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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTA
GESTION 2015 -2018

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO
EN LA COMUNIDAD DE CCASACUNCA Y MANTOCLLA, DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA - CUSCO”.
Contenido
RESUMEN EJECUTIVO. .................................................................................................................................... 3
A. INFORMACIÓN GENERAL. ............................................................................................................ 4
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO. ......................................................................................... 8
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA. .............................................. 16
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP. .................................................................................................... 27
E. COSTOS DEL PIP. ......................................................................................................................... 40
F. EVALUACIÓN SOCIAL. ................................................................................................................ 43
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP........................................................................................................ 50
H. IMPACTO AMBIENTAL............................................................................................................... 54
I. GESTIÓN DEL PROYECTO. ........................................................................................................ 59
J. MARCO LÓGICO. ........................................................................................................................... 61
CAPITULO – I: ASPECTOS GENERALES. ..................................................................................................... 62
1. ASPECTOS GENERALES. ............................................................................................................ 63
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN. ..................................................................... 63
1.1.1. DEFINICIÓN DEL NOMBRE DEL PROYECTO. .............................................................................. 63
1.1.2. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO. .................................................................................................... 63
1.1.3. INSTITUCIONALIDAD. ....................................................................................................... 66
1.2. UNIDAD FORMULADORA. ......................................................................................................................... 66
1.2.1. UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO. ......................................................................................... 67
1.2.2. ÁREA TÉCNICA DESIGNADA. ........................................................................................................... 69
1.2.3. EL OPERADOR. ..................................................................................................................................... 70
1.3. MARCO DE REFERENCIA. .......................................................................................................... 71
1.3.1. ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PROYECTO. ..................................................... 71
1.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTOS Y PLANES. ................................ 74
CAPITULO – II: IDENTIFICACION....................................................................................... 81
2. IDENTIFICACIÓN. ........................................................................................................................ 82
2.1. DIAGNOSTICO............................................................................................................................... 82
2.1.1. EL ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA. ....................................................................... 82
2.1.2. DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS. ..............................................................................................138
A) DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE. .........................................................................138
B) DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE SANIAMIENTO. .............................................................................155
C) DIAGNOSTICO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO....................................................................................156
2.1.3. DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP. ...............................................................157
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS................................................ 161
2.2.1. PROBLEMA CENTRAL. .....................................................................................................................161
2.2.2. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS. ..............................................................................................................161
2.2.3. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS. ...........................................................................................................163
2.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO. .................................................................................... 165
2.3.1. OBJETIVO DEL PROYECTO. ............................................................................................................165
2.3.2. LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO. .........................................................................165
2.3.3. LOS FINES DEL PROYECTO. ............................................................................................................165
2.3.4. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. .................................................167
CAPITULO –III: FORMULACION ..................................................................................................173
3. FORMULACIÓN ........................................................................................................................... 174
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO. .............................................................. 174
3.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA ................................................ 175
PERFIL 1
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3.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA. ...........................................................................................................175

3.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA. ...............................................................................................................208
3.2.3. BALANCE OFERTA – DEMANDA. ..................................................................................................216
3.3. ANÁLISIS TÉCNICOS DE LAS ALTERNATIVAS. .................................................................226
3.3.1. ASPECTOS TÉCNICOS. ......................................................................................................................226
3.3.2. METAS Y RECURSOS DEL PRODUCTO: .......................................................................................235
3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO. ...................................................................................... 243
3.4.1. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN. ........................................................................243
3.4.2. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE REPOSICIÓN. ......................................................................246
3.4.3. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO INCREMENTALES.
246
3.4.4. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO. ......................................251
CAPITULO IV: EVALUACION ................................................................................................................ 254
4. EVALUACIÓN............................................................................................................................... 255
4.1. EVALUACION SOCIAL. .............................................................................................................. 255
4.1.1. BENEFICIOS SOCIALES .....................................................................................................................255
4.1.1.1. EVALUACION SOCIAL DEL COMPONENTE SANEAMIENTO. COSTOS SOCIALES ........255
4.1.2. COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES. ........................................................................256
4.1.3. ESTIMACION DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL. ...................................264
4.1.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD. .........................................................................................................272
4.2. EVALUACION PRIVADO. ...........................................................................................................................274
4.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD .............................................................................................................274
4.4. IMPACTO AMBIENTAL.............................................................................................................278
4.4.1. MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL .....................................................................................................281
4.4.2. PRESUPUESTO DE MITIGACIÓN AMBIENTAL ............................................................................................282
4.5. GESTION DEL PROYECTO. ......................................................................................................282
4.5.1. FASE DE INVERSION. .....................................................................................................................................282
4.5.2. FASE DE POSINVERSION................................................................................................................................287
4.5.3. FINANCIAMIENTO. .........................................................................................................................................287
4.6. MATRIZ DE MARCO LÓGICO. .................................................................................................288
CAPITULO V: CONCLUSIONES .............................................................................................................289
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .............................................................................290
ANEXOS ...................................................................................................................................................... 291
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RESUMEN EJECUTIVO.
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A. INFORMACIÓN GENERAL.
A.1. NOMBRE DEL PROYECTO:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL
SERVICIO DE SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE CCASACUNCA Y MANTOCLLA, DISTRITO
DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA - CUSCO”.
A.2. LOCALIZACION.
 MACROLOCALIZACION.
Ubicación:
Cuadro N°02
Departamento. : Cusco.
Provincia. : Anta.
Distrito. : Anta.
Localidad. : C.C. Ccasacunca y C.C. Mantoclla.
Altitud.  3761 m.s.n.m. (plazoleta principal de Ccasacunca).
 3898 m.s.n.m. ( I.E. nivel primario Mantocllla).
Región natural. : Sierra
Código de ubigeo del : 080301.
distrito.
Ubicación política:
Las comunidades de Ccasacunca y Mantoclla pertenecen geográfica y políticamente al Distrito de ANTA a la
jurisdicción de la Provincia de Anta, Departamento Cusco. Las Instancias Administrativas, Ejecutivas y Judiciales
de las Instituciones del Estado se Encuentran jerárquicamente centralizadas en esta capital.
Ubicación geográfica:
 La C.C. Ccasacunca se encuentra geográficamente ubicado en la Microcuenca del Rio de Hatunmayo a una
altitud de 3761 m.s.n.m. (plazoleta principal de Ccasacunca).
 La C.C. Mantoclla se encuentra geográficamente ubicado en la Microcuenca del Rio de Hatunmayo a una
altitud de 3898 msnm.( I.E. nivel primario Mantocllla).
Las dos comunidades están en la misma Microcuenca del rio Hatunmayo del distrito de Anta.
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Cuadro N° 03
Coordenadas UTM del proyecto.
Nro. ESTE NORTE Elevación. Descripción.
C.C. CCASACUNCA
1 812233 8503473 3818 MANATIAL POCCA
2 813583 8502619 3924 MANANTIAL QORIHUAYNACHINA
C.C. MANTOCLLA
1 807029 8498650 3973 MANANTIAL MARCACHANCO
2 805696 8499972 3947 MANANTIAL QUEHUARPUGIO 01
Grafico: 01
Mapas - macrolocalizacion
Ubicación del departamento de Cusco. Ubicación de la provincia de Anta.
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Grafico 02
Mapas - microlocalizacion
Ubicación del distrito de Anta. Ubicación de las comunidades de Ccasacunca y

Mantoclla.
A.3. INSTITUCIONALIDAD.
 UNIDAD FORMULADORA.
Cuadro N° 04
Unidad Formuladora
Sector. : Gobiernos Locales
Pliego. : Municipalidad Provincial de Anta.
Nombre. : Unidad Formuladora de Proyectos – Anta.
Dirección. : Ovalo del Jirón Jaquijahuana s/n Anta.
Responsables de la Formulación. : Econ. Rosalía Huamán Illa/ing. Nadia / Ing. Dary
flores/ Ing. Ruth Belinda Sinchi Choque/
Responsable de la Unidad Formuladora. : Econ. Carlos Javier Valcárcel Rivera.
Teléfono. : 084-203686.
Correo electrónico. : cajavari@hotmail.com
Elaboración propia.
 UNIDAD EJECUTURA.
PERFIL 6
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Cuadro N° 05
Unidad Ejecutora.
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Anta

Nombre : Unidad Formuladora de Proyectos – Anta.
Dirección : Ovalo del Jirón Jaquijahuana s/n Anta
Responsable de la Unidad Ejecutora. : Ing. Civil German Mendoza Morales
Teléfono : 084-203686
Correo electrónico : cajavari@hotmail.com
 ÁREA TÉCNICA DESIGNADA.

El órgano técnico responsable de la ejecución del proyecto será la gerencia de infraestructura y de medio
ambiente las cuales estos últimos años vienen ejecutando este tipo de proyectos ya se por administración directa o
indirecta.
La Municipalidad provincial de Anta, tiene como objetivo dar sostenibilidad a los servicios de agua y
saneamiento en áreas rurales y centros poblados dentro de sus jurisdicción, a través de la construcción de
sistemas nuevos, la rehabilitación de sistemas existentes, el fortalecimiento, la capacitación en administración,
operación y mantenimiento de los sistemas, y el mejoramiento de los hábitos de higiene de la población atraves de
la gerencia de medio Ambiente y servicios de saneamiento.
La Municipalidad Provincial de Anta en los últimos años a sufrido recorte presupuestal, Por lo cual no tiene la
capacidad financiera para ejecutar proyectos de saneamiento básico rural en la actualidad. En ese contexto asume
el compromiso de buscar el financiamiento para la ejecución de dicho proyecto principalmente buscara
financiamiento en el PNSR.
Los proyectos del Programa Nacional de Saneamiento Rural se encargan de contribuir a mejorar la salud de la
población y la calidad de vida, a través de la construcción de nuevos sistemas de agua potable, disposición de
excretas, y del mejoramiento de calidad de los servicios existentes.
Asimismo contribuir al uso adecuado de servicios de agua y saneamiento sostenibles, adoptando las mejores
prácticas de higiene, mejorando las capacidades de la localidad y otras organizaciones responsables en
administración, operación y mantenimiento de los sistemas, e implementando el esquema institucional y los
mecanismos necesarios para la sostenibilidad.
PERFIL 7
GESTION 2015 -2018
 EL OPERADOR.
Actualmente la Municipalidad Provincial de Anta ha implementado una Unidad de Gestión de los Servicios de
Saneamiento; sin embargo, la propuesta de inversión pública considera capacitar a las Juntas Administradoras de
Agua Potable y Saneamiento para la adecuada operación y mantenimiento con el pago de una tarifa por conexión
por los servicios prestados. Por lo tanto la Municipalidad Provincial de Anta capacitara a la JASS.
En las comunidades Campesinas de CCasacunca y Mantoclla según información de las autoridades y de la

población, manifestaron que existía un comité de agua que se encuentra trabajando de manera deficiente, los
pobladores se comprometen a recaudar los requerimientos establecidos por el PNSR para la juntas de JASS.
Dichas comunidades actual mente están organizados para gestionar el mantenimiento los miembros de la JASS,
cuyos conocimientos son limitados, hecho que trae consigo que no cuenten con instrumentos de gestión
adecuados y no cumplen adecuadamente sus roles y funciones. Por lo tanto, el grado de representatividad,
institucionalidad y liderazgo es débil, así como la participación en la Administración, Operación y
Mantenimiento, educación sanitaria y hábitos de higiene familiar, debilitándose así su organización y capacidad
de gestión.
El financiamiento de las acciones de operación y mantenimiento de la infraestructura construida serán asumidas

por las JASS de cada comunidad.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

OBJETIVO DEL PROYECTO.
PROBLEMA CENTRAL. OBJETIVO DEL PROYECTO.
“Incidencia de enfermedades de “Disminución de enfermedades de origen

origen Hídrico en la población en Hídrico en la población en las C.C.
las C.C. Ccasacunca y Mantoclla, CCasacunca y Mantoclla, distrito de
Distrito de Anta, Provincia de Anta, Provincia de Anta - Cusco”
Anta - Cusco”
PERFIL 8
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Grafico N°57
Árbol de Objetivo y Fines.
Fin final.
Mejora de la calidad de vida de la población de las C.C. Ccasacunca y Mantoclla, Distrito de
Anta, provincia de Anta- Cusco.
Fin Indirecto.
Menores gastos en la salud
de la población.
Fin directo. Fin directo. Fin directo.

Disminución dela Disminución de la Disminución de la contaminación
morbilidad en la población. desnutrición en la población. ambiental por la eliminación de
excretas y aguas servidas al aire
libre.
Objetivo Central.
“Disminución de enfermedades de origen Hídrico en la población en las C.C. CCasacunca y
Mantoclla, distrito de Anta, Provincia de Anta - Cusco”
Medios Directos. Medios Directos. Medios Directos. Medios Directos.

Consumo de agua Adecuada disposición Adecuados hábitos y Adecuada gestión de los
de buena calidad. de excretas y aguas prácticas de higiene. servicios de saneamiento.
servidas
Medios Fundamental 01 Medio Fundamental 02 Medio Fundamental Medio

.
Adecuada infraestructura Adecuada infraestructura 03 Fundamental 04
de abastecimiento de agua de disposición sanitaria de Adecuados niveles de Eficiente gestión
potable. excretas y aguas servidas. Educación sanitaria. técnica y
administrativa del
servicio de las JASS.
Planteamiento de Acciones
Analizado cada Medio Fundamental se plantea las siguientes acciones para cada uno de los Medios
Fundamentales.
PERFIL 9
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Grafico N°59
Análisis de los medios y componentes.
PERFIL 10
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“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE CCASACUNCA Y MANTOCLLA,
DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA - CUSCO”.
Componente 02 Componente 04
Componente 01 Componente 03 Eficiente gestión
Adecuada Adecuados niveles de técnica y administrativa
Adecuada
infraestructura de del servicio de las JASS.
infraestructura de Educación sanitaria.
disposición sanitaria de
abastecimiento de
excretas y aguas
agua potable.
Mejoramiento de las 05
servidas Manejos de agua en el hogar. Administración,
captaciones.( 02 de responsabilidades y funciones.
Instalación intradomiciliarias
Ccasacunca y 03 de
de 360 UBS para viviendas y
Mantoclla)
estatal y social.
Lavado de manos. Liderazgo y gestión.
Demolición y construcción
de la captación. Instalación de 10 UBS con
tanque séptico para
viviendas alejadas. (Cada Dispocion adecuada de
Instalación de tubería de UBS está compuesto de excretas de UBS. Métodos de cobranza.
PVC Ø 3” C-10, en la línea de Inodoro lavatorio y ducha)
conducción.
Instalación la red de Plan de administración,
Disposición final de residuos
colectores y red emisor. sólidos. operación y mantenimiento.
Construcción de Construcción de 385
05reservorio), de concreto buzones de concreto simple
armado, de sección y concreto armado, (altura Desinfección y cloración de
rectangular y su mínima de 1.20 m. y altura Higiene personal y del hogar. sistema de agua potable
correspondiente sistema de máxima de buzón de 4.50
cloración por goteo m.).
Higiene en los alimentos y operación y mantenimiento de
Construcción de un utensilios. las disposiciones sanitarias.
tratamiento preliminar de
Construcción de casetas de aguas servidas, constituido
baño a los cuales se por una cámara de rejas, un Derechos y deberes de los marco legal de agua y
proveerá de conexión de tratamiento primario de aguas beneficiarios con el servicio de saneamiento.
agua potable a la red de servidas constituido por un agua y saneamiento.
distribución tanque tipo Inhoff, un lecho
de secado de lodos, un
sistema de Filtro Biológico y
una cámara de contacto.
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“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SERVICIO DE
SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE CCASACUNCA Y MANTOCLLA, DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE
ANTA - CUSCO”.
Sustento del Planteamiento de Alternativa Única
El marco teórico o estudios que sustentan el planteamiento de la alternativa planteada se basa en las
siguientes normativas, trabajos y estudios con información recogida de campo:
 Guía de Opciones para el abastecimiento de agua y disposición de excretas para Centros

Poblados del Ámbito Rural, aprobado por RM N° 184-2012-VIVIENDA.
 La RM Nº. 201-2012 que modifica la RM Nº. 108-2011-VIVIENDA, que aprobó los
lineamientos para la Formulación de Programas o Proyectos de Agua y Saneamiento para los
centros poblados del Ámbito Rural.
 Reglamento Nacional de Edificaciones:
 II.3. OBRAS DE SANEAMIENTO.

 III.3 Instalaciones Sanitarias.
 E.030 Diseño Sismo resistente.
 E.060 Concreto Armado.
Visita técnica de campo.

Empadronamiento de viviendas y pobladores de la localidad.
Levantamiento topográfico del área del proyecto.
Diagnóstico Situacional del sistema existente.
Estudio de fuentes.
Análisis de la calidad del agua.
Identificación de peligros y vulnerabilidad.
Análisis de Riesgos.
Estudio de Suelos.
Test de percolación
Otro de los sustentos que determinan la alternativa de solución única a través de las captaciones
existentes y proyectadas es la topografía, ubicaciones de los manantiales en cotas adecuadas y la
inexistencia de otras fuentes de agua.
Definición y descripción del proyecto alternativo
• COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO

DE AGUA POTABLE.
CCASACUNCA:
Se contara con 02 sistemas de servicios de abastecimiento de agua potable:
Sistema 1:
PERFIL 12
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ANTA - CUSCO”.
Remplazara 01 captación tipo manantial de ladera, (sector Qorihuayrachina), Instalación de 435.00

m. de tubería de PVC Ø 3” C-10, en la línea de conducción. Construcción de 01 reservorio de
(28m3), de concreto armado, de sección rectangular y su correspondiente sistema de cloración por
goteo.
Instalación de 3950.00 m. de tubería de PVC Ø 2 1/2”, Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10, en la red de
distribución y aducción. Construcción de 120 Cacetas de baño, (Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio,
ducha y lavatorio de concreto externo), a los cuales se les proveerá de una conexión de agua potable
a la red de distribución. Construcción de 166.00 m. de cerco perimétrico, conformado por una
cimentación corrida, malla olímpica cocada galvanizada, postes de fierro galvanizado y puesta de
ingreso con cerrojo, para la protección de las obras hidráulicas.
Sistema 2:
Remplazara 01 captación tipo manantial de ladera, (sector Pacca), Instalación de 600.00 m. de
tubería de PVC Ø 3” C-10 Instalación de 150 m. de tubería de Fierro Galvanizado Ø 3”, en la línea
de conducción.
Construcción de 01 reservorio de (28m3), de concreto armado, de sección rectangular y su
correspondiente sistema de cloración por goteo. Instalación de 3450.00 m. de tubería de PVC Ø 2
1/2”, Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10, en la red de distribución y aducción. Construcción de 110 Cacetas
de baño, (Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio, ducha y lavatorio de concreto externo), a los cuales se
les proveerá de una conexión de agua potable a la red de distribución.
Construcción de 166.00 m. de cerco perimétrico, conformado por una cimentación corrida, malla
olímpica cocada galvanizada, postes de fierro galvanizado y puesta de ingreso con cerrojo, para la
protección de las obras hidráulicas.
MANTOCLLA:
Se contara con 03 sistemas de servicios de abastecimiento de agua potable.
Sistema 1:
Remplazara 01 captación tipo manantial de ladera, (sector Marcachanco), Instalación de 1300.00 m.
de tubería de PVC Ø 3” C-10, en la línea de conducción.
Construcción de 01 reservorio de (28m3), de concreto armado, de sección rectangular y su
correspondiente sistema de cloración por goteo. Instalación de 2760.00 m. de tubería de PVC Ø 2
1/2”, Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10, en la red de distribución y aducción. Construcción de 55 Casetas de
baño, (Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio, ducha y lavatorio de concreto externo), a los cuales se les
proveerá de una conexión de agua potable a la red de distribución.
Sistema 2:
Remplazara 01 captación tipo manantial de ladera, (sector Quehuarpuquio 2) instalación de 400.00
m. de tubería de PVC Ø 3” C-10, en la línea de conducción. Construcción de 01 reservorio de
(8m3), de concreto armado, de sección rectangular y su correspondiente sistema de cloración por
goteo. Instalación de 2480.00 m. de tubería de PVC Ø 2 1/2”, Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10, en la red de
distribución y aducción.
PERFIL 13
GESTION 2015 -2018
ANTA - CUSCO”.
Construcción de 50 Casetas de baño, (Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio, ducha y lavatorio de
concreto externo), a los cuales se les proveerá de una conexión de agua potable a la red de
distribución. Construcción de 140.00 m. de cerco perimétrico, conformado por una cimentación
corrida, malla olímpica cocada galvanizada, postes de fierro galvanizado y puesta de ingreso con
cerrojo, para la protección de las obras hidráulicas.
Sistema 3:
Remplazara 01 captación tipo manantial de ladera, (sector Quehuarpuquio 1) Instalación de 400.00
m. de tubería de PVC Ø 2 1/2” C-10, en la línea de conducción. Construcción de 01 reservorio de (8
m3), de concreto armado, de sección rectangular y su correspondiente sistema de cloración por
goteo. Instalación de 13700.00 m. de tubería de PVC Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10, en la red de
ducha y lavatorio de concreto externo), a los cuales, al cual se le proveerá de una conexión de agua
potable a la red de distribución, También se contempla el aprovisionamiento de agua potable de 10
UBS con arrastre hidráulico, estos últimos son viviendas alejadas a la población.
• COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN

SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS .
CCASACUNCA:
Se contempla la instalación de 6890.00 m. de tuberías tipo PVC-UF NTP ISO 4435, de
DN=200mm, DN=250mm y DN=315mm, en la red de colectores y red emisor.
Construcción de 190 buzones de concreto simple y concreto armado, (altura mínima de 1.20 m. y
altura máxima de buzón de 4.50 m.).
Construcción de un tratamiento preliminar de aguas servidas, constituido por una cámara de rejas,
un tratamiento primario de aguas servidas constituido por un tanque tipo Inhoff, un lecho de secado
de lodos, un sistema de Filtro Biológico y una cámara de contacto.
Construcción de 230 casetas de baño, (piso y vereda de concreto, muros de bloques de huecos de
concreto, puerta de madera, cobertura de calamina y aparatos sanitarios como son inodoro tanque
bajo, lavatorios de loza vitrificada y ducha, todo esto dentro del caceta. Así mismo se contempla la
construcción de una lavadero de concreto en el perímetro externo a la caceta), los cuales estarán
conectados a la red de colectores de la red de alcantarillado.
protección de la planta de tratamiento.
MANTOCLLA:
Se contempla 03 sistemas de saneamiento y tratamiento de aguas servidas:
Sistema 01:
DN=200mm, DN=250mm y DN=315mm, en la red de colectores y red emisor. Construcción de
PERFIL 14
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ANTA - CUSCO”.
195 buzones de concreto simple y concreto armado, (altura mínima de 1.20 m. y altura máxima de
buzón de 4.50 m.).
Construcción de 105 casetas de baño, (piso y vereda de concreto, muros de bloques de huecos de
bajo, lavatorios de loza vitrificada y ducha, todo esto dentro del caceta, así mismo se contempla la
Sistema 02:
DN=200mm, DN=250mm y DN=315mm, en la red de colectores y red emisor. Construcción de 35
buzones de concreto simple y concreto armado, (altura mínima de 1.20 m. y altura máxima de buzón
de 4.50 m.).
Construcción de 25 cacetas de baño, (piso y vereda de concreto, muros de bloques de huecos de
bajo, lavatorios de loza vitrificada y ducha, todo esto dentro del caceta, así mismo se contempla la
Sistema 03:
Se contempla la construcción 10 UBS con sistema de arrastre hidraulico, (piso y vereda de concreto,
muros de bloques de huecos de concreto, puerta de madera, cobertura de calamina y aparatos
sanitarios como son inodoro tanque bajo, lavatorios de loza vitrificada y ducha, todo esto dentro del
caceta, así mismo se contempla la construcción de una lavadero de concreto en el perímetro externo
a la caceta), los cuales tendrán como sistema de tratamiento de aguas grises la instalación de
biodigestores.
COMPONENTE 3: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA.

Se realizara un previo diagnostico comunitario, conocimiento de educación sanitaria de los
pobladores, así como se determinara la desnutrición de los menores realizando exámenes a una
muestra de la población. Se realizara acciones de promoción sanitaria a la comunidad campesina, en
el antes, durante y después de la ejecución de la obra.
PERFIL 15
GESTION 2015 -2018
ANTA - CUSCO”.
• COMPONENTE 4: EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DEL

SERVICIO DE LAS JASS
Se realizara la capacitación en gestión, operación y mantenimiento a la JASS. Realizando talleres
teórico prácticos.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.

Horizonte del proyecto: Está contemplado para 20 años, vale decir el horizonte de evaluación
del proyecto está determinado por la suma de duración de las fases de pre inversión, y post
inversión.
Cuadro N°91
BALANCE OFERTA-DEMANDA-CCASACUNCA
BALANCE OFERTA-DEMANDA DE CONEXIONES
BALANCE OFERTA DEMANDA -RED1
BALANCE OFERTA -DEMANDA DE CONEXIONES SISTEMA DE AGUA
SISTEMA DE AGUA
POTABLE-RED1.
Oferta de Conexiones Balance Oferta Demanda
Demanda de 140
domiciliarias de agua conexiones de agua
Año Conexiones
Domiciliarias Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
120
0 75 75 75 0 0
CONEXIONES DOMILIARIAS AGUA
1 120 75 120 -45 0

2 120 75 120 -45 0 100
Déficit conexiones
3 120 75 120 -45 0
4 120 75 120 -45 0 80
5 120 75 120 -45 0
6 120 75 120 -45 0
7 120 75 120 -45 0 60
8 120 75 120 -45 0
9 120 75 120 -45 0 40
10 120 75 120 -45 0
11 120 75 120 -45 0
12 120 75 120 -45 0
20
13 120 75 120 -45 0
14 120 75 120 -45 0 0
15 120 75 120 -45 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
16 120 75 120 -45 0 años
17 120 75 120 -45 0
18 120 75 120 -45 0 Con Proyecto Sin Proyecto Demanda de Conexiones
19 120 75 120 -45 0
20 120 75 120 -45 0
Elaboración del equipo técnico.
PERFIL 16
GESTION 2015 -2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°92
BALANCE OFERTA DEMANDA-RED2

SISTEMA DE AGUA
Oferta de Conexiones Balance Oferta Demanda POTABLE-RED2.
Demanda de
domiciliarias de agua conexiones de agua 120
Año Conexiones
0 70 70 70 0 0 100
1 110 70 110 -40 0

2 110 70 110 -40 0 Défisit conexiones
3 110 70 110 -40 0 80
4 110 70 110 -40 0
5 110 70 110 -40 0
6 110 70 110 -40 0 60
7 110 70 110 -40 0
8 110 70 110 -40 0
9 110 70 110 -40 0 40
10 110 70 110 -40 0
11 110 70 110 -40 0
12 110 70 110 -40 0 20
13 110 70 110 -40 0
14 110 70 110 -40 0
15 110 70 110 -40 0 0
16 110 70 110 -40 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 110 70 110 -40 0 años
18 110 70 110 -40 0
20 110 70 110 -40 0
PERFIL 17
GESTION 2015 -2018
Cuadro N°93
BALANCE OFERTA-DEMANDA (lt/seg) Y m3
BALANCE OFERTA-DEMANDA
PRODUCCION DE AGUA-RED1 BALANCE OFERTA -DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA
(lts/seg) POTABLE-RED1.
Oferta Demanda
1.60
Año
actual Proyectada
1.40
Caudal de producción (lt/sg)

0 1.51 0.98
1 1.51 1.18 Suficiente producción de agua
2 1.51 1.18 1.20
3 1.51 1.18
4 1.51 1.18 1.00
5 1.51 1.18
6 1.51 1.18 0.80
7 1.51 1.18
8 1.51 1.18 0.60
9 1.51 1.18
10 1.51 1.18 0.40
11 1.51 1.18
12 1.51 1.18
0.20
13 1.51 1.18
14 1.51 1.18
15 1.51 1.18 0.00
16 1.51 1.18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
17 1.51 1.18 años
18 1.51 1.18
19 1.51 1.18 Oferta actual Demanda Proyectada
20 1.51 1.18
Cuadro N°94
BALANCE OFERTA -DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA

PRODUCCION DE AGUA-RED2 POTABLE-RED2.
(lts/seg) 1.20
Oferta Demanda
Año
actual Proyectada
0 1.13 0.71 1.00 Suficiente producción de agua

1 1.13 1.06
2 1.13 1.06
3 1.13 1.06 0.80
4 1.13 1.06
5 1.13 1.06
0.60
6 1.13 1.06
7 1.13 1.06
8 1.13 1.06
0.40
9 1.13 1.06
10 1.13 1.06
11 1.13 1.06 0.20
12 1.13 1.06
13 1.13 1.06
14 1.13 1.06 0.00
15 1.13 1.06 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
16 1.13 1.06 años
17 1.13 1.06
19 1.13 1.06
20 1.13 1.06
PERFIL 18
GESTION 2015 -2018
Cuadro N°95
ALMACENAMIENTO /DIA-RED1
M3
BALANCE OFERTA -DEMANDA ALMACENAMIENTO DE AGUA
POTABLE-RED1.
Oferta Demanda
Año 35
actual Proyectada
0 33 16
1 33 20 30
2 33 20
3 33 20
25
4 33 20 Suficiente almacenamiento de agua
Volumen (m3)
5 33 20
6 33 20 20
7 33 20
8 33 20
9 33 20 15
10 33 20
11 33 20 10
12 33 20
13 33 20
14 33 20 5
15 33 20
16 33 20
0
17 33 20
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
18 33 20
años
19 33 20
20 33 20
Oferta actual Demanda Proyectada
Cuadro N°96
M3
Oferta Demanda
Año
actual Proyectada POTABLE-RED2.
0 24 12 30
1 24 18
2 24 18
3 24 18 25
4 24 18
20
Volumen (m3)
6 24 18
7 24 18
8 24 18
15
9 24 18
10 24 18
11 24 18
10
12 24 18
13 24 18
14 24 18 5
15 24 18
16 24 18
17 24 18 0
18 24 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
19 24 18 años
20 24 18
PERFIL 19
GESTION 2015 -2018
Cuadro N°97
BALANCE OFERTA-DEMANDA-MANTOCLLA
SISTEMA DE AGUA
POTABLE-RED1.
Demanda de 56
Año Conexiones
54
0 46 46 46 0 0

1 55 46 55 -9 0 52
2 55 46 55 -9 0 Déficit conexiones
3 55 46 55 -9 0 50
4 55 46 55 -9 0
5 55 46 55 -9 0
48
6 55 46 55 -9 0
7 55 46 55 -9 0
8 55 46 55 -9 0
46
9 55 46 55 -9 0
10 55 46 55 -9 0 44
11 55 46 55 -9 0
12 55 46 55 -9 0 42
13 55 46 55 -9 0
14 55 46 55 -9 0 40
15 55 46 55 -9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
16 55 46 55 -9 0 años
17 55 46 55 -9 0
19 55 46 55 -9 0
20 55 46 55 -9 0
PERFIL 20
GESTION 2015 -2018
Cuadro N°98

SISTEMA DE AGUA
POTABLE-RED2.
Demanda de
Año Conexiones
Domiciliarias
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto 50
0 45 45 45 0 0
49

1 50 45 50 -5 0
2 50 45 50 -5 0
48
47
5 50 45 50 -5 0
6 50 45 50 -5 0
46
7 50 45 50 -5 0
8 50 45 50 -5 0
9 50 45 50 -5 0
45
10 50 45 50 -5 0
11 50 45 50 -5 0 44
12 50 45 50 -5 0
13 50 45 50 -5 0 43
14 50 45 50 -5 0
15 50 45 50 -5 0 42
16 50 45 50 -5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
17 50 45 50 -5 0 años
18 50 45 50 -5 0
20 50 45 50 -5 0
PERFIL 21
GESTION 2015 -2018
Cuadro N°99

SISTEMA DE AGUA
Demanda de
Año Conexiones 40
0 20 20 20 0 0
35

1 35 20 35 -15 0
2 35 20 35 -15 0 30
Déficit conexiones
3 35 20 35 -15 0
4 35 20 35 -15 0 25
5 35 20 35 -15 0
6 35 20 35 -15 0 20
7 35 20 35 -15 0
8 35 20 35 -15 0 15
9 35 20 35 -15 0
10 35 20 35 -15 0
10
11 35 20 35 -15 0
12 35 20 35 -15 0
13 35 20 35 -15 0
5
14 35 20 35 -15 0
15 35 20 35 -15 0 0
16 35 20 35 -15 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
17 35 20 35 -15 0 años
18 35 20 35 -15 0
20 35 20 35 -15 0
PERFIL 22
GESTION 2015 -2018
Cuadro N° 100
BALANCE OFERTA-DEMANDA PRODUCCION

DE AGUA-RED1 BALANCE OFERTA -DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA POTABLE-
(lts/seg) RED1.
Demanda
1.00
Año Oferta actual
Proyectada
0.90

0 0.95 0.49
2 0.95 0.49
0.70
3 0.95 0.49
4 0.95 0.49 0.60
5 0.95 0.49
6 0.95 0.49 0.50
7 0.95 0.49
8 0.95 0.49 0.40
9 0.95 0.49
0.30
10 0.95 0.49
11 0.95 0.49 0.20
12 0.95 0.49
13 0.95 0.49 0.10
14 0.95 0.49
15 0.95 0.49 0.00
16 0.95 0.49 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
17 0.95 0.49 años
18 0.95 0.49
20 0.95 0.49
PERFIL 23
GESTION 2015 -2018
Cuadro N° 101
DE AGUA-RED2
BALANCE OFERTA -DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA POTABLE-
(lts/seg)
RED2.
Demanda 1.60
Año Oferta actual
Proyectada
0 1.50 0.50 1.40

1 1.50 0.50
2 1.50 0.50 1.20
3 1.50 0.50
4 1.50 0.50
1.00 Suficiente producción de agua
5 1.50 0.50
6 1.50 0.50
0.80
7 1.50 0.50
8 1.50 0.50
9 1.50 0.50 0.60
10 1.50 0.50
11 1.50 0.50 0.40
12 1.50 0.50
13 1.50 0.50 0.20
14 1.50 0.50
15 1.50 0.50 0.00
16 1.50 0.50 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
17 1.50 0.50 años
18 1.50 0.50
20 1.50 0.50
PERFIL 24
GESTION 2015 -2018
Cuadro N° 102
DE AGUA-RED3
(lts/seg)
RED3.
Demanda 0.90
Año Oferta actual
Proyectada
0 0.85 0.22 0.80

1 0.85 0.22
2 0.85 0.22 0.70
3 0.85 0.22
4 0.85 0.22 0.60
5 0.85 0.22
0.50
Suficiente producción de agua
6 0.85 0.22
7 0.85 0.22
0.40
8 0.85 0.22
9 0.85 0.22
0.30
10 0.85 0.22
11 0.85 0.22 0.20
12 0.85 0.22
13 0.85 0.22 0.10
14 0.85 0.22
15 0.85 0.22 0.00
16 0.85 0.22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
17 0.85 0.22 años
18 0.85 0.22
20 0.85 0.22
Cuadro N° 103
M3
Demanda POTABLE-RED1.
Año Oferta actual
Proyectada
25
0 21 8
1 21 9
2 21 9
3 21 9 20
4 21 9
Volumen (m3)
5 21 9
6 21 9 15
8 21 9
9 21 9
10
10 21 9
11 21 9
12 21 9
13 21 9 5
14 21 9
15 21 9
16 21 9
0
17 21 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
18 21 9
años
19 21 9
20 21 9
PERFIL 25
GESTION 2015 -2018
Cuadro N° 104
M3
Demanda
Año Oferta actual
Proyectada POTABLE-RED2.
0 32 8 35
1 32 8
2 32 8
30
3 32 8
4 32 8
5 32 8 25
Volumen (m3)
6 32 8
7 32 8 20
9 32 8
10 32 8 15
11 32 8
12 32 8 10
13 32 8
14 32 8
15 32 8 5
16 32 8
17 32 8 0
18 32 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
19 32 8 años
20 32 8
Cuadro N° 105
M3
Demanda
Año Oferta actual
0 18 4 20
1 18 6
2 18 6 18
3 18 6
16
4 18 6
5 18 6 14
Volumen (m3)
6 18 6
7 18 6 12
10
9 18 6
10 18 6 8
11 18 6
12 18 6 6
13 18 6
14 18 6 4
15 18 6
2
16 18 6
17 18 6 0
18 18 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
19 18 6 años
20 18 6
PERFIL 26
GESTION 2015 -2018
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP.
SÍNTESIS DEL ANÁLISIS TÉCNICO.

