
hace hincapié en que están
realizando algunos estudios
y teniendo conversaciones
respecto, por ejemplo, a la
posibilidad de impulsar “in-
fraestructura compartida”,
mostrando la contribución
que representa este relacio-
namiento, tanto entre com-
pañías extractivas, como
con otros actores.
En la misma línea, el subse-
cretario Terrazas reconoce
uso del agua y del territorio.
que dentro de los insumos
críticos que como gobier-
no están monitoreando se
encuentran el uso del agua
y del territorio. Por ello, coin-
cide en que “una vía de solu-
ción, sin duda, será el uso de
infraestructura compartida,
como plantas desaladoras,
acueductos, mineroductos,
puertos y sistemas de trans-
porte. Esto, ya que no sólo
genera un mejor manejo del
territorio, también permite
www.mch.cl • Enero 2019 / nº 451
Minería Sustentable
generar economías de es-
cala”, subraya.
Como ejemplo a seguir, men-
ciona el caso del proyecto
NuevoUnión, que combina
las anteriores iniciativas de
Relincho y El Morro, evitando
la duplicidad en obras clave
de infraestructura.
La autoridad advierte que
los desafíos sobre manejo
de territorio tienen que ser
abordados con una mirada
de largo plazo y a través de
un trabajo multisectorial. “Es
por ello que el Ministerio de
Minería ha decidido incorpo-
rarlo dentro de la discusión
de la Política Minera 2050, al
tiempo que está participan-
do junto a otros ministerios
y servicios en la Comisión
51
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Nacional del Uso del Borde
Costero, que busca ser efi-
cientes con el uso de nuestro
territorio”, asevera.
Valor de innovar
Buscar mecanismos que
permitan optimizar los pro-
cesos, puede hacer la dife-
rencia en lo que respecta al
uso eficiente de los insumos
críticos.
Juan Daniel Silva, director del
Centro UAI Mining, subraya
la importancia de que las
empresas mineras innoven
en sus operaciones, “porque
si quieren seguir haciendo
lo mismo, con las mismas
fuentes de energía, el asunto
va a seguir igual. Pero si in-
novan, si modifican la forma
de hacer los procesos (…)
esto puede cambiar drásti-
camente”, plantea.
Una visión con la cual coin-
cide Pascual Veiga, presi-
dente de la Asociación de
Proveedores Industriales de
la Minería (Aprimin), quien
opina que se necesita se-
guir generando confianzas
para compartir la información
entre mineras y proveedo-
res con mayor facilidad, y así
poder medir los progresos
y evaluar el resultado de las
propuestas innovadoras,
resaltando el beneficio que
conlleva la conformación de
alianzas entre ambos grupos
de actores.
Para graficarlo, menciona
los siguientes ejemplos: “Se
han hecho pruebas e incor-
porado explosivos de mayor
potencia, que han permiti-
do disminuir el consumo
Minería Sustentable
energético en chancado y
molienda. Con productos
que reducen la generación
de polvo por circulación de
camiones y vehículos, se ha
logrado disminuir el uso de
agua para mojar caminos.
Fotografía: Gentileza Codelco.
También se han alcanzado
mejoras importantes en la
fragmentación de roca, que
aumentan la eficiencia del
transporte en mina y la vida
útil de las palas (…) Hay un
espacio muy grande de me-
jora, desarrollando solucio-
nes a la medida para cada
operación minera”.
Mineros 2.0.
Contar con trabajadores ca-
pacitados para afrontar los
retos que posee el sector mi-
nero y los cambios que está
experimentando la industria,
es otro foco de atención para
las compañías, a la hora de
hablar de requerimientos
críticos.
Enrique Molina reitera que
la industria minera chilena
enfrenta grandes retos de
productividad, generados de manera de asegurar la La incorporación de nuevas tecnologías
demandará un cambio en el perfil de los
por el agotamiento natural captura de este valor”. futuros operadores.
al cual están expuestos los Juan Daniel Silva se suma
recursos mineros, donde la también al análisis de que
transformación digital viene los procesos mineros me-
a jugar un rol importante. talúrgicos y las actividades
“En este contexto, la auto- productivas en general, van
matización y robotización a ser realizados cada vez
son herramientas funda- con un mayor grado de au-
mentales para hacer más tomatización. Por lo tanto,
rentable la explotación de indica que se va a reque-
los minerales. Sin embargo, rir un perfil distinto de los
esto no será posible si no operadores, que sepan de
contamos con el capital hu- automatización y de control,
mano con las capacidades y con una formación más
para desarrollar, implemen- enfocada en el nivel técnico
tar y gestionar tecnologías, profesional.
www.mch.cl • Enero 2019 / nº 451 53
P U B L I R R E P O R T A J E
JAIME FOUILLIOUX, GERENTE GENERAL DE SALMAG:
“DESARROLLAMOS SOLUCIONES
FLEXIBLES E INNOVADORAS”
“E
stamos en un momento muy desafiante.
Diversos sectores productivos buscan
cómo hacer más sustentables sus
procesos para hacer frente a retos
como la disminución de la huella de carbono
y enfrentar los efectos del cambio climático.
SALMAG es un socio perfecto para ello”, dice
Jaime Fouillioux, recién asumido gerente
general de esta empresa.
Como parte de Albemarle, compañía líder a
nivel mundial en la producción de litio y pro-
ductos de alto valor agregado, SALMAG busca
especializarse en el desarrollo de soluciones
flexibles e innovadoras, a partir de sales natu-
rales, que aportan a la mejora y sustentabilidad
del negocio y procesos de sus clientes. A partir
de subproductos del litio, ofrece tecnologías
para el tratamiento de la supresión de polvo
y estabilizado de caminos no pavimentados,
además de compuestos de sales que optimizan
la lixiviación.
El ejecutivo, quien lleva más de cinco años en la
empresa, comparte el sello que desea darle a
su gestión y las estrategias para seguir posicio-
nando las soluciones y productos de SALMAG.
CERO ACCIDENTES
“Recibo a una empresa con récord en materia
de seguridad. Nosotros tenemos gente en
faenas mineras y desarrollamos nuestros
productos en plantas y laboratorios. Estamos
expuestos a riesgos. Pero gracias a las precau-
ciones que hemos tomado, la compañía –en sus
19 años de trayectoria– nunca ha registrado
accidentes, lo que ha sido reconocido por la
Asociación Chilena de Seguridad (ACHS)”,
precisa Fouillioux.
El nuevo gerente general reafirma que durante
su gestión se seguirán tomando todas las
medidas necesarias para mantener la cero
accidentabilidad. “El resguardo de nuestro
personal y de los trabajadores es nuestra
prioridad”, resalta.
EL EJECUTIVO,
QUIEN ASUME EL
LIDERAZGO DENTRO
DE ESTA EMPRESA
ESPECIALIZADA EN
SUBPRODUCTOS
DEL LITIO PARA
LA SUPRESIÓN DE
POLVO Y PROCESOS
MINEROS, EXPLICA
EL SELLO QUE
DESEA DARLE A SU
GESTIÓN.
CONTINUIDAD OPERACIONAL
“Nuestro objetivo es darle continuidad a lo que
venimos haciendo como empresa. Con foco
en la sustentabilidad, estamos investigando y
explorando nuevos usos, productos y servicios,
para penetrar en nuevos mercados –a partir de
las sales minerales que quedan como residuos
de la producción de litio– para que nuestros
clientes actuales y potenciales hagan frente a
sus desafíos”, dice Fouillioux.
El ejecutivo resalta que las soluciones que
ofrece la empresa son amigables con el medio
ambiente. “Nuestras sales se ocupan para
estabilizar caminos, suprimir polvo, mejorar
los rendimientos en los procesos de lixiviación,
aportando a la sustentabilidad”, precisa.
R
SOLUCIONES EFICIENTES
Fouillioux asevera que el producto fabricado por
SALMAG más posicionado dentro de la minería
es la Bischofita para la supresión de polvo en ca-
minos. “Dada su eficiencia y por tratarse de una
solución económica, está presente en el 90% de
la Gran Minería del país. Nosotros aportamos
con su preparación, aplicación y la ingeniería
para lograr su mejor rendimiento. Con su uso,
nuestros clientes pueden alcanzar un ahorro de
consumo de agua de hasta 98%, lo que resulta
muy significativo para el sector”, recalca.
Afirma que también está ganando cada vez más
mercado el cloruro de sodio o Halita. “Tenemos
clientes que utilizan Halita en el proceso de
lixiviación. Nuestras sales son un aporte gracias
al control de calidad, seguridad y trazabilidad
que poseen”, acota.
El gerente general de SALMAG indica que tam-
bién la compañía apuesta por posicionar su sis-
tema automático de riego SAR. “Desarrollamos
un sistema de riego totalmente automatizado,
que está georreferenciado y cuyo programa de
riego se hace desde Santiago, en forma remota.
Así, el camión optimiza su función, porque aplica
el producto en el punto exacto donde se está
produciendo la emisión de polvo. Esta tecnología
nos permite analizar registros y retroalimentar-
nos para seguir elevando la eficiencia”, sostiene.
Fouillioux agrega que la compañía seguirá
invirtiendo en investigación, en el marco de un
trabajo conjunto con la Pontifica Universidad
Católica de Chile, para mejorar y darle nuevos
usos a las mezclas de sales.
CONTACTO: Jaime Fouillioux Maturana,
Gerente General
jaime.fouillioux@salmag.com
Isidora Goyenechea 3162 , Piso 12
Las Condes • www.salmag.com

PROYECCIÓN DE COCHILCO
Mercado interno
del ácido sulfúrico sería deficitario hasta 2025
L Estudio de la entidad estima que con
a caída de la oferta in-
terna de ácido sulfú-
rico, como resultado
de las detenciones que han
realizado diversos comple-
jos de fundiciones y refine-
rías, con miras a adecuarse
a las nuevas exigencias de la
normativa ambiental (DS 28),
es uno de los resultados que
advierte el informe “Mercado
Chileno del Ácido Sulfúrico al
año 2027”, elaborado por la
Comisión Chilena del Cobre
(Cochilco).
En el reporte, desarrollado a
partir de información propor-
cionada por las compañías
Reportaje
La producción de ácido sulfúrico
del país se ha visto afectada por
los ajustes a la nueva norma.
Fotografía: MINERÍA CHILENA
posterioridad a ese año se observaría un excedente de
entre 1,4 a 1,6 millones de toneladas del insumo.
consideradas en la muestra sulfúrico en Chile, durante 2,4% de la oferta del insumo,
y estimaciones de la entidad, 2017, alcanzó las 5,45 millo- debido a las optimizaciones
se aborda el impacto que ha nes de toneladas, una caída de los complejos FURE de
tenido el DS 28, que entró de 4,5% con respecto a lo nuestro país, situación que
en vigencia en diciembre de declarado en 2016”, puntua- pudiese extenderse en el
2018, sobre los complejos liza el documento. mediano plazo, con caídas
fundición y refinería (FURE), Cristian Cifuentes, analista estimadas en torno al 1%
que son la principal fuente de Estrategias y Políticas Pú- anual. “Una vez soluciona-
de origen del ácido sulfúrico blicas de Cochilco y autor del dos estos temas puntuales,
que es generado en Chile. informe, avizora una caída se espera una producción
“La producción de ácido entre 2018 y 2019 de casi un estable del insumo”, precisa.
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 55
 Reportaje
Ante la menor disponibilidad
de ácido, advierte que se ha
generado un aumento sus-
tancial en el valor de impor-
tación del insumo, que se
utiliza como referencia del
precio estimado del mismo,
que va desde US$45/ton en
2017 como promedio, con
máximos de US$90/ton, a
US$77/ton en 2018, con
Cristian Cifuentes, analista de Estrategias
y Políticas Públicas de Cochilco y autor del
informe, avizora una caída entre 2018 y 2019 de
casi un 2,4% de la oferta del insumo, debido a las
optimizaciones de los complejos FURE.
máximos registrados en oc-
tubre del año pasado, que
bordeaban los US$116/ton.
Este aumento ha influido en
los costos operacionales de
las empresas, efecto que ha
variado dependiendo del
La menor disponibilidad de ácido ha
generado un aumento sustancial en
el valor de importación, indica Cristian
Cifuentes, analista de Estrategias y
Políticas Públicas de Cochilco
56 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl
tipo de operación. “Es así de alrededor de US$32/ton
como existen aquellas me- de ácido pueda generar un
nos eficientes, que poseen incremento en los costos
grandes tasas de consumo operacionales de un 11%
de ácido sulfúrico, donde la a 14% para las menos efi-
participación de este ítem cientes y de entre 4% a 6%
en sus costos operacionales en las más eficientes”.
bordea el 20%, mientras que
en las más eficientes, con Tipos de productores
menores tasas de consumo, Con miras a la compren-
el ácido sulfúrico no supera sión de las razones tras
esta menor disponibilidad
del insumo, el analista de
Cochilco explica que “exis-
ten dos tipos de oferentes
internos de ácido sulfúri-
co: aquellos denominados
‘productores obligados’,
que corresponden a la
captación de gases sulfu-
rosos en complejos FURE
y plantas de tostación (mo-
el 8% de participación en el
libdeno y cobre), y aquellos
costo operativo”, puntualiza
denominados ‘productores
el reporte.
voluntarios’, correspon-
Bajo esta premisa, el docu-
dientes a quemadores de
mento añade que “es esti-
azufre, que en su momen-
mable que el alza promedio
to sostuvieron la creciente
registrada entre 2017 y 2018
demanda del insumo de
forma interna y a precios
competitivos”.
Añade que actualmente la
demanda interna por el in-
sumo es mayormente sos-
tenida por los productores
obligados, ya que muchos
productores voluntarios
han tenido que cerrar sus
operaciones debido a lo
poco competitivos que se
volvieron y a la decreciente
demanda observada hacia
el futuro. “El déficit es sos-
Fotografía: Gentileza Cochilco
tenido por oferta externa,
de orígenes como Perú,
Japón, México, Corea del
Sur y China, entre otros”,
indica el reporte.
 Reportaje