TECNOLOGÍA RESULTADOS
ALT. LOC. TAMAÑOS
CCASACUNCA MANTOCLLA FINALES
Se contara con 02 Se contara con 03 sistemas de servicios

sistemas de servicios de abastecimiento de agua potable.
de abastecimiento de Sistema 1:
agua potable: • Remplazara 01 captación tipo TUBERIAS
Sistema 1: manantial de ladera, (sector
• Remplazara 01 Marcachanco),
captación tipo • Instalación de 1300.00 m. de tubería
manantial de ladera, de PVC Ø 3” C-10, en la línea de
(sector conducción.
Qorihuayrachina), • Construcción de 01 reservorio de
• Instalación de 435.00 (28m3), de concreto armado, de sección ACCESORIOS
m. de tubería de PVC rectangular y su correspondiente
Comunidad Campesina de Ccasacunca y Mantoclla
Ø 3” C-10, en la línea sistema de cloración por goteo.

de conducción. • Instalación de 2760.00 m. de tubería
• Construcción de 01 de PVC Ø 2 1/2”, Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”,
reservorio de (28m3), C-10, en la red de distribución y ADECUADA
de concreto armado, aducción. INFRAESTRUCTU
Alternativa 01
de sección rectangular • Construcción de 55 Casetas de baño, VALVULAS, GRIFOS

RA DE
y su correspondiente (Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio, Y MEDIDORES DE
ABASTECIMIENTO
sistema de cloración ducha y lavatorio de concreto externo), CAUDAL
DE AGUA
por goteo. a los cuales se les proveerá de una POTABLE.
• Instalación de conexión de agua potable a la red de
3950.00 m. de tubería distribución.
de PVC Ø 2 1/2”, Ø • Construcción de 150.00 m. de cerco
ELEMENTOS PARA
2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C- perimétrico, conformado por una
CONEXIONES
10, en la red de cimentación corrida, malla olímpica DOMICILIARIAS DE
distribución y cocada galvanizada, postes de fierro
AGUA POTABLE
aducción. galvanizado y puesta de ingreso con
• Construcción de 120 cerrojo, para la protección de las obras
Cacetas de baño, hidráulicas.
(Inodoro tipo tanque Sistema 2:
bajo, lavatorio, ducha • Remplazara 01 captación tipo CAMARAS PARA
y lavatorio de concreto manantial de ladera, (sector VALVULAS Y
externo), a los cuales Quehuarpuquio 2) SIMILARES
se les proveerá de una • instalación de 400.00 m. de tubería de
conexión de agua PVC Ø 3” C-10, en la línea de
PERFIL 27
GESTION 2015 -2018
potable a la red de conducción.

distribución. • Construcción de 01 reservorio de
• Construcción de (8m3), de concreto armado, de sección
166.00 m. de cerco rectangular y su correspondiente ESTRUCTURAS DE
perimétrico, sistema de cloración por goteo. ALMACENAMIENTO
conformado por una • Instalación de 2480.00 m. de tubería
cimentación corrida, de PVC Ø 2 1/2”, Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”,
malla olímpica cocada C-10, en la red de distribución y
galvanizada, postes de aducción.
fierro galvanizado y • Construcción de 50 Casetas de baño, OBRAS DE ARTE EN
puesta de ingreso con (Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio, REDES DE AGUA
cerrojo, para la ducha y lavatorio de concreto externo), POTABLE
protección de las obras a los cuales se les proveerá de una
hidráulicas. conexión de agua potable a la red de
Sistema 2: distribución.
• Remplazara 01 • Construcción de 140.00 m. de cerco
captación tipo perimétrico, conformado por una
manantial de ladera, cimentación corrida, malla olímpica TRATAMIENTO DE
(sector Pacca), cocada galvanizada, postes de fierro AGUA POTABLE
• Instalación de 600.00 galvanizado y puesta de ingreso con
m. de tubería de PVC cerrojo, para la protección de las obras
Ø 3” C-10 hidráulicas.
• Instalación de 150 m. Sistema 3:
de tubería de Fierro • Remplazara 01 captación tipo
Galvanizado Ø 3”, en manantial de ladera, (sector
la línea de conducción. Quehuarpuquio 1)
• Construcción de 01 • Instalación de 400.00 m. de tubería de
reservorio de (28m3), PVC Ø 2 1/2” C-10, en la línea de
de concreto armado, conducción.
de sección rectangular • Construcción de 01 reservorio de (8
y su correspondiente m3), de concreto armado, de sección
sistema de cloración rectangular y su correspondiente CONSTRUCCIONES
por goteo. sistema de cloración por goteo. INTRADOMICILIARIA
• Instalación de • Instalación de 13700.00 m. de tubería S
3450.00 m. de tubería de PVC Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10, en
de PVC Ø 2 1/2”, Ø la red de distribución y aducción.
2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C- • Construcción de 25 Cacetas de baño,
10, en la red de (Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio,
distribución y ducha y lavatorio de concreto externo),
aducción. a los cuales, al cual se le proveerá de
• Construcción de 110 una conexión de agua potable a la red
Cacetas de baño, de distribución,
(Inodoro tipo tanque • También se contempla el
bajo, lavatorio, ducha aprovisionamiento de agua potable de
PERFIL 28
GESTION 2015 -2018
y lavatorio de concreto 10 UBS con arrastre hidráulico, estos

externo), a los cuales últimos son viviendas alejadas a la
se les proveerá de una población.
conexión de agua • Construcción de 18.00 m. de cerco
potable a la red de perimétrico, conformado por una
distribución. cimentación corrida, malla olímpica
• Construcción de cocada galvanizada, postes de fierro
166.00 m. de cerco galvanizado y puesta de ingreso con
perimétrico, cerrojo, para la protección de las obras
conformado por una hidráulicas.
cimentación corrida,
malla olímpica cocada
galvanizada, postes de
fierro galvanizado y
puesta de ingreso con
cerrojo, para la
protección de las obras
hidráulicas.
• Se contempla la Se contempla 03 sistemas de
instalación de 6890.00 saneamiento y tratamiento de aguas
m. de tuberías tipo servidas: TUBERIAS
PVC-UF NTP ISO Sistema 01:
4435, de DN=200mm, • Se contempla la instalación de
DN=250mm y 5262.00 m. de tuberías tipo PVC-UF
DN=315mm, en la red NTP ISO 4435, de DN=200mm,
de colectores y red ELEMENTO PARA
DN=250mm y DN=315mm, en la red
emisor. CONEXIONES ADECUADA
de colectores y red emisor.
• Construcción de 190 DOMICILIARIAS DE INFRAESTRUCTU
• Construcción de 195 buzones de
buzones de concreto ALCANTARILLADO RA DE
concreto simple y concreto armado,
simple y concreto DISPOSICIÓN
(altura mínima de 1.20 m. y altura CAMARAS DE
armado, (altura SANITARIA DE
máxima de buzón de 4.50 m.). INSPECCION:
mínima de 1.20 m. y EXCRETAS Y
• Construcción de un tratamiento BUZONES,
altura máxima de AGUAS
preliminar de aguas servidas, BUZONETAS, CAJAS,
buzón de 4.50 m.). SERVIDAS.
constituido por una cámara de rejas, un CAMARAS DE
• Construcción de un tratamiento primario de aguas servidas
tratamiento preliminar REUNION
constituido por un tanque tipo Inhoff,
de aguas servidas, un lecho de secado de lodos, un sistema CONSTRUCCION DE
constituido por una de Filtro Biológico y una cámara de CAMARA DE REJAS Y
cámara de rejas, un contacto. DESARENADOR PTAR
tratamiento primario • Construcción de 105 casetas de baño, 01, 02 y 03
de aguas servidas (piso y vereda de concreto, muros de
PERFIL 29
GESTION 2015 -2018
constituido por un bloques de huecos de concreto, puerta

tanque tipo Inhoff, un de madera, cobertura de calamina y CONSTRUCCION DE
lecho de secado de aparatos sanitarios como son inodoro TANQUE IMHOFF
lodos, un sistema de tanque bajo, lavatorios de loza PTAR 01
Filtro Biológico y una vitrificada y ducha, todo esto dentro del
cámara de contacto. caceta, así mismo se contempla la
• Construcción de 230 construcción de una lavadero de
casetas de baño, (piso concreto en el perímetro externo a la
y vereda de concreto, caceta), los cuales estarán conectados a LECHO DE SECADO
muros de bloques de la red de colectores de la red de DE LODOS PTAR 01
huecos de concreto, alcantarillado.
puerta de madera, • Construcción de 180.00 m. de cerco
cobertura de calamina perimétrico, conformado por una
y aparatos sanitarios cimentación corrida, malla olímpica
FILTRO BIOLOGICO
como son inodoro cocada galvanizada, postes de fierro
PTAR 1
tanque bajo, lavatorios galvanizado y puesta de ingreso con
de loza vitrificada y cerrojo, para la protección de la planta
ducha, todo esto de tratamiento.
dentro del caceta. Así Sistema 02:
mismo se contempla la • Se contempla la instalación de CAMARA DE
construcción de una 1338.00 m. de tuberías tipo PVC-UF CONTACTO
lavadero de concreto NTP ISO 4435, de DN=200mm,
en el perímetro DN=250mm y DN=315mm, en la red
externo a la caceta), de colectores y red emisor.
los cuales estarán • Construcción de 35 buzones de CONSTRUCCION DE
conectados a la red de concreto simple y concreto armado, CERCO PERIMETRICO
colectores de la red de (altura mínima de 1.20 m. y altura EN PLANTAS DE
alcantarillado. máxima de buzón de 4.50 m.). TRATAMIENTO
• Construcción de • Construcción de un tratamiento
300.00 m. de cerco preliminar de aguas servidas,
perimétrico, constituido por una cámara de rejas, un
conformado por una tratamiento primario de aguas servidas
cimentación corrida, constituido por un tanque tipo Inhoff,
malla olímpica cocada un lecho de secado de lodos, un sistema
galvanizada, postes de de Filtro Biológico y una cámara de
fierro galvanizado y contacto. CONSTRUCCIONES
puesta de ingreso con • Construcción de 25 cacetas de baño, INTRADOMICILIARIA
cerrojo, para la (piso y vereda de concreto, muros de S
protección de la planta bloques de huecos de concreto, puerta
de tratamiento. de madera, cobertura de calamina y
aparatos sanitarios como son inodoro
tanque bajo, lavatorios de loza
vitrificada y ducha, todo esto dentro del
caceta, así mismo se contempla la
PERFIL 30
GESTION 2015 -2018
construcción de una lavadero de

concreto en el perímetro externo a la
caceta), los cuales estarán conectados a
la red de colectores de la red de
alcantarillado.
• Construcción de 180.00 m. de cerco
perimétrico, conformado por una
cimentación corrida, malla olímpica
cocada galvanizada, postes de fierro
galvanizado y puesta de ingreso con
cerrojo, para la protección de la planta
de tratamiento.
Sistema 03:
• Se contempla la construcción 10 UBS
con sistema de arrastre hidraulico, (piso
y vereda de concreto, muros de bloques
de huecos de concreto, puerta de
madera, cobertura de calamina y
caceta), los cuales tendrán como
sistema de tratamiento de aguas grises
la instalación de biodigestores.
ACCIONES PREVIAS
DIAGNOSTICO
PREVIO Y
Se realizara un previo diagnostico comunitario, conocimiento de EXAMANES
educación sanitaria de los pobladores, así como se determinara ADECUADOS
ACCIONES DE
la desnutrición de los menores realizando exámenes a una NIVELES DE
PROMOCION EN EL
muestra de la población. Se realizara acciones de promoción EDUCACIÓN
ANTES
sanitaria a la comunidad campesina, en el antes, durante y SANITARIA.
después de la ejecución de la obra. ACCIONES DE
PROMOCION EN EL
DURANTE
ACCIONES DE
PROMOCION Y
EDUCACION PARA
PERFIL 31
GESTION 2015 -2018
LA HIGIENE EN EL
DESPUES
MATERIALES
ACCIONES DE
CAPACITACION EFICIENTE
GESTIÓN
ACCIONES DE
Se realizará la capacitación en gestión, operación y TÉCNICA Y
CAPACITACION
mantenimiento a la JASS. Realizando talleres teórico prácticos. ADMINISTRATIVA
(HONORARIOS)
DEL SERVICIO DE
ACCIONES DE LAS JASS.
CAPACITACION EN
EL DESPUES
Cuadro N° 107
Metas y recursos del producto.
COMPONENTE INFRAESTRUCTURA UND CANT INTERVENCIÓN
TUBERIAS
SUMINISTRO DE TUBERIAS
SUMINISTRO DE TUBERIA PVC NTP 399.002
m 5,720.00 Nuevo
DN=1"
SUMINISTRO DE TUBERIA PVC NTP 399.002 DN=1
m 4,450.00 Nuevo
1/2"
ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE

m 3,360.00 Nuevo
DN=2"
m 880.00 Nuevo
1/2"
m 2,735.00 Nuevo
DN=3"
SUMINISTRO DE TUBERIA FIERRO GALVANIZADO
m 150.00 Nuevo
DN=3"
INSTALACION DE TUBERIAS
INSTALACION DE TUBERIA PVC NTP 399.002
m 5,720.00 Nuevo
DN=1" CLASE 10
m 4,450.00 Nuevo
DN=1 1/2" CLASE 10
m 3,360.00 Nuevo
DN=2" CLASE 10
m 880.00 Nuevo
DN=2 1/2" CLASE 10
m 2,735.00 Nuevo
DN=3" CLASE 10
INSTALACION DE TUBERIA DE FIERRO
m 150.00 Nuevo
GALVANIZADO DN=3"
ACCESORIOS
PERFIL 32
GESTION 2015 -2018
SUMINISTRO DE ACCESORIOS PARA TUBERIAS

SUMINISTRO DE TEE PVC SP NTP 399.002 DN=1" und 18.00 Nuevo
SUMINISTRO DE TEE PVC SP NTP 399.002 DN=1
und 14.00 Nuevo
1/2"
und 7.00 Nuevo
1/2"
SUMINISTRO DE CODO 90° PVC SP NTP 399.002
und 22.00 Nuevo
DN=1"
und 26.00 Nuevo
DN=1 1/2"
und 18.00 Nuevo
DN=2"
und 17.00 Nuevo
DN=2 1/2"
und 18.00 Nuevo
DN=3"
und 48.00 Nuevo
DN=1"
und 34.00 Nuevo
DN=1 1/2"
und 28.00 Nuevo
DN=2"
und 22.00 Nuevo
DN=2 1/2"
SUMINISTRO DE CODO 22°30' PVC SP NTP
und 44.00 Nuevo
399.002 DN=2 1/2"
SUMINISTRO DE UNION PVC SP NTP 399.002
und 110.00 Nuevo
DN=1"
und 90.00 Nuevo
DN=1 1/2"
und 94.00 Nuevo
DN=2"
und 86.00 Nuevo
DN=2 1/2"
und 150.00 Nuevo
DN=3"
SUMINISTRO DE REDUCCION PVC SP NTP ISO
und 20.00 Nuevo
399.002 DN=2" A 1"
und 9.00 Nuevo
399.002 DN=2 1/2" A 1"
und 17.00 Nuevo
399.002 DN=2 1/2" A 2"
und 4.00 Nuevo
399.002 DN=3" A 2 1/2"
INSTALACION DE ACCESORIOS PARA TUBERIAS
INSTALACION DE TEE PVC SP NTP 399.002
und 18.00 Nuevo
DN=1"
PERFIL 33
GESTION 2015 -2018
INSTALACION DE TEE PVC SP NTP 399.002 DN=1

und 14.00 Nuevo
1/2"
und 16.00 Nuevo
DN=2"
und 7.00 Nuevo
1/2"
und 5.00 Nuevo
DN=3"
INSTALACION DE CODO 90° PVC SP NTP
und 22.00 Nuevo
399.002 DN=1"
und 26.00 Nuevo
399.002 DN=1 1/2"
und 18.00 Nuevo
399.002 DN=2"
und 17.00 Nuevo
399.002 DN=2 1/2"
und 18.00 Nuevo
399.002 DN=3"
und 48.00 Nuevo
399.002 DN=1"
und 34.00 Nuevo
399.002 DN=1 1/2"
und 28.00 Nuevo
399.002 DN=2"
und 22.00 Nuevo
399.002 DN=2 1/2"
INSTALACION DE CODO 22°30' PVC SP NTP
und 44.00 Nuevo
399.002 DN=2 1/2"
INSTALACION DE UNION PVC SP NTP 399.002
und 110.00 Nuevo
DN=1"
und 90.00 Nuevo
DN=1 1/2"
und 94.00 Nuevo
DN=2"
und 86.00 Nuevo
DN=2 1/2"
und 150.00 Nuevo
DN=3"
INSTALACION DE REDUCCION PVC SP NTP ISO
und 20.00 Nuevo
399.002 DN=2" A 1"
und 9.00 Nuevo
399.002 DN=2 1/2" A 1"
und 17.00 Nuevo
399.002 DN=2 1/2" A 2"
und 4.00 Nuevo
399.002 DN=3" A 2 1/2"
ANCLAJE Y DADOS DE CONCRETO PARA
ACCESORIOS
ANCLAJE PARA ACCESORIOS DE PVC und 917.00 Nuevo
PERFIL 34
GESTION 2015 -2018
VALVULAS, GRIFOS Y MEDIDORES DE CAUDAL

SUMINISTRO DE VALVULAS Y GRIFOS
SUMINISTRO DE VALVULA DE BOLA ROSCADA
und 36.00 Nuevo
DE ACERO INOXIDABLE ASTM A351 DN=1"
und 29.00 Nuevo
DE ACERO INOXIDABLE ASTM A351 DN=1 1/2"
und 18.00 Nuevo
und 17.00 Nuevo
DE ACERO INOXIDABLE ASTM A351 DN=1" und 27.00 Nuevo
PARA PURGA
SUMINISTRO DE VALVULA DE COMPUERTA DE
HIERRO DUCTIL BRIDADA DN=50mm PARA und 9.00 Nuevo
PURGA
SUMINISTRO DE VALVULA DE ADMISION,
EXPULSION Y ELIMINACION DE AIRE und 10.00 Nuevo
(COMBINADA) NTP 350.101 DN=1"
SUMINISTRO DE COMPONENTES DE
INSTALACION HIDRAULICA PARA VALVULAS Y
GRIFOS
SUMINISTRO DE COMPONENTES PARA
VALVULA DE BOLA ROSCADA DE ACERO und 36.00 Nuevo
INOXIDABLE ASTM A351 DN=1"
INOXIDABLE ASTM A351 DN=1 1/2"
INOXIDABLE ASTM A351 DN=1" PARA PURGA
VALVULA COMPUERTA DE HIERRO DUCTIL und 9.00 Nuevo
BRIDADA DN=50mm PARA PURGA
VALVULA DE ADMISION, EXPULSION Y
und 10.00 Nuevo
ELIMINACION DE AIRE (COMBINADA) NTP
350.101 DN=1"
MONTAJE EN CAMARA DE VALVULAS Y GRIFOS
MONTAJE DE VALVULA DE BOLA ROSCADA DE
und 36.00 Nuevo
ACERO INOXIDABLE ASTM A351 DN=1"
und 29.00 Nuevo
ACERO INOXIDABLE ASTM A351 DN=1 1/2"
PERFIL 35
GESTION 2015 -2018

und 18.00 Nuevo
und 17.00 Nuevo
ACERO INOXIDABLE ASTM A351 DN=1" PARA und 27.00 Nuevo
PURGA
MONTAJE DE VALVULA DE COMPUERTA DE
PURGA
MONTAJE DE VALVULA DE ADMISION,
VALVULAS Y GRIFOS
ANCLAJE PARA VALVULAS und 146.00 Nuevo
ELEMENTOS PARA CONEXIONES DOMICILIARIAS
DE AGUA POTABLE
SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE TOMA DE
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA und 115.00 Nuevo
POTABLE EN RED MATRIZ DN=1"
POTABLE EN RED MATRIZ DN=1 1/2"
SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE CONTROL DE
POTABLE
INSTALACION DE ELEMENTOS DE TOMA DE
INSTALACION DE ELEMENTOS DE CONTROL DE
POTABLE
CAMARAS PARA VALVULAS Y SIMILARES
CONSTRUCCION DE CAMARA PARA VALVULAS und 100.00 Nuevo
PERFIL 36
GESTION 2015 -2018
DE BOLA DE ACERO INOXIDABLE

CONSTRUCCION DE CAMARA PARA VALVULA
und 27.00 Nuevo
DE PURGA DN=1"
und 9.00 Nuevo
DE PURGA DN=50mm
DE ADMISION, EXPULSION Y ELIMINACION DE und 10.00 Nuevo
AIRE (COMBINADA)
CONSTRUCCION DE CAMARA PARA
ELEMENTOS DE CONTROL DE CONEXIONES und 370.00 Nuevo
DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE
ESTRUCTURAS DE ALMACENAMIENTO Y OBRAS
DE ARTE EN REDES DE AGUA POTABLE
ESTRUCTURAS DE ALMACENAMIENTO
CONSTRUCCION DE RESERVORIO APOYADO
und 3.00 Nuevo
DE C°A° DE 28M3
und 2.00 Nuevo
DE C°A° DE 8M3
OBRAS DE ARTE EN REDES DE AGUA POTABLE
CAPTACION DE LADERA L.C.=90mm und 5.00 Nuevo
CAMARA ROMPEPRESION TIPO VI EN
und 6.00 Nuevo
LC=75mm
PASE AÉREO CON TUBERIA DE HDPE PE80 PN10
und 8.00 Nuevo
NTP4427 DM=90mm (L=10m)
und 8.00 Nuevo
NTP 4427 DM=75mm (L=30m)
und 8.00 Nuevo
NTP 4427 DM=32mm (L=10m)
TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE
INSTALACION DE SISTEMA DE CLORACION POR
und 4.00 Nuevo
GOTEO EN RESERVORIO DE 28M3
und 1.00 Nuevo
CONSTRUCCIONES INTRADOMICILIARIAS
LAVATORIIO MULTIUSO TIPO 01 und 370.00 Nuevo
TUBERIAS
DISPOSICION SANITARIA
ADECUADO SISTEMA DE
DE EXCRETAS Y AGUAS
SUMINISTRO DE TUBERIA PVC-U NTP ISO 4435
DN=200mm SN 2kN/m2 CON ANILLO NTP ISO m 8,820.00 Nuevo
SERVIDAS
4633
4633
DN=315mm SN 2kN/m2 CON ANILLO NTP ISO m 950.00 Nuevo
4633
PERFIL 37
GESTION 2015 -2018
INSTALACION DE TUBERIA PVC-U NTP ISO 4435
4633
4633
4633
ELEMENTO PARA CONEXIONES DOMICILIARIAS
DE ALCANTARILLADO
SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE CONEXION
DOMICILIARIA DE ALCANTARILLADO EN RED und 170.00 Nuevo
MATRIZ DN=200mm
MATRIZ DN=250mm
MATRIZ DN=315mm
INSTALACION DE ELEMENTOS DE CONEXION
MATRIZ DN=200mm
MATRIZ DN=250mm
MATRIZ DN=315mm
CAMARAS DE INSPECCION: BUZONES,
BUZONETAS, CAJAS, CAMARAS DE REUNION
CONSTRUCCION DE BUZON DE CºAº HASTA
und 105.00 Nuevo
H=1.50m
CONSTRUCCION DE BUZON DE CºAº H=1.50-
und 70.00 Nuevo
2.50m
und 165.00 Nuevo
3.50m
und 80.00 Nuevo
4.50m
CONSTRUCCION DE CAJA DE REGISTRO
und 370.00 Nuevo
DOMICILIARIO DE ALCANTARILLADO
PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES
TRATAMIENTO PRELIMINAR
CONSTRUCCION DE CAMARA DE REJAS Y
und 3.00 Nuevo
DESARENADOR PTAR 01, 02 y 03
TRATAMIENTO PRIMARIO
CONSTRUCCION DE TANQUE IMHOFF PTAR 01 und 2.20 Nuevo
PERFIL 38
GESTION 2015 -2018
TRATAMIENTO DE LODOS
LECHO DE SECADO DE LODOS PTAR 01 und 2.20 Nuevo
FILTRO BIOLOGICO
FILTRO BIOLOGICO PTAR 1 und 2.50 Nuevo
CAMARA DE CONTACTO
CAMARA DE CONTACTO und 2.50 Nuevo
PROTECCION DE PLANTAS DE TRATAMIENTO
CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO EN
m 660.00 Nuevo
PLANTAS DE TRATAMIENTO
SS.HH. MODULARES PARA BENEFICIARIOS und 360.00 Nuevo
SS.HH. DOMICILIARIO CON ARRASTRE
HIDRAULICO PARA BENEFICIARIOS SIN und 10.00 Nuevo
ALCANTARILLADO
COMPONENTE CAPACITACIONES UND CANT

ACCIONES PREVIAS
DIAGNOSTICO PREVIO Y EXAMANES
COSTO DE INVERSINO DIAGNOSTICO
ADECUADA COMUNICACION Y
und 2.00
COMUNITARIO
EXAMENES PARA DETERMINAR DESNUTRICION
glb 2.00
EN MENORES DE 5 AÑOS
EDUCACION SANITARIA
ACCIONES DE PROMOCION
MATERIALES ACCIONES DE PROMOCION
MATERIAL PARA TALLERES DE PROMOCION
glb 2.00
(ANTES - DURANTE)
MATERIAL DE PROMOCION glb 2.00
ACCIONES DE PROMOCION EN EL ANTES
PAGO POR PROMOCION EN EL ANTES COF.=1 mes 2.00
ACCIONES DE PROMOCION EN EL DURANTE
PAGO DE PROMOCION EN EL DURANTE
mes 7.00
COF.=1
ACCIONES DE PROMOCION Y EDUCACION
PARA LA HIGIENE EN EL DESPUES
ACCIONES DE PROMOCION Y SEGUIMIENTO A
mes 8.00
LA JASS (DESPUES) COF.=1
MATERIAL PARA LA EJECUCION DE LA
glb 2.00
PROMOCION (DESPUES)
CONCURSO COMUNIDAD Y ESCUELA
glb 2.00
SALUDABLE
CAMPAÑAS DE SALUD E HIGIENE EN
glb 2.00
COMUNIDAD Y CENTRO EDUCATIVO
PERFIL 39
GESTION 2015 -2018

MATERIALES ACCIONES DE CAPACITACION
ADECUADA CAPACIDAD
GESTION OPERACIONAL
MATERIAL PARA TALLERES DE CAPACITACION A
ENCARGADAS EN LA
glb 2.00
DE LAS ENTIDADES
JASS
DEL SISTEMA
MATERIAL DE CAPACITACION MANUALES glb 2.00

ACCIONES DE CAPACITACION (HONORARIOS)
PAGO HONORARIOS TALLERES DE
glb 2.00
CAPACITACION A JASS
ACCIONES DE CAPACITACION EN EL DESPUES
INTERCAMBIO DE JASS (DESPUES) glb 2.00
PASANTIA DE JASS und 2.00
E. COSTOS DEL PIP.

Cuadro N° 121
PRESUPUESTO
PRECIOS PRECIOS
% F.C
MERCADO SOCIALES.
C.01 ADECUADA
INFRAESTRUCTURA DE
S/.3,061,149.08 S/.2,504,879.52
ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE.
S/.447,346.58
MANO DE OBRA S/.727,676.37
CALIFICADA S/.288,758.27 0.926 S/.267,390.16
NO CALIFICADA S/.438,918.10 0.410 S/.179,956.42
MATERIALES S/.1,307,123.86 S/.1,107,133.91
NACIONALES S/.1,307,123.86 0.847 S/.1,107,133.91
IMPORTADOS S/.0.00 0.000 S/.0.00
COSTO DIRECTO S/.2,034,800.23 S/.1,554,480.49
GASTOS GENERALES 10.46% S/.212,806.40 0.926 S/.197,058.73
UTILIDAD 10.00% S/.203,480.02 0.926 S/.188,422.50
COSTO PARCIAL S/.2,451,086.66 S/.1,939,961.72
IGV 18.00% S/.441,195.60 0.926 S/.408,547.12
COSTO DE EJECUCIÓN DE S/.2,348,508.84
OBRA S/.2,892,282.25
GASTOS DE SUPERVISIÓN 7.04% S/.143,311.58 0.926 S/.132,706.52
COSTO TOTAL S/.3,035,593.83 S/.2,481,215.36
PERFIL 40
GESTION 2015 -2018
EXPEDIENTE TÉCNICO 1.26% S/.25,555.25 0.926 S/.23,664.16

TOTAL DE PRESUPUESTO S/.3,061,149.08 S/.2,504,879.52
C.02 ADECUADA
INFRAESTRUCTURA DE
S/.10,037,307.2
DISPOSICIÓN SANITARIA DE S/.8,166,128.13
3
EXCRETAS Y AGUAS
SERVIDAS.
MANO DE OBRA S/.2,552,512.80 S/.1,560,646.14
CALIFICADA S/.996,348.62 0.926 S/.922,618.82
NO CALIFICADA S/.1,556,164.18 0.410 S/.638,027.32
MATERIALES S/.4,119,463.81 S/.3,489,185.84
NACIONALES S/.4,119,463.81 0.847 S/.3,489,185.84
IMPORTADOS S/.0.00 S/.0.00
COSTO DIRECTO S/.6,671,976.61 S/.5,049,831.98
UTILIDAD 10.0% S/.667,197.66 0.926 S/.617,825.03
COSTO PARCIAL S/.8,036,952.52 S/.6,313,799.67
IGV 18.0% S/.1,446,651.45 0.926 S/.1,339,599.25
OBRA S/.9,483,603.97
COSTO TOTAL S/.9,953,513.25 S/.8,088,534.91
C.03 ADECUADOS NIVELES
DE S/.96,136.53 S/.83,974.04
EDUCACIÓN SANITARIA.
MANO DE OBRA S/.0.00 S/.0.00
0.926 S/.0.00
CALIFICADA S/.0.00
NO CALIFICADA S/.0.00 0.410 S/.0.00
MATERIALES S/.63,903.66 S/.54,126.40
NACIONALES S/.63,903.66 0.847 S/.54,126.40
COSTO DIRECTO S/.63,903.66 S/.54,126.40
UTILIDAD 10.0% S/.6,390.37 0.926 S/.5,917.48
COSTO PARCIAL S/.76,977.29 S/.66,232.58
PERFIL 41
GESTION 2015 -2018
IGV 18.0% S/.13,855.91 0.926 S/.12,830.57

COSTO DE EJECUCIÓN DE S/.79,063.16
OBRA S/.90,833.20
COSTO TOTAL S/.95,333.96 S/.83,230.85
EXPEDIENTE TÉCNICO 1.3% S/.802.57 0.926 S/.743.18
TOTAL DE PRESUPUESTO S/.96,136.53 S/.83,974.04
C.04 EFICIENTE GESTIÓN
TÉCNICA Y
S/.20,165.04 S/.17,613.91
ADMINISTRATIVA DEL
SERVICIO DE LAS JASS.
CALIFICADA S/.0.00 0.926 S/.0.00
MATERIALES S/.13,404.06 S/.11,353.24
NACIONALES S/.13,404.06 0.847 S/.11,353.24
IMPORTADOS S/.0.00 0.000 S/.0.00
COSTO DIRECTO S/.13,404.06 S/.11,353.24
UTILIDAD 10.0% S/.1,340.41 0.926 S/.1,241.22
COSTO PARCIAL S/.16,146.31 S/.13,892.56
IGV 18.0% S/.2,906.34 0.926 S/.2,691.27
OBRA S/.19,052.64
GASTOS DE SUPERVISIÓN 7.0% S/.944.05 0.926 S/.874.19
COSTO TOTAL S/.19,996.70 S/.17,458.02
COSTO DIRECTO S/.8,784,084.56 S/.6,669,792.11

UTILIDAD 10.0% S/.878,408.46 0.926 S/.813,406.23
S/.10,581,162.7
COSTO PARCIAL 7
IGV 18.0% S/.1,904,609.30 0.926 S/.1,763,668.21
OBRA 7
PERFIL 42
GESTION 2015 -2018

S/.13,104,437.7
COSTO TOTAL 4
S/.13,214,757.8 S/.10,772,595.5
TOTAL INVERSION 7 9
F. EVALUACIÓN SOCIAL.
Los beneficios sociales de un proyecto reflejan un valor que asigna la sociedad al aumento en la disponibilidad
de bienes o servicios.
Los beneficios sociales de un proyecto de agua potable (sin deducción de los respectivos costos sociales) están
asociados a:
 La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin el proyecto tenían que dedicar,
dado el tiempo y esfuerzo en acarrear el agua y/o adquirirlo a un precio unitario mucho mayor que la Cuota
familiar del servicio público.
 Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de abastecimiento por efecto del proyecto,
incrementando el nivel de bienestar de la población, valorada a través de la máxima disposición a pagar
(DAP) por el mayor consumo de agua. La DAP es una medida monetaria del cambio en bienestar de un
consumidor que tiene acceso a unidades adicionales de un determinado bien. Según la teoría del
comportamiento del consumidor esta máxima disposición a pagar se puede aproximar por el área bajo la
curva de demanda de agua potable entre las cantidades consumidas con y sin proyecto.
Beneficios directo.
 Disminución dela morbilidad en la población.
 Disminución de la contaminación ambiental por la eliminación de excretas y aguas servidas al aire
 Disminución de la desnutrición en la población.
Beneficios Indirectos.
 Menores gastos en la salud de la población.
Para alcanzar el siguiente FIN DEL PROYECTO: “Mejora de la calidad de vida de la población de las C.C.
Ccasacunca y Mantoclla, Distrito de Anta, provincia de Anta- Cusco”.
A) METODOLOGIA COSTO BENEFICIO.

Esta metodología se aplica a la evaluación del sistema de agua, propuesto que sus beneficios se pueden
cuantificar monetariamente y por lo tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y
costos que se comparan son los “incrementales”. Se deberá utilizar los indicadores de Valor Actual Neto (VAN)
y Tasa Interna de Retorno (TIR) como indicadores de rentabilidad.
PERFIL 43
GESTION 2015 -2018
Para el cálculo de los indicadores es precisa la construcción del flujo de beneficios netos, en los que se comparan
los beneficios y los costos incrementales, estos cuadros (a precios sociales) se muestran a continuación:
Cuadro N°129
Calculo del Valor Social del Tiempo Dedicado al Almacenamiento de agua por Día el Consumo por Familia Mes
Tiempo de Valor del tiempo
Persona que Tiempo total Valor del Tiempo
acarreo por viaje N° de viajes dia de acarreo
acarrea acarreo (hrs) por hora (S/.)
(min) (S/. / dia)
(1) (2) (3) (4) = (2)x(3)/60 (5) (6) = (4)x(5)
Padres e hijos
10 3 0.50 0.996 0.50
mayores
Valor de tiempo de acarreo por vivienda por día (S/. x día) S/. 0.50
Valor de tiempo de acarreo por vivienda por mes(S/. x mes) S/. 14.94
La cantidad acarreada es Lts/cada día 30.00
La cantidad acarreada al mes es de m3 0.90
El valor del tiempo de acarreo al mes de cada m3 de agua S/. 16.60
Total de costo de acarreo al mes S/. 16.60
Fuente: Elaboración Equipo Técnico.
CALCULO DEL EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR.
CALCULO DE CONSUMO DE SATURACION

Nº de miembros por familia 4
Consumo percápita (personas)LT/HAB/DIA 100
Consumo para día (l) 400.00
Consumo de saturacion por mes por familia(M3) 12.00
DETERMINACION DE LA CURVA DE DEMANDA:
P1 Valor del Acarreo /m3 de los no conectados 16.60 S/. / m3

Q1 consumo de agua de los no conectados 0.90 m3/familia/mes
P2 Precio /m3 de los no conectados 0 S/. / m3
Q2 Consumo de Saturacion 12.00 m3/familia/mes
= + ∗
Q2 Q1 12.00 0.90
b = P1 P2 = 16.60 0
= 0.669
a = Q1 - b P1 = 0.90 -0.669 X 16.60 = 0.90 + 11.10 = 12.00
PERFIL 44
GESTION 2015 -2018
ECUACION:
q1 = 12.00 p1 = 0
Q = 12.00 - 0.669 P q2 = 0 p2 = 17.95
P = Q - 12.00 12.00 0.0

-0.669 = 9 −0.420 0.00 17.9
CALCULO DE BENEFICIOS POR EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR
FORMULA:
Beneficios por Excedente del Consumidor =(( 1 − 2)∗( 2 −
Beneficio por Excedente del consumidor S/. / fam / mes 92.13
CALCULO DE BENEFICIO TOTAL.

Liberación de recursos por vivienda por mes (S/. X Mes) 14.94
Beneficios por excedente del consumidor 92.13
Beneficio total por familia por mes S/. 107.07
Beneficio total por familia por año S/. 1,284.84
Cuadro N°130
PERFIL 45
GESTION 2015 -2018
Años Beneficio por Beneficios Total

N° de Familias
N° 2012 familia mensual Anual
1 2017 370 107.07 475,390.80
2 2018 370 107.07 475,390.80
3 2019 370 107.07 475,390.80
4 2020 370 107.07 475,390.80
5 2021 370 107.07 475,390.80
6 2022 370 107.07 475,390.80
7 2023 370 107.07 475,390.80
8 2024 370 107.07 475,390.80
9 2025 370 107.07 475,390.80
10 2026 370 107.07 475,390.80
11 2027 370 107.07 475,390.80
12 2028 370 107.07 475,390.80
13 2029 370 107.07 475,390.80
14 2030 370 107.07 475,390.80
15 2031 370 107.07 475,390.80
16 2032 370 107.07 475,390.80
17 2033 370 107.07 475,390.80
18 2034 370 107.07 475,390.80
19 2035 370 107.07 475,390.80
20 2036 370 107.07 475,390.80
Cuadro N°131
PERFIL 46
GESTION 2015 -2018
FLUJO DE BENFICIOS SOCIALES.

Año Costos Flujo de ingresos
N° Años Incrementales Ingreso del Proyecto y Costos
0 2016 2,504,879.52 -2,504,879.52
1 2017 4,223.21 475,390.80 471,167.59
2 2018 4,223.21 475,390.80 471,167.59
3 2019 4,223.21 475,390.80 471,167.59
4 2020 4,223.21 475,390.80 471,167.59
5 2021 4,223.21 475,390.80 471,167.59
6 2022 4,223.21 475,390.80 471,167.59
7 2023 4,223.21 475,390.80 471,167.59
8 2024 4,223.21 475,390.80 471,167.59
9 2025 4,223.21 475,390.80 471,167.59
10 2026 4,223.21 475,390.80 471,167.59
11 2027 4,223.21 475,390.80 471,167.59
12 2028 4,223.21 475,390.80 471,167.59
13 2029 4,223.21 475,390.80 471,167.59
14 2030 4,223.21 475,390.80 471,167.59
15 2031 4,223.21 475,390.80 471,167.59
16 2032 4,223.21 475,390.80 471,167.59
17 2033 4,223.21 475,390.80 471,167.59
18 2034 4,223.21 475,390.80 471,167.59
19 2035 4,223.21 475,390.80 471,167.59
20 2036 4,223.21 475,390.80 471,167.59
VALOR ACTUAL NETO (VAN) ( 9% ) 1,796,195.33313037

TIR 18.1%
TASA DE DESCUENTO 9.0%
B/C 1.71
B) METODOLOGIA COSTO EFECTIVIDAD.

Esta metodología se aplica a los componente 02, 03, 04 del PIP planteado para la Alternativa 01 y Alternativa
02; esta metodología consiste en Convertir la inversión total en inversión per cápita (dividiéndolo entre el total de
la población beneficiaria).
Para nuestro caso se toma en cuenta lo referente al componente con sistema de arrastre hidráulico, ya que este
tipo se instalara en la zona de proyecto.
La evaluación se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N°132
PERFIL 47
GESTION 2015 -2018
Índice costo efectividad del sistema
C.02 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS

SERVIDAS.
Año Costos Incrementales
Costos de
Costos de Operación
Operación y Costos
N° Años Inversion y Mantenimiento con
Mantenimiento Incrementales
proyecto
sin proyecto
0 2016 8,166,128.13 0.00 0.00 8,166,128.13
1 2017 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
2 2018 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
3 2019 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
4 2020 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
5 2021 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
6 2022 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
7 2023 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
8 2024 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
9 2025 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
10 2026 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
11 2027 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
12 2028 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
13 2029 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
14 2030 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
15 2031 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
16 2032 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
17 2033 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
18 2034 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
19 2035 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
20 2036 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES (VACT) (9%) 8,255,189.3
POBLACION PROMEDIO BENEFICIARIO 1,482.00
ICE (S/. / HABITANTE BENEFICIADO) 5,570.30
Cuadro N°133
PERFIL 48
GESTION 2015 -2018
C.03 ADECUADOS NIVELES DEEDUCACIÓN SANITARIA.

Costos de
Operación y Costos
proyecto
sin proyecto
0 2012 83,974.04 0.00 0.00 83,974.04
1 2013 0.00 0.00 0.00 0.00
2 2014 0.00 0.00 0.00 0.00
3 2015 0.00 0.00 0.00 0.00
4 2016 0.00 0.00 0.00 0.00
5 2017 0.00 0.00 0.00 0.00
6 2018 0.00 0.00 0.00 0.00
7 2019 0.00 0.00 0.00 0.00
8 2020 0.00 0.00 0.00 0.00
9 2021 0.00 0.00 0.00 0.00
10 2022 0.00 0.00 0.00 0.00
11 2023 0.00 0.00 0.00 0.00
12 2024 0.00 0.00 0.00 0.00
13 2025 0.00 0.00 0.00 0.00
14 2026 0.00 0.00 0.00 0.00
15 2027 0.00 0.00 0.00 0.00
16 2028 0.00 0.00 0.00 0.00
17 2029 0.00 0.00 0.00 0.00
18 2030 0.00 0.00 0.00 0.00
19 2031 0.00 0.00 0.00 0.00
20 2032 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR ACTUAL DE COSTOS (VAC) (9%) 83,974.0
ICE (S/. / HABITANTE BENEFICIADO) 56.66
Cuadro N°134
PERFIL 49
GESTION 2015 -2018
C.04 EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DEL SERVICIO DE LAS JASS.

Costos de
Operación y Costos
proyecto
sin proyecto
0 2012 17,613.91 0.00 0.00 17,613.91
1 2013 0.00 0.00 0.00 0.00
2 2014 0.00 0.00 0.00 0.00
3 2015 0.00 0.00 0.00 0.00
4 2016 0.00 0.00 0.00 0.00
5 2017 0.00 0.00 0.00 0.00
6 2018 0.00 0.00 0.00 0.00
7 2019 0.00 0.00 0.00 0.00
8 2020 0.00 0.00 0.00 0.00
9 2021 0.00 0.00 0.00 0.00
10 2022 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES (VACT) (9%) 17,613.91

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

El proyecto es sostenible en el tiempo, por constituir una obra prioritaria para el desarrollo en general Del distrito
y de las comunidades de Ccasacunca y Mantoclla Ubicados en la cuenca del rio Hatum mayo . La sostenibilidad
está ligada básicamente a las acciones de Inversión, operación y mantenimiento del proyecto, capacidad de
gestión, financiamiento de los costos, así como la participación de los beneficiarios.
4.1.1. Arreglos institucionales:

Dentro del análisis de sostenibilidad de la disponibilidad de los recursos disponibles con que se cuentan son:
La disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento, según fuente de financiamiento.

 Agua proveniente de manantiales
 Los terrenos donde van a ser ejecutado el proyecto es de propiedad de los beneficiarios.
 Y el recurso humano como participación de mano de obra no calificada.
Arreglos institucionales previstos para las fases de operación y mantenimiento.
Esto nos muestra que no solo los pobladores de la comunidad tienen la responsabilidad de velar por el tratamiento
del agua que consumen si no es una responsabilidad compartida con el puesto de salud de Izcuchaca y
PERFIL 50
GESTION 2015 -2018
Conchaccalla.y la DIRESA, vienen trabajando coordinadamente en beneficio del sector, dado que según la ley Nº
26842- Ley General de Salud, y su Reglamento, el DS 031-2010-SA, en el Artículo Nº 9, indica que la DIRESA,
GRS, DISA, a través de su estructura orgánica, tiene entre sus funciones, vigilar la calidad de agua en su
jurisdicción, según el nivel de plan de control de agua, PCC- III, si se abastece agua mediante sistemas
convencionales y otros servicios prestados en condiciones especiales en las áreas rurales; y también consolidar y
reportar la información de vigilancia al gobierno local correspondiente.
La sostenibilidad del proyecto se sustenta en los siguientes acuerdos institucionales:
Cuadro N°137
Institución. Función. Compromiso.
Municipalidad Es un órgano de gobierno local que tiene la A través de la gerencia de medio ambiente se
Provincial de Anta. función de: Planificar y promover el compromete a: Fortalecer, brindar asistencia
desarrollo de los servicios de saneamiento Técnica y supervisar a las Juntas
en el ámbito de su jurisdicción en Administradoras de Servicios de Saneamiento
concordancia con las políticas sectoriales (JASS) de las comunidades del distrito de Anta.
emitidas por el Ente Dentro de los cuales está incluida la localidad
Rector. Reconocer y registrar a las de
organizaciones comunales constituidas para Ccasacunca y MANTOCLLA. Monitorear la
la administración de los servicios de ejecución de labores de operación y
saneamiento. mantenimiento de los sistemas de agua y
Velar por la sostenibilidad de los sistemas. saneamiento a cargo de la
Brindar asistencia técnica y supervisar a las JASS. Controlar que el suministro de
organizaciones comunales que prestan agua potable sea de buena calidad.
servicios de saneamiento de su jurisdicción
de su jurisdicción.
JASS DE Asegurar la prestación de los servicios de Realizar la Operación y
CCASACUNCA Y Agua y saneamiento de calidad. Mantenimiento del sistema.
MANTOCLLA Administrar de manera eficiente
Operación y mantenimiento de los sistemas de los fondos recaudados.
a instalar.
Usuarios Pago de la cuota mensual establecida. Pago puntual por el servicio prestado.
Limpieza y buen uso del sistema.
La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de Inversión y Operación.

La Organización encargada de la Ejecución del Proyecto en la etapa de inversión será la municipalidad provincial
de Anta.
La disponibilidad de recursos
Con la ejecución del proyecto, se observa en el flujo de caja proyectado, que los ingresos por venta del servicio,
supera los costos por operación y mantenimiento, lo cual indica que el proyecto es sostenible en el tiempo.
Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando cuáles y para qué serían los aportes
de las partes interesadas
La operación y mantenimiento del sistema de agua potable y Saneamiento está a cargo de la JASS de
CCASACUNCA Y MANTOCLLA, quien administrará los ingresos y egresos por la venta del servicio y los
PERFIL 51
GESTION 2015 -2018
gastos en la operación y mantenimiento del sistema. Se coordinará con el sector salud para su periódica
supervisión y control sanitario.
La participación de los beneficiarios
Los beneficiarios mediante sus pagos mensuales, financian los gastos de operación y mantenimiento del sistema
de agua potable y saneamiento.
Dado que el proyecto en el primer año beneficiará con conexiones domiciliarias de agua a los beneficiarios
mediante constancia y actas, dejan constancia de la libre disponibilidad de los terrenos en donde se han
proyectado las infraestructuras sanitarias.
Capacidad de Pago
La capacidad de pago, se define como la proporción del ingreso familiar que se destina al pago de los servicios de
agua potable y Saneamiento. Según la Organización Panamericana de la Salud (OPS), así como el BID (Banco
Interamericano de Desarrollo), esta proporción no debe superar el 5% de los ingresos disponibles de las familias
beneficiadas por el Proyecto. En esta sección se analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo como guía
este 1% del ingreso familiar.
Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta socio-económica aplicada a una
muestra de la población.
Estimación de la Capacidad de Pago.

Para los beneficiarios de CASACUNCA se determina A través de las encuestas se estimó que el ingreso de las
familias en esta localidad es en promedio S/. 300.50/mes y considerando el 1 % como la proporción máxima del
ingreso que se debería destinar al pago de los servicios de agua potable y saneamiento, se determinó que el
promedio de la capacidad de pago es de S/. 3.00; sin embargo en asamblea general la población se ha
comprometido a pagar una cuota aproximada de S/.3.00 mensual monto máximo estimado según compromiso de
la población firmada en Acta de Asamblea General de aprobación y compromiso ver anexo.
En el siguiente cuadro se puede apreciar, el cálculo de la cuota por (vivienda/soles):
 Cubriendo los costos de inversión, operación y mantenimiento se obtiene una tarifa de s/. 3.52 el cual
está fuera del acuerdo de compromiso.
 Cubriendo solo los costos de operación y mantenimiento es de s/. 0.60.
La Dirección Nacional de Saneamiento ha establecido como lineamiento de política sectorial que las tarifas que
se establezcan deban cubrir por lo menos los costos de operación y mantenimiento.
Es en base a este lineamiento de política que se ha establecido la tarifa promedio de S/.1.79 por m3 para los
usuarios domésticos.
Cuadro N°138
Calculo de la tarifa a pagar Ccasacunca.
PERFIL 52
GESTION 2015 -2018
CALCULO DE TARIFA MARGINAL DE LARGO PLAZO DE AGUA - CCASACUNCA
Costos de Factor de
Producion % DE Consumo Inversion Total O&M a Total Costos a Actualizacion VALOR ACTUAL
Poblacion
Años de agua PERDIDA DE de Agua a precios de Precios Precios Privados
Total COSTOS DE COSTOS DE CONSUMO SIN
(m3/año) AGUA m3/año) Privados. Privados (S/.) COSTOS DE
(S/.) 9% INVERSION Y OYM PRECIOS CONSIDERAR
INVERSION
OYM PRECIOS PRIVADOS PERDIDAS
0 920 40832 40833 S/. 1,107,660.64 1,107,660.64 1.000 1,107,661 1107661 0 40833
1 920 54302 25% 54305 0 3,426.00 3,426.00 0.917 3,143 0 3143 49821
2 920 54306 25% 54305 0.00 3,426.00 3,426.00 0.842 2,884 0 2884 45707
3 920 54311 25% 54312 0.00 3,426.00 3,426.00 0.772 2,646 0 2646 41939
4 920 54316 25% 54319 0.00 3,426.00 3,426.00 0.708 2,427 0 2427 38481
5 920 54321 25% 54319 0.00 3,426.00 3,426.00 0.650 2,227 0 2227 35304
6 920 54326 25% 54327 0.00 3,426.00 3,426.00 0.596 2,043 0 2043 32393
7 921 54331 25% 54330 0.00 3,426.00 3,426.00 0.547 1,874 0 1874 29721
8 921 54336 25% 54334 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.502 2,770 1050 1719 27268
9 921 54340 25% 54341 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.460 2,541 963 1577 25020
10 921 54345 25% 54345 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.422 2,331 884 1447 22956
11 921 54350 25% 54349 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.388 2,139 811 1328 21062
12 921 54355 25% 54356 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.356 1,962 744 1218 19325
13 921 54360 25% 54359 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.326 1,800 683 1117 17731
14 921 54365 25% 54367 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.299 1,651 626 1025 16269
15 921 54369 25% 54370 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.275 1,515 574 941 14927
16 921 54374 25% 54374 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.252 1,390 527 863 13695
17 921 54379 25% 54381 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.231 1,275 484 792 12566
18 921 54384 25% 54381 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.212 1,170 444 726 11529
19 922 54389 25% 54389 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.194 1,073 407 666 10578
20 922 54394 25% 54396 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.178 985 373 611 9706
VAN(TD: 9%) 1,128,269.28 1,110,635.44 17,633.84 320,445.15
CIP(I+OyM)= S/. 3.52
CIP(OyM)= S/. 0.06
pago promedio mensual 1.79

Para los beneficiarios de Mantoclla se determina A través de las encuestas se estimó que el ingreso de las familias
en esta localidad es en promedio S/. 287.50/mes y considerando el 1 % como la proporción máxima del ingreso
que se debería destinar al pago de los servicios de agua potable y saneamiento, se determinó que el promedio de
la capacidad de pago es de S/. 2.88; sin embargo en asamblea general la población se ha comprometido a pagar
una cuota aproximada de S/.3.00 mensual monto máximo estimado según compromiso de la población firmada
en Acta de Asamblea General de aprobación y compromiso ver anexo.
 Cubriendo solo los costos de operación y mantenimiento es de s/. 0.17
Cuadro N°139
PERFIL 53
GESTION 2015 -2018
Calculo de la tarifa a pagar Mantoclla.

CALCULO DE TARIFA MARGINAL DE LARGO PLAZO DE AGUA - MANTOCLLA
Factor de
Costos de
Actualizacion VALOR ACTUAL
Producion % DE Consumo Inversion Total O&M a Total Costos a
Poblacion COSTOS DE COSTOS DE CONSUMO SIN
Total INVERSION Y COSTOS DE OYM PRECIOS CONSIDERAR
(m3/año) AGUA m3/año) Privados. Privados (S/.) 9%
(S/.) OYM PRECIOS INVERSION (S/.) PRIVADOS PERDIDAS
PRIVADOS (S/.) (S/.) (M3/año)
0 560 29413 29412 S/. 927,139.59 927,139.59 1.000 927,140 927140 0 29412
1 560 33276 25% 29415 0.00 5,852.00 5,852.00 0.917 5,369 0 5369 26987
2 560 33279 25% 29419 0.00 5,852.00 5,852.00 0.842 4,926 0 4926 24761
3 560 33282 25% 29419 0.00 5,852.00 5,852.00 0.772 4,519 0 4519 22717
4 560 33285 25% 29423 0.00 5,852.00 5,852.00 0.708 4,146 0 4146 20844
5 560 33288 25% 29430 0.00 5,852.00 5,852.00 0.650 3,803 0 3803 19127
6 560 33290 25% 29430 0.00 5,852.00 5,852.00 0.596 3,489 0 3489 17548
7 560 33293 25% 29430 0.00 5,852.00 5,852.00 0.547 3,201 0 3201 16099
8 560 33296 25% 29434 0.00 5,852.00 5,852.00 0.502 2,937 0 2937 14772
9 560 33299 25% 29437 0.00 5,852.00 5,852.00 0.460 2,694 0 2694 13554
10 561 33302 25% 29437 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.422 3,356 884 2472 12435
11 561 33305 25% 29441 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.388 3,079 811 2268 11409
12 561 33308 25% 29448 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.356 2,825 744 2081 10470
13 561 33311 25% 29448 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.326 2,591 683 1909 9605
14 561 33314 25% 29452 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.299 2,377 626 1751 8813
15 561 33317 25% 29452 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.275 2,181 574 1607 8086
16 561 33320 25% 29456 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.252 2,001 527 1474 7419
17 561 33323 25% 29456 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.231 1,836 484 1352 6806
18 561 33326 25% 29459 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.212 1,684 444 1241 6245
19 561 33329 25% 29463 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.194 1,545 407 1138 5730
20 561 33332 25% 29466 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.178 1,418 373 1044 5258
VAN(TD: 9%) 959,264.35 929,143.75 30,120.61 180,879.22
CIP(I+OyM)= S/. 5.30 POR M3
CIP(OyM)= S/. 0.17 POR M3
H. IMPACTO AMBIENTAL.
A. Etapa de construcción
En su mayoría, los impactos ambientales en esta etapa son de baja magnitud, de corta duración e intensidad,
localizados al entorno de las obras, tales como:
 Desbroce de cobertura vegetal para la instalación de campamentos e implementación de obras

preliminares como la apertura de zanjas para la instalación de sistemas de tuberías, cámaras rompe
presión, reservorios, captaciones entre otros.
 Movimiento de tierras.
 Generación de polvos debido a la excavación de zanjas y movimientos de tierra.
 Generación de ruidos, por el uso de maquinaria propia para la instalación.
 Generación de residuos de construcción, tales como cascajo, concreto, etc.
 Generación de residuos sólidos generados por los trabajadores de la obra.
 Generación de aguas residuales y residuos orgánicos producto de la eliminación de excretas de los
trabajadores de la obra.
 Perturbación y desplazamiento de especies de fauna, por los ruidos generados y perdida de hábitat.
 Las interrupciones en el suministro de agua, principalmente durante la construcción de redes y tuberías.
Durante la etapa de construcción, los principales impactos positivos son la oferta de puestos de trabajo y la
dinamización de la economía de la zona, la mayoría de las cuales serán dirigidas a venta de víveres, mano de
obra, servicios, productos y equipamientos.
PERFIL 54
GESTION 2015 -2018
B. Etapa de operación
 La falta de mantenimiento de los sistemas podría causar un efecto negativo sobre la calidad y
producción de los acuíferos.
 Riesgos debido a la falta de capacitación en la utilización de productos químicos (cloro) durante el
proceso de cloración y desinfección.
 Aumento en la producción de lodos: la instalación de los pozos séptico y pozos percoladores, podría
producir un aumento de la producción de los lodos. Sin embargo, el proyecto prevé la disposición
adecuada de estos.
 Con la implementación de los servicios de saneamiento básico integral, se mejorará la calidad de vida
de la población disminuyendo las enfermedades ligadas al agua. Esto implica adicionales impactos
indirectos, como reducción de costos por servicios médicos, reducción riesgos de morbilidad y
mortalidad.
Cuadro N°140
Matriz de Leopold de Identificación y Evaluación de la Magnitud de los Impactos.
Cuadro N°
Valoración de impactos
PERFIL 55
GESTION 2015 -2018
A partir de la evaluación efectuada en la matriz de Leopold y considerando los impactos de mayor magnitud
causados por las diferentes actividades sobre los componentes ambientales, se identificó lo siguiente:
Componente ambiental: Aire
En relación al aire, se considera que las actividades de la fase de construcción no generan gases tóxicos en
niveles considerables (combustibles, lacas, pinturas, solventes). En las actividades restantes que involucran la
construcción del sistema de agua y letrinas se prevé que el impacto será momentáneo, localizado, de intensidad
baja y recuperable. Sin embargo puede afectar la salud de los trabajadores en la construcción, pudiendo ser
minimizado empleando equipos de protección personal. Durante la etapa de funcionamiento se considera que el
único impacto que afectará la calidad del aire es la presencia de malos olores provenientes de la acumulación de
lodos en las letrinas siempre y cuando no se les de mantenimiento. El impacto en la calidad del aire se considera
en general como bajo en la etapa de construcción y operación del Proyecto.
Componente ambiental: Ruido
Durante la fase de construcción se elevará moderadamente el nivel de ruido de la zona, en el área directa de
construcción. El personal obrero que estará en contacto directo con niveles elevados de ruido mayores a 90dB
(motosierra, compresoras, generadores de energía) deberá utilizar equipo de protección para minimizar el
impacto.
Debido a la extensión, temporalidad e intensidad del impacto, el ruido afectará levemente tanto a la fauna como a
los trabajadores.
Componente ambiental: Agua
El impacto es de tipo temporal, de extensión localizada y de naturaleza mitigable, básicamente por el desvió
temporal del curso de agua para la construcción de las captaciones.
Componente ambiental: Suelo
La ocurrencia de impactos sobre el suelo está dada principalmente por la apertura de las trochas, movimiento de
tierras para la instalación de las líneas de conducción y distribución que será mínimo.
El grado de erosión es bajo y localizado, el impacto es de persistencia e intensidad baja y de efecto recuperable.
Componente ambiental: Hábitats
Los hábitats de flora y fauna son poco afectados durante la construcción principalmente en el área de
emplazamiento directo de las obras, este impacto tendrá carácter inevitable, temporal y muy puntual. No se ha
identificado hábitats altamente sensibles de mayor relevancia en el entorno inmediato del Proyecto, que pudieran
ser impactados por el proyecto.
Componente ambiental: Flora
El impacto sobre la flora local será mínimo, afectando únicamente algunas especies de porte arbóreo y
arbustivo, que estén ubicados sobre los trazos de la línea de conducción y distribución así como donde se
ubicaran las captaciones y reservorios. El impacto es inevitable, de baja intensidad, puntual y reversible.
Componente ambiental : Fauna
El disturbio sobre la fauna silvestre será mínimo y de baja magnitud localizada en el área de influencia del
proyecto y solo durante la etapa de construcción.
PERFIL 56
GESTION 2015 -2018
Componente ambiental: Población y economía

La construcción de esta obra generara directamente e indirectamente la captación de mano de obra no calificada
de la zona principalmente en la etapa de construcción. Se beneficiarán directamente los lugareños así como los
lugares donde se realizara el acopio de material, combustibles y alimentos durante la construcción. Este impacto
es
positivo desde el punto de vista social- económico pero será temporal y de extensión parcial.
El Proyecto coadyuva directamente en mejorar la calidad de vida de la población siendo los principales
indicadores que evidenciaran estos impactos positivos la disminución de enfermedades ligadas al agua y
mejora sustancial en la salud y calidad de vida de la población.
Componente ambiental : Paisaje
Principalmente se pueden evidenciar impactos de carácter compatible los cuales no necesitan prácticas
protectoras o correctoras intensivas, la recuperación de la calidad escénica se dará de manera natural a corto
plazo.
MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL

Considerando que los impactos ambientales y sociales son de magnitud reducida, temporales, localizados y
pueden ser controlados mediante prácticas de construcción adecuadas. Las medidas de mitigación para cada
acción que produce impacto negativo se detalla a continuación:
a. Generación de Residuos Sólidos

Mitigación:
Durante la fase de construcción se presentan serios problemas con respecto a la generación de residuos sólidos
deteriorándose el entorno ambiental como el paisaje.
Como medidas mitigadoras se realizará:
 Se deberán habilitar 12 hoyos para los rellenos sanitarios provisionales (06 para residuos orgánicos y 06
para residuos inorgánicos) los cuales serán distribuidos en los 11 meses en los cuales está programado
la obra. Este cálculo se realizó en función al número de personal que laborara en la obra y a una
producción percapita de 0.55 Kg/dia (Fuente: Fuente: Guía de diseño, construcción, operación,
mantenimiento y cierre de relleno sanitario mecanizado. MIMAM)
 También se deberá Habilitar zanjas pequeñas para la disposición de material excedente (Materiales de
construcción) siempre y cuando se amerite una vez concluido el proyecto.
 Implementación con tachos de basura (02 tachos de color verde para residuos sólidos orgánicos y 02
tachos de color rojo para residuos sólidos inorgánicos) la ubicación de estos será en las áreas de mayor
actividad dentro del campamento, una vez que se encuentran llenos serán conducidos al relleno
provisional que se encuentra cerca al área donde se ubicara el campamento.
 Instalación y mejoramiento provisional de baños móviles, cerca del lugar de trabajo, en la medida de
lo posible, mientras duren los trabajos de construcción.
 Clausura de los baños provisionales.
 Clausura de los rellenos tanto los de disposición de residuos sólidos (orgánicos e inorgánicos) como el
de disposición de material excedente producto de la construcción.
PERFIL 57
GESTION 2015 -2018
b. Perdida de cobertura vegetal y erosión del suelo

Mitigación:
 Rehabilitación de las áreas degradadas mediante la reposición de material fértil.
 Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución limitándose a lo especificado en los diseños.
 Reforestar áreas degradadas con especies arbóreas y arbustivas propias dela zona.
c. Fauna: Perturbación de hábitat y desplazamiento de la fauna

Mitigación:
 Limitar la perturbación del hábitat a sectores especificados en los diseños.
 Evitar ruidos molestos sobre todo en las noches para no disturbar a la escasa avifauna que pernocta en el
lugar.
d. Calidad del aire

Mitigación:
 Humedecer la superficie del suelo, para disminuir la emisión de polvo.
 Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
 El transporte del material excedente se realizará cubriendo de forma adecuada, humedeciendo el
material y cubriéndola con una tolva para evitar sudispersión
e. Incremento de niveles de ruido

Mitigación:
 Utilizar maquinaria en buen estado mecánico.
 Mantenimiento preventivo de equipo y maquinaria.
PERFIL 58
GESTION 2015 -2018
I. GESTIÓN DEL PROYECTO.

Cuadro N°142
Cronograma De Ejecución Financiera.
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERO.
PROYECTO: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E

01 INSTALACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO EN LA COMUNIDADAD DE SUBTOTAL S/ MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11
CCASACUNCA Y MANTOCLLA, DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA - CUSCO”
RESUMEN POR COMPONENTES
1 Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable. 2,034,800.23 282,569.27 343,844.58 422,356.07 679,333.91 287,401.64 19,294.75 2,034,800.23
Adecuada infraestructura de disposiciones sanitarias de excretas y aguas

2 6,671,976.61 134,281.05 1,000,774.82 1,013,790.96 3,092,787.79 1,177,801.01 202,972.21 49,568.78 6,671,976.61
servidas.
3 Adecuados niveles de Educación sanitaria. 63,903.66 7,917.06 18,248.40 17,314.43 20,423.77 63,903.66
4 Eficiente gestión técnica y administrativa del servicio de las JASS. 13,404.06 135.55 4,179.69 3,746.67 3,037.29 2,304.86 13,404.06
COSTO DIRECTO 8,784,084.56 282,569.27 343,844.58 430,273.13 831,863.36 1,305,490.89 1,053,645.04 3,096,967.48 1,181,547.68 206,009.50 51,873.64 8,784,084.56
GASTOS GENERALES 918,669.76 29,552.07 35,960.45 44,999.44 86,999.13 136,532.72 110,193.82 323,891.50 123,570.32 21,545.18 5,425.12 918,669.76
UTILIDAD 878,408.46 28,256.93 34,384.46 43,027.31 83,186.34 130,549.09 105,364.50 309,696.75 118,154.77 20,600.95 5,187.36 878,408.46
COSTO PARCIAL 10,581,162.77 340,378.26 414,189.49 518,299.89 1,002,048.83 1,572,572.70 1,269,203.36 3,730,555.73 1,423,272.77 248,155.63 62,486.12 10,581,162.77
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 1,904,609.30 61,268.09 74,554.11 93,293.98 180,368.79 283,063.09 228,456.60 671,500.03 256,189.10 44,668.01 11,247.50 1,904,609.30
COSTO DE EJECUCIÓN DE OBRA 12,485,772.07 401,646.35 488,743.60 611,593.87 1,182,417.62 1,855,635.78 1,497,659.96 4,402,055.76 1,679,461.86 292,823.64 73,733.62 12,485,772.07
GASTOS DE SUPERVISION 618,665.67 19,901.44 24,217.08 30,304.26 58,588.38 91,946.11 74,208.53 218,120.33 83,216.75 14,509.31 3,653.48 618,665.67
COSTO TOTAL 13,104,437.74 421,547.78 512,960.67 641,898.13 1,241,006.00 1,947,581.89 1,571,868.49 4,620,176.10 1,762,678.62 307,332.95 77,387.10 13,104,437.74
EXPEDIENTE TECNICO 110,320.14 110,320.14 110,320.14
TOTAL PRESUPUESTO 13,214,757.87 110,320.14 421,547.78 512,960.67 641,898.13 1,241,006.00 1,947,581.89 1,571,868.49 4,620,176.10 1,762,678.62 307,332.95 77,387.10 13,214,757.87
PERFIL 59
GESTION 2015 -2018
Cuadro N°143
Cronograma De Ejecución Fisica.
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA
1 Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable. 2,034,800.23 % - % 13.89 % 16.90 % 20.76 % 33.39 % 14.12 % 0.95 % - % - % - % - % 100.00
2 Adecuada infraestructura de disposiciones sanitarias de excretas y aguas servidas. 6,671,976.61 % - % - % - % - % 2.01 % 15.00 % 15.19 % 46.35 % 17.65 % 3.04 % 0.74 % 100.00
3 Adecuados niveles de Educación sanitaria. 63,903.66 % - % - % - % 12.39 % 28.56 % 27.09 % 31.96 % - % - % - % - % 100.00
4 Eficiente gestión técnica y administrativa del servicio de las JASS. 13,404.06 % - % - % - % - % - % - % 1.01 % 31.18 % 27.95 % 22.66 % 17.20 % 100.00
COSTO DIRECTO 8,784,084.56 % - % 3.22 % 3.91 % 4.90 % 9.47 % 14.86 % 11.99 % 35.26 % 13.45 % 2.35 % 0.59 % 100.00
GASTOS GENERALES 918,669.76 % - % 3.22 % 3.91 % 4.90 % 9.47 % 14.86 % 11.99 % 35.26 % 13.45 % 2.35 % 0.59 % 100.00
UTILIDAD 878,408.46 % - % 3.22 % 3.91 % 4.90 % 9.47 % 14.86 % 11.99 % 35.26 % 13.45 % 2.35 % 0.59 % 100.00
COSTO PARCIAL 10,581,162.77 % - % 3.22 % 3.91 % 4.90 % 9.47 % 14.86 % 11.99 % 35.26 % 13.45 % 2.35 % 0.59 % 100.00
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 1,904,609.30 % - % 3.22 % 3.91 % 4.90 % 9.47 % 14.86 % 11.99 % 35.26 % 13.45 % 2.35 % 0.59 % 100.00
COSTO DE EJECUCIÓN DE OBRA 12,485,772.07 % - % 3.22 % 3.91 % 4.90 % 9.47 % 14.86 % 11.99 % 35.26 % 13.45 % 2.35 % 0.59 % 100.00
GASTOS DE SUPERVISION 618,665.67 % - % 3.22 % 3.91 % 4.90 % 9.47 % 14.86 % 11.99 % 35.26 % 13.45 % 2.35 % 0.59 % 100.00
COSTO TOTAL 13,104,437.74 % - % 3.22 % 3.91 % 4.90 % 9.47 % 14.86 % 11.99 % 35.26 % 13.45 % 2.35 % 0.59 % 100.00
EXPEDIENTE TECNICO 110,320.14 % 100.00 % - % - % - % - % - % - % - % - % - % - % 100.00
TOTAL PRESUPUESTO 13,214,757.87 % 0.83 % 3.19 % 3.88 % 4.86 % 9.39 % 14.74 % 11.89 % 34.96 % 13.34 % 2.33 % 0.59 % 100.00
PERFIL 60
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE CCASACUNCA Y
MANTOCLLA, DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA - CUSCO”.
J. MARCO LÓGICO.
Cuadro N° 144
MATRIZ DE MARCO LOGICO.
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
Mejora de la calidad de vida de la población de las C.C. Ccasacunca y Mantoclla, Distrito de Anta, Al finalizar el proyecto la calidad de vida en el sector
INEI, IDH, linea de base de la comunidad
FIN
provincia de Anta- Cusco. Ccasacunca y Mantoclla ha mejorado en un 30%

InformeS de los centros de salud de
PROPOSITO
“Disminución de enfermedades de origen Hídrico en la población en las C.C. CCasacunca y Al finalizar el proyecto se ha reducido a un 5% las izcuchacac juridiccion de la C.C. Casacunca , se mantiene el nivel de ingreso real de
Mantoclla, distrito de Anta, Provincia de Anta - Cusco” enfermedades de origen hidrico. Informe del P.S. Conchaccalla Juriddiccion de la poblacion y mejora de habitos.
atencion de Mantoclla
Liquidacion de obra y Acta de Entrega de obra
Al finalizar la ejecucion del proyecto el 100% de las familias de
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable. a la JASS de la Comunidad de Casacunca y
la comunidad cuentan con el servicio de agua.
Mantoclla.
COMPONENTE 2: Adecuada infraestructura de disposiciones sanitarias de excretas y aguas Al finalizar la ejecucion del proyecto el 100% de las familias de Entrevistas, fotografias y documentos de
COMPONENTES
servidas. la comunidad cuentan con Saniamiento basico. gestion de la comunidad Uso efeciente del servicio de
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de saneamiento basico y puesta en
Entrevistas, encuestas aplicadas y practica de los habitos saludables
Educación sanitaria. mejora en un 80% la educacion sanitaria.
sisitematizadas e informes de visita de campo
Entrevistas, encuestas aplicadas y

COMPONENTE 4: Eficiente gestión técnica y administrativa del servicio de las JASS. mejora en la daministracion del recurso con eficiencia.
Mejoramiento de las 05 captaciones.( 02 de Ccasacunca y 03 de Mantoclla)
Demolición y construcción de la captación.Instalación de tubería de PVC Ø 3” C-10, en la línea de
conducción.Construcción de 05reservorio), de concreto armado, de sección rectangular y su
correspondiente sistema de cloración por goteo.Construcción de casetas de baño a los cuales
se proveerá de conexión de agua potable a la red de distribución
Instalación intradomiciliarias de 360 UBS para viviendas y estatal y social.
Instalación de 10 UBS con tanque séptico para viviendas alejadas. (Cada UBS está compuesto componente 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE
de Inodoro lavatorio y ducha).Instalación la red de colectores y red emisor. Construcción de 385 ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE S/ 3061149.08 . Expediente tecnico, liquidacion de obra, Desembolso economico oportuno y
buzones de concreto simple y concreto armado, (altura mínima de 1.20 m. y altura máxima de Componente 02: informe de supervicion, cuaderno de obra, proceso de ejecucion de obra
buzón de 4.50 m.). Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas fotografias, boletas de venta, facturas de efeciente. Positiva participacion de la
ACCIONES
Construcción de un tratamiento preliminar de aguas servidas, constituido por una cámara de y aguas servidas S/ 10037307.23 compra de materiales, salida de materiales de junta directiva de la comunidad de
rejas, un tratamiento primario de aguas servidas constituido por un tanque tipo Inhoff, un lecho de Componente 03: Adecuados niveles de almacen, planilla de trabajadores. Cartilla de Ccasacunca y Mantoclla . Positiva
secado de lodos, un sistema de Filtro Biológico y una cámara de contacto. Educación sanitaria.S/ 96136.53 asistentes, manuales de capacitacion, tripticos, participacion de las familias
Manejos de agua en el hogar, Lavado de manos, Dispocion adecuada de excretas de UBS. Componente 04: Eficiente gestión técnica y administrativa del fotografias, actas y boletas de venta, informes beneficiarias de Ccasacunca y
Disposición final de residuos sólidos.Higiene personal y del hogar.Higiene en los alimentos y servicio de las JASS.S/ 20165.04 de supervicion. Mantoclla
utensilios.
Derechos y deberes de los beneficiarios con el servicio de agua y saneamiento.
Administración, responsabilidades y funciones.

Liderazgo y gestión.Métodos de cobranza. Plan de administración, operación y mantenimiento.
Desinfección y cloración de sistema de agua potable
operación y mantenimiento de las disposiciones sanitarias. marco legal de agua y saneamiento.
61
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
CAPITULO – I: ASPECTOS GENERALES.
62
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
1. ASPECTOS GENERALES.
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN.
1.1.1. DEFINICIÓN DEL NOMBRE DEL PROYECTO.
Cuadro N°01
Nombre del proyecto.
Paso naturaleza pregunta definición
1 Naturaleza de ¿Qué se va hacer? MEJORAMIENTO Y AMPLIACION

intervención
2 Objeto del ¿Cuál es el servicio o bien a DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E
Intervención. INSTALACION DEL SERVICIO DE
proveer?
SANEAMIENTO
3 Localización ¿Dónde se va a localizar EN LA COMUNIDAD DE CCASACUNCA Y
Geográfica. ubicación geográfica?. MANTOCLLA, DISTRITO DE ANTA,
PROVINCIA DE ANTA - CUSCO
El nombre asignado al presente estudio de Pre inversión es : “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL

SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO EN LA
COMUNIDAD DE CCASACUNCA Y MANTOCLLA, DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA -
CUSCO”.
1.1.2. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.