Figura 1:

Consumo de ácido sulfúrico base y potencial proyectado hacia el 2027

9,0
Millones de toneladas

8,0
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027

Consumo base Consumo potencial

Fuente: Elaborado por Cochilco

Figura 2:

Producción base y potencial proyectada a 2027

7,0
Corto plazo Mediano plazo Largo plazo
6,8
Millones de toneladas

6,6

6,4

6,2

6,0

5,8

5,6

5,4

5,2
2018 (e) 2019 (p) 2020 (p) 2021 (p) 2022 (p) 2023 (p) 2024 (p) 2025 (p) 2026 (p) 2027 (p)

Producción base Producción potencial

Fuente: Elaborado por Cochilco

Más allá del déficit ajustando el precio a la baja Junto con ello, alude a las Proyecciones de la
Con respecto al déficit in- y manteniendo estable el estimaciones que la enti- demanda
ternacional del insumo pro- abastecimiento interno del dad posee, en base a infor- En el informe de Cochilco
veniente de fundiciones, insumo”. mación proveniente de las se destaca que la demanda
que se ha observado en el Vinculado a este punto, empresas consumidoras y de ácido sulfúrico cayó un
último año, Cristian Cifuen- el profesional de Cochilco productoras de este insumo, 7,7% entre 2016 y 2017,
tes considera que “la única aborda la tendencia defici- resaltando que “el cambio a influenciada por las parali-
consecuencia observable es taria interna del mercado del una tendencia excedentaria zaciones de algunas ope-
que las condiciones exter- ácido sulfúrico, señalando no sería antes de 2025, pos- raciones en las regiones de
nas de abastecimiento si- que “no hay consecuencias terior a ese año se observaría Antofagasta, Arica y Parina-
gan influenciando el precio negativas observables; por un excedente de entre 1,4 a cota, y Valparaíso.
al alza, lo que haría poco el contrario, mantendría el 1,6 millones de toneladas de Al proyectar la demanda del
competitivas a algunas fae- círculo virtuoso del mercado ácido sulfúrico, lo que obliga- insumo, se visualiza una caí-
nas productoras de ácido, del ácido sulfúrico observa- ría a las empresas a buscar da después de 2021, para
obligándolas a paralizar. Sin ble en los últimos 20 años, mercados consumidores cerrar el periodo (2027) con
embargo, de extenderse por donde se consume de forma externos, complejizando los una demanda de 5,3 millo-
mucho tiempo esta condi- interna y casi completa un costos de la industria en ma- nes de toneladas, un 26,1%
ción, permitiría la reapertura excedente de procesos de teria de disposición de este menos que lo esperado para
de productores voluntarios, fundición y refinería (ácido)”. ‘residuo’ de las fundiciones”. 2018.

www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 57

P U B L I R R E P O R T A
PUERTO MEJILLONES: UNA SOLUCIÓN CONCRETA
A LOS DESAFÍOS DE LA INDUSTRIA MINERA
P
uerto Mejillones es el terminal ma-
rítimo más importante del norte de
Chile cuando se trata de graneles
sólidos y líquidos. Se posiciona como uno
de los puertos para ácido sulfúrico más
grandes del mundo, dada su capacidad
para almacenar hasta 220.000 toneladas
de este insumo estratégico.
Así, la empresa es clave para el suministro
de ácido sulfúrico a la minería, en parti-
cular para los yacimientos de óxidos que
utilizan este producto para el proceso de
lixiviación en pilas. Adicionalmente, el
terminal descarga diversos graneles sóli-
dos para la industria minera y de energía,
como petcoke, azufre y clinker.
Con el objetivo de optimizar sus servicios,
Terminal Mejillones cuenta con una in-
fraestructura especializada para realizar la
carga y el despacho de trenes y camiones
con ácido sulfúrico, lo cual le ha permitido
realizar sus operaciones de forma eficiente
y con los más altos estándares de calidad.
De esta forma, en la actualidad se encuen-
tra en funcionamiento un andén con 14
brazos de carga, con los que se realizan
despachos de forma simultánea. Además,
para mejorar su capacidad operativa, en
2011 la compañía implementó una Isla de
Carguío que está habilitada para realizar
despachos exclusivamente por camión,
teniendo tres brazos exclusivos para este
servicio.
Terminal Mejillones está desarrollando un
proyecto durante el 2019, que consiste
en modernizar los brazos de carguío de
camiones incorporándoles tecnología que
J E
SIENDO EL PRINCIPAL PUERTO DE DESCARGA
DE ÁCIDO SULFÚRICO EN NUESTRO PAÍS,
ACTUALMENTE EL TERMINAL SE CONCENTRA
EN CRECER JUNTO CON LA FUTURA DEMANDA
ASOCIADA A LOS PROYECTOS DE AMPLIACIÓN
DE LA GRAN MINERÍA DEL COBRE.
permita operarlos remotamente. Además,
se espera incorporar la capacidad para
cargar isotanques transportados por tren,
impulsando de esta forma el transporte
bimodal en la región.
VISIÓN DE FUTURO
Con el objetivo de abrir sus operaciones a
la transferencia de diversos concentrados
de minerales, Puerto Mejillones comenzó
la construcción de un innovador proyec-
to de ampliación de su infraestructura
terrestre, el cual le permitirá la recepción
de cargas a través de contenedores vol-
teables, sumando esta tecnología a un
embarque eficiente y limpio por medio
de sus actuales correas trasportadoras
tubulares. De esta manera, la compañía
buscará revolucionar la industria portuaria
nacional, proponiendo una nueva forma
de embarque mixto.
“Actualmente estamos enfocados a los
desafíos de nuestra región, en particular
los futuros proyectos mineros que están
en desarrollo, como las fases de sulfuros con una cinta transportadora conectada características específicas como humedad.
de varios yacimientos. Se proyectan ex- directamente al sitio de atraque. Es así Además, la cinta incorpora un pesómetro
portaciones por 3 millones de toneladas como se estima que durante el segundo para medir en tiempo real el peso del
en los próximos años, las cuales todavía semestre de 2019 la compañía comien- material embarcado.
no tienen definidas una alternativa de em- ce a recibir embarques para la industria Francisco Mayol agrega que esta inno-
barque para su salida con ningún sistema minera, un mercado sin duda creciente vación permitirá que Puerto Mejillones
portuario”, apunta Francisco Mayol, ge- a raíz de los proyectos que se desarro- aumente el movimiento de concentrados
rente general de Puerto de Mejillones S.A. llarán los próximos años en la Región de minerales, al no depender de una infraes-
En detalle, la infraestructura –que estaría Antofagasta. tructura de acopio, como una bodega para
concluida en julio próximo– consiste en Puerto Mejillones será pionero en esta almacenarla, evitando además un doble
un patio de acopio para contenedores modalidad, en que el volteo no se realizará manipuleo de la carga. “Hoy tenemos
volteables, junto con un edificio dotado
directamente en las bodegas de los bar- una capacidad adicional de embarque dis-
con 2 puentes grúa y un túnel subterráneo
cos, sino que en un edificio equipado con ponible para hacer uso en nuestro sitio
puentes grúa que voltean la carga sobre de graneles sólidos, pero si se concretan
CONTACTO la cinta transportadora tubular existente las nuevas expansiones mineras estamos
Francisco Romero, Jefe Comercial de graneles. Entre sus ventajas, destaca la dispuestos a invertir y desarrollar un nuevo
contacto@puertomejillones.cl disponibilidad de tener un “cortador de proyecto que contempla la construcción
Av. Costanera Norte 2800 muestras” que permitirá al cliente conocer de un nuevo sitio de embarque con car-
www.puertomejillones.cl la calidad del mineral embarcado y otras gador de barcos”, puntualiza.
 Entrevista
Fotografía: Gentileza de Corfo.

Instituto de
SEBASTIÁN SICHEL, DE CORFO:

Tecnologías Limpias será la mayor

inversión en investigación aplicada del país

C
ontar con yacimien-
tos relevantes de
cobre, litio y cobal-
to, junto con el desarrollo
que presenta el país en el
ámbito de las energías reno-
vables, ubican a Chile en una
posición ventajosa para ser
parte del creciente desarrollo
de la electromovilidad a nivel
global; una tarea en la que
pretende cumplir un rol clave
el futuro Instituto Chileno de
Tecnologías Limpias, que se
instalará en Antofagasta.
En conversación con este
medio, Sebastián Sichel,
vicepresidente ejecutivo
de Corfo, detalla las líneas
de trabajo que tendrá esta
institución y la forma en que
contribuirá al desarrollo del
sector minero.
Cabe destacar que con un de Economía, Minería y Ener- sa SQM Salar S.A., donde
co-financiamiento superior a gía. Queríamos generar bases esta última tiene la obligación
los US$193 millones en un innovadoras y efectivamente de entregar recursos anuales
periodo de diez años, será la llegamos a un modelo que va para actividades de investiga-
mayor inversión en investiga- más allá de los esquemas de ción y desarrollo (I+D).
ción aplicada del país en ma- los centros tradicionales en Respecto al financiamiento,
teria de tecnologías limpias. los que ha participado Corfo, es compartido entre un apor-
porque además de generar te público (proveniente de los
¿Cómo surge la idea de con- I+D, el centro debe crear y fondos antes mencionados),
formar el Instituto Chileno apoyar emprendimientos, jun- hasta un máximo del 70% del
de Tecnologías Limpias? to con formar un ecosistema costo presupuestado para
El diseño de las bases para de innovación. diez años, con un tope de
el llamado del Instituto fue un El desarrollo de este instituto poco menos de US$194 mi-
trabajo largo en una mesa in- es parte del acuerdo para la llones. El resto será generado
tersectorial a la que invitamos explotación del salar de Ata- por los participantes privados
a participar a los ministerios cama entre Corfo y la empre- y académicos.
El vicepresidente ejecutivo resalta
la importancia de que Chile avance en la agregación de
valor de sus minerales, y el beneficio que en esa línea
entregará el futuro centro.

www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 59

 Entrevista

Fotografía: MINERÍA CHILENA.

El nuevo centro apunta a que Chile ¿Qué líneas de trabajo e avanzar en la cadena de • Tecnologías y procesos
avance en la cadena de valor en materia
de minerales. impactos se busca alcanzar valor de la electromovilidad. mineros de baja emisión.
a través de este instituto? • Tecnologías de produc- Dentro de los resultados es-
El instituto se va a enfocar ción y almacenamiento de perados está lograr poner
en tres principales áreas de energía solar bajo distintas en marcha una dinámica
trabajo: formas, como eléctrica, de I+D industrial, desarrollar
• Materiales avanzados ba- térmica e incluso combus- capacidades para proveer
sados en litio y otros mi- tibles solares, tales como el servicios tecnológicos, au-
nerales estratégicos, para hidrógeno. mentar el capital humano
especializado y fomentar el
emprendimiento tecnológi-
 Proceso de postulación co, por lo que el incentivo a
Sebastián Sichel entrega detalles respecto de las exigencias y plazos de la convocatoria. Una de la investigación aplicada y
sus particularidades es que considera la realización de diversos Roadshows en el extranjero, con el la habilidad de desarrollar
objetivo de dar a conocer la iniciativa. nuevos emprendimiento de
El proceso está dividido en dos etapas. La primera, denominada RFI (Request for Information), cierra base tecnológica aquí son
el 20 de mayo y permite identificar el interés de la industria y el mercado en cuanto a la conformación clave.
del instituto y así evaluar la capacidad de los potenciales participantes.
La segunda etapa, RFP (Request for Proposal), constituye la solicitud de una propuesta formal y se Agregación de valor
pedirá información más detallada, en base a los resultados de la primera. Se realizará desde el 24 El vicepresidente ejecutivo
de junio hasta el 23 de octubre de 2019. de Corfo destaca que a
Algunas de las exigencias son que este instituto tendrá que ser constituido como una entidad sin través de este incentivo al
fines de lucro y con la participación en su gobernanza de una entidad académica chilena y/o de desarrollo, Chile estará mejor
algún órgano del Estado, más una serie de asociados tecnológicos y empresas que aseguren un foco capacitado para responder
industrial, orientado a catalizar el desarrollo, escalamiento y adopción de soluciones tecnológicas en a la mayor demanda de tec-
energía solar, minería de bajas emisiones y materiales avanzados de litio y otros minerales. También nología y recursos minera-
deberá tener una infraestructura que permita realizar ensayos tecnológicos, pilotaje y laboratorios les que acarreará la mayor
para investigación aplicada en la Región de Antofagasta. producción de vehículos
eléctricos.

60 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl

 Entrevista

¿De qué manera es posible

incentivar la agregación de
valor en torno a minerales
como el cobre y el litio?
Agregar valor no sólo se pue-
de dar con el cobre y el litio,
también existen otros minera-
les como el cobalto que hoy
en día son imprescindibles en
la fabricación de las baterías
eléctricas y, por lo tanto, para
el desarrollo de la electromo-
Fotografía: MINERÍA CHILENA

vilidad.
Chile ha logrado desarrollar
procesos de alta tecnología
en su etapa de extracción
(de minerales) y en las pri-
meras etapas de las cadenas
productivas. Pero estamos
frente a un crecimiento glo-
bal de la electromovilidad y
de la economía del hidróge-
no; debemos avanzar en la
cadena de producción y ser
un referente global en las po- ¿Qué impactos tendrá este lo anterior, ya que estas Una de las áreas de trabajo del Instituto
serán las tecnologías de producción y
sibilidades que nos entregan Instituto para el sector mi- representan una categoría almacenamiento de energía solar bajo
distintas formas.
nuestros recursos naturales. nero en su conjunto? de usuario final de las so-
Este Instituto de Tecnologías Busca desarrollar solucio- luciones tecnológicas de-
Limpias apunta precisamen- nes tecnológicas para los sarrolladas por el Instituto.
te a resolver esta dinámica, desafíos que está enfren- Esperamos que la industria
a través del desarrollo de un tando la industria, sobre y las compañías del sector
ecosistema con demanda, todo los que están ligados sean actores protagonis-
competencias y conocimien- a la reducción de sus emi- tas en el consorcio que se
tos necesarios, que posicio- siones y la sustentabilidad adjudique el centro, ya que
nen a Chile en el siguiente ambiental. su presencia orientará sus
nivel, generando valor agre- El vínculo con las compa- resultados de investigación
gado. ñías extractivas está jus- hacia una innovación pro-
El instituto tecnológico debe tamente relacionado con ductiva.
permitir la captación y el de-
sarrollo de conocimiento y Dentro de los resultados esperados
junto con universidades e
institutos de I+D chilenos, está lograr poner en marcha una dinámica de
desarrollar nuevas solucio- I+D industrial, desarrollar capacidades para
nes industriales, permitien-
do que a través de la elec- proveer servicios tecnológicos, aumentar el
tromovilidad podamos decir
capital humano especializado y fomentar el
que estamos produciendo
tecnologías “made in Chile”. emprendimiento tecnológico”.

www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 61

 Informe Técnico

L
a gestión de ac-
tivos es un factor
clave a la hora de
tomar decisiones de inver-
sión en la industria mine-
ra o para el mejoramiento
de la eficiencia operativa.
En este contexto ¿qué será
más conveniente, comprar
o arrendar equipos y/o ma-
quinarias? ¿Qué factores
debieran ser considera-
dos al momento de elegir
maquinaria debería consi-
derarse principalmente en
dos situaciones: cuando
el equipo se necesita para
un proyecto de corto plazo,
o cuando el foco de inver-
sión de la compañía está
puesto en otros aspectos.
“Para saber si es más
conveniente arrendar o
comprar es necesario
realizar un análisis del
Costo Unitario Equivalen-
mento de Ingeniería Me-
cánica de la Universidad
de Concepción, la res-
puesta a la mencionada
interrogante es “depende”.
Explica que la decisión de
arrendar forma parte de un
problema mayor, que es
procurar capacidad. Para
alcanzarla, se debe consi-
derar una serie de elemen-
tos que afectan la decisión.
“Por ejemplo, ciertos traba-

Fotografía: gentileza de Salfa.

entre ambas opciones?
Expertos del área académi-
ca y de la consultoría, junto
con representantes de em-
presas del rubro, respon-
den a estas interrogantes.
Análisis previo
Mauro Mezzano, socio de
la consultora Vantaz y di-
rector no ejecutivo de Blue-
field Asset Management,
sostiene que el arriendo de
te (CUE) a lo largo de la
vida del proyecto. Si uno
va a comprar, debe incluir
la depreciación del activo,
que es bastante alta en
los primeros años. Por lo
mismo, la compra es más
adecuada para un proyec-
to a largo plazo”, añade.
Para Rodrigo Pascual, pro-
fesor asociado y director
del Laboratorio de Gestión
de Activos del Departa-
jos pueden ser realizados
por un número muy limi-
tado de equipos, enton-
ces: ¿existe localmente
el mercado de arriendos
para esa capacidad? ¿es
un mercado maduro, con
proveedores confiables y
variados? En general, se
trata de un problema de
decisión multiatributo que
requiere de herramientas
de apoyo ad hoc”, plantea.

En Minería

¿Cuándo conviene
arrendar equipos?
Especialistas en gestión de activos coinciden
en que se trata de una opción válida, dependiendo de
las características y del tiempo del proyecto, así como
de las condiciones del mercado.

62 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl


Ventajas al rentar
Respecto de las ventajas
que ofrece la opción del
arriendo versus la compra
de maquinaria, Pascual
afirma que la primera y
más obvia es que evita la
inversión para la empresa,
que en el caso de equipos
mineros suele ser relevan-
te. “Además, el cliente elije
y, en general, puede optar
por las últimas tecnolo-
gías, más productivas y
eficientes. Adicionalmente,
el arriendo reduce dotacio-
nes y recursos propios para
mantenimiento y repues-
tos, si el contrato conside-
ra el soporte”, puntualiza.
Mezzano complementa en
este punto que uno de los
principales beneficios es
que cuando el mercado
vive un período a la baja,
el cliente puede reducir
los costos de la operación
deshaciéndose de la ma-
quinaria arrendada. “Si uno
compra un equipo, tiene
que seguir pagándolo sin
importar las condiciones
del mercado”, remarca.
Factores clave
En cuanto a los factores que
se debieran considerar al mo-
mento de optar por el arrien-
do de maquinaria, Pascual
menciona la disponibilidad,
la madurez del mercado y las
condiciones contractuales.
“El arriendo ha demostrado
ser una alternativa intere-
sante cuando las cargas de
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453
Informe Técnico
La primera ventaja del
arriendo, y la más obvia,
es que evita la inversión
para la empresa, que
en el caso de equipos
mineros suele ser
relevante.
trabajo son variables y/o res-
tringidas en el tiempo. Esto
cruza con el ‘sombrero’ que
se lleve: el de faena o el de
contratista. Ambos deben
absorber de alguna manera
los riesgos asociados a la
volatilidad en la demanda
de trabajo, la confiabilidad y
mantenibilidad de los equi-
pos”, explica el académico.
Mezzano agrega que es ne-
cesario evaluar qué aspec-
tos vienen incluidos con el
equipo durante el período de
63

El soporte en mantenimiento, arriendo (mantenimiento, so-
repuestos y equipos de respaldo
también es clave al momento de porte, entre otros). “En algu-
arrendar.
nos casos, el arriendo puede
tener un costo adicional si
el contrato incluye cláusulas
de mantenimiento o daños.
Esto debe ser considerado
como un riesgo para los
costos de arriendo”, alerta.
Por su parte, el profesor
de la UdeC sostiene que
“hemos visto situaciones
en donde los productos
pueden ser muy buenos,
nuevos o casi nuevos, pero
el soporte en mantenimien-
to, repuestos y equipos de
respaldo es paupérrimo.
Eso merma sustancial-
mente el atractivo de una
oferta de arriendo. Aquí
nuevamente el contrato que
firmen las partes y cómo
La flexibilidad para adaptarse más
rápidamente a las variaciones del mercado es
una de las ventajas de la opción de arriendo.
Informe Técnico
La voz de las
empresas
De acuerdo con las empre-
sas de arriendo, las ventajas
de optar por esta modalidad
se encuentran en la dispo-
Fotografía: gentileza de Salfa.
nibilidad, la confiabilidad,
mayor control de costos y
la flexibilidad para adaptar-
se más rápidamente a las
variaciones del mercado.
Ignacio Muñoz, product
manager de Maquinarias
de Salfa, enfatiza que la
minería requiere que los
equipos estén siempre
en producción. “Por eso,
lo administren juega un rol la opción de un arriendo
en el éxito del proceso”. que incluya máquinas de
reemplazo al momento
Indicador de de mantenciones o fallas
dinamismo es una ventaja”, agrega.
¿El arriendo de maqui- En tanto, Óscar Lorca,
narias o equipos para la subgerente comercial de Lu-
minería constituye un indi- reye, destaca la importancia
cador del dinamismo de la de la adecuación de la flota
industria? Mezzano sos- de equipos a las crecientes
tiene que efectivamente exigencias de calidad, medio
es una señal de cómo se ambiente y seguridad. “Esto
está moviendo el sector. demanda de los arrendado-
“Muchas compañías con res una permanente renova-
bajo capital van a arrendar ción de su oferta, con altos
sus equipos si el margen estándares de disponibili-
que obtienen del produc- dad y confiabilidad”, indica.
to es mayor que el costo Paulina Cabezas, Rental &
operacional adicional del Projects Leader de Xylem
equipo arrendado”, sostiene. Water Solutions, señala que
Al respecto, visualiza que la modalidad de arriendo
el mercado del arriendo de entrega al mercado la fle-
equipos está creciendo. xibilidad necesaria para
adaptarse a los distintos re-
querimientos de operación.
“Es la forma más segura de
conservar los recursos fi-
nancieros de una empresa,
que necesita invertir para
un determinado proyecto
u operación”, afirma.
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 65
 Informe Técnico

“U
n activo es un han estimulado el creci- fallas catastróficas o emer-
elemento o una miento de la remanufactura. gencias”, indica el ejecutivo.
entidad que tiene “Ambas situaciones empujan También se refiere positi-
valor real o potencial para a la reutilización y extensión vamente a los avances en
una organización. Este va- de la vida útil para obtener aplicaciones de soldadura,

Fotografía: Gentileza de Liebherr

lor puede ser tangible o
intangible, financiero o no
financiero, e incluye la consi-
deración de los riesgos aso-
ciados. Puede ser positivo
o negativo, en las diferentes
etapas de su ciclo de vida”.
Ésta es la definición que utili-
za la norma internacional ISO
50.000:2014, que estable-
ce los aspectos generales
de la gestión de activos, sus
principios y terminología,
y los beneficios espera-
dos al adoptar este siste-
ma en las organizaciones.
El desarrollo, publicación y
aplicación de este estándar
ha sido un aporte a diver-
sas industrias, teniendo en
beneficios como la reducción
de costos, protección am-
biental y eficiencia energéti-
ca”, explica el especialista.
En el aspecto tecnológico,
Juan Agustín Collado, subge-
rente comercial del área de
Equipos Mineros de ME Elec-
metal, resalta su contribución
a la integración de servicios
y productos en soluciones
con mayor valor agregado.
“Como muestra de lo anterior,
Remanufacturación
en minería:
utilizando nuevos materiales
y aplicando metodologías
más eficientes en chanca-
dores, molinos y equipos
de movimiento de tierra.
Diagnóstico preciso
En respuesta a estas nuevas
condiciones, los proveedo-
res internacionales espe-
cializados en esta área han
buscado opciones para in-
crementar su competitividad.