Ubicación:
Cuadro N°02
Departamento. : Cusco.
Provincia. : Anta.
Distrito. : Anta.
Localidad. : C.C. Ccasacunca y C.C. Mantoclla.
Altitud.  3761 m.s.n.m. (plazoleta principal de Ccasacunca).
 3898 m.s.n.m. ( I.E. nivel primario Mantocllla).
Región natural. : Sierra
Código de ubigeo del : 080301.
distrito.
63
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Ubicación política:
Las comunidades de Ccasacunca y Mantoclla pertenecen geográfica y políticamente al Distrito de ANTA a la
jurisdicción de la Provincia de Anta, Departamento Cusco. Las Instancias Administrativas, Ejecutivas y Judiciales
de las Instituciones del Estado se Encuentran jerárquicamente centralizadas en esta capital.
Ubicación geográfica:
 La C.C. Ccasacunca se encuentra geográficamente ubicado en la Microcuenca del Rio de Hatunmayo a una
altitud de 3761 m.s.n.m. (plazoleta principal de Ccasacunca).
 La C.C. Mantoclla se encuentra geográficamente ubicado en la Microcuenca del Rio de Hatunmayo a una
altitud de 3898 msnm.( I.E. nivel primario Mantocllla).
Las dos comunidades están en la misma Microcuenca del rio Hatunmayo del distrito de Anta.
Cuadrado N° 03
Coordenadas UTM del proyecto.
Nro. ESTE NORTE Elevación. Descripción.
C.C. CCASACUNCA
1 812233 8503473 3818 MANATIAL POCCA
2 813583 8502619 3924 MANANTIAL QORIHUAYNACHINA
C.C. MANTOCLLA
1 807029 8498650 3973 MANANTIAL MARCACHANCO
64
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Grafico: 01
Mapas - macrolocalizacion
Ubicación del departamento de Cusco. Ubicación de la provincia de Anta.
65
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Grafico 02
Mapas - microlocalizacion
Ubicación del distrito de Anta. Ubicación de las comunidades de Ccasacunca y

Mantoclla.
1.1.3. INSTITUCIONALIDAD.
1.2. UNIDAD FORMULADORA.
Para el presente proyecto se plante como unidad formuladora a la Municipalidad Provincial De Anta, esta entidad
tiene la experiencia y cuenta con un equipo técnico preparado y competitivo para formular proyectos de inversión
pública en temas de saneamiento.
Cuadro N° 04
Unidad Formuladora
Sector. : Gobiernos Locales
Pliego. : Municipalidad Provincial de Anta.
Nombre. : Unidad Formuladora de Proyectos – Anta.
Dirección. : Ovalo del Jirón Jaquijahuana s/n Anta.
Responsables de la Formulación. : Econ. Rosalía Huamán Illa/ing. Nadia / Ing. Dary
flores/ Ing. Ruth Belinda Sinchi Choque/
Responsable de la Unidad Formuladora. : Econ. Carlos Javier Valcárcel Rivera.
Teléfono. : 084-203686.
Correo electrónico. : cajavari@hotmail.com
66
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
1.2.1. UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO.

Según las políticas de inclusión social del Gobierno y del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
(MVCS), es una prioridad la atención de las Poblaciones más pobres y excluidas, con el objeto de mejorar su
salud y, en particular, combatir las Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA) y contribuir de esta manera con la
Reducción de la desnutrición infantil. Una de las acciones ya emprendidas por el Gobierno para dar cuenta de este
compromiso es la creación, en enero de 2012, del Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR), que busca
mejorar el acceso de la población del ámbito rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y sostenibles.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) ofrece a la población del ámbito rural oportunidades de
mejora de su salud a través de la provisión de un servicio integral de agua y saneamiento que les permita contar
con un baño, agua continua y de calidad, y educación sanitaria antes, durante y después de cada intervención.
La Municipalidad provincial de Anta en base a su nivel de pliego presupuestal con asignaciones anuales las
cuales estos últimos años está reduciendo en comparación de los años pasados por lo cual la municipalidad
provincial de anta se compromete a buscar financiamiento ante distintas entidades públicas y privadas para
alcanzar los objetivos del proyecto.
Cuadro N° 05
Unidad Ejecutora.
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Anta

Nombre : Unidad Formuladora de Proyectos – Anta.
Dirección : Ovalo del Jirón Jaquijahuana s/n Anta
Responsable de la Unidad Ejecutora. : Ing. Civil German Mendoza Morales
Teléfono : 084-203686
Correo electrónico : cajavari@hotmail.com
La Municipalidad Provincial de Anta tiene conocimiento del PNSR el cual viene implementado las siguientes
estrategias que le permitirán lograr sus objetivos:
Atención integral en agua y saneamiento rural
La provisión de un servicio integral de agua y saneamiento para el PNSR implica:
67
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
 La construcción, mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura para que la población rural pueda

contar con instalaciones sanitarias intra domiciliarias y un baño digno. De esta manera, accederán a agua
potable o segura y a saneamiento básico de calidad y sostenible.
 El fortalecimiento de capacidades de los gobiernos locales y los prestadores de los servicios de agua y
saneamiento, para asegurar su eficiente operación y mantenimiento.
 Comunicación y educación sanitaria antes, durante y después de cada intervención para que las familias
puedan desarrollar prácticas saludables y de higiene, y así mejorar sus condiciones de salud y de vida.
Atención focalizada
El Programa busca atender de manera prioritaria a la población rural más excluida y Vulnerable. Para ello, aplica
una metodología de focalización a fin de hacer más eficaz y eficiente la inversión en la dotación de servicios
integrales de agua y saneamiento. Mediante R.M. 161-2012-Vivienda, de agosto de 2012, se aprobaron los
criterios y Metodología de focalización de las intervenciones del PNSR en los centros poblados rurales. En dicha
relación se encuentra en la posición 9549 la C.C. de Ccasacunca y en la posición 3800 la C.C. Mantoclla.
La norma establece los criterios de focalización y determina el orden de prioridad para los centros poblados
rurales con menos de 2,000 y más de 200 habitantes, mientras se diseñan opciones técnicas y modelos sostenibles
para trabajar con poblaciones dispersas.
Sostenibilidad de los servicios
La sostenibilidad de los servicios implica:
 Fortalecimiento de los gobiernos locales para que se encarguen de la asistencia técnica y supervisión de
los operadores.
 Fortalecimiento de las capacidades de los operadores de servicios para su eficiente operación y

mantenimiento.
 Incremento de las cuotas familiares para cubrir los costos de administración, operación y mantenimiento
de los servicios.
 Promoción de la valoración de los servicios y capacitación de las familias para su cuidado y

mantenimiento.
68
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Opciones técnicas apropiadas

Para atender las particularidades de las zonas rurales, el PNSR investiga las opciones técnicas más apropiadas
para las diversas características geográficas y culturales del ámbito rural, sobre todo de poblaciones dispersas, a
fin de contar con una oferta de servicios de calidad y sostenible. Actualmente, el Programa cuenta con una Guía
de opciones técnicas para abastecimiento de agua potable y saneamiento para centros poblados del ámbito rural,
para atender localidades con población mayor de 200 habitantes y menor de 2,000. Para atender a la población
dispersa (localidades con menos de 200 habitantes), el PNSR viene implementando pilotos para identificar nuevas
y apropiadas opciones técnicas y modelos de intervención integral.
Articulación intergubernamental, intersectorial e interinstitucional
El PNSR tiene el mandato de establecer vínculos de colaboración y coordinación con el amplio conjunto de
agentes que participan de la cadena de servicios en el ámbito rural.
Los retos de articulación son de orden:
 Intergubernamental, comprometiendo la acción de los tres niveles de gobierno: nacional, regional y

local.
 Intersectorial, promoviendo estrechas coordinaciones y alianzas con los Ministerios de Economía y

Finanzas, Salud, Desarrollo e Inclusión Social, Educación, Ambiente, Agricultura, entre otros; en unos
casos, para lograr la simplificación de los procesos de obtención de los permisos y licencias para el
desarrollo de las obras de infraestructura; y, en otros, para articular acciones conjuntas para la reducción
de las Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA) y la Desnutrición Crónica Infantil (DCI).
 Interinstitucional, comprometiendo la participación de la sociedad civil y la empresa.

EL PNSR se ejecuta con recursos ordinarios, recursos de endeudamiento y fondos no reembolsables de la
cooperación.
1.2.2. ÁREA TÉCNICA DESIGNADA.

El órgano técnico responsable de la ejecución del proyecto será la gerencia de infraestructura y de medio
ambiente las cuales estos últimos años vienen ejecutando este tipo de proyectos ya se por administración directa o
indirecta.
La Municipalidad provincial de Anta, tiene como objetivo dar sostenibilidad a los servicios de agua y
saneamiento en áreas rurales y centros poblados dentro de sus jurisdicción, a través de la construcción de
sistemas nuevos, la rehabilitación de sistemas existentes, el fortalecimiento, la capacitación en administración,
69
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
operación y mantenimiento de los sistemas, y el mejoramiento de los hábitos de higiene de la población atraves de
la gerencia de medio Ambiente y servicios de saneamiento.
La Municipalidad Provincial de Anta en los últimos años a sufrido recorte presupuestal, Por lo cual no tiene la
capacidad financiera para ejecutar proyectos de saneamiento básico rural en la actualidad. En ese contexto asume
el compromiso de buscar el financiamiento para la ejecución de dicho proyecto principalmente buscara
financiamiento en el PNSR.
Los proyectos del Programa Nacional de Saneamiento Rural se encargan de contribuir a mejorar la salud de la
población y la calidad de vida, a través de la construcción de nuevos sistemas de agua potable, disposición de
excretas, y del mejoramiento de calidad de los servicios existentes.
Asimismo contribuir al uso adecuado de servicios de agua y saneamiento sostenibles, adoptando las mejores
prácticas de higiene, mejorando las capacidades de la localidad y otras organizaciones responsables en
administración, operación y mantenimiento de los sistemas, e implementando el esquema institucional y los
mecanismos necesarios para la sostenibilidad.
1.2.3. EL OPERADOR.
Actualmente la Municipalidad Provincial de Anta ha implementado una Unidad de Gestión de los Servicios de
Saneamiento; sin embargo, la propuesta de inversión pública considera capacitar a las Juntas Administradoras de
Agua Potable y Saneamiento para la adecuada operación y mantenimiento con el pago de una tarifa por conexión
por los servicios prestados. Por lo tanto la Municipalidad Provincial de Anta capacitara a la JASS.
En las comunidades Campesinas de CCasacunca y Mantoclla según información de las autoridades y de la

población, manifestaron que existía un comité de agua que se encuentra trabajando de manera deficiente, los
pobladores se comprometen a recaudar los requerimientos establecidos por el PNSR para la juntas de JASS.
Dichas comunidades actual mente están organizados para gestionar el mantenimiento los miembros de la JASS,
cuyos conocimientos son limitados, hecho que trae consigo que no cuenten con instrumentos de gestión
adecuados y no cumplen adecuadamente sus roles y funciones. Por lo tanto, el grado de representatividad,
institucionalidad y liderazgo es débil, así como la participación en la Administración, Operación y
Mantenimiento, educación sanitaria y hábitos de higiene familiar, debilitándose así su organización y capacidad
de gestión.
70
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
El financiamiento de las acciones de operación y mantenimiento de la infraestructura construida serán asumidas

por las JASS de cada comunidad.
1.3. MARCO DE REFERENCIA.

1.3.1. ANTECEDENTES E HITOS RELEVANTES DEL PROYECTO.
El desarrollo del Sector Saneamiento Básico en el Perú durante las últimas décadas ha mostrado un lento
desarrollo. En el país se ha invertido cuantiosas sumas de dinero con el fin de incrementar la cobertura de los
servicios de Saneamiento Rural, sin embargo, la experiencia recogida evidencia que la inversión en
infraestructura de saneamiento rural, es la construcción de sistemas de agua en el campo, como único
componente, dejando de lado aspectos culturales y socio-económicos, así como la escasa participación de las
comunidades intervenidas en la toma de decisiones y operación, ha incidido directamente en la limitada
sostenibilidad de la inversión en el sector, conllevando a que no se haya cumplido con las metas esperadas.
1. Década del 90, 400 millones de dólares fueron invertidos, públicas como privadas, para atender la demanda
de servicios de agua y saneamiento en el medio rural, principalmente en localidades menores de 2 000
habitantes, donde el Fondo de Compensación y Desarrollo Social (FONCODES) ha sido y es el principal
organismo de financiamiento de las inversiones en estos servicios.
2. El 11 de Mayo de 2002 el Gobierno Promulgó la Ley Nº 27779, mediante el cual crea el Ministerio de
Vivienda Construcción y Saneamiento (MVCS), con el objetivo de Formular, Aprobar, Ejecutar y Supervisar
las Políticas de alcance Nacional aplicables en materia de Vivienda, Urbanismo, Construcción y
Saneamiento, como ente rector, contribuyendo a la competitividad y al desarrollo territorial sostenible del
país, en beneficio preferentemente de la población de menores recursos y tiene como Visión el mejoramiento
continuo de la calidad de vida de la población.
3. 2007 El Decreto Supremo N° 006-2007-VIVIENDA, crea el Programa Agua para Todos (PAPT) en el
Viceministerio de Construcción y Saneamiento (VMCS), del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento (MVCS), como responsable de coordinar las acciones correspondientes a las Fases del Ciclo del
Proyecto, de los Proyectos y Programas del sector saneamiento.
4. Decreto Supremo N°002-2012-VIVIENDA, publicado en las Normas Legales del Diario Oficial el peruano
el día 07 de enero de 2012, Crean el Programa de Saneamiento Rural en el Ministerio de Vivienda,
71
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Construcción y Saneamiento. con el objeto de mejorar la calidad, ampliar la cobertura y promover el uso
sostenible de los servicios de agua y saneamiento en las poblaciones rurales del país.
5. Resolución Ministerial Nº 161-2012-VIVIENDA, se aprueban los Criterios y Metodología de focalización de
las intervenciones que el programa Nacional de Saneamiento Rural realice en los centros poblados rurales,
los mismos que han sido elaborados por el PNSR y aprobados por el VMCS.
6. Resolución Ministerial N°031-2013-VIVIENDA, del 13 de febrero del 2013, se aprueba el Plan de Mediano
Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de Saneamiento Rural, el cual tiene como objetivo establecer los
lineamientos, objetivos, estrategias y acciones que guiarán la intervención del PNSR en los próximos años.
El presente Proyecto De Inversión Pública, surge de la preocupación e iniciativa de los pobladores de las
localidades de Casacunca y Mantoclla son una de las comunidades más pobres del distrito de Anta, provincia de
Anta. La principal preocupación en la actualidad es disminuir el incremento y prevalencia de enfermedades de
origen hídrico, principalmente en la población infantil y adulto mayor.
La comunidad de Ccasacuna cuenta con dos captaciones de agua potable dicha captación fue construida hace más
de 20 años. En la comunidad de Mantoclla se tiene tres captaciones de agua potable del mismo, dicha
construcción tienen más de 20 años de funcionamiento, a lo largo de la vida útil de las infraestructuras de agua
potable la municipalidad provincial de Anta realiza mantenimientos y tratamiento de aguas.
72
Gestión 2015 - 2018
Grafico N°03
Línea de tiempo.
Antecedentes de saneamiento básico de las Comunidad Campesina de Ccasacunca y Mantoclla de la cuenca del rio Hatum mayo- Anta.
Década de los 90: 400 millones de dólares fueron invertidos, para atender la 2016:La Municipalidad provincial de Anta, prioriza la Formulación del estudio
demanda de servicios de agua y saneamiento en el medio rural, principalmente en de Pre inversión “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE
localidades menores de 2,000 habitantes, donde el Fondo de Compensación y AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO
Desarrollo Social (FONCODES) ha sido el principal organismo de financiamiento EN LA COMUNIDAD DE CCASACUNCA, Y MANTOCLLA DISTRITO DE
de las inversiones en estos servicios ANTA, PROVINCIA DE ANTA - CUSCO”
2007: El Decreto Supremo N° 006-2007VIVIENDA, crea el Programa Agua para
Todos (PAPT) en el Vice- ministerio de Construcción y Saneamiento (VMCS) del
MVCS, como responsable de coordinar las acciones correspondientes a las Fases
del Ciclo del Proyecto, de los Proyectos y Programas del sector saneamiento.
2002: Se creó el Ministerio de Vivienda, Construcción y

Saneamiento (MVCS), dentro de cuya estructura orgánica, se 2013: Con Resolución Ministerial Nro. 0312013-VIVIENDA
encuentra el Viceministerio de Construcción y Saneamiento aprueban el Plan de mediano plazo: 2013 –2016 del Programa
(VMCS), que a su vez incluye como órganos de línea a la Dirección Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) el cual tiene como objetivo
Nacional de Saneamiento (DNS) y al Programa de Apoyo a la establecer los lineamientos, objetivos, estrategias y acciones que
Reforma del Sector Saneamiento (PARSSA). guiarán la intervención del PNSR en los próximos 04 años.
2012: Con Decreto Supremo Nro. 002-2012- VIVIENDA se creó el Programa Nacional de
Saneamiento Rural (PNSR) como programa del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
(MVCS), bajo el ámbito del Vice ministerio de construcción y Saneamiento (VMCS) orientado a
posibilitar el acceso a la población del ámbito rural a los servicios de agua potable y saneamiento de
calidad y sostenibles. El ámbito de intervención del PNSR lo constituyen los centros poblados rurales
del país.
73
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
1.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTOS Y PLANES.
Cuadro N° 06
Matriz de consistencia del proyecto.
OBJETIVO “Disminución de enfermedades de origen Hídrico en la población en las C.C. CCasacunca y Mantoclla,
distrito de Anta, Provincia de Anta - Cusco”
COMPONENTE 1 EFICIENTE SERVICIO Y SUFICIENTE COBERTURA DE UN SISTEMA DE AGUA POTABLE.
COMPONENTE 2 ADECUADO SERVICIO DE SANEAMIENTO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.
COMPONENTE 3 ADECUADA COMUNICACION Y EDUCACION SANITARIA.
COMPONENTE 4 ADECUADA CAPACIDAD DE LAS ENTIDADES ENCARGADAS EN LA GESTION OPERACIONAL.
INSTRUMENTOS LINEAMIENTOS ASOCIADOS CONSISTENCIA DEL PROYECTO.
PLAN Eje Estratégico 2: Oportunidad y Acceso Servicios básicos y vivienda.
BICENTENARIO: a los Servicios básicos. Promover la inversión pública y privada para ampliar el acceso
Aprobado por decreto Objetivo Nacional: Igualdad de de la población a los servicios de agua y desagüe, recolección y
supremo 054 – 2011 – oportunidades y acceso universal de disposición final de residuos sólidos, electricidad y
PCM en junio del 2011. servicios básicos. telecomunicaciones, considerando medidas que hagan posible
el acceso a estos servicios de la población en situación de
vulnerabilidad, de pobreza y Pobreza extrema con especial
En el eje estratégico 6, sobre los atención, diferenciando las intervenciones en los ámbitos
recursos naturales y el ambiente, urbano y rural.
lineamientos de política 10, se indica :2
fomentar la reducción de vulnerabilidad y En la formulación del presente proyecto se identifican los
la gestión de riesgos frente a desastres en peligros y gestión d riesgos, estudio de impacto ambiental.
el marco del desarrollo sostenible, así
como para mitigar los efectos negativos y
aprovechar las oportunidades que se
generan debido a los impactos positivos
del fenómeno recurrente EL niño”
PLAN NACIONAL DE Objetivo Estratégico: Lineamientos de acuerdo a la Ley General de los Servicios de
SANEAMIENTO DEL Tener acceso a servicios de saneamiento Saneamiento Ley Nº 26338 y su reglamento aprobado
MINISTERIO DE en condiciones adecuadas de calidad y mediante Decreto Supremo Nº 09-95 PRES y sus
VIVIENDA precio a través de unidades prestadoras de modificatorias Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015
CONSTRUCCION servicios eficientes regulados por el “Agua es Vida” - Decreto Supremo Nº 007-2006-Vivienda.
Y SANEAMIENTO: Estado en base a políticas de desarrollo Ley 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento y sus
sectorial ordenadas y ambientalmente normas modificatorias (Ley Nº 28696, publicada el 22 marzo
sostenibles. 2006 y Ley 28870, publicada el 12 agosto 2006)-Resolución
Ministerial Nº 207-2010-VIVIENDA Aprueban los
“Lineamientos para la Regulación de los Servicios de
Saneamiento en las localidades del Ámbito Rural”, la “Guía
para la Elaboración del Plan Operativo Anual y Presupuesto
Anual”, y el “Procedimiento para el Cálculo de la Cuota
Familiar publicada el 29 de diciembre de 2010.
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Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Resolución Ministerial Nº 108-2011-VIVIENDA - Aprueban

los “Lineamientos para la formulación de programas y
proyectos de agua y saneamiento para los centros poblados del
ámbito rural”.
Resolución Ministerial N° 201-2012-VIVIENDA Resolución
Ministerial N° 184-2012-IVIENDA-Aprueban la “Guía de
opciones técnicas para abastecimiento de agua potable y
saneamiento para los centros poblados del ámbito rural.
Resolución Ministerial N° 161-2012-IVIENDA-Aprueban los
Criterios de Focalización de las intervenciones que el
Programa de Saneamiento Rural realice en los centros
poblados rurales.
Plan de Mediano Plazo Lineamiento 1: LeyN°26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se

2013 – 2016 Cobertura y Calidad declara a los servicios de saneamiento como servicios de
PROGRAMA Promover el acceso universal a servicios necesidad y utilidad pública y de preferente interés nacional,
NACIONAL DE sostenibles de agua potable y saneamiento cuya finalidad es proteger la salud de la población y el
SANEAMIENTO en el ámbito rural, mediante un enfoque ambiente.
RURAL – PNSR integral que asegure el derecho La Ley General de Servicios de Saneamiento establece que, La
fundamental a contar con agua apta para prestación de los servicios de saneamiento comprende la
consumo humano y un baño digno. prestación regular de servicios de agua potable, alcantarillado
Lineamiento 2: sanitario y pluvial, y disposición sanitaria de excretas, tanto en
Sostenibilidad el ámbito urbano como en el rural.
Contribuir a asegurar la sostenibilidad de El literal a) del artículo 11 del Texto Único Ordenado del
los servicios mediante el desarrollo de las Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento,
acciones integrales que comprendan los aprobado por Decreto Supremo N°023-2005- VIVIENDA,
aspectos de infraestructura, tecnología dispone que corresponde al Ministerio de Vivienda,
apropiada, educación sanitaria, valoración Construcci6n y Saneamiento formular, normar, dirigir,
de los servicios y fortalecimiento de las coordinar, ejecutar, supervisar la política nacional y acciones
capacidades para la gestión y operación de del sector en materia de saneamiento y evaluar
los servicios de agua y saneamiento en el permanentemente sus resultados, adoptando las correcciones y
ámbito rural. demás medidas que correspondan.
Lineamiento 3: El artículo 164 del Texto Único Ordenado del Reglamento de
Mejorar la Capacidad de Gestión por la Ley General de Servicios de Saneamiento, establece que se
parte de los Operadores entenderá como centro poblado rural a aquel que no sobrepase
Promover la identificación de modelos de de dos mil (2,000) habitantes.
gestión exitosos, su conocimiento general Elartículo2delaLeyN°27792, Ley de Organización y Funciones
y el apoyo a los operadores de modo que del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento,
adquieran márgenes de accionar que se señala que es competencia del Ministerio formular, aprobar,
condigan con la necesidad de asegurar ejecutar y supervisar las políticas de alcance nacional
servicios sostenibles y saneamiento en el aplicables en materia de vivienda, urbanismo, construcción y
ámbito rural. saneamiento; para lo cual, dicta normas de alcance nacional y
Lineamiento 4: supervisa su cumplimiento.
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Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Marco Normativo El artículo 4 del Reglamento de Organización y Funciones del

Implementar el desarrollo del marco Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento,
normativo y regulatorio del sector aprobado por Decreto Supremo Nº 002-2002-VIVIENDA, este
saneamiento mediante normas específicas Ministerio es el Ente Rector de los asuntos de vivienda,
que permitan dar cuenta de los problemas urbanismo, desarrollo urbano, construcción de infraestructura y
de las poblaciones que habitan en el saneamiento; para lo cual, formula, aprueba, dirige, evalúa,
ámbito rural y atender sus necesidades. regula, norma, supervisa y ejecuta las políticas nacionales en
Lineamiento 5: estas materias. El artículo 32 del Reglamento de Organización
Fortalecimiento Institucional del PNSR y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Fortalecer, de forma continua, las Saneamiento dispone que corresponda a la Dirección Nacional
capacidades del Programa Nacional de de Saneamiento del Viceministerio de Construcción y
Saneamiento Rural para operar de modo Saneamiento, proponer los lineamientos de política, planes,
efectivo en su ámbito de acción. programas y normas concernientes a los servicios de
Lineamiento 6: saneamiento básico.
Articulación Institucional InformeN°001-2013-VIVIENDANMCS-DNS-DN, Dirección
Promover, crear e institucionalizar Nacional de Saneamiento del Viceministerio de Construcción y
mecanismos de coordinación Saneamiento, a solicitud del Programa Nacional de
multisectorial para la implementación de Saneamiento Rural, propone la aprobación del "Plan de
la intervención en agua potable y Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de
saneamiento en el ámbito rural asegurando Saneamiento Rural", el cual tiene por objeto establecer los
coherencia, maximizando el impacto y lineamientos, objetivos, estrategias y acciones que guiaran la
promoviendo la eficiencia en la acción intervención del referido Programa en los próximos cuatro (04)
pública. años.
Lineamiento 7: Ley N°27792, Ley de Organización y Funciones del Ministerio
Sistemas de Apoyo a la Toma de de Vivienda, Construcción y Saneamiento; el Decreto Supremo
Decisiones N° 002-2002-VIVIENDA, que aprueba el Reglamento de
Establecer un sistema de monitoreo e Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda,
información que apoye los proceso de Construcción y Saneamiento; y, el Decreto Supremo N° 002-
toma de decisión y de implementación y 2012-VIVIENDA, que creó el Programa Nacional de
seguimiento de las acciones del PNSR. Saneamiento Rural.
Lineamiento 8: Comunicaciones Resolución Ministerial Nº 031-2013- VIVIENDA – Aprueba el
Desarrollar una estrategia de Plan a Mediano Plazo 2013 – 2016 del Programa Nacional de
comunicación sistemática que promueva Saneamiento Rural.
ampliar niveles de acuerdo ciudadano
sobre la importancia del tema, así como
incidir en aspectos claves que tocan a la
sostenibilidad de las intervenciones, en
particular, en lo relativo a educación
sanitaria y cuotas familiares posicionando
la acción del PNSR.
PLAN ESTRATEGICO Dimensión Estratégica del desarrollo  Ley Orgánica de Municipalidades, Ley 27972, Art. 80.
DE DESARROLLO Regional.  Presupuesto participativo provincial del 2015 al 2016.
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ANTA - CUSCO”.
REGIONAL Servicios de saneamiento ambiental básico  Plan de Desarrollo Concertado.

CONCERTADO – de calidad.
CUSCO 2021 Garantizar el acceso universal de la
población especialmente del ámbito rural y
de las pequeñas localidades a servicios de
saneamiento ambiental básico integral y
sostenible agua potable, residuos sólidos y
alcantarillado sanitario y pluvial, así como
seguro ante situaciones de desastre
geológico, climático, etcétera.
PLAN DE Objetivo estratégico que persigue  Ley Orgánica de Municipalidades, Ley 27972, Art. 80.
DESARROLLO incrementar la eficacia de los servicios  Presupuesto participativo provincial de 2015 al 2016.
CONCERTADO básicos de la población de Anta y sus
2006-2015 DE LA distritos, principalmente como programa  Plan de Desarrollo Concertado.
PROVINCIA DE ANTA de trascendental valor está la
Objetivo Estratégico- implementación de un eficiente sistema de
EJE 1.-SERVICIOS tratamiento de aguas servidas y
BASICOS: alcantarillado, la mejora y rehabilitación
del sistema de agua potable, sistemas de
evacuación pluvial, así como promover un
eficiente servicio.
Ley 
Según los lineamientos del SNIP y de acuerdo al Clasificador Funcional Programático; este proyecto tiene la
siguiente clasificación funcional programática:
Cuadro N°07
Funcionalidad del proyecto.
Función 18: Saneamiento. Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a
garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
División Funcional 040: Saneamiento. Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así
como para la mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende
el planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de
servicios de saneamiento.
Grupo Funcional 0089: Saneamiento Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y
Rural. mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones
para disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales,
desagüe pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de
contaminación ambiental, en las zonas rurales.
Responsabilidad Funcional del SNIP. Sector Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
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Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
ASPECTOS LEGALES Y DE GESTIÓN QUE PRIORIZAN EL PIP
Se considera como Marco Legal, la normatividad y reglamentos que enmarcan el desarrollo del presente estudio,
los cuales se señalan a continuación:
 Constitución Política del Perú 1993.
 Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972.
 La Ley Nº 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declaró a los servicios de saneamiento
como servicios de necesidad y utilidad Pública y de preferente interés nacional, cuya finalidad es
proteger la salud de la población y el ambiente.
 Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, Art. 38, establece que los programas son estructuras
funcionales creadas para atender un problema o situación crítica, o implementar una política pública
específica en el ámbito de competencia de la entidad a la que pertenecen.
 Informe Nº 014-2011-PCM-SGP CGB, la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de

Ministros, opinó favorablemente sobre la creación del Programa Nacional de saneamiento Rural.
 Decreto Supremo N°002-2012-VIVIENDA, publicado en las Normas Legales del Diario Oficial el
peruano el día 07 de Enero de 2012, Crean el Programa de Saneamiento Rural en el Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento. con el objeto de mejorar la calidad, ampliar la cobertura y
promover el uso sostenible de los servicios de agua y saneamiento en las poblaciones rurales del país.
 Resolución Ministerial Nº 161-2012-VIVIENDA, se aprueban los Criterios y Metodología de

focalización de las intervenciones que el programa Nacional de Saneamiento Rural realice en los centros
poblados rurales, los mismos que han sido elaborados por el PNSR y aprobados por el VMCS.
 Resolución Ministerial N°031-2013-VIVIENDA, del 13 de febrero del 2013, se aprueba el Plan de

Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de Saneamiento Rural, el cual tiene como objetivo
establecer los lineamientos, objetivos, estrategias y acciones que guiarán la intervención del PNSR en
los próximos años.
 Mediante la Resolución Ministerial Nº 096-2012-VIVIENDA (22.MAY.2012), se aprueba el Manual de

Operaciones del PNSR, en donde la Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI), como Órgano de
Línea del PNSR es responsable de formular, administrar y supervisar la ejecución de fichas básicas de
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ANTA - CUSCO”.
diagnóstico, estudios de pre inversión, expedientes técnicos y obras de infraestructura de agua y

saneamiento. Está a cargo de un Jefe quien depende jerárquicamente del Director Ejecutivo del PNSR y
mantiene relaciones funcionales y de coordinación con los órganos del PNSR.
 Mediante Decreto Supremo N° 015-2004-VIVIENDA (06.SET.2004), se aprobó el Índice y la

Estructura del Reglamento Nacional de Edificaciones - RNE, que contiene las Normas Técnicas para
Habilitaciones Urbanas y Edificaciones, siendo que en su artículo 7, deroga expresamente la Resolución
Ministerial Nº 962-78-VC-3500;
 Mediante Decreto Supremo N° 011-2006-VIVIENDA (05.MAY.2006) aprobó “Las sesenta y seis (66)
Normas Técnicas del Reglamento Nacional de Edificaciones – RNE”, comprendidas en el Índice
aprobado mediante el acotado Decreto Supremo Nº 015-2004-VIVIENDA y, derogar de manera expresa
los Decretos Supremos Nº 039-70-VI y Nº 063-70-VI, que aprobaron la totalidad de los Títulos del
Reglamento Nacional de Construcciones - RNC, así como sus normas modificatorias, complementarias
y sustitutorias, y toda norma legal que se oponga, en lo que corresponda, al Reglamento Nacional de
Edificaciones – RNE.
 Mediante Resolución Directoral N°005-2013-EF/63.01 (23.JULIO.2013), se aprobó Anexo CME 21 –

donde se indican los Contenidos mínimos específicos de estudios de pre inversión a nivel de Perfil de
Proyectos de Inversión Pública de Saneamiento Rural”, de la Resolución Directoral N° 008-2012-
EF/63.01
 Mediante la Resolución Ministerial Nº 161-2012-VIVIENDA (06.AGO.2012), se aprueban los

“Criterios y Metodología de focalización de las intervenciones que el Programa Nacional de
Saneamiento Rural realice a los centros poblados Rurales” contenidos en el Anexo I que forma parte de
dicha resolución.
 Guía de Opciones Técnicas para Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento para Centros Poblados
del Ámbito rural, aprobado con Resolución Ministerial 184-2012-VIVIENDA.
 Ley Nº 27293, Ley que crea el SNIP (Actualizada), modificada por las Leyes N° 28522 (25 de mayo de
2005), 28802 (21 de Julio de 2006), por el D.Leg. N° 1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de Junio
de 2008)
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ANTA - CUSCO”.
 D.S. Nº 102-2007-EF Reglamento del SNIP (Actualizada), en vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y
Modificado por DS N° 038-2009-EF (15 de Febrero de 2009)
 R.D. Nº 003-2011-EF/68.01 Aprueban Directiva General del SNIP –Directiva Nº 001-2011-EF/68.01,

Modificada por: R.D. Nº 002-2011-EF/63.01 (23 de julio de 2011), R.D. N° 003-2012-EF/63.01 (23 de
mayo de 2012), R.D. N° 008-2012-EF/63.01 (13 de diciembre de 2012), R.D. Nº 003-2013EF/63.01 (2
de mayo de 2013), R.D. N° 004-2013-EF/63.01 (7 de julio de 2013), R.D. N° 005-2013-EF/63.01 (27
de julio de 2013), R.D. Nº 008-2013EF/63.01 (31 de octubre de 2013) y R.D. Nº 005-2014-EF/63.01 (20
de mayo 2014).
 Mediante R.D N° 070-2014/VIVIENDA/VMCS/PNSR del 14 de mayo del 2014, que aprueba la

“Estrategia de comunicación y educación sanitaria para la promoción de la valoración, buen uso y
practica de higiene familiar”.
 Mediante Resolución Ministerial N° 299-2013-VIVIENDA, de fecha 28.11.2013, aprueba la Ficha

Técnica Ambiental – FTA, para Proyectos de Inversión en Saneamiento Rural, para aquellos proyectos
de inversión en saneamiento rural no comprendidos en el Sistema Nacional de Evaluación de Impacto
Ambiental, de conformidad a la Resolución Ministerial N° 3002013-MINAM.
 Mediante Decreto Supremo Nº 054-2013-PCM, de fecha 15.05.2013, referido al CIRA, Plan de

Monitoreo Arqueológico, dispone la acreditación de disponibilidad hídrica para el otorgamiento de
licencia de uso, entre otros.
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ANTA - CUSCO”.
CAPITULO – II: IDENTIFICACION
81
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ANTA - CUSCO”.
2. IDENTIFICACIÓN.
2.1. DIAGNOSTICO.
Para un mejor diagnóstico del área de influencia del proyecto se ha tomado información primaria y secundaria
de la zona para un mejor análisis, dado que describen la realidad concreta sobre la que se desea intervenir.
Como se ya se vio hasta aquí la población beneficiaria es la comunidad de Ccasacunca y Mantoclla ubicada a
unos 30 minutos de la capital de la provincia de Anta, la población de Ccasacunca y Mantoclla actualmente
cuenta con servicio de agua potable y letrinas los cuales tienen una antigüedad de más de 12 años, sin embargo
este sistema ya colapso y no logra abastecer al total de la población así como a la demanda futura.
De otro lado la población de Ccasacunca y Mantoclla cuenta con servicios básicos de energía eléctrica y
servicios básicos como educación y salud. Si bien la provincia de Anta esta con un nivel bajo de incidencia de
pobreza respecto al censo del 2007 los servicios básicos no abastecen a toda la población. La principal actividad
de la comunidad de Ccasacunca y Mantoclla es la agricultura complementada con actividades de ganadería y en
menor medida comercio.
2.1.1. EL ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA.