Oportunidades
cuenta que al análisis es-
tratégico tradicional, basa-
do en productos y clientes,
agrega la visión del valor

para la “segunda
que los activos son capa-
ces de agregar al negocio.
En este contexto, los servi-

vida” de los equipos

cios de remanufacturación
de equipos en minería han
adquirido mayor relevan-
cia en la extensión de sus
ciclos de vida, lo cual se contamos con un proyecto pi- En el caso de Sandvik, su
traduce en continuidad ope- loto de instalación de sensores oferta en remanufactura
racional y productividad. en componentes reacondicio- considera activos tanto de
Rodrigo Pascual, director nados, lo que permite super- operaciones subterráneas
del Laboratorio de Gestión visar su operación y predecir como de superficie: palas,
de Activos del Departamen- su desempeño, minimizando camiones, jumbos y perfo-
to de Ingeniería Mecánica

Los proveedores de estos servicios aprecian

de la Universidad de Con-
cepción (Udec), concluye
que la crisis de los commo-
nuevas variables competitivas en la industria, a partir
dities y la tendencia general
hacia la economía circular de las cuales buscan diferenciarse en el mercado.

66 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl


radoras, son algunos de ellos.
Jorge López, Business Line
Manager Parts & Services de
la empresa, destaca como
ventaja la “disponibilidad
de información de equipos
y tareas, como herramien-
ta para ejecutar estudios y
planificaciones precisas que
optimicen los tiempos de eje-
cución de cada actividad”.
Herman Bolvaran, jefe Re-
man de Liebherr Chile, indica
que en las operaciones a cielo
abierto se manifiesta la mayor
demanda por estos servicios,
dada la alta exigencia pro-
ductiva a la que están some-
tidas maquinarias de gran en-
vergadura y alta tecnología.
Para responder adecua-
damente a esta situa-
ción, el profesional se
refiere a avances como:
-La estandarización de re-
paraciones a nivel global
realizada por la división
de minería de la empresa.
-La incorporación de nuevas
tecnologías, como bancos
de prueba que aseguren la
vida útil de un componente
remanufacturado igual a uno
nuevo (estos procesos ya se
están aplicando en Chile).
-Integrar la innovación como
concepto de desarrollo de ex-
periencias locales y que luego
son implementadas transver-
salmente a nivel global como
estándar de reparación.
Luciano Chiang, profesor titu-
lar de la Escuela de Ingeniería
de la Universidad Católica de
Chile y consultor especialista
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453
Informe Técnico
de Dictuc, reafirma la impor-
tancia de contar con sistemas
tecnológicos avanzados.
“Los componentes rema-
nufacturados deben ser
revisados en estructuras
de ensayo, sometiendo al
equipo a pruebas de ca-
pacidad y eficiencia, para
comprobar que quedó en un
nivel de funcionamiento satis-
factorio”, afirma el experto.
En el Laboratorio de Gestión
de Activos de la Udec se apli-
can herramientas de analítica
67
 Informe Técnico
Pascual menciona las si-
guientes preguntas que
pueden ser abordadas a
través de estas soluciones:
- ¿Qué precio es óptimo
para un componen-
te remanufacturado?
- ¿Qué condiciones y
Fotografía: Gentileza de ME Elecmetal
plazos son razona-
bles para la garantía?
- ¿Qué incentivos deben
existir para que los opera-
dores de los equipos en-
treguen componentes usa-
dos y operativos, a cambio
de remanufacturados?
Es indispensable contar con un predictiva y prescriptiva, que Disposición a invertir
diagnóstico preciso del estado
estructural del equipo. apoyan la toma de decisiones Siguiendo señales como el
sobre variables comerciales incremento de la cartera de
de este tipo de servicios. proyectos mineros para los
Como muestra, Rodrigo próximos años en Chile, se
Los servicios de remanufacturación
de equipos en minería han adquirido mayor
relevancia en la extensión de sus ciclos de vida,
lo cual se traduce en continuidad operacional y
productividad.
 Respuesta a la medida del sector
De acuerdo a las características de los servicios los equipos, teniendo en cuenta la
de remanufacturación de equipos mineros alta exigencia operacional al que están
que entrega Sandvik, Jorge López identifica sometidos. Así, el trabajo se centra en
tres focos que aplican en esta área: las zonas de sobreesfuerzo que terminan
1) Atención en aquellos componentes que generando las fallas como fractura y
amenazan la confiabilidad del equipo desgaste excesivo.
y, por extensión, su disponibilidad. De esta 3) Pruebas operacionales del equipo como
manera, la decisión de reparar o reemplazar unidad y de sus subsistemas. Dada la
determinado componente, se toma de dinámica de las operaciones mineras, es
acuerdo a los resultados de la correspondiente indispensable programar pruebas en
evaluación de riesgo. terreno, de acuerdo a una pauta predefinida
2) Análisis y diagnóstico del estado que asegura el buen desempeño cuando
estructural en que se encuentran se reintegra a las faenas.
68 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl
espera un alza moderada y
paulatina en los servicios de
remanufacturación, consi-
derando las características
de la inversión en el sector.
“En Chile se aprecian algunas
iniciativas que implicarían un
aumento leve de la producción
minera. A nivel latinoamerica-
no, vemos buenas proyeccio-
nes para el negocio, espe-
cialmente en Perú”, sostiene
Herman Bolvaran, de Liebherr.
Jorge López (Sandvik) aclara
que en el escenario de ne-
gocios mineros no se ma-
nifiesta una competencia
directa entre la comerciali-
zación de equipos nuevos
y aquellos remanufactura-
dos. “El primero se vincula
con el reemplazo del activo
una vez concluida su vida
útil; mientras que el segun-
do se concentra en la etapa
media, cuando es necesa-
rio una respuesta superior
en productividad”, recalca.
Agrega que ambas opcio-
nes son consideradas en
la elección de soluciones,
teniendo en cuenta que las
mineras se enfrentan a di-
versas necesidades: desa-
rrollo de nuevos proyectos,
incremento de producción,
baja en costos, aspectos
medioambientales y plazos
de ejecución, entre otras.
“Hay operaciones mineras
que apostaron a postergar
overhauls, remanufacturas y
reemplazos de equipos y
componentes. Actualmente,
al haber mayor disponibilidad
de caja, se facilitan estas in-
tervenciones”, explica el pro-
fesor Rodrigo Pascual.
 MAQUINARIA
LUBRICACIÓN
TRANSPORTE E IZAJE
CORREAS

CATÁLOGO »
de Productos y Servicios de Alta Rotación
y Demanda (Arriendos, Insumos y
Consumibles, Servicios, Etc.)

MAQUINARIA

LUBRICACIÓN El objetivo de esta sección es complementar los Informes Técnicos

TRANSPORTE E IZAJE de MCH con los Productos y Servicios afines requeridos en las
CORREAS faenas, facilitando la labor de compra por parte de los departa-
TRANSPORTADORAS
mentos especializados de las Compañías Mineras, permitiendo a
los Proveedores de la Minería presentar periódicamente su oferta
NEUMÁTICOS
al mercado.
PERFORACIÓN Y

SONDAJE El formato de “Fichas” permite visualizar de manera rápida y efec-

ELEMENTOS DE
tiva las principales características y prestaciones de los equipos,
productos/componentes (o servicios) así como sus códigos de
DESGASTE
venta, para solicitar una cotización en forma inmediata.
FORTIFICACIÓN

CONCENTRACIÓN

HERRAMIENTAS
 70
REFORMAS
REFORMASYYMODERNIZACIÓN
MODERNIZACIÓN
DE
DEEQUIPOS
EQUIPOSVIBRATORIOS
VIBRATORIOS
REFORMAS
REFORMASY MODERNIZACIÓN
Y MODERNIZACIÓN
EQUIPOS
DEDE VIBRATORIOS
EQUIPOS VIBRATORIOS
Haver & Boecker
Haver asegura
& Boecker continuidad
asegura continuidad
a laaoperación,
la operación,
aumentando
aumentandola vida útil de
la vida útilsus equipos
de sus vibratorios
equipos vibratorios
y y
viabilizando económicamente
viabilizando económicamente la operación.
la operación.

Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl

Beneficios
Beneficios al reformar
al reformar un equipo
un equipo
catálogo productos / servicios

Más Más económico

económico
Peritaje
Peritaje sin costo
sin costo Antes
Antes Despues
Despues
Reduce
Reduce costoscostos
de los los repuestos
derepuestos
Reduce horas de mantención
Reduce horas de mantención correctiva correctiva
Aumento
Aumento de lade la vida
vida útil del del equipo
útil equipo
Haver
Haver&&Boecker
Boeckerentrega
entregasoluciones
solucionesaalalamedida cada
medidaaacada
MenorMenor
plazoplazo de entregas
de entregas
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diferentes departamentos de la fábrica en las áreas de
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configuraciones Dada la importancia de la minería chilena a nivel mundial

y la introducción del mercado asiático a nivel latinoame-
ricano, Excellence Pumps ha decidido iniciar en chile el
desarrollo del mercado para centro y Sudamérica, es-
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Informe

PROGRAMA DE INNOVACIÓN EN MANUFACTURA AVANZADA

Apuntando
a incrementar las capacidades
de la industria minera

“C
onscientes de la im-
portancia de la mi-
nería en la economía
nacional, y conociendo que
esta industria en Chile basa
su tecnología, principal-
mente, en la importación
de innovación, queremos
ayudar a incrementar las ca-
pacidades técnicas del país
zados en Confiabilidad y
Mantenimiento, Soluciones
Digital Twins y Automatiza-
ción Avanzada y Robótica.
La iniciativa, que será ejecu-
tada en un periodo de cinco
años –a partir de diciem-
bre de 2018–, se adjudicó
$1.700 millones del Progra-
ma Tecnológico Estratégico
de Corfo: Hacia una Manu-
factura Avanzada a partir de
la Revolución 4.0.
Liderada por la Universi-
dad de Chile, participan
como co-ejecutores la
Asociación de Industriales
Metalúrgicos y Metalmecá-
nicos (Asimet), la Universi-
dad de Santiago (Usach),
la Universidad Tecnológica
Metropolitana (Utem) y la
firma Seguel Robotics SpA.
Como empresas asociadas

Una herramienta de monitoreo que permite

en desarrollo y adaptación
de nuevas tecnologías que
hagan a la industria local
más competitiva”, afirma
anticiparse a fallas de equipos, la teleoperación en la
Viviana Meruane, directora manipulación de explosivos y un sistema automático de
del Programa de Innovación
en Manufactura Avanzada, recuperación de piezas metálicas, entre otros, son parte
el cual contempla un por-
de los proyectos tecnológicos que se están desarrollando
tafolio de proyectos en las
áreas de: Sistemas Avan- bajo esta instancia.