Área del estudio del proyecto.
El área de estudio del proyecto es el espacio geográfico que comprende al área de influencia y adicionalmente el
área donde se ubicaran los sistemas de agua potable (captación de agua, línea de conducción, reservorio, redes de
distribución y conexión domiciliaria proyectada) y disposición sanitaria de excretas en las C.C. Ccasacunca y
Mantoclla.
Área de influencia del proyecto.
El área de influencia del proyecto es el espacio geográfico donde se ubica la población afectada que comprende la
C.C. CCASACUNCA Y MANTOCLLLA, del distrito de Anta, Provincia de Anta, la población en el área de
influencia en el año 2016 según el empadronamiento realizado por la junta de JASS, y los formuladores de la
Municipalidad Provincial de Anta es el siguiente.
Cuadro N°08
Indicadores de la Situación Actual.
Comunidades Indicadores Cifras
C.C. Ccasacunca. Población actual 860
Número de beneficiarios (jefes de familia) 230
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ANTA - CUSCO”.
Densidad poblacional. 4
Número de viviendas. 230
C.C. Mantoclla. Población actual 560
Número de beneficiarios (jefes de familia) 140
Densidad poblacional. 4
Número de viviendas. 140
Grafico N° 04
Ubicación de la Unidad Productora de los servicios.
ÁREA DE
INFLUENCIA
ÁREA DE
ESTUDIO.
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Grafico N°05
Mapa De Ubicación De C.C. Ccasacunca.
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Grafico N° 06
Mapa De Ubicación Mantoclla.
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ANTA - CUSCO”.
a) CARACTERÍSTICAS FÍSICAS.
 GEOGRÁFICAS.
El distrito de Anta, está situado a una distancia de 26 km de la ciudad de Cusco, emplazada en una hermosa
planicie, con respecto a la ubicación geográfica de las C.C. de Ccasacunca y Mantoclla tiene un relieve
accidentado ubicado en la parte de los cerros.
La provincia de Anta se caracteriza por ser una zona potencial agrícola y ganadera.
El distrito de Anta tiene una extensión de 187.77 kilómetros cuadrados y se encuentra dividida en 20
comunidades campesinas.
 SUELO
El distrito de anta se encuentra ubicado en el piso Quechua Alta debido a que se encuentra entre los 3,000 a
3,500 m.s.n.m. se caracteriza por ubicarse en la parte superior de la cuenca de los ríos Apurímac y Pachar, por su
topografía accidentada, taludes laterales bastante pronunciados. La configuración accidentada de esta zona da
lugar a climas diversos y a una producción agrícola diversificada como son: maíz, cebada y papa; también existen
plantaciones de eucaliptos. Debido a que la agricultura es la actividad predominante en la zona los suelos toman
relativa importancia los suelos de la pampa de Anta son de característica variada: arcillosa, franca en zonas y
superficial, en casi la generalidad, con serios problemas de drenaje. Las condiciones de humedad existentes desde
mucho tiempo atrás han propiciado el desarrollo de contenidos orgánicos importantes.
Debido a que la pampa de Anta no cuenta con drenajes se han ido formando humedales, durante el proceso de
ganar tierras para la agricultura es que estos humedales han sido drenados perjudicando al ecosistema reinante en
ellos es por ello que han desaparecido especies de anfibios y aves propios de ese ecosistema.
ESTUDIO DE SUELOS Y FOTOS.
Se ha realizado el Estudio de Mecánica de Suelos –EMS, con la finalidad de realizar el estudio geotécnico para
las estructuras del proyecto. Para ello se han considerados estudios puntuales con fines de cimentación para las
estructuras de reservorios, pases aéreos, entre otras, como también la identificación de los suelos en otras
estructuras del proyecto, para lo cual se detalla lo siguiente:
1.1 Características del suelo de fundación.

- Según al cuadro de resumen de ensayos de laboratorio se tiene como resultado un suelo predominante
por arenas en zonas de laderas, gravas en zonas de riachuelos y limos en el centro poblado.
- Las muestras de suelo fueron analizadas según los manuales del MTC descritos en el cuadro N°03.
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ANTA - CUSCO”.
- Se ha determinado una profundidad de desplante en función del perfil estratigráfico y del suelo más
resistente, el cual servirá de apoyo para las estructuras del proyecto.
1.2 La capacidad portante del suelo se ha determinado solo para las estructuras más importantes y de gran
dimensión como reservorios, planta de tratamiento y pases aéreos.
Los parámetros de cimentación fueron calculados con un factor de seguridad = 3.
1.3 Detalles del suelo de fundación:

- Según al cuadro N°04, de resumen de resultados de laboratorio, podría decir que los suelos del tipo SM,
y sus variedades predominan más en zonas de ladera, los suelos tipo GM, en zonas de cauces de
riachuelos y ML, en zonas planas como el centro poblado.
- Se puede considerar como parámetro los cálculos de la capacidad portante según el cuadro anterior, es
decir como se había hecho una zonificación aproximada de los suelos presente en el área de estudio los
suelos tienen una representatividad con los suelos de las estructuras de los pases aéreos.
- Se ha evidenciado que el afloramiento de rocas está a poca profundidad de la superficie y en muchos
lugares está expuesto, según las estructuras existentes como reservorios, cámaras de distribución, cámara
rompe presiones entre otra. El nivel freático está presente en la mayoría de pozos cercanos a zonas de
afloramiento de agua superficial como en el caso de la captación.
- El nivel freático está presente en capas de suelo poco profundas y se transmite fácilmente por suelos tipo
limos y arenas. Fueron identificadas en las zonas de captación y cercanías.
- Con la finalidad de determinar las características geomecánicas del suelo de fundación, se efectuaron los
siguientes trabajos:
 Calicatas ASTM D 420

 Descripción Visual – Manual ASTM D 2488
 Densidad Natural ASTM D 1556
 Obtención de muestras Alteradas ASTM D 4220
- Los suelos finos pierden sus propiedades de resistencia con el contacto del agua, es así que para el caso
de fundaciones apoyadas en estos tipos de suelos se debe considerar el mejoramiento del substrato con
material más resistente (material de cantera).
- Los suelos gruesos como son las arenas y gravas deben ser compactados antes de colocar las estructuras
de cimentación ya que así disminuyen asentamientos inmediatos y oquedades en su estrato.
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ANTA - CUSCO”.
- Los resultados de este informe se aplican exclusivamente al área estudiada no se pueden utilizar en otros
sectores o para otros fines.
Grafico N°07
Levantamiento de muestra para el estudio de suelo.
Se realizó calicatas para

levantar muestras de suelo
en cada fuente de agua y en
la ubicación de los
reservorios.
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 CLIMÁTICAS.
Las características climáticas de la Provincia de Anta son sumamente variadas como su topografía, encontramos
desde climas cálidos hasta los más frígidos que determina una diversidad de recursos naturales y potencialidades
productivas, que a su vez permiten a las familias campesinas la diversificación de su producción agropecuaria.
Esta variedad climática se puede agrupar en tres climas más o menos definidos:
Clima Tropical
Este clima se encuentra en los Distritos de Limatambo, Mollepata y parte baja de Chinchaypujio que están
situados entre los mil y tres mil m.s.n.m. Las Temperaturas máximas sobrepasan los 20°C y la precipitación anual
se encuentra por debajo de los 500 mm, aunque en las partes más elevadas y húmedas la precipitación suele
alcanzar y sobrepasar en algunos años 1200 mm, este clima favorece al cultivo de maíz choclo, kiwicha, frijol,
hortalizas, zapallo, tomate, frutales y otros productos tropicales.
Clima Templado a Frio.
La pampa de Anta se caracteriza por tener eses clima. Las precipitaciones anuales promedio oscilan entre 700
mm, mientras sus temperaturas medias anuales varían entre 12°C. Presenta veranos lluviosos e inviernos secos
con fuertes heladas. Estas características hacen que la zona sea propicia para el desarrollo de la actividad
pecuaria.
Clima Frígido.
Conocido también como clima de puna, corresponde a la zona cuyas altitudes están comprendidas entre los 4 mil
y 5 mil msnm. Se caracteriza por presentar precipitaciones promedio de 700 mm anuales y temperaturas promedio
anuales de 6 ° C. Este clima es propio de las laderas medias y altas de los distritos de Anta, Chinchaypujio ( Ocra,
Pantipata, etc) y Limatambo (Pivil y Chonta). Estas zonas son apropiadas para la crianza de ganado ovino y
camélidos sudamericanos, la producción de papas nativas y otros tuberculos (oca, olluco entre otros).
92
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ANTA - CUSCO”.
Grafico N°08
Mapa de climatología la zona de influencia
Fuente: ONERN, INEI, IMAGEN LANSAT TM 7, ESCALA 1.1.500.000, PROYECCION: UTM, WGS 84 ZONA 18.PROCESADO –
IMA – 2005.
 HIDROLÓGICAS.
La Provincia de Anta cuenta con una red hidrográfica constituida por deshielos, lagunas, ríos y riachuelos
manantes o quchas que son alimentados anualmente por la precipitación pluvial, pero que no cubren el total de las
necesidades para los diferentes usos. Así por ejemplo, las localidades de izcuchaca, Pucyura y Cachimayo,
muestran déficit permanente de agua para consumo humano.
La red hidrográfica de la provincia articula a los dos grandes sistemas que atraviesan la región Cusco, la cuenca
del rio Vilcanota y al cuenca del rio Apurímac mediante microcuencas y quebradas en cuyas cabeceras existe un
93
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
conjunto de manantes, lagunas y afluentes que permite la relativa disponibilidad del recurso hídrico, tanto para el
consumo humano como para las actividades económicas.
1.- Subsistema del Vilcanota.- Está constituido por todos los ríos, riachuelos y manantes que se hallan ubicados
en la denominada pampa de Anta, debido a que gran parte del territorio tiene baja pendiente (distritos de
Cachimayo, Pucyura,Anta, Acahuasi, Zurite y Huarocondo. Su área de influencia es de 659,93 km2 y presenta la
tipología de las cuencas de drenaje angulado. Cuenta como colector principal al rio que en sus inicios se
denomina Cachimayo y luego Huarocondo. Últimamente se ha convenido en llamarlo rio Hatunmayo. Entre las
Microcuencas más importantes que pertenecen a este subsisteam se tienen:
 Microcuenca del rio Cachimayo.- Tiene su origen entre los límites del Distrito de Cachimayo (Anta) y
Poroy (Cusco) y recorre un importante tramo hasta la localidad de Izcuchaca en dirección este a oeste,
luego cambia su curso hacia el norte pasando por la localidad de Huarocondo hasta su desembocadura
en el rio Vilcanota. A lo largo de su recorrido adopta diferentes denominaciones. Sus principales
afluentes son los ríos Ccollumayo, Suaray y Putumayo. Alcanza una distancia de 40,48 km desde su
origen hasta su desembocadura en el Vilcanoata abarcando un área de 590,58 km2.
 Mirocuenca del rio Pitumayo.- Nace en los límites de los distritos de Ancahuasi y Limatambo su curso
normal es oeste a este. Sus principales afluentes son el rio Kataniray y Jjahuana. Recorre la pampa de
Anta hasta su encuentro con el rio Cachimayo en la zona de Huarocondo.
 Laguna de Huaypo.- Laguna de gran importancia económica, ya que en temporada de secas sus aguas se
utilizan para la irirgacion de cultivo de varias comunidades de la Pampa de Anta, así como para la
crianza de pejerrey y trucha. En temporada de lluvias, sus aguas fluyen al rio Cachimayo a que a esta
altura adopta el nombre de Izcuchaca.
 Represa de Chacan.- Utilizada para el represamiento de las aguas pluviales tiene una extensión de 1,75
has. Sus aguas son utilizadas para la irrigación de tierras de cultivo de las comunidades de Chacan y
Pacarhuaylla. Actualmente muestra problemas de acumulación de sedimentos, que están conduciendo a
la perdida de la capacidad de acumulación de la represa.
 Quebrada de Sambor.- su principal fuente de agua es la laguna de yanaqocha, asi como las aguas
nacientes de la quebrada chacochas que discurren de oeste a este hasta llegar al riuo cachimayo que a
esta altura toma la denominación del rio huarocondo. Hasta este punto hace un recorrido de 9,8 km.
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ANTA - CUSCO”.
Tiene un gran potencial de uso para irrigación. Actualmente es utilizada para el riego de tierras
agrícolas en los Distritos de Huarocondo y Zurite.
 Microcuenca Amparaqui.- Sus aguas nacen de la quebrada de Antapahua y otras quebradas menores de
sudoeste a este, hasta llegar a depositar sus aguas en el rio Huarocondo, casi llegando al límite de la
Provincia de Anata con Urubamba.
 Microcuenca Silque.- Nace en las cumbres altas del Distrito de Huarocondo. Su recorrido es de sur a
norte. Sus aguas no llegan al rio Huarocondo sino directamente al rio Vilcanota. Su superficie alcanza
los 62,98 km2.
2.- Subsistema Apurímac.- Esta conformado por un grupo de Microcuencas y quebradas que discurren sus aguas
en orientación norte a sur o suroeste, desenbocando en el rio Apurimac. Estas se ubican en territorio de los
distrittos de Chinchaypujio, Limatambo y Mollepata, se trata de microcuencas de estructura barbada, pinnada y
dentritica en algunos casos con drenaje paralelo. Todo el sistema suma un área de influencia de 1,754.36 km2 del
territorio provincial principalmente se identifica tres microcuencas:
 Microcuenca del Rio Cheq´emayo.- Se inicia en las cumbres que limitan los distritos de Huanoquite
(Provincia de Paruro), Anta, Zurite y Chinchaypujio a mas de 4000 msnm, en un recorrido de norte a
sur. La conformación de la cuenca en la parte alta es relativamente abierta y con pendientes moderadas,
mientras en la parte baja se cierra y presenta pendientes pronunciadas.
 Sus aguas recorren diferentes centros poblados del distrito de Chinchaypujio hasta desenbocar en el rio
Apurímac. Entre sus principales tributarios tenemos el rio parcctica y el rio Ocra. Sus aguas son
utilizadas generalmente durante los meses de Julio a Setiembre en la época de siembra de maíz y otros
productos. También se usa en el desamargado de chuño y Moraya, así como para el consumo humano y
animal. El cauce más prolongado tiene un recorrido de 18.6 km y una superficie de 205,6 km2.
 Quebrada San José.- Esta microcuenca se origina entre los distritos de Ancahuasi y Chinchaypujio. Sus
aguas nacen de las lagunas de Coyoc, Chaquicocha, Cuchurumi y Runtucocha que se halla ubicas en la
Comunidad de Pantipata. En la parte alta se abre y presenta una pendiente moderada, luego adopta
pendientes fuertes hasta llegar al rio Apurímac. Después de un recorrido de 18,6 km alcanza un área de
117 km2 sus aguas son utilizadas para el riego.
 Subcuenca del Rio blanco.- Esta subcuenca es una de las más importantes de este subsistema, sus aguas
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nacen de los deshielos del nevado del salcantay y fuentes de abastecimiento de subsistemas de irrigación
de tierras de cultivo de Mollepata y Marchuasi. También sus aguas son utilizadas en las pequeñas
irrigaciones del sector carrizales, Sisal Ayrahuay. En medio recorrido se une con el rio colorado, cuyas
aguas nacen del nevado Occobamba a más de 5 mil msnm. Colecta las aguas de varios afluentes como
los riachuelos Pampahuaylla, Parco, Pacara y Achaco, entre otros cuyas aguas igualmente son utilizadas
en las pequeñas irrigaciones del Distrito de Limatambo. Ya cerca de su desembocadura en el rio
Apurímac, sus aguas recorren a lo largo y paralelamente a la vía panamericana que lleva del Cusco a
Abancay. La distancia que recorre su principal colector es de 29,4 km.
Además existen otras quebradas y ríos que generan caudales, en su mayoría solamente en temporada de
lluvias. Son importantes las quebradas de Ñañuhuayco, Toncoc, Paccha, Yanajaja, Nihuabamba, comas,
Rio Comas, Quebrada Abuela, Catacoca, Yanama, entre otras.
Grafico N° 09
Mapa de Hidrografía y Cuencas.
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ANTA - CUSCO”.
 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS.
PELIGROS NATURALES
Sismos.- La sismicidad tectónica del Perú proviene de los ambientes sísmicos de subducción y reajuste tectónico
cortical de borde continental. La sismicidad cortical produce fenómenos geológicos de superficie del fondo
marino.
El reconocimiento de campo ha permitido constatar que la zona de influencia se caracteriza por la presencia de
sismos leves; la región del Cusco está situada en una zona de mediana actividad sísmica, razón por la que dentro
de la nueva zonificación sísmica del Perú se encuentra catalogado como zona 3 de sismicidad.
En base a recopilaciones de información se elaboró el cuadro de la actividad sísmica en el Cusco. Los escenarios
de riesgo frente a hechos de sismo en nuestra área de influencia seria los siguientes:
 Muertes y daños personales.

 Daños en las viviendas de material de adobe y de construcción de material noble con escasa asesoramiento
técnico.
 Afectación en las vías de acceso a la comunidad. Etc.
El área de estudio es el Distrito de Anta, De la provincia de Anta, Departamento de Cusco, el cual está ubicado en
el mapa de calificación de peligros sísmicos en un nivel mediano como se muestra en la siguiente gráfica.
Grafico N°10
Mapa de peligros sísmicos.
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ANTA - CUSCO”.
Granizadas.- Es un tipo de precipitación con partículas irregulares de hielo. Ocurren tormentas intensos de
granizo cuando la temperatura ambiental ha descendido por debajo de 0°C, con lo cual se destruyen cultivos y
daños a personas, animales e incluso a viviendas, en pocos minutos. Este tipo de eventos se producen
principalmente entre enero y abril de cada año. Los distritos más afectados son: Pucyura, Chinchaypuquio,
Huarocondo, Mollepata, Cachimayo y Ancahuasi. Este fenómeno también se presenta en nuestra área de
influencia algunas veces. Afecta principalmente a la producción agrícola, a los pastizales, y a la alimentación
de los animales, entre otros problemas pequeños.
Heladas.- Las heladas se dan cuando la temperatura del aire cercano a la superficie del terreno disminuya a
0°C o menos. Las heladas blancas se dan cuando las masas de aire frio son húmedas, por lo que se produce la
condensación y formación de hielo sobre la superficie de las plantas. Las heladas negras se dan cuando el
aire del ambiente es excesivamente seco, no existe condensación en forma de hielo y la vegetación presenta
una coloración negruzca. En general las heladas se acentúan en los meses de mayo a julio siendo más
afectados: Anta, Pucyura, Zurite, Chinchaypuquio, Huarocondo, Cachimayo Y Ancahuasi. Algunas veces
estos últimos años se presenta heladas leves en otros meses del año fuera de lo común ocasionando algunas
pérdidas agrícolas. Este fenómeno natural mayormente afecta principalmente a la salud de los niños y
ancianos.
En el distrito de Anta, donde está ubicada el área de influencia del proyecto se puede ver en el siguiente mapa
de calificación de peligros de heladas en un nivel mediano como se muestra en la siguiente gráfica.
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ANTA - CUSCO”.
Grafico N°11
Mapa de peligros de heladas.
Lluvias Intensas.- Los distritos más afectados son: Pucyura, Anta, Zurite, Chinchaypuquio, Huarocondo,
Limatambo, Mollepata, Cachimayo, y Ancahuasi.
Grafico N°12
Zonas con peligros potenciales de aluviones.
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ANTA - CUSCO”.
Eventos de remoción en masa.- En la provincia de Anta ocurren eventos como caída de rocas,
deslizamientos, reptación de suelos, huaycos, etc. Hay lugares específicos propensos a deslizamientos en
Pucyura, Anta, Zurite, Chinchaypuquio, Huarocondo, Limatambo, Mollepata, Cachimayo y Ancahuasi.
PELIGROS SOCIO-NATURALES
Deslizamientos, Caídas de rocas, Reptación de suelos.- deslizamiento lento y progresivo de una masa de
tierra y piedras de laderas o faldas de un cerro afectan a lo largo de la vía (carretera que conduce a las
comunidades) en menor intensidad en épocas de lluvias.
El distrito de Anta, el cual está ubicado en el mapa de zonas con peligro potencial de deslizamientos,
derrumbes y desprendimiento de rocas está ubicado en zona de peligro potencial, como se muestra en la
siguiente gráfica.
Grafico N°13
Zonas con peligros de deslizamientos derrumbes y desprendimientos de rocas.
Huaycos.- Los aluviones se presenta en el distrito de Anta en los valles y quebradas. con una intensidad
baja pequeños deslizamientos
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La provincia de Anta, Departamento de Cusco, el cual está ubicado en el mapa de zonas con peligro potencial
de Huaycos está ubicado en zona de peligro potencial, como se muestra en la siguiente gráfica.
Grafico N°14
Zonas de peligros potenciales de huaycos.
Desborde del rio e inundación.- no existe ningún rio de gran envergadura, solo existe riachuelos.
PELIGROS INDUCIDOS O ANTRÓPICOS
Aglomeración de residuos sólidos.- La aglomeración de los residuos sólidos afecta a la población en contacto
directo o de manera indirecta con los desechos, los niños, madres gestantes y los ancianos son los más
vulnerables. Además afecta a la población en general atravez de vectores que trasmiten enfermedades (moscas,
mosquitos, roedores y cucarachas) en nuestra arrea de influencia se recoge los residuos sólidos una vez al mes. Lo
cual ocasiona problemas ya mencionados.
Incendios Forestales.- Anualmente en la provincia de Anta, distrito de Anta se presentan casos de incendios de
praderas, como producto de una práctica errónea de quema de pastos secos para preparar el suelo para los cultivos
de la siguiente temporada agrícola. En la comunidad de Ccasacunca y Mantoclla se presenta este fenómeno.
En la formulación se ha identificado los siguiente peligros que pueden generar desastres naturales ver el siguiente
gráfico.
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ANTA - CUSCO”.
Cuadro N° 09
IDENTIFICACION DE PELIGROS
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo analisis? ¿Qué tipo
de Peligros?
SI NO Comentarios SI NO Comentarios
Inundaciones En la zona de analisis de nuestro estudio no se presenta
x innundaciones. Inundaciones
x
Lluvias intensas x si hay presencia de lluvias de intensas en epocas de
Lluvias intensas
enero - marzo. x
Heladas x
Heladas
Presencia de heladas en los meses de junio a agosto. x
Friaje / Nevada X
Friaje / Nevada
presencia de Nevado en los meses de junio, julio. x
Sismos X
los sismos registrados en nuestra area de influencia son
de menor intencidad, pero en otros partes de la Sismos
provincia de Anta se presenta con mayor intencidad.
x
Sequias X
las sequias son caracteristicas de la sierra en los meses
de mayo a novienbre.la sequia se presenta en los meses
Sequias
de enero a marzo en algunos años por la usencia de
lluvias en estos meses.
x
Huaycos x no hay presencia de huaycos. Huaycos x
Derrumbes / Deslizamientos x
Deslizamiento de tierra a lo altrgo de la carretera en los Derrumbes / Deslizamientos
mese de enero a marzo. x
Tsunamis x
Tsunamis x
Incendios Forestales x
En menor intensidad. No es un peligro alto en de
Incendios Forestales
mediana intensidad.(quemas para sembrar)
x
Derrames Toxicos x Derrames Toxicos x
Otros x Otros x
SI NO
3.¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida util del
proyecto?
x
4.¿La informacion existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la SI NO
formulacion y evaluacion del proyecto? x
b) ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS.
DEMOGRÁFICO:
La población para el 2016 es de 16,800 personas en el distrito de Anta.
Cuadro Nº 10
Población del Distrito de Anta - 2016.
LUGAR / AÑOS 1972 1981 1993 2005 2007 2015 2016
Distrito de Anta 12,082 12,769 16,737 17,259 16,336 16,703 16,800
Provincia de Anta 46,330 48,452 56,424 57,905 54,828 56,302 56,628

FUENTE: CENSO NACIONAL XI DE POBLACION Y VI DE VIVIENDA 2007/- BOLETIN DEMOGRAFICO Nº 18, BOLETIN DEMOGRAFICO Nº 37 Lima -2009
INEI -DIRECCION TECNICA DE DEMOGRAFIA / MINSA- OFICINA GENERAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA.
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ANTA - CUSCO”.
La evolución de la población en la provincia de Anta, en el último periodo ínter censal 1993-2007, muestra una
tasa de crecimiento decreciente de -0.2% La tasa de crecimiento poblacional del distrito está en -0.17 % según el
censo inter censal desde el año 1993 a 2007.
Cuadro N° 11
Tasa de Crecimiento Intercensal (%)
DISTRITO DE ANTA
1961/1940 1972/1961 1984/1972 1993/1981 2005/1993 2007/1993
Población. 11790 12082 12769 16737 17259 16336
Tasa Intercensal. -1.52% 0.22% 0.62% 2.28% 0.26% -0.17%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007.
Grafico N°15
Crecimiento de la Póblacion.
70,000
60,000
50,000
POBLACION
40,000
Distrito de
30,000
Anta
20,000
10,000 Provincia de
Anta
0
1972 1981 1993 2005 2007 2015
AÑOS
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007.
Según el censo de 2007 la Comunidad Campesina de Ccasacunca tenía una población de 565 personas y 189
vivienda, y en la Comunidad Campesina de Mantoclla se tenía 291 personas entre niños y adultos y 59 viviendas
esta información se puede apreciar en el siguiente cuadro.
Cuadro N°12
Población de Ccasacunca y Mantoclla - 2007
° Departamento Provincia Distrito Centro Poblado Población Vivienda Altitud
1 Cusco Anta Anta Ccasacunca 565 189 3781
2 Cusco Anta Anta Ccasacunca Chectayoc 9 6 3937
3 Cusco Anta Anta Mantoclla 291 59 3838
Fuente: INEI censos nacionales 2007: xi de población y vi de vivienda.
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ANTA - CUSCO”.
De acuerdo al diagnóstico realizado por los formuladores la C.C. Ccasacunca cuenta con una población de 868
habitantes, distribuidos en 217 viviendas, y la C.C. de Mantoclla cuenta con una población de 512 habitantes,
distribuidos en 115 viviendas.
Cuadro N°13
Población de Ccasacunca y Mantoclla - 2016
C.C. Ccasacunca.
N° Viviendas Población. Densidad (HAB /VIV)
217 868 4
C.C. Mantoclla.
N° Viviendas Población. Densidad (HAB /VIV)
115 512 4.45
MIGRACION
En la provincia de Anta se tiene un crecimiento de la migración de los distritos hacia la capital de la provincia , el
distrito de Anta, en los últimos años se ha visto no solo la migración hacia la capital del distrito sino también
hacia ciudades como Cusco y Lima, sin embargo al tenerse una gran atomicidad en la ciudad de Cusco la
población está optando por ubicarse en la zonas aledañas a la ciudad de Cusco tal es el caso la provincia de Anta
y sus distritos más cercanos a la ciudad de Cusco como a los distritos de Anta, Cachimayo, y Pucyura.
Para realizar un adecuado análisis de la situación actual se aplicó encuestas; de acuerdo a la estructura de la
encuesta y el tipo de variables, el tamaño de la muestra (n) se determinó usando proporciones correspondientes a
una distribución binomial con un margen de error del 10% así tenemos:
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EDUCACIÓN:
Los niveles de educación alcanzada en la provincia de Anta son como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 14
Nivel de Educación alcanzada, Provincia de Anta, 2007
Nivel De Educación
A Lo Mas Primaria Superior
Prov. Total
Secundaria No
Sub Total Sin Nivel Inicial Primaria Sub Total Universitaria
Universitaria
TOTAL 68708 40.6 12.8 0.1 27.7 35.6 23.8 10.9 12.9
Cusco 26506 16 3.5 0.1 12.4 38.3 45.7 18 27.7
Anta 35144 50.9 18 0.1 32.7 38.2 10.9 6.5 4.4
Fuente: INEI-Censos Nacionales de Población y Vivienda 1993 y 2007
La población analfabeta de la población de 15 años y más años equivale al 15.4% de la población del distrito de
Anta según INEI. De los cuales el 21.53% son hombres, y el 78.47% son mujeres.
Cuadro N° 15
Población Analfabeta.
población %
Pobl. analfabeta (15 y más años) 1,663 100%
Hombre 358 21.53%
Mujer 1,305 78.47%
Fuente: Censo de población y vivienda - 2007
Viendo el siguiente cuadro de los dos últimos censos de población y vivienda, la tasa de analfabetismo
disminuyo tanto en hombres como en mujeres.
Cuadro N° 16
Tasa de analfabetismo, por sexo, de la provincia de Anta, 1993 y 2007 (porcentaje)
PROVINCIA CENSO 1993 CENSO 2007
HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER
TOTAL 14.3 36.4 6.7 21
CUSCO 3.9 12.6 1.3 6.1
ANTA 20.1 46.6 9.8 27.7
La mayor tasa de analfabetismo se debe en las zonas rurales, del mismo modo ha disminuido la tasa de
analfabetismo más en las zonas urbanas de 22.7% a 12.5%.
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Cuadro N° 17
Tasa de analfabetismo, por área de residencia, de la provincia de Anta.
PROVINCIA CENSO 1993 CENSO 2007
URBANA RURAL URBANA RURAL
TOTAL 12 38.1 6.2 24.7
CUSCO 7.2 36.1 3.3 18.6
ANTA 22.7 37.5 12.5 22.4
El distrito de Anta según los datos de ESCALE. Tiene registrado 87 centros de educación entre inicial jardín,
primaria, secundaria, educación básica alternativa, educación especial, inicial no escolarizado educación superior
tecnológica – IEST.
Cuadro N° 18
Instituciones Educativas por Niveles del Distrito de Anta.
NIVEL CANTIDAD
Inicial. 44
Primaria. 23
Secundaria. 14
Educación Básica Alternativa. 3
Educación Especial. 1
Educación Superior Tecnológico. 1
CETPRO. 1
TOTAL 87
Fuente: Ministerio de Educación – ESCALE 2015
En la comunidades de Ccasacunca se tiene a la Institución Educativa N° 50128 de nivel primario con 62
alumnos matriculados, I.E. N° 287 de inicial y jardín con 40 alumnos para el 2016; y en la comunidad Campesina
de Mantoclla se tienen a la institución educativa N° 50131 con 52 alumnos, I.E. n° 958 de nivel Inicial jardín
con 12 alumnos matriculados para el 2016. El 80% de la población adulta solo tiene educación primaria algunos
de ellos no tiene ningún tipo de Educación.
SALUD:
La provincia de Anta pertenece a la red de salud Cusco norte, dentro de ella está la micro red de Limatambo que
comprende 3 puestos de salud y un centro de salud, mientras que la micro red de Anta está a una distancia de
26km. de la red norte. La Micro red está compuesto por 12 establecimientos de salud que son:
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Cuadro N° 19
RED /MICRO RED/ EE.SS Categoría Código
N° CUSCO NORTE
1 Cs Anta I-4 2326
2 P.S. Chacan I-1 2327
3 P.S. Compone I-1 2328
4 P.S. Conchacalla I-1 2329
5 P.S. Ancahuasi I-2 2330
6 P.S. Cachimayo. I-1 2331
7 P.S. Chinchaypujio. I-2 2332
8 P.S. Huarocondo. I-2 2333
9 P.S. Huayllacocha. I-1 2334
10 P.S. Pucyura. I-1 2339
11 P.S. Zurite. I-1 2340
12 P.S. Pantipata. I-1 6972
Fuente: DIRESA – Cusco.
En la siguiente figura podemos apreciar la Micro Red de Anta, donde se aprecia los Puesto de Salud.
Grafico N° 16
Micro Red de Anta.
Fuente: DIRESA – Cusco.
En estas dos comunidades no se dispone de un puesto de salud, los pobladores se trasladan a la capital del distrito
de Anta en busca de atención médica.
Una de las enfermedades más frecuentes es la diarreas en los niños y adulto mayor, parásitos, enfermedades en la
piel y ojos por utilizar agua no potable y escases en algunos sectores.
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ANTA - CUSCO”.
Cuadro N° 20
¿Qué enfermedades afectan con mayor frecuencia a los niños y adultos de su familia y cómo se
tratan?
Tratamiento
Posta médic a,
Enfermedad Niños A dultos
c asero hosp. o médic o
partic ular
Ninguna
Diarreicas x x x x
Infecciones x x x
Tuberculosis x x x
Parasitosis x x x
A la piel x x
A los ojos x x
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 Mortalidad
La tasa de mortalidad general es la proporción de personas que fallecen respecto al total de la población
(usualmente expresada en tanto por mil, ‰).
En el siguiente cuadro se puede observar que la tasa bruta de mortalidad para el departamento de Cusco
proyectada para el año 2015 es de 8.4. Comparando la tasa bruta de mortalidad de otros años pasados la tasa bruta
de mortalidad ha disminuido.
Cuadro N° 21
Tasa Bruta de Mortalidad.
DEPARTAMENTO DE CUSCO
Indicador Unidad Medida Años Valor
Tasa bruta de Muertes por 1000 1995-2000 10.6
mortalidad habitantes 2000-2005 9.7
2005-2010 9.0
2010-2015 8.4
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática.
Elaboración: Ministerio de Salud - Oficina General de Estadística e Informática.
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ANTA - CUSCO”.
Grafico N° 17
Tasa de Mortalidad Neonatal.
El periodo neonatal, comprendido entre el momento del nacimiento y los primeros 28 días de edad, etapa más
vulnerable de la vida del ser humano. En esta se dan los mayores riesgos para su sobrevivencia, muerte,
enfermedades, complicaciones o secuelas.
Ello será un factor decisivo en la calidad de vida del individuo, en su desarrollo físico, neurológico y mental,
condicionando su futuro. La oportunidad de supervivencia del recién nacido está influenciada por factores
exógenos vinculados a condiciones maternos, ambientales, problemas nutricionales, sociales, genéticos, así como
la oportunidad y calidad de la atención médica recibida etc.
La mortalidad neonatal es un indicador que evidencia el nivel de desarrollo que tiene la atención prenatal y del
recién nacido en una determinada área geográfica o en un servicio.
En el siguiente grafico se puede observar que la Tasa de Mortalidad Neonatal en el departamento de Cusco del
año 2000 a 2007 ha disminuido y desde 2010 a 2013 se mantiene en un promedio de 17%.
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Grafico N° 18
Tasa de Mortalidad Neonatal – Región Cusco ENDES 2000 – 2013
Fuente: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar – ENDES.
La tasa de mortalidad neonatal registrada en nuestra región evidencia que es un serio problema de salud pública
que tiene sustrato en las condiciones de pobreza, desigualdad de las mujeres al acceso de oportunidades de
educación; así como la deficiencia en la cobertura y calidad de los servicios de salud principalmente.
Gráfico Nº 19
Número y Tasa de Mortalidad Neonatal – Región Cusco por Provincias Hasta la S.E N° 29 - 2014
Fuente: Boletín Epidemiológico DIRESA Cusco.
Al revisar la tasa de mortalidad neonatal tomando en cuenta las provincias, se observa que las provincias que
tienen mayor tasa son: Acomayo, Canas, Quispicanchis. Sin embargo si se observa tomando en cuenta números
absolutos las provincias que reportan la mayor cantidad de muertes neonatales son: Cusco, La Convención y
Quispicanchis.
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ANTA - CUSCO”.
Consecuentemente una de las provincias que amerita una intervención de salud pública para la reducción de la
mortalidad neonatal es la provincia de Quispicanchis.
Tasa de Mortalidad Infantil.
La tasa de Mortalidad Infantil es el Número de muertes de menores de un año por 1000 nacidos vivos en la
población residente, La consideración del primer año de vida para establecer el indicador de la mortalidad infantil
se debe a que el primer año de vida es el más crítico en la supervivencia del ser humano: cuando se sobrepasa el
primer cumpleaños, las probabilidades de supervivencia aumentan drásticamente. Se trata de un indicador
relacionado directamente con los niveles de pobreza y de calidad de la sanidad gratuita (a mayor pobreza o menor
calidad sanitaria, mayor índice de mortalidad infantil) y constituye el objeto de uno de los 8 Objetivos del Milenio
de las Naciones Unidas.
En el siguiente cuadro se puede apreciar que la tasa de mortalidad infantil para el 2010 en Cusco era de 30.9%
por 1000 nacidos vivos.
Cuadro N° 20
Tasa de Mortalidad Infantil - CUSCO
Indicador Unidad Medida Años Valor
2001 47.6
2002 44.7
2003 42
2004 39.6
Tasa de mortalidad Muertes por 1000 2005 37.5
infantil Nacimientos 2006 35.7
2007 34
2008 32.7
2009 31.6
2010 30.9
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática
Elaboración: Ministerio de Salud - Oficina General de Estadística e Informática
En el siguiente grafico se puede observar que la tasa de mortalidad infantil en los últimos años en nuestra región a
disminuido muy poco. Este hecho se debe a que los padres de familia no acuden muy rápido a los
establecimientos de salud por diversos motivos: por la lejanía del establecimiento de salud, o porque el personal
que trabaja en los establecimientos no están capacitados adecuadamente.
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ANTA - CUSCO”.
Grafico N° 21
Perú: Evolución de la Tasa de Mortalidad Infantil
(Por 1000 nacidos vivos)
Fuente: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar - ENDES
En el siguiente cuadro se puede apreciar que la tasa de mortalidad infantil en el distrito de Anta para el 2009 era
de 24.8%.
Cuadro N° 23
Tasa de Mortalidad Infantil por Provincias, Distritos.
2007 2008 2009
MORTALIDAD MORTALIDAD
PROVINC MORTALIDAD MORTALIDAD MORTALIDAD MORTALIDAD
DISTRITOS POBLACION NACIMIENTOS INFANTIL X POBLACION NACIMIENTOS INFANTIL X POBLACION NACIMIENTOS
IA INFANTIL INFANTIL INFANTIL INFANTIL X 1,0 0 0
1,0 0 0 1,0 0 0
ANTA ANCAHUASI 7,799 83 2 24.1 17643 100 4 40.0 7819 93 2 21.5