74 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl


figuran GHH Chile SpA, In-
mersivo Productora Ltda.,
MCM Ingeniería, Industria
Metalmecánica Rivet S.A.,
y como interesadas Dad-
neos S.A., Group Six, Ma-
nufacturas de Cobre SpA y
KnowHub Chile.
La iniciativa, que será ejecutada en un
periodo de cinco años, se adjudicó $1.700 millones
del Programa Tecnológico Estratégico de Corfo:
Hacia una Manufactura Avanzada a partir de la
Revolución 4.0.
Los proyectos
-Sistema de monitoreo
y pronóstico de fallas en
equipos mineros
Los sistemas productivos
en manufactura y minería se
encuentran constantemen-
te bajo estrés, debido a la
Se plantea el desarrollo de sistemas
necesidad de cumplimien-
predictivos basados en herramientas to de metas de producción
de inteligencia computacional, para la
gestión de activos. y de reducción de costos.
Informe
Un efecto inmediato es la apoyo a la gestión de
sobrecarga de los activos mantenimiento de acti-
físicos, lo que puede generar vos industriales
un aumento en costos de Existe una baja penetración
mantenimiento, importantes de los sistemas avanzados
pérdidas de productividad de gestión de activos en la
y riesgo potencial para la industria nacional, en par-
seguridad de las personas. ticular en lo referido al uso
de sistemas predictivos.
Por esta razón, se plantea
el desarrollo de sistemas
predictivos basados en he-
rramientas de inteligencia
computacional.
-Dispositivo que integra
biosensores y metodolo-
gías para el pronóstico de
la fatiga laboral
Por lo tanto, se hace cada Esta herramienta permitiría
vez más importante la nece- evitar los incidentes que
sidad de anticipar las fallas
hoy causan pérdidas, en
de un sistema, de manera
promedio, del 18% al 20%
de planificar acciones de
del presupuesto de ope-
mantenimiento que permi-
raciones debido a daños
tan evitarlas o disminuir su
a la propiedad, fallas ope-
impacto.
racionales y desviación del
proceso. Además, generan
-Implementación de
costos económicos debi-
sistemas predictivos de
do a ineficiencias, pérdida
de días de trabajo, pagos
compensatorios, atención
médica y rehabilitación, lo
que en última instancia pro-
duce pérdidas que reducen
el beneficio neto.
-Soluciones de Digital
Twin para optimizar y
controlar en tiempo real
líneas de producción
La meta es contar con ca-
pacidades de control de
operaciones en tiempo real,
Fotografía: MINERÍA CHILENA
además de simular, probar y
evaluar cambios de opera-
ción y/o procesos, sin afec-
tar negativamente el funcio-
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 75
 Informe

namiento de la producción, se propone un equipo que

Fotografía: MINERÍA CHILENA

permitiendo la adecuada
elección e implementación
de aquellos cambios que
resulten positivos.
-Sistema robotizado de
recuperación de piezas
metálicas mediante ma-
nufactura aditiva
En minería existe una va-
riedad de piezas metálicas,
muy costosas, sometidas
a desgaste. Por ejemplo,
dientes de las palas mineras,
revestimientos para chutes,
chancadores, molinos, entre
otras. Estos elementos, en
vez de ser reemplazados
pueden ser sometidos a un
proceso de recuperación.
Sin embargo, la restauración
de piezas es un proceso al-
tamente especializado, que
conlleva amplios lapsos de
programación. El sistema
propuesto permite recupe-
rar las piezas en terreno, en
tenga la posibilidad de re-
configurarse por sí solo en
caso de falla de alguna de
sus articulaciones, evitando
que el proceso productivo
se paralice.
-Automatización de ma-
nipulador de explosivos
Las tronaduras que se rea-
lizan en minería subterrá-
nea se caracterizan por ser
ejecutadas en forma ma-
nual, asistidas con equipos
mineros tipo Jumbo. Esta
actividad se lleva a cabo en
condiciones de alta peligro-
sidad, debido a la exposición
de trabajadores a eventos
como explosiones de roca.
El proyecto creará prototipos
y validará los dispositivos y
herramientas requeridos
para la detección de coor-
denadas de perforación, multi-marca LHD para flotas En minería subterránea el programa
creará prototipos y validará dispositivos
instrumentos de medición mixtas. y herramientas para automatizar las
de profundidad y ángulos de detonaciones.

tiempos breves y con alta perforación, y herramientas Etapas

calidad.
-Manipulador robótico
reconfigurable dotado
de controladores inteli-
gentes
La incorporación de sis-
temas robotizados en el
desarrollo de procesos in-
dustriales ha generado un
gran aumento en la pro-
ductividad, rendimiento y
calidad de los productos.
No obstante, en la medida
que la complejidad de los
sistemas aumenta, se in-
crementa la probabilidad
de fallas o funcionamientos
anómalos. Como solución,
para la instalación de deto-
nadores de distintos tipos de
iniciadores, además de otras
necesarias para el armado
y disposición de explosivo
encartuchado, mini blaster y
otros no bombeables, para
la tronadura automatizada.
-Navegación autónoma
de cargadores frontales
(LHD) en minería subte-
rránea
Se propone desarrollar un
sistema de transporte au-
tónomo para equipos LHD,
en base a componentes de
bajo costo y de código abier-
to, así como la integración
En todos los proyectos
la primera etapa de avan-
ce implica el desarrollo de
soluciones tecnológicas
desde el prototipo hasta la
madurez pre-comercial y la
determinación de la viabili-
dad técnica y económica de
las soluciones propuestas
en condiciones industriales
reales de operación. Su du-
ración será de 36 meses.
En una segunda etapa, se
desarrollarán estrategias de
transferencia tecnológica,
escalamiento y comercializa-
ción con proveedores loca-
les. Su período de ejecución
será de 24 meses.

76 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl


Condiciones
SEMINARIO MINERÍA DEL FUTURO EN EL PRESENTE
para el éxito de la minería inteligente
C
ómo obtener el
¿ máximo beneficio
de la adopción de
nuevas soluciones en la mi-
nería? Esta fue la principal
pregunta que planteó el se-
minario “Minería del Futuro
en el Presente”, organizado
por el Centro de Innovación
de la Universidad Católica
(UC) en conjunto con la em-
presa Epiroc.
Las exposiciones y el diá-
logo con los asistentes se
concentraron en las condi-
ciones para la efectividad de
sistemas y recursos vincula-
dos a la robótica, automati-
zación, inteligencia artificial,
internet de las cosas y big
data; todos ellos asociados
a la minería inteligente o 4.0.
Al tratar este desafío, Miguel
Torres, profesor del Departa-
mento de Ingeniería Eléctrica
UC, se refirió específicamen-
te a la automatización. “El
trabajo con estos sistemas
en ambientes dinámicos,
como la minería, es mucho
más complejo que hacerlo
en sistemas productivos con
características más estáti-
cas”, advirtió.
Carlos Valencia, gerente de
Automatización de Epiroc,
enfatizó que la calidad y per-
tinencia de las actividades
de estudio, diseño y prueba
minimizan significativamente
los riesgos de este tipo de
inversiones.
Como experiencia positi-
va, el ejecutivo destacó el
El Centro de Innovación de la Universidad
Católica (UC), en conjunto con la empresa Epiroc,
organizaron un encuentro sobre la integración de nuevas
tecnologías en la industria.
trabajo conjunto entre la
compañía y Codelco para
la automatización de equi-
pos de minería subterránea
(LHD, en particular) en las
faenas de División Andina.
Convergencia de
sistemas
En el seminario, también ex-
pusieron los académicos de
Ingeniería Eléctrica UC, Aldo
Cipriano y Felipe Núñez.
El primero se refirió a la ne-
cesaria convergencia entre
las tecnologías de opera-
ción y aquellas aplicadas a
la gestión de información,
para apoyar la toma de de-
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453
Evento
Fotografía: Marcela Bruna - MINERÍA CHILENA.
cisiones en funciones como
el control preventivo.
En tanto, el profesor Núñez
abordó la contribución de
las herramientas de big data
e internet industrial de las
cosas (IIoT, por su sigla en
inglés) a la eficiencia y pro-
ductividad en minería.
“La obtención de la infor-
mación relevante requiere la
correcta ejecución de tres
etapas: generación de da-
tos oportunos y pertinentes;
aplicación de sistemas ana-
líticos avanzados; y acceso
a los resultados mediante
visualización integrada”,
sostuvo el académico.
77
 Reportaje
Fotografía: MINERÍA CHILENA
Los factores
a considerar en la alimentación de un minero
“L
a alimentación es tre-
mendamente impor-
tante por ser parte del
oxígeno”. Así de categórico
es Rodrigo Barahona, es-
pecialista senior de Minería
de la Asociación Chilena de
Seguridad (Achs), al refe-
rirse a lo importante que
es mantener una buena
nutrición, particularmente
en una industria como la
minera.
Ello, porque además del
desgaste físico que pueden
significar algunas labores
propias de la actividad ex-
tractiva, las condiciones de
altura geográfica imponen
un factor adicional a consi-
derar. En este contexto, por
ejemplo, dormir las horas
recomendadas es de suma
78 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl
importancia, y una buena sueño, fatiga”, hace ver el “Lo que hoy se evalúa es
alimentación es de gran experto de la Achs. que el trabajador efectiva-
ayuda para tener un sueño Y si bien en la industria mente consuma la canti-
reparador. minera los trabajadores dad de alimentación que
en faena suelen estar bajo permita contar con la ener-
Sensibilizar una condición de control ali- gía necesaria para ejecutar
“En la medida que en la altu- mentario, ¿qué pasa cuan- sus labores, sin que esto
ra geográfica un viejito esté do dejan su turno? “Pueden genere sobre peso y, por
más gordo o tenga obesi- estar comiéndose un asado ende, un efecto en su salud
dad, que no tenga un sue- todos los días en su domi- y en su desempeño laboral”,
ño reparador, que haya una cilio”, advierte Barahona, comenta.
reducción de oxígeno en el puntualizando que el rol de
tiempo (aunque es reversi- los especialistas es sensibi- Cuatro comidas
ble), se generan problemas lizar en cuanto a calidad de Similar postura expresa el
al corazón, alteraciones de vida y alimentación. director de carrera de la Es-
Hoy se evalúa que el trabajador efectivamente
consuma la cantidad y tipo de alimentos que le permitan
contar con la energía necesaria para ejecutar sus labores, y
que mantenga un estilo de vida saludable fuera de la faena.
 Reportaje

 Requerimientos de energía
De acuerdo con el chef Francisco González,
los mineros tienen las siguientes necesidades
energéticas, dependiendo de sus labores:
En líneas generales, quienes desempeñan
tareas administrativas, que corresponderían a
un 32% del total de trabajadores de una minera,
requerirían un gasto energético diario que varía
entre 2.200 y 2.400 calorías.
En tanto, los supervisores y operadores de carga
o maquinarias pesadas, que corresponderían a
un 54% del total del personal, tendrían un gasto
energético de 2.400 a 2.600 calorías por día.
Mientras que el grupo compuesto por mecanismos
y eléctricos, que representarían a un 14% de
la dotación, demandarían un consumo diario
energético de 2.800 a 3.000 calorías.

Consumir cuatro comidas diarias y
un mínimo de dos litros de agua al
día recomienda Francisco González,
director de carrera de la Escuela de
Hotelería, Turismo y Gastronomía de
Inacap en Copiapó.
cuela de Hotelería, Turismo
y Gastronomía de Inacap en
Copiapó, Francisco Gonzá-
lez, quien destaca que “es
de suma importancia dis-
tribuir el total de calorías a
consumir diariamente, más
aún, si esto es asociado a
las labores de los turnos que
se desarrollan en faenas mi-
neras”.
Resalta que una persona
que trabaja en faena debe
consumir cuatro comidas
diarias, pero hace notar
aún más la importancia de
la ingesta de agua, con un
mínimo de dos litros al día. tata que “si bien la mayoría
En cuanto a las comidas, de las empresas mineras
detalla: “Aconsejamos, por tiene un espacio asociado
ejemplo, consumir pesca- a actividades deportivas, el
dos y mariscos tres o cua- uso es muy bajo”.
tro veces a la semana; en el
caso de los carbohidratos, Servicio de
cuatro veces al día; carnes alimentación
blancas dos veces por se- Según la empresa provee-
mana; legumbres tres veces dora de servicios de ali-
por semana. El tema es la mentación, Aramark, este
cantidad o ración que se ítem es considerado como
consuma más que el tipo el más importante por los
de comida”. trabajadores en un campa-
Otra sugerencia es mantener mento minero.
un estilo de vida saludable. ¿Qué comidas son sus fa-
Al respecto, González cons- voritas? De acuerdo con
Javier Andrés Sotomayor,
vicepresidente de Ope-
raciones Minería y Sitios
Remotos de la firma, los
mineros prefieren platos
típicos y sabores caseros,
tales como cazuelas y le-
gumbres, entre otros.
En cuanto a los menú que
prepara la empresa, es-
tos son diseñados por un
equipo de nutricionistas,
Fotografía: María Inés Mayorga – MINERÍA CHILENA

tomando en cuenta las pro-

piedades de los alimentos y
los requerimientos energé-
ticos de los consumidores,
considerando la altura, los
turnos y horarios, el clima y
las actividades físicas.

www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 79

 CONFERENCIAS
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Agosto Miércoles 2 (Conferencia) de Octubre.
Miércoles 10 de Julio (Conferencia)
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Vitacura Lugar: Hotel del Desierto Enjoy
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2019

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 Reportaje
Fotografía: Gentileza de BKT

El fabricante
BKT TIRES

indio de neumáticos que apuesta a crecer

Desde Mumbai y Bhuj, India. cia de prensa ofrecida a un neumáticos OTR (Out of the cuenta con una capacidad

S
er referente en el
mercado de neu-
máticos fuera de
carretera, segmento que re-
presenta el 13% de su nego-
cio, es una de las metas que
se ha impuesto la empresa
india Balkrishna Industries
Ltd. (BKT), que en 2017 al-
canzó un volumen de ventas
por US$900 millones, monto
que habría aumentado en un
14% en 2018.
“Nuestro objetivo número
uno es convertirnos en un
líder dentro del mercado de
los neumáticos fuera de ca-
rretera”, fue la tajante afirma-
ción de Rajiv Poddar, director
general adjunto de BKT e hijo
del fundador de la compañía,
en el marco de una conferen-
grupo de medios especiali- road, según su sigla en in- de producción de 140.000
zados invitados a conocer las glés, o fuera de carretera) y toneladas métricas al año y
instalaciones de la firma en un año más tarde abrió su con un área especialmente
India, entre los que participó segunda planta, seguida por dedicada a los neumáticos
MINERÍA CHILENA. una tercera en 2004 y una gigantes utilizados por los
Fundada en 1987, la empre- cuarta en 2006. En 2008 grandes equipos mineros.
sa inauguró su primera planta BKT presentó sus primeros Hoy BKT tiene una participa-
de fabricación de neumáticos OTR radiales all steel, como ción de mercado de 6% en
en 1999, con una producción un movimiento estratégico la industria de neumáticos y
originalmente orientada a la para consolidar su presencia pretende aumentarla a casi
industria de automóviles y en este mercado. el doble en los próximos seis
vehículos comerciales, seg- Hace tan sólo tres años abrió años. “Bhuj representa parte
mento que hoy no atiende. su más reciente planta en In- de nuestra estrategia gene-
En 1995 empezó a exportar dia, en la localidad de Bhuj, ral que apunta a alcanzar un
a Europa y Estados Unidos; donde en una superficie volumen de ventas de más
en 2001 lanzó sus primeros de más de 120 hectáreas, de 270.000 toneladas mé-
Caterpillar es uno de sus principales clientes en
el nicho OTR, donde espera aumentar su participación
de mercado, de la mano de una estrategia que apunta
directamente a los grandes fabricantes de equipos.

www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 81

 Reportaje

convertirse en referentes en el
mercado OTR, han “perfec-
cionado una estrategia que
incluye la ofensiva en el deno-
minado mercado OEM1, es

Fotografía: Gentileza de BKT

decir, los grandes fabricantes
originales de equipos”.
En efecto, ya iniciaron un tra-
bajo con Caterpillar en ese
sentido, y dicha empresa es
hoy uno de sus más impor-
tantes clientes en este rubro.
Dilip Vaidya, director de
Tecnología de BKT, recordó
que en 2016 el fabricante de
Hace tres años BKT abrió su más tricas para 2020, y mejorar el nicho de grandes neumá- equipos mineros dio su visto
reciente planta en India, en la
localidad de Bhuj, donde tiene un este desempeño aún más ticos OTR radiales all steel, bueno a los neumáticos de
área especialmente dedicada a los
neumáticos gigantes. en los próximos años. Con agregando nueva capacidad la compañía india, luego de
esta estrategia esperamos para tamaños de 49, 51 y 57 una larga fase de aprobación
tener una participación de pulgadas. en que le suministraron pro-
mercado global de 10% ha- “Los neumáticos de gran ductos de prueba en Estados
cia 2025”, manifestó Arvind diámetro completan nuestro Unidos y en diferentes ope-
Poddar, presidente, director portafolio de productos y nos raciones. En ese proceso, el
gerente y fundador de la permiten incrementar nues- cliente notó cierta vibración
compañía india. tras oportunidades de ventas en los neumáticos, tras lo
cruzadas, así como nuestra cual los expertos de BKT
Grandes neumáticos penetración en el mercado hicieron modificaciones en
Cuando eligieron localizar su OEM”, sostuvo Rajiv Poddar, tan solo dos meses, gracias
más nueva planta en Bhuj, lo haciendo referencia al seg- a que en la planta de Bhuj
hicieron pensando en que mento de los fabricantes de tienen la capacidad para fa-
necesitaban mucho espa- equipos. bricar sus propios moldes.
cio para concretar proyectos Al respecto, el director gene- “Estaban realmente sorpren-
que tenían en mente. Uno de ral adjunto destacó que en didos por el tiempo que to-
ellos era seguir escalando en orden a lograr el objetivo de mamos”, relató el ejecutivo.
La relación con Caterpillar
partió con neumáticos de
 Próximas inversiones 33 y 45 pulgadas y el año
Las siguientes inversiones de BKT se enfocarán este trimestre, para empezar a operar en 2021. “El pasado sumaron los de 49
en la reconstrucción completa de su planta en objetivo es tener una unidad con una capacidad de pulgadas, indicó Vaidya.
Arangabad (la más antigua del grupo), proyecto producción anual de 20.000 TM, para abastecer “Actualmente estamos pro-
que esperan concretar en 2021. Esta instalación los mercados de América del Norte, Central y del veyéndoles neumáticos para
tendrá una capacidad de 30.000 ton al año, y Sur, de una forma más competitiva”, anunció el 110 camiones”, comentó. “Y
contará con una bodega y planta de co-generación. presidente de la compañía, Arvind Poddar. ahora Komatsu está detrás
Asimismo, la compañía destinará US$100 El fundador de BKT también destacó que esta de nosotros”, aseguró.
millones al levantamiento de su sexta planta, planta les permitirá penetrar el mercado de Según el director de Tecno-
que será la primera fuera de India. Se localizará fabricantes de equipos más rápido, ofreciendo logía, en BKT invierten entre
en Estados Unidos, en un lugar que se definiría una distribución “just-in-time”. el 4% y el 5% de las ganan-
cias en I+D. Resaltó que han

82 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl


Arvind Poddar, presidente y fundador de BKT.
desarrollado una variedad
de diferentes modelos de
neumáticos OTR para apli-
caciones específicas y diver-
sas condiciones climáticas,
incluyendo nieve, barro, roca
y minería subterránea. En ese
contexto, anunció que en el
segundo trimestre de 2019
esperan lanzar neumáticos
de 51 pulgadas, a los que
sumarán de 57 pulgadas
en 2020, gracias a la nueva
maquinaria que incorporaron
para la fabricación de neumá-
ticos gigantes.
En Bhuj
Ubicada en el estado de
Gujarat, la de Bhuj es la
más grande planta para
producir neumáticos en
India, en la que BKT ha in-
vertido US$500 millones a
la fecha. Sus terrenos tam-
bién albergan el Centro de
Investigación y Desarrollo
de la empresa –inaugurado
en 2017–, donde elaboran
nuevos componentes, di-
señan nuevos neumáticos
y mejoran los procesos de
Reportaje
Fotografías: María Inés Mayorga – MINERÍA CHILENA
Rajiv Poddar, director general adjunto de BKT. Dilip Vaidya, director de Tecnología de BKT.
La compañía ha desarrollado una variedad
de diferentes modelos de neumáticos OTR para
aplicaciones específicas y diversas condiciones
climáticas, incluyendo nieve, barro, roca y
minería subterránea.
fabricación. También aquí cliente y de las condiciones
se ubica una villa residencial donde se usará el neumático.
para más de 100 empleados En la producción de los
y sus familias, además de 70 neumáticos gigantes utilizan
departamentos para ejecuti- goma natural como insumo,
vos solteros. la cual traen desde países
En un recorrido por la planta como Malasia, Tailandia y la
de Bhuj, sus representantes propia India.
aseguraron que ésta es la La planta está ubicada a dos
única en India con la capaci- horas del puerto comercial
dad para fabricar neumáticos de Mundra, por lo que des-
radiales all steel gigantes. Aquí de sus instalaciones también
cuentan con diversos equipos despachan neumáticos pro-
de prueba y control, además venientes de otras fábricas
de un laboratorio químico, de BKT, para ser exportados.
uno físico y otro de analíti- En vista del crecimiento de
ca, donde miden variables la demanda, BKT decidió
de temperatura, resistencia, autoabastecerse de carbon
deflexión dinámica, grosor, black (material que se em-
presión, agarre, y se prue- plea en la elaboración de
ban diferentes mezclas de neumáticos), a través de
componentes, dependien- una planta propia, también
do de los requerimientos del localizada en Bhuj.
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 83
 Entrevista
Fotografía: Rayen Luna Solar – MINERÍA CHILENA
“El quiebre
ROBERTO VERÁSTEGUI, CVV:
definitivo se va a producir este 2019”
“L
a verdad es que
teníamos muchas
expectativas res-
pecto de 2018 (y la reacti-
vación de proyectos mine-
ros); sabíamos que venía
un cambio, había obras
en licitación, ingeniería
temprana. Pero lamenta-
blemente muchos de esos
procesos se retrasaron, por
eso no vimos un repunte
importante… El quiebre
definitivo se va a producir
este 2019”, comenta Ro-
berto Verástegui, gerente
general de la firma de cons-
trucción e ingeniería Claro
Vicuña Valenzuela, CVV.
El sector minero representa
actualmente del orden del
25% de la facturación de
esta firma, pero en los años
del boom llegó a alcanzar el
40%, recuerda el ejecutivo.
84 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl
Empresa de origen familiar, ¿Cómo han visto la activi- mos un quiebre significativo
CVV nace en Concepción dad, en particular la vincu- en la industria minera.
hace 61 años. “En sus ini- lada a minería? Sólo para tener una idea,
cios se orienta básicamen- Terminamos 2018 con ven- en el caso de licitaciones
te al rubro de infraestructu- tas en torno a los $100.000 (para proyectos mineros)
ra de OO.PP. y viviendas, millones y prevemos para estudiamos casi seis o siete
este año un incremento veces la cantidad de obras
pero paulatinamente co-
importante, probablemente de 2017.
mienza a diversificarse; el
sobre el 30%. Creemos que efectivamen-
sector minero se empieza
te deberíamos tener una ac-
a desarrollar con mayor im-
¿La minería juega un rol en tividad muy superior a la que
pulso a partir de la década
ese repunte? tuvimos en los últimos años.
de 1990”, puntualiza. Con
Tenemos un crecimiento
presencia y trabajos a lo en el área de obras de in- ¿Se puede repetir la presión
largo de todo Chile, la em- fraestructura pública y en por personal calificado?
presa cuenta actualmente edificación institucional, no Hoy día estamos con
con cerca de 2.500 cola- habitacional. Pero también nuestras capacidades ins-
boradores. a partir de 2018 observa- taladas, pero nos vamos a
El gerente general de la constructora Claro
Vicuña Valenzuela destaca el aumento observado en
licitaciones para proyectos mineros, lo que augura un
repunte de la actividad.