ANTA 17,695 246 5 20.3 7809 267 3 11.2 17587 202 5 24.8
CACHIMAYO 1,987 14 5 357.1 1991 11 0 0.0 1994 13 0 0.0
CHINCHAYPUJIO 5,561 106 2 18.9 5493 67 3 44.8 5425 68 0 0.0
HUAROCONDO 5,666 82 3 36.6 5601 50 3 60.0 5536 56 1 17.9
LIMATAMBO 8,822 117 1 8.5 8790 90 0 0.0 8757 105 5 47.6
MOLLEPATA 3,576 21 0 0.0 3535 24 1 41.7 3495 28 2 71.4
PUCYURA 4,234 23 0 0.0 4342 32 1 31.3 4453 34 0 0.0
ZURITE 4,038 31 0 0.0 4007 22 0 0.0 3975 34 2 58.8
Total ANTA 59378 723 18 24.9 59211 663 15 22.6 59041 633 17 26.9
Fuente: Dirección de inteligencia sanitaria. Dirección de estadística, informática y telecomunicaciones. DIRESA –Cusco.
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ANTA - CUSCO”.
Cuadro N° 24
Diez Primeras causas de mortalidad general
Provincia de Anta, 2013
GRUPO ETAREO
Total
N° Grupo de Causas < 28dias 29d- %
1-4a 5-11a 12-14a 15-17a 18-24a 25-29a 30-44a 45-59a 60-79a 80-+a General
11m
1 Causas externas de morbilidad y de mortalidad

1 3 3 1 1 6 4 5 7 8 3 42 24.3%
2 Enfermedades del sistema respiratorio
5 1 1 1 1 5 10 13 37 21.4%
Sintomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de
3 1 1 2 5 1 2 5 4 21 12.1%
laboratorio, no clasificados en otra parte
4 Enfermedades del sistema digestivo
1 1 2 3 6 4 17 9.8%
5 Tumores [neoplasias] 1 1 2 8 1 13 7.5%
6 Enfermedades del sistema circulatorio 5 6 11 6.4%
7 Enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas 1 1 4 4 10 5.8%
Traumatismos, envenenamientos y algunas otras
8 1 2 2 1 6 3.5%
consecuencias de causas externas
9 Enfermedades del sistema genitourinario 2 2 4 2.3%
Enfermedades de la sangre y de los órganos
10 2 1 3 1.7%
hematopoyéticos, y ciertos trastornos que afectan el
Todas las demas causas 2 0 0 0 0 0 0 0 1 2 2 2 9 5.2%
TOTAL 3 6 3 6 3 4 14 5 12 26 53 38 173 100.0%
Fuente: DIRESA - Dirección de estadística, informática y Telecomunicaciones.
 Incidencia de Tuberculosis:
Es una infección bacteriana contagiosa que compromete los pulmones y que se puede propagarse a otros órganos.
Los índices y porcentajes de este mal en nuestro país nos avergüenzan a nivel de Latinoamérica y el mundo,
razones por las que el Estado debe asumir seriamente su responsabilidad en este gravísimo problema de salud
pública, acordando entre técnicos, políticos y expertos una estrategia nacional, que dote al programa de una
infraestructura, equipamiento y un adecuado plan de bioseguridad, lo que se logrará con un financiamiento serio,
con gestión, procesos y continuidad en el tiempo, al margen de los avatares políticos y fiscales de la patria.
Grafico N° 22
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ANTA - CUSCO”.
Información proyectada.
Fuente: ESNPCT/DGSP/MINSA- 2015
La DIRESA Cusco, apunta a sensibilizar a la población para que se someta a las pruebas de descarte de la
tuberculosis, que son gratuitas en todos los establecimientos de salud, donde hay mayor incidencia de la
enfermedad y el riesgo de contagio es alto, impulsando la cultura preventiva, porque la muerte se produce por
falta de información.
 Morbilidad.
La tasa de mortalidad y morbilidad constituyen indicadores de salud que muchas veces confluyen en una
sola,mientras el primero indica la tasa de defunciones existentes por cada 1,000 habitantes en un periodo de
tiempo ,la que se encuentra inversamente relacionada con la esperanza de vida al nacer de tal manera manera que
cuando mas esperanza de vida tenga un individuo al nacer menos tasa de mortalidad tendra la poblacion , el
segundo muestra al numero de personas emfermas o afectadas con EDAS (enfermedades diarreicas agudas)o son
victimas de esta en un periodo de tiempo .Siendo asi como el distrito de Anta que muestra las cifras mas elevadas
en lo que a morbilidad se refiere ,siendo la mayoria de ellos niños menores de 03 de edad.
La salud constituye uno de los aspectos mas importantes de la vida de las personas, sin embargo , en el distrito de
Anta este aspecto ha permanecido vulnerable frente a las amenazas constituidas principalmente por
emfermedades de diferentes clases , es asi que podemos encontrar y según el reporte de morbilidad general del
Centro de Salud de Anta , que entre las principales causasde morbilidad se encuentran:
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ANTA - CUSCO”.
Cuadro N° 25
Principales Causas de Morbilidad –Distrito de Anta.
Descripción REPORTE DE ULTIMOS AÑOS

2006 2007 2008 2009 2010
ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias 4,442.00 5,585.00 13,424.00 2,748.00 2,038.00
enfermedades del sistema Digestivo 6,046.00 6,895.00 7,722.00 5,272.00 3,128.00
Enfermedades del sistema Circulatorio 103 162.00 183 144 185
Tumores 24 42 41 34 21
Enfermedades del sistema Respiratorio 7,053.00 9,645.00 10,167.00 7,038.00 6,030.00
Enfermedades del sistema genitourinario 1,482.00 1,662.00 2,237.00 1,754.00 1,344.00
Enfermedades de la sangre de órganos hematopoyeticos 219 219 246 86 47
Enfermedades del sistema Nervioso 156 201 179 122 151
Embarazo, parto y puerperio 436 473 518 301 268
Ciertas afecciones originadas en el periodo perinatal 25 21 15 18 14
Enfermedades endocrinas , nutricionales y metabólicas 1,319.00 153 687 844 1,171.00
Malformaciones congénitas 14 13 13 15 7
Trastornos mentales y del comportamiento 448 5004 507 343 334
Enfermedades de la piel y tejidos subcutáneo 704 786 995 588 422
Enfermedades del oído y de la apófisis mastoidea 339 323 382 322 191
Enfermedades del ojo y anexos 332 489 484 305 294
Traumatismo, envenenamiento y causas externas 0 2,723.00 2,760.00 1,884.00 1,368.00
Enfermedades del sistema osteomuscular 782 961 1,381.00 187 1,119.00
Síntomas y hallazgos clínicos no clasificados 0 538 425 613 519
TOTAL 23,924.00 31,395.00 42,366.00 22,588.00 18,651.00
Fuente: Centro de Salud Anta – Morbilidad General 2010.
Enfermedades del sistema digestivo y es en niños que se presentan mayores casos del sistema digestivo como son
las diarreicas, estas representan alrededor del 31% del total de encuestados, seguido de las infecciones y de la
parasitosis con un 25% y 13% respectivamente ; según las cifras OMS-Organización Mundial de la Salud , la
diarrea es una de las primeras causa de la muerte en los países del Tercer Mundo y son precisamente los niños el
grupo de la población con mayor riesgo y a la vez la más vulnerable.
 Neumonías
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ANTA - CUSCO”.
La neumonía es una enfermedad del sistema respiratorio que consiste en la inflamación de los espacios alveolares
de los pulmones. La mayoría de las veces la neumonía es infecciosa, pero no siempre es así. La neumonía puede
afectar a un lóbulo pulmonar completo (neumonía lobular), a un segmento de lóbulo, a los alvéolos próximos a
los bronquios. La neumonía puede ser una enfermedad grave si no se detecta a tiempo, y puede llegar a ser
mortal, especialmente entre personas de edad avanzada y entre los inmunodeprimidos.
Este tipo de episodios mayormente se presenta en los menores de 5 años. En el siguiente grafico se puede
observar como se ha venido evolucionando la neumonía en nuestro país.
Grafico N° 23
FUENTE: Sistema nacional de vigilancia epidemiológica en salud pública – MINSA.
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ANTA - CUSCO”.
 Enfermedades Diarreicas Agudas.

Indica la frecuencia semanal de casos de EDA que se presenta en nuestro país, para orientar las acciones de
vigilancia epidemiológica.
Grafico N° 24
Enfermedades diarreica aguda (acuosa + disentérica)
Por grupos de edad, Perú 2010 - 2015
Fuente: Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica en Salud Pública – DGE – MINSA.
 Nutrición y Desnutrición.
Nutrición.- Es principalmente el aprovechamiento de los nutrientes, manteniendo el equilibrio homeostático del

organismo a nivel molecular y macro - sistémico.
La nutrición es el proceso biológico en el que los organismos asimilan los alimentos y los líquidos necesarios para
el funcionamiento, el crecimiento y el mantenimiento de sus funciones vitales. La nutrición también es el estudio
de la relación que existe entre los alimentos y la salud, especialmente en la determinación de una dieta.
La malnutrición tiene un alto impacto en la sociedad, especialmente la desnutrición infantil con repercusiones no
solo físicas sino también cognitivas, que alcanzan al individuo en todas sus etapas de vida. En ese sentido, en los
últimos años, a nivel nacional se ha producido mejoras relacionadas con la desnutrición crónica en menores de
cinco años, sin embargo, la desigualdad existente, hace que aún se reporten prevalencias muy altas, a otros
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ANTA - CUSCO”.
niveles. Por otro lado, el exceso de peso, comienza a presentar un incremento sostenido, incluso en edades muy
tempranas, con sus repercusiones en la edad adulta, lo cual está relacionado a enfermedades no transmisibles.
Todo problema nutricional se desarrolla, como sabemos, en un contexto social, económico, cultural y
demográfico variados.
Grafico N° 25
Cuadro N° 26
Estado Nutricional Cusco –Anta- 2014
PROVINCIA Nº de Crónico Nº de Global Nº de Agudo Sobre Peso Obesidad
/DISTRITO Evaluados Nº % Evaluados Nº % Evaluados Nº % Nº % Nº %
ANTA 5680 1238 21.80 5687 230 4.04 5683 63 1.11 213 3.75 55 0.97
ANCAHUASI 617 140 22.69 617 24 3.89 616 5 0.81 20 3.25 6 0.97
ANTA 2085 370 17.75 2086 91 4.36 2083 24 1.15 70 3.36 18 0.86
CACHIMAYO 201 37 18.41 201 8 3.98 201 1 0.50 8 3.98 3 1.49
CHINCHAYPUJIO 423 133 31.44 424 18 4.25 424 6 1.42 17 4.01 5 1.18
HUAROCONDO 526 142 27.00 526 18 3.42 526 0 0.00 19 3.61 5 0.95
LIMATAMBO 846 196 23.17 847 49 5.79 847 15 1.77 28 3.31 7 0.83
MOLLEPATA 303 61 20.13 305 8 2.62 305 7 2.30 9 2.95 2 0.66
PUCYURA 331 85 25.68 332 8 2.41 332 2 0.60 24 7.23 8 2.41
ZURITE 348 74 21.26 349 6 1.72 349 3 0.86 18 5.16 1 0.29
Fuente: Sistema Informático del Estado Nutricional (SIEN)- DIRESA
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ANTA - CUSCO”.
En Cusco en relación a las gestantes, que acuden a los EE.SS, el déficit de peso muestra un incremento de un
punto porcentual, afectando actualmente a 1 de cada 9 gestantes.
Cuadro N° 27
Desnutrición en madre gestantes Cusco.
Indicador 2010 2011 2012 2013
Déficit de peso. 12.9 11.7 10.0 11.1
Sobre peso 29.4 31.8 35.6 33.4
anemia 35.1 36.6 36.6 35.7
Fuente: Organización Panamericana de la Salud.
Cuadro N° 28
Estado Nutricional de la Gestante- Provincia de Anta
DISTRITO/ Sobre Peso Normal Deficit ANEMIA
N° de Eva N° de Eva
PROVINCIA N° % N° % N° % N° %
ANTA 4394 1583 36.0 2420 55.1 390 8.9 1743 360 20.7
ANCAHUASI 489 176 36.0 274 56.0 39 8.0 363 64 17.6
ANTA 1472 568 38.6 765 52.0 138 9.4 559 112 20.0
CACHIMAYO 158 50 31.6 87 55.1 21 13.3 85 25 29.4
CHINCHAYPUJIO 384 80 20.8 256 66.7 48 12.5 50 12 24.0
HUAROCONDO 409 164 40.1 231 56.5 14 3.4 112 28 25.0
LIMATAMBO 594 172 29.0 345 58.1 77 13.0 182 56 30.8
MOLLEPATA 232 116 50.0 106 45.7 10 4.3 61 15 24.6
PUCYURA 263 71 27.0 170 64.6 22 8.4 131 15 11.5
ZURITE 393 186 47.3 186 47.3 21 5.3 200 33 16.5
DIRESA 85169 27262 32.0 48479 56.9 9302 10.9 40396 14267 35.3
Fuente: Sistema Informático – DIRESA CUSCO.
Desnutrición crónica.- La desnutrición crónica es un proceso por el cual las reservas orgánicas que el cuerpo
ha ido acumulando mediante la ingesta alimentaria se agotan debido a una carencia calórico-protéica. Retrasando
el crecimiento de fetos, infantes, niños y adolescentes.
Porcentaje de niños menores 5 años con desnutrición crónica por departamentos al 2013, el departamento de
Cusco tiene un de 20.0% de desnutrición crónica. Siendo un porcentaje alarmante.
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Grafico N° 26
Fuente: encuesta demografía y salud familiar – ENDES.
En el siguiente grafico se puede observar la evolución de la proporción de menores de 5 años con desnutrición
crónica por área de residencia. El porcentaje de desnutrición crónica en lugares rurales es mucho mayor que el
promedio nacional de desnutrición crónica. En zonas urbanas el porcentaje de desnutrición es menor que el
promedio nacional.
Grafico N° 27
Fuente: Encuesta demografía y salud familiar – ENDES.

Anemia
Es una afección en la cual el cuerpo no tiene suficientes glóbulos rojos sanos. Los glóbulos rojos le suministran el
oxígeno a los tejidos corporales. Mide la deficiencia de hierro en función de los límites establecidos para la edad
y sexo del niño.
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ANTA - CUSCO”.
Grafico N° 28
Grafico N° 29
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ANTA - CUSCO”.
CONDICION DE LAS VIVIENDAS:

Grafico N° 30
Condición actual de las viviendas.
Las 97% de las viviendas es propia de los
Tenencia de la vivienda beneficiarios del proyecto, el 3% aún no
tiene vivienda propia vivé alojado o en
alquiler.
3%
Propia
Alquilada
97%
Grafico N°31
Material predominante de la vivienda.
Material predominante en la casa

70% 63%
60%
50%
40% 33%
30%
20%
10% 3%
0% 0% 0% 0%
0%
Adobe (techo Adobe (techo Madera. Material Quincha Estera Otro
de paja). de teja. Noble
El material que predomina es el adobe, el 63 % de la población de Ccasacunca y Mantoclla tiene material de adobe con techo
de teja, el 33% material de adobe con techo de paja como se puede ver en las imágenes.
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ANTA - CUSCO”.
Pared de adobe y
techos de teja.
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Grafico N°40
Las viviendas con energía eléctrica
El 82% de los beneficiarios tiene coneccion de
La Vivienda Posee energía energía eléctrica a sus viviendas, el 18% de los
beneficiarios no tienen conexión eléctrica por falta
eléctrica de recursos económicos.
La tarifa en promedio es de 8 a 13 soles mensuales.
Los postes son de maderera.
18% si
no
82%
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ANTA - CUSCO”.
La vivienda tiene Las viviendas no tienen coneccion a una red de desgue publica. Las
aguas servidas en muchas viviendas son eliminados hacia la calle,
coneccion Red de huertos.
desagüe
0%
si
100%
no
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ANTA - CUSCO”.
El 51% de la población beneficiaria tienen pozo séptico y/o

letrinas pero están en mal estado de conservación, dichas
letrinas fueron instalados, hace más de 15 años.
El 49% indica que no tienen pozo séptico no letrinas, ellos

hacen sus necesidades en el campo abierto contaminando el
medio, y es foco infeccioso para adquirir enfermedades.
CONDICIONES ECONÓMICAS:
Según las apreciaciones de los encuestadores indican que el 58% de la población pertenece al nivel económico
medio, y el 42 % de la población es de nivel bajo.
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ANTA - CUSCO”.
Grafico N° 41
Apreciacion del encuestador - La

vivienda pertenece al nivel
económico:
0%
42% alto
58% medio
bajo
Según las apreciaciones por la ubicación geográfica las comunidades de Ccasacunca y Mantoclla pertenecen al
nivel económico de nivel bajo a simple vista se puede aprecias que esta población vive en pobreza.
Grafico N° 42
La zona en que está ubicada la

vivienda pertenece al nivel
económico.
0%
32% alto
68% medio
bajo
NIVEL DE OCUPACIÓN:
El 80% de los encuestados en su mayoría jefes de hogar manifiestan dedicarse a la agricultura tradicional en
pequeñas chacras, realizan trabajos eventuales, esta población es mano de obro no calificada, la remuneración que
perciben cuando son contratados es de 25 a 30 soles.
c) Vías de comunicación.
 Accesibilidad, existencia y condiciones de los caminos y los medios de transporte.
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ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°29
Acceso de vía de comunicación a las C.C. de Ccasacunca
TIPO DE VIA FRECUENCIA TRANSPORTE
DE A DISTANCIA TIEMPO
PA TC CA D S E A O C M
Cusco. Anta. 26.0km 0.5hr x x x x x
Anta. C.C. Ccasacunca. 10.0 km. 45.0 min. x x x x
PA: Pista Asfaltica. CA: Carretera afirmada. A: Auto C: Camioneta
TC: Trocha Carrozable D: Dia O: Onibus M: Mototaxi
Cuadro N°30
Acceso de vía de comunicación a las C.C. de Mantoclla.
TIPO DE VIA FRECUENCIA TRANSPORTE
DE A DISTANCIA TIEMPO
PA TC CA D S E A O C M
Cusco. Anta. 26.0km 0.5hr x x x x x
Anta. C.C. Mantoclla. 5.0km. 25min. x x x x
PA: Pista Asfaltica. CA: Carretera afirmada. A: Auto C: Camioneta
TC: Trocha Carrozable D: Dia O: Onibus M: Mototaxi
d) PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y

NIVELES DE INGRESO.
Es necesario señalar que la PEA se refiere a la población en edad activa (con ocupación permanente, solo
trabajan en la campaña agrícola o los que tienen trabajo eventual) y la PEA desocupada (son personas que buscan
trabajo todo el año), en tanto que la no PEA está referido en edad activa pero que no tiene trabajo (niños,
inválidos, jubilados, rentistas, otros).
De acuerdo a la información del INEI, la población económicamente activa de la provincia de Anta es de 46.1%
y el distrito de Anta tienen una tasa de 50.6% de PEA. Como se puede apreciar en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 31
Participación en la actividad económica (14 y más años)
VARIABLE / INDICADOR Provincia ANTA Distrito ANTA
Cifras Absolutas % Cifras %
Absolutas
Población Económicamente Activa(PEA) 16,932 - 5,686 -
Tasa de actividad de la PEA - 46.1 - 50.6
Fuente: INEI- XI Censo de Población y VI Vivienda del 2007
129
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ANTA - CUSCO”.
En el siguiente cuadro se puede apreciar la PEA ocupada según ocupación principal, donde el 31.9% de la
población del distrito de Anta, está ocupado en (la agricultura; en trabajos calificados; en la Agro y la pesqueros).
EL 26% es (trabajador no calificado, brinda servicios, peón; vendedor; ambulante; afines).
Cuadro N° 32
PEA ocupada según ocupación principal.
VARIABLE / INDICADOR Provincia ANTA Distrito ANTA
Cifras % Cifras %
Absolutas Absolutas
PEA ocupada según ocupación principal 16,395 100.0 5,520 100.0
Profes., científicos e intelectuales 640 3.9 337 6.1
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 1,583 9.7 713 12.9
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 6,904 42.1 1,762 31.9
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 720 4.4 305 5.5
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 1,397 8.5 622 11.3
Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb., y afines 4,055 24.7 1,434 26.0
Otra 632 3.9 248 4.4
Ocupación no especificada 464 2.8 99 1.8
Fuente: INEI- XI Censo de Población y VI Vivienda del 2007.
Principales Actividades Económicas
La situación económica en la Provincia de Anta indica que, el 57% de su PEA labora en el sector agropecuario y
un 18% se dedica al comercio formal e informal, un 6% son obreros de construcción y un 5% al Transporte, un
3% a la enseñanza y un 11% a otras actividades.
Grafico N°43
ACTIVIDAD LABORAL EN LA PROVINCIA DE ANTA

Agricultura Y ganadería
3%
5% 11% Comercio y Reparaciones
6% Comercio al por mayor y menor
8% 57% Obreros de Construccion
10% Transporte, Almacenaje y

Comunicaciones
Enseñanza
Otros
130
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
INEI Censos Nacional de Población y vivienda 2007.
Una de las principales actividades del distrito de Anta es la agricultura, ganadería, caza y silvicultura como se
puede ver en el cuadro siguiente el 48% de la población se dedica a esta actividad económica.
Estos datos de alguna otra forma nos hace entender que la mayoría de la población del área de influencia no
tiene ningún tipo de seguro laborar como sabemos la mayoría de los que se dedican a la actividad laboral de la
agricultura y la ganadería no cuentan con un seguro laboral. Además dichas actividades laborales se realizan por
temporadas.
Otra de las actividades económicas que se realizan con mayor frecuencia es la comercialización de diversos
productos a este actividad se dedica el 12.4% de la población del distrito de Anta.
Cuadro N° 33
Actividades económicas en el distrito de Anta.
VARIABLE / INDICADOR Distrito ANTA
Cifras Absolutas %
PEA ocupada según actividad económica 5,520 100.0
Agric., ganadería, caza y silvicultura 2,650 48.0
Construcción. 409 7.4
Comercio 683 12.4
131
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Hoteles y restaurantes 258 4.7

Trans., almac. y comunicaciones 386 7.0
Enseñanza 258 4.7
Servicios sociales y de salud 57 1.0
Otras actividades. 733 15.9
Fuente: INEI- XI Censo de Población y VI Vivienda del 2007.
Dentro de la muestra encuestada se obtuvo la siguiente información en cuanto al nivel de ocupación de los jefes
de Hogar (JFH) y el sector donde se desempeñan económicamente:
Grafico N°44
Nivel de ocupación de los jefes de hogar encuestados.
FUENTE: Elaboración Propia en base a encuestas a los beneficiarios

Según la encuesta realizada, la mayoría ostenta el nivel de ocupación de trabajador independiente con un 51%,
seguido por empleado 27%, luego vienen trabajador del hogar 10% y en menor porcentaje aquellos que son otros
y obrero , 7% y 5% respectivamente.
132
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Grafico N° 45
Actividad Comercial de los Jefes de hogar.
Según la encuesta realizada, la mayoría de personas se dedica a la agricultura (75%) chofer de algún tipo de
vehículo (8%), obreros de construcción (8%) el resto se dedica a otras actividades 9%.
Pobreza.
La provincia de Anta es el octavo (8va) Provincia más pobre de la Región del Cusco, con el 64.00% de sus
pobladores en situación de pobreza como se puede apreciar en el siguiente cuadro.
133
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N° 34
Cuadro de Pobreza Provincial – Cusco.
Fuente: Mapa de Pobreza – 2009- INEI.

En el mapa de pobreza se puede observar que la provincia de Anta se encuentra con una tasa de incidencia de
pobreza de 47% - 64.4%.
Grafico N° 46
Mapa de pobreza de Cusco – Anta.
134
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ANTA - CUSCO”.
Fuente: mapa de pobreza distrital INEI. 2009.

El distrito de Anta está ubicado en el 47vo distrito pobre de la Región de Cusco (de un total de 108 distritos), la
que la cataloga como un distrito pobre dado que el 69.10% de sus pobladores es pobre, siendo el 25.40% de ellos
pobres extremos.
Cuadro N° 35
Pobreza Distrito - Anta
Pobre% Ranking Ranking
Departament COEF.VAR.
Ubigeo población Total de No pobre pobreza pobreza
o Y distritos extremo No extremo pobreza total
pobres nacional regional.
80000 Cusco 1,265,827 51.1 20.7 30.4 48.9 6
80300 Anat 58,105 64 25 39 36 1.1
80301 Anta 17,297 69.1 25.4 43.6 30.9 1.6 533 47
80302 Anacahuasi 7,187 73.7 24.2 49.6 26.3 2.4 400 40
80303 Cachimayo 2,201 39.1 8.6 30.5 60.9 5.5 1218 86
80304 Chinchaypujio 4,879 55.9 22.3 33.6 44.1 3.1 868 69
80305 Huarocondo 6,038 89.1 61.8 27.3 10.9 1.5 55 14
80306 Limatambo 9,736 53 12.7 40.3 47 2.7 944 73
80307 Mollepata 2,986 52.6 14.1 38.5 47.4 3.3 955 75
80308 Pucyura 3,890 58.5 22.6 35.9 41.5 3.3 795 62
80309 zurite 3,891 49.6 19.6 30 50.4 3.3 996 78
Fuente: mapa de pobreza – 2009- INEI.
Grafico N° 47
Ingreso Promedio Familiar
3%
7% 3%
S/.100 - S/. 200
30% S/.200 - S/.400

57% S/.400 - S/. 700
S/. 700 - S/.1000
S/.1000 - S/.2000
135
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Según las apreciaciones del encuestador y los resultados de la encuesta se conoce que la mayoría de los personas
se dedican a la agricultura tradicional, en sus tiempos libres buscan trabajo, los trabajos son eventuales y la
remuneración es de 25 a 30 soles a los varones. Según la encuesta el 57% tiene como ingreso promedio entre
s/.200 a s/. 400, el 30% tiene como ingreso promedio S/.400 - S/. 700.
e) SALUD, HIGIENE, Y SANEAMIENTO BÁSICO.

Salud:
Una de las enfermedades más frecuente que se presenta en la comunidad de Ccasacunca y Mantoclla es EDA
y enfermedades a la piel, mayormente se presenta en los niños y adultos mayores por consumir agua en mala
calidad y por la escases y falta de instalación.
La población no tiene mucho conocimiento de las enfermedades de origen hídrico, según la encuesta se cura
de manera casera, con conocimientos ancestrales sin recurrir a un puesto de salud cercano.
Por su condición económica ellos no reciben un adecuado servicio de salud, además el puesto de salud más
cercano se encuentra en el centro poblado de Conchaccalla y en la capital del distrito de Anta el centro de
salud de Izcuchaca.
Higiene.
Los beneficiarios necesitan capacitación en cuanto a la higiene y manejo de alimentos, la comunidad se
organiza en fainas comunales para hacer la limpieza de las calles de la comunidad solo en eventos especiales.
136
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Grafico N°48
Limpieza publica
El 48% de los beneficiarios principalmente en la C.C. Mantoclla quema la basura que se genera en la vivienda, no
tienen concienciada de la contaminación ambiental. El 42% elimina la basura al carro recolector de basura esta
situación se da en la C.C. Ccasacunca.
Grafico N° 49
137
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
2.1.2. DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS.

A) DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE.
A.1. SITUACION DEL SERVICIO.
 CALIDAD DEL AGUA.
Grafico N° 50
138
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ANTA - CUSCO”.
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ANTA - CUSCO”.
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ANTA - CUSCO”.
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ANTA - CUSCO”.
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ANTA - CUSCO”.
 CONSUMO DE AGUA POTABLE.

En la actualidad una persona beneficiaria en la sierra en promedio utiliza 120 Lts/hab/dia, principalmente en
preparación de alimentos, lavado de menaje de cocina, bebidas, higiene personal, lavado de ropa, servicios
higiénicos, etc.
Cuadro N°36
USO DEL AGUA EN LAS COMUNIDADES DE CCASACUNCA Y MANTOCLLA
Descripción Lts/Hab/dia Lts/Hab/mes Lts/Hab/año
Preparación de alimentos 30 900 10800
Lavado de menajes de cocina 20 600 7200
Bebidas 15 450 5400
Higiene personal 15 450 5400
Lavado de ropa 30 900 10800
Servicios higiénicos 10 300 3600
Total 120 3600 43200
Fuente: Equipo técnico, encuesta.
 POBLACIÓN SERVIDA DE AGUA CON CONEXIÓN DOMICILIARIA.

En la actualidad en ambas localidades se ha identificado un total de 370 viviendas de los cuales 247 viviendas
tienen conexión de agua a su domicilio, estas conexiones tienen problema de fuga de agua.
Cuadro N°37
Viviendas con
Total de
Localidades. REDES DE AGUA conexión de agua
viviendas
potable.
TOTAL 230 145
CCASACUNCA RED 01 C 120 75
RED 02 110 70
TOTAL 140 102
RED 01 M 55 46
MANTOCLLA
RED 02 M 50 45
RED 03 M 35 20
TOTAL 370 247
Fuente: Equipo técnico, encuesta, padrón de beneficiarios.
144
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ANTA - CUSCO”.
 COBERTURA ACTUAL DEL SERVICIO.

Del 100% de la población de la localidad de Ccasacunca el 63% tiene servicio de agua, 48% tiene
letrinas/pozos Séptico. Del 100% de la población de la localidad de Mantoclla, el 73% tiene conexión de
agua y 48% tiene letrinas en malas condiciones.
Cuadro N°38
Cobertura del servicio de Agua y desagüe.
Cobertura del servicio de agua

LOCALIDAD Letrina/Pozo Septico
(sin proyecto). %
SI NO SI NO
TOTAL 63% 37% 48% 52%
CCASACUNCA RED 01 C 63% 38% 73% 28%
RED 02 64% 36% 21% 79%
TOTAL 73% 27% 48% 52%
RED 01 M 84% 16% 65% 35%
MANTOCLLA
RED 02 M 90% 10% 36% 64%
RED 03 M 57% 43% 37% 63%
Fuente: Equipo técnico, encuesta, padrón de beneficiarios.
 NÚMERO DE CONEXIONES DE USUARIOS DOMÉSTICOS Y OTROS.

En la localidad de Ccasacunca se tiene un total de 145 viviendas con conexión de agua, en la localidad
de Mantoclla se tiene un total de 102 viviendas con conexión de agua a su domiciliaria.
Cuadro N°39
Conexiones de usuarios domésticos en la actualidad.
Viviendas con
Localidades. REDES DE AGUA conexión de agua
potable.
TOTAL 145
CCASACUNCA RED 01 C 75
RED 02 70
TOTAL 102
RED 01 M 46
MANTOCLLA
RED 02 M 45
RED 03 M 20
TOTAL 247
Fuente: Equipo técnico, encuesta
145
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Según el ministerio de educación para el 2016 en la comunidad de Ccasacunca se ha identificado 02

instituciones educativas de nivel inicial y primario con un total de 102 matriculados, del mismo modo en
146
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
la comunidad de Mantoclla se ha identificado 02 instituciones educativas de nivel inicial y primario con

un total de 64 matriculados.
Cuadro N°40
Conexiones de usuarios estatales.
CONSUMO EST.
NUMERO DE CONEXIÓN DE # POBL. consumo
# INTITUCIONES TOTAL
USUARIOS ESTATALES BENEFICIARIA (l/hab./día)
(l/hab./día)
N° Instituciones Educativas
CCASACUNCA
Educacion Inicial y Primaria 2 102 15 1530
Educacion Secundaria 0 0 20 0
MANTOCCLLA
Educacion Inicial y Primaria 2 64 15 960
Educacion Secundaria 0 0 20 0
TOTAL 4 166 70 2490
FUENTE: MINEDU - ESCALE - 2016
En lo que respecta a las conexiones sociales se está considerando a los locales públicos que usa la
población de la comunidad en este caso son 02 salones comunales donde realizan diversas actividades
sociales y culturales. Y un centro comunitario de salud de la C.C. Ccasacunca.
Cuadro N°41
Conexiones sociales.
CONSUMO
NUMERO DE CONEXIÓN DE # POBL.
# INSTITUCIONES EST. TOTAL
USUARIOS SOCIALES BENEFICIARIA
(l/hab./día)
N° SALONES COMUNALES
Ccasacunca 1 920 100
Mantoclla 1 560 100
N° de establecimientos de salud
Ccasacunca (Centro Comunitario de Salud) 2 920 100
Mantoclla 0 0
TOTAL 4
Fuente: encuesta del Equipo técnico,
147
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
 POBLACIÓN NO CONECTADA.
Cuadro N°42
Viviendas sin conexión de agua potable.
Viviendas con Viviendas SIN

Total de
Localidades. REDES DE AGUA conexión de agua conexión de agua
viviendas
potable. potable.
TOTAL 230 145 85
CCASACUNCA RED 01 C 120 75 45
RED 02 110 70 40
TOTAL 140 102 38
RED 01 M 55 46 9
MANTOCLLA
RED 02 M 50 45 5
RED 03 M 35 20 15
TOTAL 370 247 123
A.2. SITUACION DE LA INFRAESTRUCTURA.

 DESCRIPCIÓN DE LAS OBRAS HIDRÁULICAS - C.C. CCASACUNCA.
INFRAESTRUCTURA DE CAPTACIÓN CCASACUNCA
Captación 01: Capta las aguas del manantial denominado Pocca, el mismo que es de toma directa (TDL) tipo
ladera en “Y” permanente (PE) de concreto (C), ubicado en las coordenadas UTM 812233 E 8503473 N Zona
18S, y en el DATUM WGS 84, con filtro de grava, tubería cribada y orificios de captación de concreto con aletas
laterales y totalmente selladas, provista cada una de una cámara húmeda de 0.70m x 0.70m x0.93m.
Captación 02: Capta las aguas del manantial denominado Qorhuayrachina, el mismo que es de toma directa
(TDL) y permanente (PE) de concreto (C), con tres compartimentos húmedos, ubicado en las coordenadas UTM
813583 E 8502619 N Zona 18S, y en el DATUM WGS 84, con filtro de grava, tubería cribada y orificios de
captación de concreto con aletas laterales y totalmente selladas, provista cada una de una cámara húmeda de
0.57m x 0.57m x0.98m.
148
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Grafico N° 51
INFRESTRUCTURA HIDRÁULICA
Línea de conducción del manantial Pocca: En tubería PVC SAP C-10 Ø 2”, en una longitud total de 615 ml
(entre la captación y el reservorio de regulación) cuyo punto de inicio se encuentra en las coordenadas UTM
812233 E 8503473 N y su punto final en 812856 E y 8503905 N Zona 18S y en DATUM WGS 84.
149
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Línea de conducción del manantial Qorihuayrachina: En tubería PVC SAP C-10 Ø 2”, en una longitud total
de 412 ml (entre la captación y el reservorio de regulación) cuyo punto de inicio se encuentra en las coordenadas
UTM 813583 E 8502619 N y su punto final en 813362 E y 8502959 N Zona 18S y en DATUM WGS 84.
Reservorio de regulación
Con el fin de garantizar la dotación de aguas durante todo el día y sobre todo en horas de máximo consumo, se
tienen a disposición del sistema 03 reservorios de regulación ubicados en las coordenadas UTM 812856 E y
8503905, el reservorio 01 y 02 en el punto UTM 813229 E y 8503403 N, almacena y regula las aguas del
manantial Pacca, el punto UTM 813362 E y 8502959 N lugar donde se ubica el reservorio 03 que almacena y
regula las aguas del manantial Qorihuayrichina, todos localizados en la Zona 18S y en el DATUM WGS 84,
cuyas características son del tipo apoyado de concreto armado de 3.08m x 3.08m x 2m con una capacidad de
almacenamiento de 31.00 m3 (reservorio 03) ambas con casetas de válvulas para el control hidromecánico. La
cimentación consta de una losa corrida con un espesor de 0.20 m, los muros y el techo de un espesor de 0.10m;
cada reservorio equipado con tapa sanitaria de 0.60m x 0.60 m y tubería de ventilación de fierro galvanizado de Ø
2”.
Estos reservorios de regulación derivan sus aguas a una red de distribución que abastecen a las familias
empadronadas en la “JASS-CCASACUNCA”, también se cuenta en cada domicilio con el servicio de piletas con
sus respectivos lavaderos y servicios higiénicos con arrastre hidráulico, cuentan con servicio de alcantarillado
operado y administrado por la JASS.
Redes de distribución: está constituida por toda la red de las tuberías PVC SAP C-10 con diámetros que van desde
2 y 1”, en una longitud total de 2650 ml, además contempla un total de 112 conexiones domiciliarias a cada
usuario empadronado.
 DESCRIPCIÓN DE LAS OBRAS HIDRÁULICAS - C.C. MANTOCLLA.