Terminamos 2018 con ventas en
torno a los $100.000 millones y prevemos
para este año un incremento importante,
probablemente sobre el 30%”.
enfrentar en los próximos
años a un proceso de incre-
mento de costos, que va a
afectar no solamente al sec-
tor minero, sino también al
resto de la industria. Porque
lo que sucede (en periodos
de bonanza y con mayor ac-
tividad) es que se va gente
especializada, atraída por
mayores rentas, y eso em-
pieza a generar en el resto
de las áreas de la construc-
ción incrementos de costos
y pérdida de eficiencia, por
la partida de profesionales
más experimentados. Sa-
bemos que eso puede venir
y hemos tomado algunas
Uno de los principales proyectos medidas para minimizar su
mineros de CVV es con Caserones,
para su embalse de lamas. impacto.
Entrevista
mos trabajando en las obras
de adelantamiento de la sép-
tima etapa del muro del em-
balse Caren, con Codelco;
en pilas de lixiviación…
Iniciativas que abordamos
también en consorcio con
otras empresas nacionales.
Experiencia en
faenas
Es un esquema usual de tra-
En el ámbito minero, ¿en qué
bajo el asociarse…
áreas se han especializado?
Sí, solemos hacerlo por va-
Hemos hecho tanto obras
rias razones. Primero, por-
civiles como movimientos de que nos permite acceder a
tierra. Pero los mayores vo- proyectos de magnitudes
lúmenes de ingresos vienen que, por sí solos, pueden
por el ámbito de los movi- ser muy grandes para una
mientos de tierra masivos: empresa constructora y po-
construcción de muros, pre- ner en riesgo su estabilidad
paración de plataformas… A ante dificultades. Además,
modo de ejemplo, estamos aportamos personal (con
todavía ejecutando el pro- diversas habilidades), que
yecto del muro La Brea para es uno de los factores más
Caserones (para su embal- importantes para el éxito
se de lamas), un contrato de o fracaso de un proyecto.
casi ocho años de duración, También capacidades finan-
con un nivel de actividad real- cieras, equipos y maquina-
mente importante, más de rias. Y frente al mandante,
ocho millones de m3. Esta- el hecho de contar con ex-
periencias que se van com-
plementando, es un valor
agregado.
¿Contemplan realizar inver-
siones importantes este año?
Tenemos un plan de reno-
vación de maquinaria y de
incorporación de equipos,
que lo vamos a implementar
Fotografía: MINERÍA CHILENA
en la medida que se adjudi-
quen algunos de los contra-
tos relevantes.
¿De qué monto?
Del orden de US$10 millo-
nes por lo menos, si nos
adjudicamos tan solo un
proyecto.
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 85
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panel sobre la minería en área Inteligencia de Merca- raciones Mineras”, explica sector, a través del Direc-
Chile y el mundo; el estado de dos de Editec. Cristián Solís, gerente general torio – Perfil Empresa.
los proyectos; operaciones De esta manera, Imercados de Grupo Empresas Editec. En una primera etapa, In-
y equipamiento; análisis llega a revolucionar las plata- teligencia de Mercados
de mercado; además de formas informativas del sec- Membresía & Perfil se enfocará en la indus-
un Directorio de la Minería. tor minero, trayendo una pro- Empresa tria minera; no obstante,
También incluye gráficas puesta mejorada de lo que La membresía al portal la plataforma abrirá en un
interactivas que permiten al albergaba el Área de Estudios on line tiene un valor de tiempo más sus ventanas
lector seleccionar los datos de Editec. “El mundo digital 34 UF anual, permitiendo digitales a los rubros acuí-
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www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 87

 Designaciones
Cochilco
El ingeniero comercial y
economista de la Universidad
de Chile, John Moreno Rojas,
asumió como nuevo secretario
general de la Comisión
Chilena del Cobre (Cochilco).
Tendrá bajo su responsabilidad las áreas de
Administración y Finanzas, Recursos Humanos,
Informática y Compras. Es diplomado tanto en
Finanzas como en Gestión de Abastecimiento,
y tiene Master of Business Administration (MBA)
de la Universidad de Chile. Cuenta con una vasta
experiencia laboral de 24 años, de los cuales 18
han sido en el sector público.
UAI
La Junta Directiva de la
Universidad Adolfo Ibáñez
(UAI) nombró al ingeniero civil
de Industrias de la Pontificia
Universidad Católica de Chile,
Carlos Jerez Hanckes, como nuevo decano de
la Facultad de Ingeniería y Ciencias, cargo que
asumió en febrero. El profesional tiene un Master
of Science y un Doctorado en Matemáticas
Aplicadas en la Ecole Polytechnique de Francia.
Con anterioridad a este nombramiento se
desempeñaba como profesor asociado y
director del Instituto de Ingeniería Matemática
y Computacional de la PUC. Durante 2018
fue profesor invitado en la ETH Zurich, donde
también realizó una estadía de posdoctorado
entre 2009 y 2011. En 2016 fue investigador
visitante en TU Delft, Holanda.
Finning
Daniela García Vergara
asumió el cargo de gerenta
de Recursos Humanos para
Finning Chile y Bolivia. Es
ingeniera civil informática de la
Universidad Federico Santa María y posee una
amplia trayectoria en empresas de servicios,
con foco en desarrollo estratégico, entrega
de servicios de valor agregado y procesos
de transformación. Se desempeñó por más
de 18 años en IBM Corporation y durante
los dos últimos, como gerenta corporativa de
Recursos Humanos para Movix Latam.
88 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl
Mercado Minero
Cummins Inc. cumple 100 años de existencia
Cummins Inc. cumplió 100 años de his-
toria en febrero pasado, como uno los
principales proveedores a nivel mundial
en soluciones tecnológicas, incluyendo
motores y generación de energía.
Actualmente la empresa diseña, fabri-
ca, distribuye y brinda servicios con una
amplia cartera de soluciones en diversos
mercados. Los productos van desde
motores diésel y de gas natural hasta pla-
taformas híbridas y eléctricas, así como
tecnologías relacionadas, que incluyen
sistemas de baterías, combustible, con- Avanzando en electromovilidad
troles, manejo de aire, filtración, solucio- Consciente de las nuevas tendencias para
nes de emisión y sistemas de generación proteger el medio ambiente, Cummins Inc.
de energía eléctrica. está trabajando en productos con electro-
Además, para brindar un mejor servicio, la movilidad, como el prototipo de camión
compañía destaca su red de más de 500 clase 7, el AEOS, el cual cuenta con un
empresas propias, distribuidores indepen- tren motriz 100% eléctrico. Esta unidad
dientes y alrededor de 7.500 concesio- del negocio dispone de un presupuesto
narios en más de 190 países y territorios. de inversión de US$500 millones.
Minera Michilla se integra como
usuaria a Sicep
Minera Michilla, buscando ampliar sus operaciones, estamos echando mano
opciones de compra de servicios y a los proveedores conocidos. Más
productos, se integró como usuaria adelante, ya en régimen operacional,
al Sistema de Calificación de Empresas iremos seleccionando y filtrando para
Proveedoras (Sicep) de la Asociación conseguir mejores propuestas”.
de Industriales de Antofagasta (AIA).
La empresa, operada por Halderman
Mining Company (HCM), que estima
retomar sus operaciones durante el
primer trimestre de este año, podrá
acceder a más de 3.500 proveedores
que componen la plataforma de Sicep,
sumandose así a otras 29 grandes
firmas que diariamente acceden a los
servicios del sistema.
En este escenario, el jefe de Abasteci-
miento y Contratos de la cuprífera, Luis
Rojas Álvarez, señaló que “en la partida
y frente a la premura de iniciar nuestras

IDE Technologies es seleccionada por
Teck para diseñar planta de desalación
para QB2
IDE Technologies fue elegida por Teck
Limited para ejecutar las actividades
de ingeniería, diseño y procura de una
planta de desalación para el proyecto
Quebrada Blanca Fase 2 (QB2).
La desaladora, que se estima sería la
segunda de mayor tamaño en Chile,
será instalada en la zona del puerto.
La planta, de tec-
nología SWRO,
producirá agua de
alta calidad para
ser usada en la
concentradora de
cobre.
Desde IDE desta-
caron su experien-
cia en el diseño de
Presidente de Conymet Duratray se
incorpora a gobernanza del Clúster Minero
de Antofagasta
Manuel Medel Echeverría,
presidente de Conymet
Duratray, se sumó a la
gobernanza del Programa
Estratégico Clúster Minero
Regional de Antofagasta,
impulsado por Corfo.
Medel ha encabezado un
fuerte proceso de proyec-
ción externa de la empresa,
cuyo primer hito fue la fundación de Dura-
tray en Australia, en 2001, convirtiéndose
en la primera inversión chilena en el país
oceánico, que significó el comienzo de la
globalización de la compañía, que hoy se
encuentra en más de 33 países.
Precisamente es ésta la experiencia que
se espera capturar de este ejecutivo, para
fortalecer el trabajo del Clúster Minero de
Mercado Minero
plantas modulares SWRO de gran
tamaño para la industria minera, como
también, su conocimiento respecto
de las prácticas y desafíos habituales
en este sector.
Asimismo, resaltaron que su solución
modular simplifica la instalación de la
planta y, a su vez, reduce el tiempo y
costo de edificación
y puesta en marcha.
La experiencia de
IDE comprende
más de 400 plan-
tas de desalación
en todo el mundo,
de las cuales más
de 20 operan en
Chile.
Antofagasta, especialmen-
te en promover y estimular
una mirada más tecnológi-
ca entre los proveedores
locales. “Invitamos a otras
empresas pequeñas, me-
dianas y grandes de Chile a
sumarse a este gran desa-
fío de globalización, pues-
to que es el único camino
para lograr nuestro sueño de ser un país
desarrollado”, manifestó el presidente de
Conymet Duratray.
El gerente del Clúster Minero Región de
Antofagasta, Yuri Rojo, resaltó las capaci-
dades de liderazgo e innovación que histó-
ricamente ha mostrado esta firma, lo que a
su juicio, “es clave para la articulación que
estamos desarrollando actualmente”.
Designaciones
Epiroc
Silvia Véliz (izq.) asumió como gerenta de
Comunicaciones de Epiroc Chile. Periodista
de la Universidad Santo Tomás, la profesional
reemplaza a Valentina Rojas, quien lideró
este equipo durante seis años y quien dejó
la compañía por proyectos familiares. Silvia
cuenta con experiencia laboral en medios
de prensa especializados en economía,
e ingresó a la firma en abril de 2013; dos
años después asumió como encargada de
Comunicaciones; en diciembre de 2015
pasó a ser especialista de Comunicaciones,
cargo que desempeñaba hasta su nuevo
nombramiento.
En tanto, la empresa informó, también que
Luis Espinoza de Los Monteros (centro)
es el nuevo Business Controller de Epiroc
Chile. De origen mexicano, cuenta con una
Licenciatura como contador público del
Instituto Tecnológico de Monterrey, y un
MBA de la Universidad Regiomontana. El
ejecutivo se unió al grupo sueco en marzo
de 2007 como Controller en Atlas Copco
Mexicana, División Rental. En 2010 se
trasladó a Panamá, donde se desempeñó
como Business Controller de Atlas Copco
Central America. Dos años más tarde,
asumió el mismo cargo en Colombia y
después para la Región CVCA.
Finalmente, César Rubilar (der.) asumió
como product manager de la División Drilling
Solutions de Epiroc, reportando al gerente
de Negocios de la misma área. Es ingeniero
civil en Electricidad de la Universidad
de Santiago de Chile y cuenta con un
Diplomado en Preparación y Evaluación de
Proyectos de la Universidad de Chile.
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 89
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proveedora de soluciones de labora-
torio automatizadas para la industria
minera, la que permitirá complementar
el portafolio de productos que la multi-
nacional ofrece para el control de calidad
y la optimización de procesos mineros.
Al respecto, el director general de IMP, Boyne Hohenstein,
sostuvo que “en FLSmidth hemos encontrado un socio con la
red de ventas global adecuada para llevarnos al siguiente nivel”.
En tanto, el presidente de Minería de FLSmidth, Manfred
Komatsu firmó acuerdo de colaboración con Universidad
de Antofagasta para fortalecer I+D
Reafirmando su compromiso con la inno-
vación, Komatsu suscribió un acuerdo de
colaboración con la Universidad de Antofa-
gasta (UA) para fortalecer la investigación y
desarrollo (I+D) en esta región minera.
Luis Alberto Loyola, rector de la universidad,
declaró que esta alianza es “un paso firme
para seguir avanzando en el desarrollo de
mayores competencias para los estudiantes
y la empresa”. Por su parte, el decano de la Facultad de Ingeniería
de la UA, Marcos Crutchik, sostuvo que el acuerdo beneficia a
toda la región, pues “permitirá levantar nuevos negocios y tipos
Doosan proveyó excavadoras sobre orugas DX520LCA
a Constructora Brotec
Dos excavadoras sobre orugas
DX520LCA entregó Doosan Bobcat
a Constructora Brotec, máquinas que
serán utilizadas en faenas mineras.
Carlos Concha, gerente comercial de
Doosan Bobcat Chile, señaló que la
principal ventaja de estos equipos “es
la eficiencia operativa, demostrada en sus ciclos de trabajo
de alto rendimiento y en sus bajos costos de operación”.
Según la compañía, el modelo DX520LCA destaca por su
tren de rodaje de gran resistencia, pluma reforzada para
trabajo pesado, mejor fuerza de excavación, entre otras
características, que lo hacen ideal para industrias como la mi-
Mercado Minero
Schaffer, expresó que “conocer las ca-
racterísticas del mineral desde la mina
y hasta la planta de procesamiento es
cada vez más importante en la minería.
Vemos una fuerte coincidencia entre al-
gunas de nuestras iniciativas digitales en
FLSmidth y las soluciones de automati-
zación de IMP”.
En la transacción se incluye la participación del 50% de IMP en
una empresa conjunta, que proporciona soluciones completas
basadas en O&M (en inglés Operations and Maintenance)
para laboratorios automatizados.
de servicios” en ámbitos tales como la elec-
tromovilidad.
El subgerente de Proyectos de Innovación
de Komatsu, Víctor Gacitúa, explicó que a
través de esta alianza potenciarán los pro-
yectos actuales que efectúan con la casa
de estudios y las investigaciones aplicadas
futuras.
Komatsu ya había trabajado de forma cola-
borativa con la UA para construir el prototipo que participó en la “Ca-
rrera Solar Atacama 2018” (en la foto), entregando infraestructura y
su experiencia en aplicaciones concretas en electromovilidad.
nería y construcción. Cuenta con una
cabina más ergonómica y de mayor
visibilidad. A ello se suma su eficiente
uso de combustible.
“Los modelos de la línea DX500 son
conocidos y probados por la empresa
desde 2008. Estos equipos presentan
una relación precio-calidad competitiva dentro del mercado
de 50 toneladas”, destacó Gonzalo Saavedra, gerente de
Maquinarias de Constructora Brotec, quien además resaltó
el soporte operacional que les ofrece Doosan Bobcat Chile,
con la cual se relacionan desde 2005, año en que adquirieron
su primer equipo de 21 toneladas.
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 91
 Mercado Minero
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The Bright Finning se compromete