A. INFRAESTRUCTURA DE CAPTACIÓN
Captación 01: Capta las aguas del manantial denominado Marcachanco el mismo que es de toma directa (TDL)
tipo ladera en “Y” permanente (PE) de concreto (C), ubicado en las coordenadas UTM 807029 E 8498650 N
Zona 18S, y en el DATUM WGS 84, con filtro de grava, tubería cribada y orificios de captación de concreto con
aletas laterales y totalmente selladas, provista cada una de una cámara húmeda de 0.85m x 0.65m x0.50m.
Captación 02: Capta las aguas del manantial denominado Quehuarpugio 1 el mismo que es de toma directa
(TDL) tipo ladera en “Y” permanente (PE) de concreto (C), ubicado en las coordenadas UTM 805696 E 8499972
N Zona 18S, y en el DATUM WGS 84, con filtro de grava, tubería cribada y orificios de captación de concreto
con aletas laterales y totalmente selladas, provista cada una de una cámara húmeda de 0.68m x 0.68m x0.90m.
150
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Captación 03: Capta las aguas del manantial denominado Quehuarpugio 2 el mismo que es de toma directa
(TDL) tipo ladera en “Y” permanente (PE) de concreto (C), ubicado en las coordenadas UTM 805499 E 8500018
N Zona 18S, y en el DATUM WGS 84, con filtro de grava, tubería cribada y orificios de captación de concreto
con aletas laterales y totalmente selladas, provista cada una de una cámara húmeda de 1.15m x 1.15m x0.90m.
Grafico N° 52
B.- INFRESTRUCTURA HIDRÁULICA
Línea de conducción del manantial Marcachanco: En tubería PVC SAP C-10 Ø 2””, en una longitud total de
1420 ml (entre la captación y el reservorio de regulación) cuyo punto de inicio se encuentra en las coordenadas
Línea de conducción del manantial Quehuarpugio 1: En tubería PVC SAP C-10 Ø 2””, en una longitud total
Línea de conducción del manantial Quehuarpugio 2: En tubería PVC SAP C-10 Ø 2””, en una longitud total
151
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Grafico N° 53
Reservorio de regulación
Con el fin de garantizar la dotación de aguas durante todo el día y sobre todo el día y sobre todo en horas de
máximo consumo, se tienen a disposición del sistema 03 reservorios de regulación ubicados en las coordenadas
UTM 807001 E y 8499732 N, 805499 E y 8499888 N 805433 E y 8500382 N almacenando y regulando las aguas
de todos los manantiales descritos líneas arriba localizados en la zona 18S, y en el DATUM WGS 84 y cuyas
características es del tipo apoyado de concreto armado, de 2.45 m x 2.45 m x 3.00 m con caseta de válvulas para
152
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
el control hidromecánico, con una capacidad de almacenamiento de 18.00 m3, cada uno. La cimentación consta
de una losa corrida con un espesor de 0.20 m, los muros y el ttecho de un espesor de 0.10 m; cada reservorio
equipado con tapa sanitaria de 0.60 mx 0.60 m y tubería de ventilación de fierro galvanizado de Ø 2”.
Estos reservorios de regulación derivan sus aguas a una red de distribución que abastecen a las familias
empadronadas en la “JASS. MANTOCLLA”, también se cuenta en cada domicilio con el servicio de piletas, con
su respectivo lavadero y servicios higiénicos con arrastre hidráulico, cuentan con servicio de alcantarillado
operado y administrado por la JASS.
Grafico N° 54
153
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Redes de distribución: Está constituida por toda la red de la tuverías PVC SAP C-10 con diámetros que van
desde 2” y 1”, en una longitud total de 4500 ml, además contempla un total de 4500 ml, además contempla un
total de 91 conexiones domiciliarias a cada usuario empadronado.
154
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
ANALISIS DE VULNERABILIDAD:
EXPOSICION: Las líneas de conducción están expuestos a peligros de deslizamiento por las intensas lluvias.
FRAGILIDAD: Los materiales utilizados en todo el sistema de agua potables son viejo y oxidado.
RESILENCIA: la población está organizado para poder reaccionar frente algún tipo de desastre natural que pueda
afectar las líneas de conducción y distribución del agua.
B) DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE SANIAMIENTO.

 Situación del servicio. en la actualidad no existe una infraestructura de eliminación de excretas por lo
cual en la situación sin proyecto la cobertura es 0%, existe letrinas con pozo seco los cuales están en mal
estado de conservación y no funcionan.
Cuadro N°43
VIVIENDAS CON VIVIENDAS SIN

OPTIMIZACION
Letrina/Pozo Letrina/Pozo
DE LETRINAS
Septico Septico
110 120
87 33 0
23 87 0
67 73
36 19 0
18 32 0
13 22 0
 Diagnóstico de la infraestructura.- las letrinas son de adobe con techo de calamina y paja.
155
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
C) DIAGNOSTICO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO.

La junta de JASS de la comunidad de Ccasacunca y Mantoclla está constituida de la siguiente manera:
Cuadro N° 44
Relación de los integrantes de la JAAS
DESCRIPCIÓN. Junta de JASS CASACUNCA. Junta de JASS
MANTOCLLLA.
Presidente de JASS
Vicepresidente: Placido Santa Cruz.
Secretario: Jesús cruz.
Tesorero: Exsaltacion mercado.
Fiscal:
Vocales: Alipio Cruz.
Bernardino Huillca.
Fuente. Acta comunal de Ccasacunca y Mantoclla.
La administración está a la responsabilidad de la Junta Directiva de la JASS, los costos de operación y
mantenimiento son asumidos por los beneficiarios. Los manejos de dinero son realizados por el tesorero de cada
junta de JASS.
Las dos juntas de los dos sectores cuentan con un libro de acta, no tienen ningún bien inmueble, carecen de
capacitación los miembros de la junta directiva.
156
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
2.1.3. DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.
Es importante la identificación de cada uno de los actores que intervendrán a lo largo de la vida útil del proyecto,
puesto que se garantiza el correcto desarrollo del mismo.
En esta perspectiva, se ha identificado a las entidades a nivel nacional, regional, y local que tendrán presencia
activa en el desenvolvimiento del presente proyecto y se les invito a participar del taller de involucrados, que se
realizó, con la participación activa de las autoridades de la localidad Ccasacunca y Mantoclla, población,
representantes de salud, y Municipalidad provincial de Anta.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTA.

La municipalidad de provincial de Anta, se han comprometido mediante un documento a gestionar financiamiento
ya que ve con gran necesidad la construcción de servicios de agua y saneamiento, a fin de brindar mejores
condiciones de vida y salud a la población del distrito de Anta. Asumiendo con este propósito, su compromiso en
la Operación y
Mantenimiento del Proyecto, así como su participación durante todo el ciclo del proyecto y de realizar el
seguimiento y supervisión a la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
CENTRO DE SALUD DE IZCUCHACA - ANTA
 Brindar asistencia preventiva, curativa, recuperativa y promocional de la salud.

 Participar a través del personal del Establecimiento de Salud en estrecha coordinación con el ATM y/o
lo que hace sus veces de la municipalidad de su ámbito, en acciones de promoción, higiene y
saneamiento a fin de lograr familias y localidades saludables.
 Participar en la organización e implementación de acciones educativo promocionales de carácter masivo,
en coordinación con I.E., JASS, la Municipalidad provincial de ANTA y autoridades de la localidad.
AUTORIDADES LOCALES Y JASS.

 Todas las autoridades se comprometen en seguir apoyando el proyecto de agua potable y saneamiento.
 Contribuir en la ejecución del proyecto cuando este lo requiera.
 Coordinar con las diferentes autoridades y apoyar a la organización comunal JASS, con la participación
de la localidad, para la ejecución, administración, operación y mantenimiento de los servicios de agua y
saneamiento.
BENEFICIARIOS DIRECTOS DE LA C.C. DE CCASACUNCA Y MANTOCLLA.
La población beneficiaria en general a través de Asamblea y presupuesto participativo 2016 han expresado la
necesidad de la ejecución del presente proyecto, en coordinación con el Municipalidad provincial de Anta,
fortalecer las JASS. Además de asumir el pago mensual de la cuota familiar, para cubrir los costos de
administración, operación y mantenimiento de los servicios de agua potable y del servicio de eliminación de
aguas servidas, y la reparación de la infraestructura durante el tiempo de vida útil de la misma.
157
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Grafico N°55
Socialización del
proyecto con los
pobladores de
Mantoclla.
Socialización del proyecto

con los pobladores de
Ccasacunca.
Fuente: visita de campo.
158
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°46
Grupos Problemas. Interés o Estrategias del Acuerdos y
involucrados. Expectativas. PIP. Compromisos.
Municipalidad Deficiente servicio  Mejorar las  Mejor Implementación de
Provincial de Anta. de agua y condiciones de infraestructura los servicios de
saneamiento la población en de agua agua y
básico, que el ámbito de la potable y saneamiento,
conlleva a provincia. eliminación de capacitar a JASS en
problemas de salud excretas. AOM en las etapas
 Disminuir los
y falta de bienestar de implementación
índices de  Aplicar
de la población. de proyectos.
déficit de agua programas de
Cuenta con recurso potable y capacitación a
limitado para saneamiento la población en
ejecutar los básico. temas de
proyectos de higiene.
saneamiento.
 Capacitar a la
población y las
juntas de JASS
en gestión y
operación y
mantenimiento
del proyecto.
CENTRO DE Presencia de Reducir los índices Articular estos Participar
SALUD DE enfermedades de enfermedades problemas a los activamente en las
IZCUCHACA - diarreicas y agudas diarreicas y la proyectos para capacitaciones en
ANTA en niños menores desnutrición aplacar con temas los temas de salud
de cinco años y infantil. de educación y educación
adulto mayor. sanitaria. sanitaria en todas
Desnutrición en los las etapas del
niños. proyecto.
Vigilar y
monitorear
periódicamente la
calidad del agua.
AUTORIDADES Débil organización Contar con la Cumplimiento del Asumir funciones
LOCALES Y administrativa y participación activa estatuto y como ente
JASS. poca participación de los reglamento de la representante de la
en la gestión de los beneficiarios. JASS. localidad en la
servicios de agua y Tener capacidad Implementar planes gestión de los
saneamiento. para administrar el de capacitación que servicios de
servicio de agua y fortalezcan y saneamiento
saneamiento. desarrolle Participar
159
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Sensibilizar el valor capacidad de activamente en el

del agua en la Operación y proyecto.
población. mantenimiento. Garantizar el buen
Gestionar la libre funcionamiento.
disponibilidad de Cumplir los
terreno para la estatutos de la
ejecución del organización.
proyecto.
BENEFICIARIOS Enfermedades Tener una calidad Participar durante Cubrir los costos de
DIRECTOS DE como EDAS en los de vida digna. en la ejecución del operación y
LA C.C. DE niños y Adultos proyecto y en la mantenimiento
CCASACUNCA Y con mayor post inversión.
MANTOCLLA. frecuencia.
MINISTERIO DE Escasa vigilancia Proceder de Acompañar al Otorgar el CIRA.
CULTURA. del patrimonio acuerdo a la ley consultor de
cultural para preservar el estudios durante las
arqueológico como patrimonio cultural fases del proyecto,
consecuencia de la arqueológico. para así poder
ejecución del resolver cualquier
proyecto. duda o anomalía
que pueda
encontrarse.
160
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.

El diagnóstico de la situación actual del ámbito de intervención, que describe los antecedentes y la situación
actual de la localidad presenta frecuentes casos de enfermedades de origen hídrico (enfermedades diarreicas,
infecciones parasitarias dérmicas), que afectan a la población infantil y adulta. Entre las principales razones están:
el consumo de agua de mala calidad, la escasa cobertura, la inadecuada disposición de excretas y aguas residuales
por no contar con la infraestructura adecuada para su disposición, escaso conocimiento de hábitos de higiene, un
bajo nivel en educación sanitaria en la población y un débil conocimiento sobre la administración operación y
mantenimiento de la infraestructura de agua y saneamiento.
Del reporte de Salud emitido por centro de Salud de Anta y de los datos procesados de las encuestas
socioeconómicas, se identifica el problema central del proyecto que es:
2.2.1. PROBLEMA CENTRAL.
“Incidencia de enfermedades de origen Hídrico en la población en las C.C. Ccasacunca y Mantoclla,

Distrito de Anta, Provincia de Anta - Cusco”
2.2.2. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS.

CUSAS DIRECTAS:
 Consumo de agua de mala calidad.

En esta localidad de Ccasacunca y Mantoclla se carece del servicio de agua potable en condiciones
óptimas, la calidad del agua que consume la población es de mala calidad, lo evidencian la cantidad de
personas con enfermedades de origen hídrico: diarreicas, parasitarias y dérmicas, ya que la población
usuaria no la hierve, cloran cada cierto tiempo.
 Inadecuada disposición de excretas y aguas Servidas.

Como consecuencia de la carencia de una infraestructura de recolección de aguas servidas; una parte de
la población dispone sus excretas en lugares descampados, o en las afueras de la localidad, en el campo
libre o en los espacios vacíos dentro de la Localidad.
La eliminación de excretas constituye uno de los problemas sanitarios en la localidad de Ccasacunca y
Mnatoclla, debido a que no se cuenta con una infraestructura de disposición de excretas adecuado. El
51.00% de las viviendas disponen de un servicio higiénico, letrina o similar (sistema de hoyo seco -
letrinas), el mismo que se encuentra en malas condiciones y el 52% realiza sus necesidades a campo
abierto, como lo demuestran los datos recogidos en campo siendo riesgoso para la salud. (Encuesta
socioeconómica, julio 2016).
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.

En las C.C. Ccasacunca y Mantoclla muchas de las familias no tienen la costumbre de lavarse las manos
en momentos claves, desconociendo que con las manos sucias se llevan gérmenes a la boca.
El lavado de manos es uno de los métodos más efectivos para prevenir la transmisión de agentes
patógenos, evitando que las bacterias ingresen al organismo al momento de manipular o consumir los
alimentos. En este contexto, podemos analizar que la población de la localidad, en un 87.5% se lavan
las manos antes de cocinar, lo que significa que mayormente lo realizan las mujeres, ya que son las
161
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
encargadas de preparar los alimentos, un 65.6% se lava las manos antes de comer, el 78.1% se lava las
manos después ir al baño, lo que es preocupante ya que es ahí donde la población puede contraer
diversas enfermedades y el 21.9% lo hace al levantarse, así como el 37.5% se lava cada vez que se
ensucia. (Encuesta socioeconómica, julio 2016).
 Inadecuada gestión de los servicios de saneamiento.

Actualmente en la localidad de Ccasacunca y Mantoclla los usuarios del sistema existente no realizan
adecuadas prácticas de operación y mantenimiento de la infraestructura existente, por lo cual a través de
la ejecución del proyecto se fortalecerá la organización comunal denominada JASS con la finalidad de
que pueda realizar una gestión de los servicios de agua y saneamiento.
CAUSAS INDIRECTAS:
 Inadecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable.

Las C.C. de Ccasacunca cuenta con una infraestructura de abastecimiento de agua que abastece al
63.00% de las viviendas cuentan con conexión de agua y el 37.00% no cuentan con conexión de agua, y
la C.C. de Mantoclla cuenta con una infraestructura de abastecimiento de agua que abastece al 73.00%
de las viviendas cuentan con conexión de agua y el 27.00% no cuentan con conexión de agua, por lo que
los que no tienen conexión domiciliaria tienen que acarrear y almacenar agua para su uso y consumo
diario. En base al diagnóstico técnico se propone ampliar y mejorar la infraestructura existente.
 Inadecuada Infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas servidas.

Las C.C. de Ccasacunca y Mantoclla no existe una infraestructura de disposición de excretas y aguas
residuales que vaya acorde con las necesidades de la población. Según el estudio socioeconómico, se
encontraron que las UBS que cuenta la localidad son letrinas de hoyo seco para disposición sanitaria de
excretas de las cuales la mayoría se encuentran física y operativamente deterioradas. En lo concerniente
a la disposición de las aguas residuales no existe una infraestructura por lo que la mayoría de las familias
(100.0%) las arroja al patio de sus casas y a los huertos; repercutiendo un foco infeccioso para el suelo,
el ambiente y la salud de las familias.
 Bajos niveles de educación sanitaria.

El lavado de manos constituye uno de los principales ejes de la educación sanitaria en las localidades
rurales, porque su mala praxis se constituye en uno de los principales vehículos de contagio de
enfermedades parasitarias, tanto entre adultos como entre adultos y niños.
Con respecto a los elementos utilizados para el lavado de manos, los encuestados manifiestan que
utilizan jabón un 21.9%, mientras que un 78.1% solo se lava las manos con agua. Pues como se
evidencia en la estadística las familias conocen que se deben utilizar estos elementos pero en la práctica
no se observa, razón a que en las visitas realizadas se corrobora la ausencia del elemento jabón para esta
práctica.
 Escasa capacidad técnica y administrativa del servicio de las JASS.
162
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Las autoridades y la población de las Ccasacunca y Mantoclla no realizan la adecuada administración,

operación y mantenimiento de su infraestructura de agua y saneamiento.
El área técnica de la Municipalidad provincial de Anta no cumple con la función de supervisión de la
gestión del servicio de agua y saneamiento.
2.2.3. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS.
EFECTO DIRECTO.
 Elevados niveles de morbilidad en la población.
Según los datos de salud, las causas principales de morbilidad infantil son las enfermedades: diarreicas,
infecciones parasitarias y dérmicas en niños menores, así como en los adultos, siendo alguno de los
factores determinantes para estas incidencias la falta de la higiene en el hogar, inadecuado uso y
tratamiento del agua en el hogar, consumo de agua no tratada, inadecuada limpieza y mantenimiento del
saneamiento. A todo ello se suma la creciente pobreza de la población que influye negativamente en sus
niveles de nutrición creando condiciones para niveles altos de morbilidad infantil.
 Mayor contaminación ambiental por la eliminación de excretas y aguas servidas al aire libre.
El aumento de la contaminación ambiental en la localidad se da por las malas condiciones en que se
encuentran las unidades de disposición de excretas (sistema de hoyo seco – letrinas) e inadecuada
limpieza; así mismo por las disposiciones de excretas a campo abierto. Sumándose a esto la eliminación
de desechos de manera inadecuada.
 Mayor riesgo de desnutrición de la población.

La prevalencia de enfermedades: diarreicas, infecciones parasitarias y dérmicas son indicadores que se
asociarían a una restricción para la disminución de la desnutrición crónica, de tal forma que una continua
persistencia de estas enfermedades en la población tiene un efecto directo en la desnutrición de la
población.
EFECTO INDIRECTO.
 Mayores gastos en la salud de la población.
Los habitantes de las C.C. Ccasacunca y Mantoclla agravan su situación de pobreza, ya que parte de sus
recursos económicos los tienen que orientar a las atenciones de salud y mitigar la desnutrición de los
niños y adolescentes, en lugar de atender sus necesidades primarias (alimentación, viviendas y otras).
Actualmente el 100% de la población de la localidad de tiene por lo menos una necesidad básica
insatisfecha – NBI, lo cual los ubica dentro de la población con pobreza y precisamente una de las
necesidades insatisfechas es la referida a la carencia de los servicios de agua potable de calidad y
saneamiento.
Posteriormente con todos estos efectos identificados se puede plantear el efecto final, el cual asocia
todos los efectos indirectos, que en este caso es:
EFECTO FINAL.
 Deterioro de la calidad de vida de la población de las C.C. Ccasacunca y Mantoclla, Distrito de
163
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Grafico N°56
Árbol de Causas y Efectos.
Efecto final.
Deterioro de la calidad de vida de la población de las C.C.
Ccasacunca y Mantoclla, Distrito de Anta, provincia de Anta-
Cusco.
Efecto Indirecto.
Mayores gastos en la salud
de la población.
Efecto directo. Efecto directo. Efecto directo.

Elevados niveles de Mayor riesgo de desnutrición Mayor contaminación ambiental
morbilidad en la población. de la población. por la eliminación de excretas y
aguas servidas al aire libre.
Problema Central.
“Incidencia de enfermedades de origen Hídrico en la población en las C.C. CCasacunca y
Causas directas. Causas directas. Causas directas. Causas Directas.

Consumo de agua Inadecuada disposición Inadecuados hábitos y Inadecuada gestión de los
de mala calidad. de excretas y aguas prácticas de higiene. servicios de saneamiento.
servidas.
Causa Indirecta. Causa Indirecta. Causa Indirecta. Causa Indirecta.

. Inadecuada Inadecuada Bajos niveles de Escasa capacidad
infraestructura de infraestructura de Educación sanitaria. técnica y
abastecimiento de agua disposición sanitaria de administrativa del
potable. excretas y aguas servicio de las JASS.
servidas.
164
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
2.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

2.3.1. OBJETIVO DEL PROYECTO.
PROBLEMA CENTRAL. OBJETIVO DEL PROYECTO.
“Incidencia de enfermedades de “Disminución de enfermedades de origen

origen Hídrico en la población en Hídrico en la población en las C.C.
las C.C. Ccasacunca y Mantoclla, CCasacunca y Mantoclla, distrito de
Distrito de Anta, Provincia de Anta, Provincia de Anta - Cusco”
Anta - Cusco”
2.3.2. LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO.

Medios Directos.
 Consumo de agua de buena calidad.
 Adecuada disposición de excretas y aguas servidas.
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene.
 Adecuada gestión de los servicios de saneamiento.
Medios Fundamentales
 Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable.
 Adecuada infraestructura de disposiciones sanitarias de excretas y aguas servidas.
 Eficiente gestión técnica y administrativa del servicio de las JASS.
 Adecuados niveles de Educación sanitaria.
2.3.3. LOS FINES DEL PROYECTO.
Fin directo.
Fin Indirecto.
Fin final.
 Mejora de la calidad de vida de la población de las C.C. Ccasacunca y Mantoclla, Distrito de Anta,
provincia de Anta- Cusco.
165
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Grafico N°57
Árbol de Objetivo y Fines.
Fin final.
Mejora de la calidad de vida de la población de las C.C. Ccasacunca y Mantoclla, Distrito de
Fin Indirecto.
Menores gastos en la salud
de la población.
Fin directo. Fin directo. Fin directo.

Disminución dela Disminución de la Disminución de la contaminación
morbilidad en la población. desnutrición en la población. ambiental por la eliminación de
excretas y aguas servidas al aire
libre.
Objetivo Central.
“Disminución de enfermedades de origen Hídrico en la población en las C.C. CCasacunca y
Medios Directos. Medios Directos. Medios Directos. Medios Directos.

Consumo de agua Adecuada disposición Adecuados hábitos y Adecuada gestión de los
de buena calidad. de excretas y aguas prácticas de higiene. servicios de saneamiento.
servidas
Medios Medio Fundamental 02 Medio Fundamental Medio

. Fundamental 01 Adecuada 03 Fundamental 04
Adecuada infraestructura de Adecuados niveles de Eficiente gestión
infraestructura de disposición sanitaria de Educación sanitaria. técnica y
abastecimiento de excretas y aguas administrativa del
agua potable. servidas. servicio de las JASS.
166
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
2.3.4. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
Se consideran estos medios como imprescindibles ya que constituyen el eje de solución del problema identificado
y es necesario que se lleve a cabo al menos una acción destinada a alcanzarlo.
Grafico N° 58
Medio Fundamental 01 Componente 01

Adecuada infraestructura Adecuada
de abastecimiento de infraestructura de
agua potable. abastecimiento de agua
potable.
Medio Fundamental 02 Componente 02

Adecuada infraestructura Adecuada
de disposición sanitaria infraestructura de
de excretas y aguas disposiciones sanitarias
servidas. de excretas y aguas
servidas.
Medio Fundamental Componente 03

03 Adecuados niveles de
Adecuados niveles de Educación sanitaria.
Educación sanitaria.
Medio Fundamental Componente 04

04 Eficiente gestión técnica
Eficiente gestión técnica y administrativa del
y administrativa del servicio de las JASS.
servicio de las JASS.
Planteamiento de Acciones
Analizado cada Medio Fundamental se plantea las siguientes acciones para cada uno de los Medios
Fundamentales.
Grafico N°59
Análisis de los medios y componentes.
167
Gestión 2015 - 2018
Componente 02 Componente 04
Componente 01 Componente 03 Eficiente gestión
Adecuada Adecuados niveles de técnica y administrativa
Adecuada
infraestructura de del servicio de las JASS.
infraestructura de Educación sanitaria.
disposición sanitaria de
abastecimiento de
excretas y aguas
agua potable.
Mejoramiento de las 05
servidas Manejos de agua en el hogar. Administración,
captaciones.( 02 de responsabilidades y funciones.
Instalación intradomiciliarias
Ccasacunca y 03 de
de 360 UBS para viviendas y
Mantoclla)
estatal y social.
Lavado de manos. Liderazgo y gestión.
Demolición y construcción
de la captación. Instalación de 10 UBS con
tanque séptico para
viviendas alejadas. (Cada Dispocion adecuada de
Instalación de tubería de UBS está compuesto de excretas de UBS. Métodos de cobranza.
PVC Ø 3” C-10, en la línea de Inodoro lavatorio y ducha)
conducción.
Instalación la red de Plan de administración,
Disposición final de residuos
colectores y red emisor. sólidos. operación y mantenimiento.
Construcción de Construcción de 385
05reservorio), de concreto buzones de concreto simple
armado, de sección y concreto armado, (altura Desinfección y cloración de
rectangular y su mínima de 1.20 m. y altura Higiene personal y del hogar. sistema de agua potable
correspondiente sistema de máxima de buzón de 4.50
cloración por goteo m.).
Higiene en los alimentos y operación y mantenimiento de
Construcción de un utensilios. las disposiciones sanitarias.
tratamiento preliminar de
Construcción de casetas de aguas servidas, constituido
baño a los cuales se por una cámara de rejas, un Derechos y deberes de los marco legal de agua y
proveerá de conexión de tratamiento primario de aguas beneficiarios con el servicio de saneamiento.
agua potable a la red de servidas constituido por un agua y saneamiento.
distribución tanque tipo Inhoff, un lecho
de secado de lodos, un
sistema de Filtro Biológico y
una cámara de contacto.
168
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Sustento del Planteamiento de Alternativa Única
El marco teórico o estudios que sustentan el planteamiento de la alternativa planteada se basa en las siguientes
normativas, trabajos y estudios con información recogida de campo:
 Guía de Opciones para el abastecimiento de agua y disposición de excretas para Centros Poblados del
Ámbito Rural, aprobado por RM N° 184-2012-VIVIENDA.
 La RM Nº. 201-2012 que modifica la RM Nº. 108-2011-VIVIENDA, que aprobó los lineamientos para la
Formulación de Programas o Proyectos de Agua y Saneamiento para los centros poblados del Ámbito Rural.
 Reglamento Nacional de Edificaciones:
 II.3. OBRAS DE SANEAMIENTO.

 III.3 Instalaciones Sanitarias.
 E.030 Diseño Sismo resistente.
 E.060 Concreto Armado.
Visita técnica de campo.

Empadronamiento de viviendas y pobladores de la localidad.
Levantamiento topográfico del área del proyecto.
Diagnóstico Situacional del sistema existente.
Estudio de fuentes.
Análisis de la calidad del agua.
Identificación de peligros y vulnerabilidad.
Análisis de Riesgos.
Estudio de Suelos.
Test de percolación
Otro de los sustentos que determinan la alternativa de solución única a través de las captaciones existentes y
proyectadas es la topografía, ubicaciones de los manantiales en cotas adecuadas y la inexistencia de otras fuentes
de agua.
Definición y descripción del proyecto alternativo
• COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

POTABLE.
CCASACUNCA:
Sistema 1:
169
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Remplazara 01 captación tipo manantial de ladera, (sector Qorihuayrachina), Instalación de 435.00 m. de tubería
de PVC Ø 3” C-10, en la línea de conducción. Construcción de 01 reservorio de (28m3), de concreto armado, de
sección rectangular y su correspondiente sistema de cloración por goteo.
Instalación de 3950.00 m. de tubería de PVC Ø 2 1/2”, Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10, en la red de distribución y
aducción. Construcción de 120 Cacetas de baño, (Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio, ducha y lavatorio de
concreto externo), a los cuales se les proveerá de una conexión de agua potable a la red de distribución.
Construcción de 166.00 m. de cerco perimétrico, conformado por una cimentación corrida, malla olímpica cocada
galvanizada, postes de fierro galvanizado y puesta de ingreso con cerrojo, para la protección de las obras
hidráulicas.
Sistema 2:
Remplazara 01 captación tipo manantial de ladera, (sector Pacca), Instalación de 600.00 m. de tubería de PVC Ø
3” C-10 Instalación de 150 m. de tubería de Fierro Galvanizado Ø 3”, en la línea de conducción.
Construcción de 01 reservorio de (28m3), de concreto armado, de sección rectangular y su correspondiente
sistema de cloración por goteo. Instalación de 3450.00 m. de tubería de PVC Ø 2 1/2”, Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10,
en la red de distribución y aducción. Construcción de 110 Cacetas de baño, (Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio,
ducha y lavatorio de concreto externo), a los cuales se les proveerá de una conexión de agua potable a la red de
distribución.
hidráulicas.
MANTOCLLA:
Sistema 1:
Remplazara 01 captación tipo manantial de ladera, (sector Marcachanco), Instalación de 1300.00 m. de tubería de
PVC Ø 3” C-10, en la línea de conducción.
Construcción de 01 reservorio de (28m3), de concreto armado, de sección rectangular y su correspondiente
sistema de cloración por goteo. Instalación de 2760.00 m. de tubería de PVC Ø 2 1/2”, Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10,
en la red de distribución y aducción. Construcción de 55 Casetas de baño, (Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio,
ducha y lavatorio de concreto externo), a los cuales se les proveerá de una conexión de agua potable a la red de
distribución.
hidráulicas.
Sistema 2:
Remplazara 01 captación tipo manantial de ladera, (sector Quehuarpuquio 2) instalación de 400.00 m. de tubería
de PVC Ø 3” C-10, en la línea de conducción. Construcción de 01 reservorio de (8m3), de concreto armado, de
sección rectangular y su correspondiente sistema de cloración por goteo. Instalación de 2480.00 m. de tubería de
PVC Ø 2 1/2”, Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10, en la red de distribución y aducción.
Construcción de 50 Casetas de baño, (Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio, ducha y lavatorio de concreto externo),
a los cuales se les proveerá de una conexión de agua potable a la red de distribución. Construcción de 140.00 m.
de cerco perimétrico, conformado por una cimentación corrida, malla olímpica cocada galvanizada, postes de
fierro galvanizado y puesta de ingreso con cerrojo, para la protección de las obras hidráulicas.
170
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Sistema 3:
Remplazara 01 captación tipo manantial de ladera, (sector Quehuarpuquio 1) Instalación de 400.00 m. de tubería
de PVC Ø 2 1/2” C-10, en la línea de conducción. Construcción de 01 reservorio de (8 m3), de concreto armado,
de sección rectangular y su correspondiente sistema de cloración por goteo. Instalación de 13700.00 m. de tubería
de PVC Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10, en la red de distribución y aducción. Construcción de 25 Cacetas de baño,
(Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio, ducha y lavatorio de concreto externo), a los cuales, al cual se le proveerá de
una conexión de agua potable a la red de distribución, También se contempla el aprovisionamiento de agua
potable de 10 UBS con arrastre hidráulico, estos últimos son viviendas alejadas a la población.
hidráulicas.
• COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE

EXCRETAS Y AGUAS SERVIDAS .
CCASACUNCA:
Se contempla la instalación de 6890.00 m. de tuberías tipo PVC-UF NTP ISO 4435, de DN=200mm, DN=250mm
y DN=315mm, en la red de colectores y red emisor.
Construcción de 190 buzones de concreto simple y concreto armado, (altura mínima de 1.20 m. y altura máxima
de buzón de 4.50 m.).
Construcción de un tratamiento preliminar de aguas servidas, constituido por una cámara de rejas, un tratamiento
primario de aguas servidas constituido por un tanque tipo Inhoff, un lecho de secado de lodos, un sistema de
Filtro Biológico y una cámara de contacto.
Construcción de 230 casetas de baño, (piso y vereda de concreto, muros de bloques de huecos de concreto, puerta
de madera, cobertura de calamina y aparatos sanitarios como son inodoro tanque bajo, lavatorios de loza
vitrificada y ducha, todo esto dentro del caceta. Así mismo se contempla la construcción de una lavadero de
concreto en el perímetro externo a la caceta), los cuales estarán conectados a la red de colectores de la red de
alcantarillado.
galvanizada, postes de fierro galvanizado y puesta de ingreso con cerrojo, para la protección de la planta de
tratamiento.
MANTOCLLA:
Sistema 01:
y DN=315mm, en la red de colectores y red emisor. Construcción de 195 buzones de concreto simple y concreto
armado, (altura mínima de 1.20 m. y altura máxima de buzón de 4.50 m.).
Construcción de 105 casetas de baño, (piso y vereda de concreto, muros de bloques de huecos de concreto, puerta
vitrificada y ducha, todo esto dentro del caceta, así mismo se contempla la construcción de una lavadero de
171
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
alcantarillado.
tratamiento.
Sistema 02:
y DN=315mm, en la red de colectores y red emisor. Construcción de 35 buzones de concreto simple y concreto
armado, (altura mínima de 1.20 m. y altura máxima de buzón de 4.50 m.).
Construcción de 25 cacetas de baño, (piso y vereda de concreto, muros de bloques de huecos de concreto, puerta
vitrificada y ducha, todo esto dentro del caceta, así mismo se contempla la construcción de una lavadero de
alcantarillado.
tratamiento.
Sistema 03:
Se contempla la construcción 10 UBS con sistema de arrastre hidraulico, (piso y vereda de concreto, muros de
bloques de huecos de concreto, puerta de madera, cobertura de calamina y aparatos sanitarios como son inodoro
tanque bajo, lavatorios de loza vitrificada y ducha, todo esto dentro del caceta, así mismo se contempla la
construcción de una lavadero de concreto en el perímetro externo a la caceta), los cuales tendrán como sistema de
tratamiento de aguas grises la instalación de biodigestores.

Se realizara un previo diagnostico comunitario, conocimiento de educación sanitaria de los pobladores, así como
se determinara la desnutrición de los menores realizando exámenes a una muestra de la población. Se realizara
acciones de promoción sanitaria a la comunidad campesina, en el antes, durante y después de la ejecución de la
obra.
• COMPONENTE 4: EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DEL SERVICIO
DE LAS JASS
Se realizara la capacitación en gestión, operación y mantenimiento a la JASS. Realizando talleres teórico

prácticos.
172
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
CAPITULO –III: FORMULACION
173
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
3. FORMULACIÓN
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
El horizonte de evaluación es de 20 años tiempo en que se estima la vida útil del proyecto, este horizonte
considera las fases de inversión y post inversión para la alternativa identificada en el presente perfil del proyecto.
Para la determinación del horizonte de evaluación se tomó en cuenta el anexo 09 del Sistema Nacional de
Inversión Pública (parámetros de evaluación), el mismo que recomienda que el periodo de evaluación de un PIP
no deba ser mayor de 20 años.
Inversión.- En esta fase se considera la elaboración del estudio definitivo o expediente técnico y la ejecución; se
considera la ejecución de metas del proyecto que para este proyecto se estima en 11 meses equivalente a 300 días.
Post Inversión.- En esta etapa se considera la puesta en marcha del servicio ejecutado que se estima un
promedio de 20 años en las cuales se considera la operación y mantenimiento de la obra anual y periódica.
Cuadro N°47
Horizonte de evaluación.
INVERSION (MESES) POST INVERSION (AÑOS)
DESCRIPCION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4… 20
INVERSION
EXPEDIENTE TECNICO X
EJECUCION DE LA OBRA X X X X X X X X X X
POST INVERSION
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. X X X X X X
174
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
3.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

3.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
3.2.1.1. ESTIMACIÓN Y PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE.
Establecer la cantidad consumida de agua potable por tipo de usuario: doméstico, estatal y social. Los resultados
permiten ejecutar el balance Oferta / demanda, dimensionar el proyecto y definir el momento oportuno para
iniciar su ejecución. La proyección de la demanda de agua potable, debe expresarse en:
 Demanda en unidades de caudal (l/s, m3/día o m3/año) .