World con la inclusión laboral
of Metals
25–29 JUNE En el marco de los proyectos

2019
que involucran a Finning con
la comunidad, en Antofagas-
ta se realizó la ceremonia de
DÜSSELDORF/GERMANY
graduación y certificación de
15 jóvenes de la Fundación
Tierra de Esperanza, quienes
se capacitaron en Administra-
ción de Bodega y Logística con Operación Segura de Grúa Horquilla.
De esta forma, por tercer año consecutivo y en alianza con la Fundación
Tierra de Esperanza (FTE), Finning concluyó con éxito su Programa
de Inclusión Laboral, iniciativa que persigue instalar capacidades e
incrementar las condiciones de empleabilidad de jóvenes infractores
de ley, usuarios de esta ONG.
En la ocasión, Eduardo Becerra, gerente de Talento y Desarrollo Or-
ganizacional de Finning Sudamérica, junto con felicitar a los jóvenes,
los instó a trabajar haciendo uso de los conocimientos y herramientas
entregadas durante su formación, para que puedan alcanzar su plena
inserción en la sociedad y en el mundo laboral.

HighService Service y Minera

Los Pelambres: cero accidentes
con tiempo perdido en 20 años
Tras 20 años de vínculo
laboral entre HighService
Service y Minera Los Pe-
worldwide lambres, iniciado en 1999
Mercado mundial a través de un contrato de
de la metalurgia mantenimiento eléctrico e
The Bright World of Metals: el cuarteto instrumentación para planta, concentradora, molibdeno y de
de ferias internacionales constituye el Metals
encuentro mundial líder en el sector de EFFICIENT PROCESS SOLUTIONS
relave –aún vigente–, se cumplió el hito de no registrar accidentes
tecnología de talleres de fundición, con tiempo perdido en todo este tiempo.
producción y procesamiento de metales
“El sólido vínculo entre HighService Service y Minera Los Pe-
y tecnología de termoprocesos.
lambres, sustentado en la responsabilidad, profesionalismo y
Uniendo sinergias
trabajo en equipo, ha sido clave para la obtención de buenos
Cuatro escaparates, un objetivo: foros tecnológicos
en torno a todos los temas del “Bright World of Metals” resultados y para mantener una relación de trabajo cercana a lo
ofrecen puntos de encuentro para una transferencia largo de los años”, destacaron desde la compañía de servicios.
amplia de know-how.
Gracias a este trabajo conjunto, HighService Service ha logrado
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crecer exponencialmente a través de los años, incorporando la
especialidad mecánica en su oferta de servicios y agregando
CAMCHAL – Cámara Chileno Alemana valor con nuevos contratos que incluyen las áreas de chancado
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92 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl

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Ciclo de encuentros propicia innovación de proveedores mineros
Generar un ambiente más colaborativo e incorporar a los
proveedores locales en la dinámica de la innovación abierta,
fue el objetivo del ciclo de encuentros “Proveedores para la
minería del futuro: desafíos y oportunidades”, organizado por
Corporación Alta Ley, ProChile y el Programa de Innovación
Abierta en Minería, Expande, en las
ciudades de Iquique, Antofagasta,
Copiapó, Valparaíso, Concepción y
Santiago.
En la última cita se realizó el cierre del
ciclo, que contó con la participación
del ministro de Minería, Baldo Pro-
kurica; la subdirectora de ProChile,
Marcela Aravena; el presidente de
Acciona se expande en Perú a través de contrato con Antamina
La multinacional española Acciona se adjudicó
un contrato para la construcción de un sistema
de bombeo para la planta concentradora de la
Compañía Minera Antamina, ubicada en la pro-
vincia de Huari de la región peruana de Ancash.
La compañía lidera el consorcio de la iniciativa,
del que también forma parte la constructora
peruana San Martín, que está a cargo de la
ejecución de este contrato EPC estimado en
27 meses.
El sistema de bombeo proyectado permitirá conducir los relaves
desde la concentradora hasta la presa de relaves. Para ello, la
Dercomaq distribuye serie eléctrica de grúas horquilla Still
La marca alemana Still, distribuida en
Chile por Dercomaq, presentó la serie
RX60, que incluye un modelo de grúa
horquilla eléctrica que eleva hasta ocho
toneladas, con un centro de gravedad
de 900 mm.
De acuerdo con su fabricante, esta
gama se destaca por su baja demanda
energética, visibilidad optimizada, potencia, agilidad, comodi-
dad para el conductor y versatilidad para operar en distintas
industrias en ambientes internos y externos.
Mercado Minero
Corporación Alta Ley, Mauro Valdés; y el gerente general
de Fundación Chile, Marcos Kulka, entre otras autoridades.
Las reuniones, que convocaron a más de 300 proveedores
locales, abordaron los desafíos y oportunidades del sector,
con el propósito de entregar información y herramientas, e
impulsar un trabajo colaborativo con
las compañías mineras.
El ministro Prokurica destacó que el
20% de los servicios de la minería de
Perú son de empresas chilenas, junto
con informar que se está trabajando
en un nuevo programa, que permitirá
a proveedores locales operar en el
mercado mexicano.
nueva infraestructura contará con una esta-
ción de bombeo y más de 8,5 kilómetros de
tuberías HDPE (5,4 km en la línea norte y 3,6
km en la línea sur) de 54” de diámetro, entre
otras instalaciones.
Acciona está presente en Perú desde 1998
mediante su negocio de forwarding. En el año
2000, su división de Agua incrementó la parti-
cipación de la compañía con la adjudicación,
en concesión por parte de Petroperú, de la
planta desaladora de Talara, la primera por osmosis inversa a nivel
industrial construida en ese país.
Además, se destaca que los equipos
de la serie RX60 no generan emisiones
de gases contaminantes y muestran un
alto desempeño en entornos húmedos
y polvorientos.
Estas grúas horquilla eléctricas cuentan
con el sistema Blue-Q, que permite
ahorrar hasta un 20% de consumo
energético, e incorporan la batería PowerPlusLife de 1240 Ah,
que posibilita un alto rendimiento operacional bajo el régimen
de turnos.
www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 93
 Mercado Minero
Endress+Hauser calibra en terreno equipos de Enaex
Endress+Hauser Chile realizó in situ 28 cali-
braciones de 24 equipos de diferentes mar-
cas para la planta Enaex, lo que significó el
traslado hasta Mejillones de un banco móvil.
El sistema utilizado para dar estas presta-
ciones en terreno responde a las exigencias
del estándar internacional ISO/IEC 17025,
entre otras normas de certificación, lo cual permite asegurar la
trazabilidad de los procesos ejecutados, y optimizar el trabajo en
cuanto a plazos y costos.
“A través de este servicio avanzado pudimos completar el tra-
Subsidiaria de Graña y Montero se adjudicó contrato para QB2
Vial y Vives – DSD S.A., subsidiaria en Chile de Graña y Mon-
tero, fue adjudicada por la Compañía Minera Teck Quebrada
Blanca con un contrato para ejecutar los trabajos de obras
civiles y montaje electromecánico del área de molienda y
chancado de pebbles de la planta concentradora, para el
proyecto Quebrada Blanca Fase 2.
94 Marzo 2019 / nº 453 • www.mch.cl
bajo en sólo cinco días, con una parada de
planta de 12 horas para retirar y reponer los
equipos. Esto se traduce en que tuvieron sus
equipos a tiempo y con todos los certifica-
dos”, dijo Marta Saldías, Chemical Industry
Manager de Endress+Hauser Chile.
La compañía destacó los siguientes bene-
ficios de este servicio: reducción del tiempo de detención de
planta; mayor eficiencia en transporte de equipos; incremento de
la precisión; y la comunicación directa entre el cliente y el equipo
responsable de Endress+Hauser.
La contraprestación aproximada por los trabajos antes se-
ñalados se encuentra en el rango de los US$250 millones,
pagaderos a la verificación de distintos hitos habituales en
este tipo de trabajos.
El plazo para la realización de las obras es de aproximada-
mente 28 meses.
 Minero fotos

Las imágenes que dejó la Fórmula E 2019

Más de 20.000 personas llegaron a presenciar la carrera de autos eléctricos,
que cuenta entre sus principales socios a Antofagasta Minerals.
Fotografías: Marcela Bruna – MINERÍA CHILENA

En el Parque O´Higgins, en un circuito de

2,4 km, se realizó la segunda edición de
la Fórmula E en Chile. La carrera de autos
eléctricos, organizada por la Federación
Internacional del Automóvil (FIA), tuvo como
principal auspiciador de esta versión en
Santiago al grupo Antofagasta Minerals, quien
además se convirtió en Global Copper Mining
Sponsor (auspiciador de cobre mundial) para
esta temporada, que culmina en julio de 2019.
Otra empresa conocida en la industria minera,
pero desde el lado de los proveedores,
también ha tenido un rol relevante en este
campeonato. Se trata de ABB, compañía que
firmó una alianza con FIA para ser el principal
patrocinador de la carrera por los próximos
siete años. 1

2 3 4

1) El piloto británico Sam Bird, de la

5 6
escudería Virgin, levantó la copa en el
podio del Parque O’Higgins.
2) Un total de 22 pilotos de once
escuderías participó en esta versión de
la Antofagasta Minerals E-Prix de Santiago.
3) Más de 20.000 espectadores tuvo la
carrera.
4) En paralelo al circuito, el público pudo
conocer las electrolineras para la carga
de vehículos, como la de ABB.
5) Reconocidas marcas presentaron sus
últimos modelos de automóviles eléctricos.
6) Autoridades, lideradas por las ministras
de Energía, Susana Jiménez, y del Deporte,
Pauline Kantor, junto a ejecutivos de
empresas asociadas a la Fórmula E.

www.mch.cl • Marzo 2019 / nº 453 95

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