 Almacenamiento en m3.
 Volumen de Aguas residuales.
Incluye la proyección de los consumos durante el horizonte de evaluación del proyecto.
Variables consideradas para el análisis de la demanda:
 Población actual.
 Población futura.
 Tasa de crecimiento anual de la población.
 Densidad por vivienda.
 Consumo por categoría de usuario.
 Aporte de aguas residuales.
 Porcentaje de pérdidas en el sistema.
 Población servida de agua.
 Población servida con UBS.
A. PARÁMETROS DE DISEÑO.
Los siguientes parámetros están establecidos para proyectos de saneamiento rural.
a) CONSUMO DE AGUA:
a.1. Consumo Doméstico.- El consumo doméstico se determinara en base al tipo de unidad básica de
saneamiento a instalar según el siguiente cuadro:
Cuadro N°48
Consumo según región y tipo de UBS
zona Tipo de UBS (l/hab.d)
UBS Arrastre UBS Compostera UBS de Hoyo
Hidráulico o Ecológico. seco ventilado
Costa 110 80 60
Sierra 100 70 50
selva 120 90 70
Fuente: Anexo K1 Guía para la Elaboración de Proyectos de Agua Potable
y Saneamiento del PNSR.
175
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Según las características de la localidad y el listado de centros poblados focalizados (RM N° 161-2012 –
VIVIENDA) Viviendas y Población la localidad se encuentra ubicada en la zona Sierra, determinando un
consumo doméstico de 100 l/hab/día para UBS con arrastre hidráulico.
a.2. Consumo Estatal.- El consumo estatal de agua se estimara en base al siguiente cuadro:
Cuadro N°49
Zona Instituciones Educativas consumo (l/alumno/día)
Costa, sierra, selva. Educación inicial y primaria. 15
Educación secundaria. 20
Fuente: Anexo K1 Guía para la Elaboración de Proyectos de Agua Potable
y Saneamiento del PNSR.
a.3. Consumo social.- El consumo social para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tengan
concurrencia de la población o presten atención al público, incluida la Posta de Salud, el consumo a usar será
el consumo estipulado por vivienda.
En la comunidad de Ccasacunca y Mantoclla no se tiene un puesto de Salud, solo se tiene en cada comunidad
un salón comunal el cual es usado para las asambleas, reuniones, y actividades sociales en beneficio de la
población.
b) FACTORES DE VARIACIÓN DIARIA Y HORARIO.
Se considerara los siguientes factores:
 Factor de máximo diario K1 : 1.3
 Factor de máximo horario K2 : 2.0
Cuyos valores han sido tomados de acuerdo al Anexo K1: Guía para la Elaboración de Proyectos de Agua
Potable y Saneamiento del PNSR.
c) VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO.
La capacidad de regulación es de 15% a 20% de la demanda promedio anual, para un suministro de agua
continuo, si dicho suministro es por bombeo, la capacidad será del 20 a 25% de la demanda promedio anual.
Con fines del análisis de la demanda, se considera un consumo de 100 L/hab./día. La dotación se encuentra
en el rango establecido por el sector para zonas rurales.
Cuadro N° 50
Las variables a utilizar.
Descripción. C.C. Ccasacunca. C.C. Mantoclla.
Población al año 2016 (año base) 920hab. 560
Tasa Crecim. Poblacional 0.9% anual 0.9% anual
promedio anual
Consumo per cápita 120 l/h/d 120 l/h/d
Habitantes por vivienda 230 140
176
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ANTA - CUSCO”.
Pérdidas físicas 25%. 25%.
B. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA PROYECTADA DE AGUA POTABLE.

a) DATOS GENERALES:
Cuadro N° 51
Datos generales de la población.
Departamento Cusco
Provincia Anta
Distrito. Anta
Localidad. C.C. Ccasacunca Y C.C. Mantoclla.
Zona. Sierra
Tipo de Mejoramiento y Ampliación.
proyecto.
b) POBLACIÓN ACTUAL:
Cuadro N° 52
La población actual al 2016.
DENSIDAD
N° DEPARTAMENTO PROV. DIST. CENTRO POBLADO POBLACION VIVIENDA ALTITUD. POR
VIVIENDA.
1 CUSCO ANTA ANTA CCASACUNCA 920 230 3781 4.00
2 CUSCO ANTA ANTA MANTOCLLA 560 140 3838 4.00
TOTAL 1480 370 4.00
Elaboración: Equipo técnico.
c) TASA DE CRECIMIENTO:
Para calcular la tasa de crecimiento de la localidad de Ccasacunca y Mantoclla se utilizó los siguientes
criterios:
 Primer Criterio: Considerar la tasa intercensal entre los censos del INEI de 1993 y 2007 del distrito
de ANTA, debido a que en la localidad de Ccasacunca y Mantoclla no existe data histórica, La tasa
del distrito es negativo al 2007.
Cuadro N° 53
Tasa de crecimiento del Distrito.
1940 1961 1972 1981 1993 2007
Distrito de Anta Población 16259 11790 12082 12769 16737 16336
Tasa de crecimiento - - 0.22 0.62 2.28 -0.17
Elaboración: Equipo técnico.
 Segundo Criterio: Considerar la tasa que más se acerque a la curva formada por la proyecciones de
población del INEI al 2016 y el padrón de beneficiarios de la Localidad de Ccasacunca y Mantoclla,
La tasa de crecimiento también es negativo.
177
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ANTA - CUSCO”.
Cuadro N° 54
Tasa de crecimiento de las comunidades.
POBLACION
CENTRO POBLADO
1993 2007
CCASACUNCA 691 574
MANTOCLLA 383 291
TOTAL 1074 865
TASA DE CCASACUNCA -1.32

CRECIMIENTO MANTOCLLA -1.94
TOTAL -1.53
Fuente: INEI.
 Para poder determinar las proyecciones de la demanda y oferta se toma la tasa de crecimiento de
población de la región de cusco que es 0.9%.
178
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ANTA - CUSCO”.
C.C. CCASACUNCA RED 1 RED 2 T OT AL
N°DE VIVIENDAS 120 110 230

N° HABITANTES/VIVIENDA 4 4
% VIVIENDAS CONSOLIDADAS 100% 100%
POBLACIÓN ACTUAL 480 440 920
Fuente: Numero de viviendas, recoleccion de datos de la comunidad campesina, (Numero de habitantes/vivienda - Fuente Inei)
1.- CALCULO DE LA POBLACION FUTURA RED 1
P0 = 480 Beneficiarios
r= 0.9 Tasa de crecimiento Departamento del C usco ( Fuente Inei)
ti = 2016 Año actual
t= 2036 Año al cual se contempla el periodo de diseño.
 r  t 
P1  PO  1  
 100 
PINI = 2 Institucion Inicial y primario C .C . C casacunca.
1 C entro comunitario de saluad
1 salon comunal
r= 0.9 Tasa de crecimiento Departamento del C usco ( Fuente Inei)
 r  t 
P2  PO  1  
 100 
3.- POBLACION FUTURA TOTAL
1.- TOTAL POBLACION FUTURA RED 1 = 481 0

2.- TOTAL POBLACION FUTURA RED 2 = 441 0
3.- TOTAL POBLACION FUTURA C.C. CCASACUNCA = 922 0
179
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ANTA - CUSCO”.
C.C. MANTOCLLA RED 1 RED 2 RED 3 TOTAL
N°DE VIVIENDAS 55 50 35 140

N° HABITANTES/VIVIENDA 4 4 4
% VIVIENDAS CONSOLIDADAS 100% 100% 100%
POBLACIÓN ACTUAL 220 200 140 560
Fuente: Numero de viviendas, recoleccion de datos de la comunidad campesina, (Numero de habitantes/vivienda - Fuente Inei)
r= 0.9 Tasa de crecimiento Departamento del Cusco ( Fuente Inei)
 r  t 
P1  PO  1  
 100 
 r  t 
P2  PO  1  
 100 
PINI = 1 Institucion Educativ a Inicial C.C. Mantoclla
PCE = 1 Institucion Educativ a Primaria C.C. Mantoclla
P 1 SALON COMUNAL
 r  t 
P3  PO  1  
 100 
4.- POBLACION FUTURA TOTAL
1.- TOTAL POBLACION FUTURA RED 1 = 220

4.- TOTAL POBLACION FUTURA C.C. MANTOCLLA = 561
180
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ANTA - CUSCO”.
d) PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO:

El período óptimo de diseño es el número de años durante el cual la capacidad de producción de un componente
de un sistema de agua potable o de saneamiento cubre la demanda proyectada minimizando el valor actual de
inversión, operación y mantenimiento durante el período de análisis del proyecto.
Se propone el uso de los siguientes periodos de diseño propuestos por el Programa Nacional de Saneamiento
Rural (PNSR) del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento:
Cuadro N° 55
Periodos de diseño en años
Unidades Periodo de diseño
Sistema de agua potable 20
Casetas de UBS 20
Zanjas o pozos de percolación 10
Fuente: Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de
Saneamiento Básico en el Ámbito Rural / PNSR.
e) DENSIDAD POR VIVIENDA:
La población es de 1480 habitantes en la actualidad, con 370 viviendas, el promedio de miembros de familia es de
4 habitantes/ viv., a través de la siguiente relación:
Población total =1480 habitantes.

Número de viviendas= 370 viviendas.
Con esos datos y aplicando la relación, la densidad por familia será:
Densidad por vivienda = 4 hab. / Vivienda.
Cuadro N°56
Densidad por vivienda.
DENSIDAD
N° CENTRO POBLADO POBLACION VIVIENDA ALTITUD. POR
VIVIENDA.
1 CCASACUNCA 920 230 4.00
2 MANTOCLLA 560 140 4.00
TOTAL 1480 370 4.00
Fuente: padrón comunal y padrón de viviendas por Familia.
f) COBERTURA DE AGUA POTABLE:

El porcentaje actual de cobertura del servicio de agua para la localidad se muestra en el siguiente cuadro:
181
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ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°57
Cobertura con proyecto y sin proyecto.
Cobertura del
Cobertura del servicio de agua
LOCALIDAD servicio de
(sin proyecto). %
agua.
SI NO (con proyecto)
TOTAL 63% 37% 100%
CCASACUNCA RED 01 C 63% 38% 100%
RED 02 64% 36% 100%
TOTAL 73% 27% 100%
RED 01 M 84% 16% 100%
MANTOCLLA
RED 02 M 90% 10% 100%
RED 03 M 57% 43% 100%
Fuente: padrón comunal y padrón de viviendas por Familia. Elaboración equipo técnico.
Desde el año 01 de operación del proyecto se espera abastecer al 100% de la población de las C.C.
Ccasacunca y Mantoclla.
g) NÚMERO DE CONEXIONES DE USUARIOS DOMÉSTICOS:
Cuadro N°58
Numero de conexión de usuario Doméstico.
Detalle. Sin Proyecto. Con Proyecto.
Población actual (hab.) 1480
Población con servicios de agua potable. 1024 1483
N° de viviendas total. 370 370
N° de viviendas con conexión domiciliaria. 247 370
N° de viviendas sin conexión domiciliaria. 123 0
h) CONSUMO DE USUARIOS DOMÉSTICOS:

Los consumos de usuarios domésticos se establecen en base a los criterios de dotación indicados por el
PNSR, para este caso se considera el consumo de 100 l/hab.dia, para el consumo se considera la
proyección de la población domestica por la dotación correspondiente. La proyección de este consumo
se muestra en el cuadro del ítem P, demanda del servicio de agua potable.
i) CONSUMO DE USUARIOS NO DOMÉSTICOS:

Se estable multiplicando el consumo de los usuarios no domésticos por el número de conexiones
año a año, lo que se muestra en el cuadro del ítem P, demanda del servicio de agua potable.
182
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
j) CONSUMO TOTAL DE AGUA POTABLE:

El consumo total de agua es la suma de los consumos de usuarios domésticos y usuarios no
domésticos. La proyección de este consumo se muestra en el cuadro del ítem P, demanda del
servicio de agua potable.
k) PÉRDIDAS FÍSICAS DE AGUA:

La estimación de pérdida de agua potable para la localidad será de 25% de pérdida desde el año 1
(Año 2017) hasta el final del horizonte de estudio.
l) DEMANDA DE PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE.

Para fines de dimensionamiento de las obras, el volumen de producción obtenido (m3/día) se puede
expresar como demanda promedio/segundo o caudal (Qp).
El caudal promedio es la suma del consumo y las perdidas físicas del sistema. Con el Qp se
obtienen las demandas máxima diaria y horaria, necesarias para el dimensionamiento de las obras,
las cuales se definen en los puntos que siguen.
o Teniendo en cuenta la relación mencionada, se tendrá para el año 1 (2017) una demanda
promedio de 78 m3/dia red 01 de ccasacunca y , y para el año 2036 donde finaliza el
horizonte del proyecto una demanda promedio de 79 m3/dia.
o Red 02 casacunca se tendrá para el año 1 (2017) una demanda promedio de 70 m3/dia y
para el año 2036 donde finaliza el horizonte del proyecto una demanda promedio de 71
m3/dia.
o Red 01 Mantoclla se tendrá para el año 1 (2017) una demanda promedio de 32.76m3/dia, y
para el año 2036 donde finaliza el horizonte del proyecto una demanda promedio de
35.26m3/dia.
o Red 02 Mantoclla se tendrá para el año 1 (2017) una demanda promedio de 33.05 m3/dia ,
y para el año 2036 donde finaliza el horizonte del proyecto una demanda promedio de
33.62 m3/dia.
o Red 03 Mantoclla se tendrá para el año 1 (2017) una demanda promedio de 22m3/dia, y
para el año 2036 donde finaliza el horizonte del proyecto una demanda promedio de 22
m3/dia.
m) DEMANDA MÁXIMA DIARIA, MÁXIMA HORARIO
m.1. Demanda máxima diaria (Qmd)
Dada las condiciones variables de los días y meses del año y del comportamiento de los
usuarios por las estaciones climáticas cambiantes. Se estima así:
o Qmd = Qp x F1 ……. en L/seg
183
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Dónde: F1 = 1.3
Con esas consideraciones se elabora el cuadro de demanda proyectada al año 20.
m.2. Demanda máxima horaria (Qmh)

De la misma forma, dada las condiciones variables del usuario en cada hora y a través del día
queda reflejada tanto en el reservorio como en las redes de distribución, se estima así:
o (Qmh = Qp x F2 ………… en Lt./Seg.
Dónde: F2 = 2.0
n) DEMANDA DE ALMACENAMIENTO:
Para el cálculo del volumen de almacenamiento de los reservorios siguiendo los lineamientos del
Programa Nacional de Saneamiento Rural se considera para el caso de suministro de agua continuo
un volumen de regulación del 20% de la demanda promedio anual.
184
Gestión 2015 - 2018
Cuadro N°59
Demanda de almacenamiento sin proyecto - Red 01 Ccasacunca.
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA -SIN PROYECTO CCASACUNCA - RED 01
VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORIAS CONSUMO DE AGUA (l/día) DEMANDA AGUA DEMA
Añ Poblaci Cobertu VIVIENDAS CONEXIONES NDA
Pob. Servida N° de Miem/Fam CONEXIONES DOMÉSTICAS CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES POR CONEXIONES DOMICILIARIAS En litros/segundo VOLU
o ón ra SERVIDAS ESTATALES Promed
MEN
SUBTOTAL TOTAL PERDID io en
C/ME %MICR DOMES ESTAT SOCIA Promed Max Max ALMAC
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6) C/MED. S/MED. TOTAL S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL CONSUMO A DE m3/día
D. OMED. TICO AL L io diario Horario ENAMI
CONEXIONES AGUA ENTO
0 480 63% 300 4.00 75 0 75 75 0 2 2 0 2 2 0 79 75 0.00% 36000 3060 28.8 39088.800 39088.800 43% 0.79 1.03 1.58 68 17
1 480 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34083 3060 28.8 37172.040 37172.040 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
2 480 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34086 3060 28.8 37175.280 37175.280 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
3 480 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34090 3060 28.8 37178.521 37178.521 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
4 480 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34093 3060 28.8 37181.762 37181.762 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
5 480 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34096 3060 28.8 37185.003 37185.003 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
6 480 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34099 3060 28.8 37188.244 37188.244 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
7 480 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34103 3060 28.8 37191.486 37191.486 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
8 480 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34106 3060 28.8 37194.728 37194.728 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
9 480 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34109 3060 28.8 37197.970 37197.970 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
10 480 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34112 3060 28.8 37201.213 37201.213 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
11 480 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34116 3060 28.8 37204.456 37204.456 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
12 481 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34119 3060 28.8 37207.699 37207.699 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
13 481 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34122 3060 28.8 37210.943 37210.943 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
14 481 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34125 3060 28.8 37214.187 37214.187 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
15 481 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34129 3060 28.8 37217.431 37217.431 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
16 481 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34132 3060 28.8 37220.675 37220.675 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
17 481 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34135 3060 28.8 37223.920 37223.920 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
18 481 63% 300 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34138 3060 28.8 37227.165 37227.165 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
19 481 63% 301 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34142 3060 28.8 37230.410 37230.410 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
20 481 63% 301 4.00 75 0 71 71 0 2 2 0 2 2 0 75 75 0.00% 34145 3060 28.8 37233.655 37233.655 43% 0.75 0.98 1.50 65 16
Fuente: equipo técnico.
185
Gestión 2015 - 2018
Cuadro N°60
Demanda de almacenamiento sin proyecto - Red 02 Ccasacunca.
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA -SIN PROYECTO CCASACUNCA RED 02
VIVIENDAS NDA
Añ Poblaci Cobertu CONEXIONES VOLU
Pob. Servida N° de Miem/Fam SERVIDAS CONEXIONES DOMÉSTICAS CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES POR CONEXIONES DOMICILIARIAS En litros/segundo
o ón ra ESTATALES Promed MEN
(unidades)
TOTAL io en ALMAC
SUBTOTAL PERDID
C/ME %MICR DOMES ESTAT SOCIA Promed Max Max m3/día ENAMI
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6) C/MED. S/MED. TOTAL S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL CONSUMO A DE ENTO
D. OMED. TICO AL L io diario Horario
CONEXIONES AGUA (m3)
0 440 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33600 0 0 33600 33600 29% 0.54 0.71 1.09 47 12
1 440 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33603 0 0 33603.024 33603.024 29% 0.54 0.71 1.09 47 12
2 440 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33606 0 0 33606.04827 33606.04827 29% 0.54 0.71 1.09 47 12
3 440 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33609 0 0 33609.07282 33609.07282 29% 0.54 0.71 1.09 47 12
4 440 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33612 0 0 33612.09763 33612.09763 29% 0.54 0.71 1.09 47 12
5 440 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33615 0 0 33615.12272 33615.12272 29% 0.54 0.71 1.09 47 12
6 440 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33618 0 0 33618.14808 33618.14808 29% 0.54 0.71 1.09 47 12
7 440 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33621 0 0 33621.17372 33621.17372 29% 0.54 0.71 1.09 47 12
8 440 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33624 0 0 33624.19962 33624.19962 29% 0.54 0.71 1.09 47 12
9 440 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33627 0 0 33627.2258 33627.2258 29% 0.54 0.71 1.09 47 12
10 440 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33630 0 0 33630.25225 33630.25225 29% 0.54 0.71 1.09 47 12
11 440 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33633 0 0 33633.27897 33633.27897 29% 0.54 0.71 1.09 47 12
12 440 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33636 0 0 33636.30597 33636.30597 29% 0.55 0.71 1.09 47 12
13 441 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33639 0 0 33639.33324 33639.33324 29% 0.55 0.71 1.09 47 12
14 441 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33642 0 0 33642.36078 33642.36078 29% 0.55 0.71 1.09 47 12
15 441 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33645 0 0 33645.38859 33645.38859 29% 0.55 0.71 1.09 47 12
16 441 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33648 0 0 33648.41667 33648.41667 29% 0.55 0.71 1.09 47 12
17 441 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33651 0 0 33651.44503 33651.44503 29% 0.55 0.71 1.09 47 12
18 441 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33654 0 0 33654.47366 33654.47366 29% 0.55 0.71 1.09 47 12
19 441 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33658 0 0 33657.50256 33657.50256 29% 0.55 0.71 1.09 47 12
20 441 64% 281 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33661 0 0 33660.53174 33660.53174 29% 0.55 0.71 1.09 47 12
186
Gestión 2015 - 2018
Cuadro N° 61
Demanda de almacenamiento con proyecto - Red 01 Ccasacunca.
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA -CON PROYECTO CCASACUNCA - RED 01
CONSUMO DE AGUA (l/día) DEMANDA AGUA
DEMANDA
N° de VIVIENDAS
Año Población Cobertura Pob. Servida POR CONEXIONES DOMICILIARIAS En litros/segundo Promedio VOLUMEN
Miem/Fam SERVIDAS
TOTAL en ALMACENAMIENTO
SUBTOTAL CONSUMO PERDIDA (m3)
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6) DOMESTICO ESTATAL SOCIAL Promedio Max diario Max Horario m3/día
CONEXIONES DE AGUA
0 480 63% 300 4.00 75 36000 3060 28.8 39088.800 39088.800 43% 0.79 1.03 1.58 68 17
1 480 100% 480 4.00 120 55685.184 3060 28.8 58773.984 58773.984 25% 0.91 1.18 1.81 78 20
2 480 100% 480 4.00 120 55690.36847 3060 28.8 58779.168 58779.168 25% 0.91 1.18 1.81 78 20
3 480 100% 480 4.00 120 55695.5534 3060 28.8 58784.353 58784.353 25% 0.91 1.18 1.81 78 20
4 480 100% 480 4.00 120 55700.7388 3060 28.8 58789.539 58789.539 25% 0.91 1.18 1.81 78 20
5 480 100% 480 4.00 120 55705.92467 3060 28.8 58794.725 58794.725 25% 0.91 1.18 1.81 78 20
6 480 100% 480 4.00 120 55711.111 3060 28.8 58799.911 58799.911 25% 0.91 1.18 1.81 78 20
7 480 100% 480 4.00 120 55716.2978 3060 28.8 58805.098 58805.098 25% 0.91 1.18 1.81 78 20
8 480 100% 480 4.00 120 55721.48507 3060 28.8 58810.285 58810.285 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
9 480 100% 480 4.00 120 55726.6728 3060 28.8 58815.473 58815.473 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
10 480 100% 480 4.00 120 55731.861 3060 28.8 58820.661 58820.661 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
11 480 100% 480 4.00 120 55737.04967 3060 28.8 58825.850 58825.850 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
12 481 100% 481 4.00 120 55742.2388 3060 28.8 58831.039 58831.039 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
13 481 100% 481 4.00 120 55747.4284 3060 28.8 58836.228 58836.228 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
14 481 100% 481 4.00 120 55752.61847 3060 28.8 58841.418 58841.418 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
15 481 100% 481 4.00 120 55757.80901 3060 28.8 58846.609 58846.609 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
16 481 100% 481 4.00 120 55763.00001 3060 28.8 58851.800 58851.800 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
17 481 100% 481 4.00 120 55768.19148 3060 28.8 58856.991 58856.991 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
18 481 100% 481 4.00 120 55773.38342 3060 28.8 58862.183 58862.183 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
19 481 100% 481 4.00 120 55778.57582 3060 28.8 58867.376 58867.376 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
20 481 100% 481 4.00 120 55783.76869 3060 28.8 58872.569 58872.569 25% 0.91 1.18 1.82 79 20
187
Gestión 2015 - 2018
Cuadro N°62
Demanda de almacenamiento con proyecto - Red 02 Ccasacunca.
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA -CON PROYECTO CCASACUNCA RED 02
VIVIENDAS DEMANDA
N° de
Año Población Cobertura Pob. Servida SERVIDAS POR CONEXIONES DOMICILIARIAS En litros/segundo Promedio VOLUMEN
Miem/Fam
(unidades) TOTAL en ALMACENAMIENTO
SUBTOTAL CONSUMO PERDIDA m3/día (m3)
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6) DOMESTICO ESTATAL SOCIAL Promedio Max diario Max Horario
CONEXIONES DE AGUA
0 440 64% 280 4.00 70 33600 0 0 33600 33600 29% 0.54 0.71 1.09 47 12
1 440 100% 440 4.00 110 52804.752 0 0 52804.752 52804.752 25% 0.81 1.06 1.63 70 18
2 440 100% 440 4.00 110 52809.50443 0 0 52809.50443 52809.50443 25% 0.81 1.06 1.63 70 18
3 440 100% 440 4.00 110 52814.25728 0 0 52814.25728 52814.25728 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
4 440 100% 440 4.00 110 52819.01057 0 0 52819.01057 52819.01057 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
5 440 100% 440 4.00 110 52823.76428 0 0 52823.76428 52823.76428 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
6 440 100% 440 4.00 110 52828.51842 0 0 52828.51842 52828.51842 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
7 440 100% 440 4.00 110 52833.27298 0 0 52833.27298 52833.27298 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
8 440 100% 440 4.00 110 52838.02798 0 0 52838.02798 52838.02798 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
9 440 100% 440 4.00 110 52842.7834 0 0 52842.7834 52842.7834 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
10 440 100% 440 4.00 110 52847.53925 0 0 52847.53925 52847.53925 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
11 440 100% 440 4.00 110 52852.29553 0 0 52852.29553 52852.29553 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
12 440 100% 440 4.00 110 52857.05224 0 0 52857.05224 52857.05224 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
13 441 100% 441 4.00 110 52861.80937 0 0 52861.80937 52861.80937 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
14 441 100% 441 4.00 110 52866.56693 0 0 52866.56693 52866.56693 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
15 441 100% 441 4.00 110 52871.32492 0 0 52871.32492 52871.32492 25% 0.82 1.06 1.63 71 18
16 441 100% 441 4.00 110 52876.08334 0 0 52876.08334 52876.08334 25% 0.82 1.06 1.63 71 18
17 441 100% 441 4.00 110 52880.84219 0 0 52880.84219 52880.84219 25% 0.82 1.06 1.63 71 18
18 441 100% 441 4.00 110 52885.60147 0 0 52885.60147 52885.60147 25% 0.82 1.06 1.63 71 18
19 441 100% 441 4.00 110 52890.36117 0 0 52890.36117 52890.36117 25% 0.82 1.06 1.63 71 18
20 441 100% 441 4.00 110 52895.1213 0 0 52895.1213 52895.1213 25% 0.82 1.06 1.63 71 18
188
Gestión 2015 - 2018
Cuadro N° 63
Demanda de almacenamiento sin proyecto - Red 01 Mantoclla.
189
Gestión 2015 - 2018
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA -SIN PROYECTO MANTOCLLA - RED 01

VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORIAS CONSUMO DE AGUA (l/día) DEMANDA AGUA
VIVIENDAS DEMANDA
N° de
Año Población Cobertura Pob. Servida SERVIDAS CONEXIONES DOMÉSTICAS CONEXIONES ESTATALES CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES POR CONEXIONES DOMICILIARIAS En litros/segundo VOLUMEN
Miem/Fam Promedio
(unidades) ALMACENA
SUBTOTAL
TOTAL en
MIENTO
C/MED %MICROM DOMESTIC ESTAT SOCIA CONSUMO PERDIDA Max m3/día (m3)
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6) C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL S/MED. TOTAL Promedio Max diario
. ED. O AL L CONEXIONE DE AGUA Horario
S
0 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22080 0 0 22080 22080 33% 0.38 0.49 0.76 32.760 8
1 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22081.9872 0 0 22081.9872 22081.9872 33% 0.38 0.49 0.76 32.770 8
2 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22083.9746 0 0 22083.9746 22083.9746 33% 0.38 0.49 0.76 32.770 8
3 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22085.9621 0 0 22085.9621 22085.9621 33% 0.38 0.49 0.76 32.770 8
4 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22087.9499 0 0 22087.9499 22087.9499 33% 0.38 0.49 0.76 32.780 8
5 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22089.9378 0 0 22089.9378 22089.9378 33% 0.38 0.49 0.76 32.780 8
6 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22091.9259 0 0 22091.9259 22091.9259 33% 0.38 0.49 0.76 32.780 8
7 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22093.9142 0 0 22093.9142 22093.9142 33% 0.38 0.49 0.76 32.780 8
8 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22095.9026 0 0 22095.9026 22095.9026 33% 0.38 0.49 0.76 32.790 8
9 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22097.8912 0 0 22097.8912 22097.8912 33% 0.38 0.49 0.76 32.790 8
10 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22099.8801 0 0 22099.8801 22099.8801 33% 0.38 0.49 0.76 32.790 8
11 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22101.869 0 0 22101.869 22101.869 33% 0.38 0.49 0.76 32.800 8
12 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22103.8582 0 0 22103.8582 22103.8582 33% 0.38 0.49 0.76 32.800 8
13 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22105.8476 0 0 22105.8476 22105.8476 33% 0.38 0.49 0.76 32.800 8
14 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22107.8371 0 0 22107.8371 22107.8371 33% 0.38 0.49 0.76 32.810 8
15 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22109.8268 0 0 22109.8268 22109.8268 33% 0.38 0.49 0.76 32.810 8
16 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22111.8167 0 0 22111.8167 22111.8167 33% 0.38 0.49 0.76 32.810 8
17 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22113.8067 0 0 22113.8067 22113.8067 33% 0.38 0.49 0.76 32.810 8
18 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22115.797 0 0 22115.797 22115.797 33% 0.38 0.49 0.76 32.820 8
19 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22117.7874 0 0 22117.7874 22117.7874 33% 0.38 0.49 0.76 32.820 8
20 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22119.778 0 0 22119.778 22119.778 33% 0.38 0.49 0.76 32.820 8
Cuadro N° 64
190
Gestión 2015 - 2018

PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA -SIN PROYECTO MANTOCLLA RED 02
VIVIENDAS
N° de DEMANDA
Año Población Cobertura Pob. Servida SERVIDAS CONEXIONES DOMÉSTICAS CONEXIONES ESTATALES CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES POR CONEXIONES DOMICILIARIAS En litros/segundo
Miem/Fam VOLUMEN
(unidades) Promedio
ALMACENA
SUBTOTAL TOTAL en
MIENTO
. ED. O AL L CONEXION DE AGUA Horario
ES
0 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19680 3060 28.8 22768.8 22768.8 31% 0.38 0.50 0.77 33.05 8
1 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19681.944 3060 28.8 22770.744 22770.744 31% 0.38 0.50 0.77 33.05 8
2 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19683.8882 3060 28.8 22772.6882 22772.6882 31% 0.38 0.50 0.77 33.06 8
3 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19685.8325 3060 28.8 22774.6325 22774.6325 31% 0.38 0.50 0.77 33.06 8
4 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19687.777 3060 28.8 22776.577 22776.577 31% 0.38 0.50 0.77 33.06 8
5 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19689.7217 3060 28.8 22778.5217 22778.5217 31% 0.38 0.50 0.77 33.07 8
6 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19691.6666 3060 28.8 22780.4666 22780.4666 31% 0.38 0.50 0.77 33.07 8
7 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19693.6117 3060 28.8 22782.4117 22782.4117 31% 0.38 0.50 0.77 33.07 8
8 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19695.5569 3060 28.8 22784.3569 22784.3569 31% 0.38 0.50 0.77 33.07 8
9 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19697.5023 3060 28.8 22786.3023 22786.3023 31% 0.38 0.50 0.77 33.08 8
10 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19699.4479 3060 28.8 22788.2479 22788.2479 31% 0.38 0.50 0.77 33.08 8
11 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19701.3936 3060 28.8 22790.1936 22790.1936 31% 0.38 0.50 0.77 33.08 8
12 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19703.3396 3060 28.8 22792.1396 22792.1396 31% 0.38 0.50 0.77 33.09 8
13 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19705.2857 3060 28.8 22794.0857 22794.0857 31% 0.38 0.50 0.77 33.09 8
14 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19707.2319 3060 28.8 22796.0319 22796.0319 31% 0.38 0.50 0.77 33.09 8
15 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19709.1784 3060 28.8 22797.9784 22797.9784 31% 0.38 0.50 0.77 33.09 8
16 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19711.125 3060 28.8 22799.925 22799.925 31% 0.38 0.50 0.77 33.10 8
17 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19713.0718 3060 28.8 22801.8718 22801.8718 31% 0.38 0.50 0.77 33.10 8
18 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19715.0188 3060 28.8 22803.8188 22803.8188 31% 0.38 0.50 0.77 33.10 8
19 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19716.9659 3060 28.8 22805.7659 22805.7659 31% 0.38 0.50 0.77 33.11 8
20 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19718.9133 3060 28.8 22807.7133 22807.7133 31% 0.38 0.50 0.77 33.11 8
Cuadro N°65
191
Gestión 2015 - 2018

PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA -SIN PROYECTO MANTOCLLA RED 03
VIVIENDAS
N° de DEMANDA
Año Población Cobertura Pob. Servida SERVIDAS CONEXIONES DOMÉSTICAS CONEXIONES ESTATALES CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES POR CONEXIONES DOMICILIARIAS En litros/segundo
Miem/Fam VOLUMEN
(unidades) Promedio
ALMACENA
SUBTOTAL TOTAL en
MIENTO
. ED. O AL L CONEXION DE AGUA Horario
ES
0 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9600 0 0 9600 9600 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
1 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9600.864 0 0 9600.864 9600.864 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
2 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9601.72808 0 0 9601.72808 9601.72808 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
3 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9602.59223 0 0 9602.59223 9602.59223 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
4 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9603.45647 0 0 9603.45647 9603.45647 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
5 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9604.32078 0 0 9604.32078 9604.32078 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
6 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9605.18517 0 0 9605.18517 9605.18517 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
7 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9606.04963 0 0 9606.04963 9606.04963 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
8 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9606.91418 0 0 9606.91418 9606.91418 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
9 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9607.7788 0 0 9607.7788 9607.7788 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
10 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9608.6435 0 0 9608.6435 9608.6435 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
11 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9609.50828 0 0 9609.50828 9609.50828 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
12 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9610.37313 0 0 9610.37313 9610.37313 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
13 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9611.23807 0 0 9611.23807 9611.23807 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
14 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9612.10308 0 0 9612.10308 9612.10308 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
15 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9612.96817 0 0 9612.96817 9612.96817 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
16 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9613.83334 0 0 9613.83334 9613.83334 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
17 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9614.69858 0 0 9614.69858 9614.69858 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
18 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9615.5639 0 0 9615.5639 9615.5639 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
19 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9616.4293 0 0 9616.4293 9616.4293 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
20 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9617.29478 0 0 9617.29478 9617.29478 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
Cuadro N°66
192
Gestión 2015 - 2018
Demanda de almacenamiento CON proyecto - Red 01 Mantoclla.

PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA -CON PROYECTO MANTOCLLA - RED 01
VIVIENDAS
N° de DEMANDA
Año Población Cobertura Pob. Servida SERVIDAS POR CONEXIONES DOMICILIARIAS En litros/segundo
Miem/Fam Promedio VOLUMEN
(unidades) TOTAL en ALMACENAMIE
SUBTOTAL PERDIDA NTO (m3)
m3/día
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6) DOMESTICO ESTATAL SOCIAL CONSUMO Promedio Max diario Max Horario
CONEXIONES DE AGUA
0 220 84% 184 4.00 46 22080 0 0 22080 22080 33% 0.38 0.49 0.76 32.760 8
1 220 100% 220 4.00 55 26402.376 0 0 26402.376 26402.376 25% 0.41 0.53 0.81 35.200 9
2 220 100% 220 4.00 55 26404.75221 0 0 26404.75221 26404.7522 25% 0.41 0.53 0.81 35.210 9
3 220 100% 220 4.00 55 26407.12864 0 0 26407.12864 26407.1286 25% 0.41 0.53 0.82 35.210 9
4 220 100% 220 4.00 55 26409.50528 0 0 26409.50528 26409.5053 25% 0.41 0.53 0.82 35.210 9
5 220 100% 220 4.00 55 26411.88214 0 0 26411.88214 26411.8821 25% 0.41 0.53 0.82 35.220 9
6 220 100% 220 4.00 55 26414.25921 0 0 26414.25921 26414.2592 25% 0.41 0.53 0.82 35.220 9
7 220 100% 220 4.00 55 26416.63649 0 0 26416.63649 26416.6365 25% 0.41 0.53 0.82 35.220 9
8 220 100% 220 4.00 55 26419.01399 0 0 26419.01399 26419.014 25% 0.41 0.53 0.82 35.230 9
9 220 100% 220 4.00 55 26421.3917 0 0 26421.3917 26421.3917 25% 0.41 0.53 0.82 35.230 9
10 220 100% 220 4.00 55 26423.76963 0 0 26423.76963 26423.7696 25% 0.41 0.53 0.82 35.230 9
11 220 100% 220 4.00 55 26426.14776 0 0 26426.14776 26426.1478 25% 0.41 0.53 0.82 35.230 9
12 220 100% 220 4.00 55 26428.52612 0 0 26428.52612 26428.5261 25% 0.41 0.53 0.82 35.240 9
13 220 100% 220 4.00 55 26430.90469 0 0 26430.90469 26430.9047 25% 0.41 0.53 0.82 35.240 9
14 220 100% 220 4.00 55 26433.28347 0 0 26433.28347 26433.2835 25% 0.41 0.53 0.82 35.240 9
15 220 100% 220 4.00 55 26435.66246 0 0 26435.66246 26435.6625 25% 0.41 0.53 0.82 35.250 9
16 220 100% 220 4.00 55 26438.04167 0 0 26438.04167 26438.0417 25% 0.41 0.53 0.82 35.250 9
17 220 100% 220 4.00 55 26440.4211 0 0 26440.4211 26440.4211 25% 0.41 0.53 0.82 35.250 9
18 220 100% 220 4.00 55 26442.80073 0 0 26442.80073 26442.8007 25% 0.41 0.53 0.82 35.260 9
19 220 100% 220 4.00 55 26445.18059 0 0 26445.18059 26445.1806 25% 0.41 0.53 0.82 35.260 9
20 220 100% 220 4.00 55 26447.56065 0 0 26447.56065 26447.5607 25% 0.41 0.53 0.82 35.260 9
193
Gestión 2015 - 2018
Cuadro N° 67
Demanda de almacenamiento CON PROYECTO Red 02 Mantoclla.
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA -CON PROYECTO MANTOCLLA RED 02
VIVIENDAS
N° de DEMANDA
(unidades)
TOTAL en ALMACENAMIE
SUBTOTAL NTO (m3)
PERDIDA m3/día
DE AGUA
CONEXIONES
0 200 90% 180 4.00 45 19680 3060 28.8 22768.8 22768.8 31% 0.38 0.50 0.77 33.05 8
1 200 100% 200 4.00 50 22082.16 3060 28.8 25170.96 25170.96 25% 0.39 0.50 0.78 33.56 8
2 200 100% 200 4.00 50 22084.32019 3060 28.8 25173.12019 25173.1202 25% 0.39 0.51 0.78 33.56 8
3 200 100% 200 4.00 50 22086.48058 3060 28.8 25175.28058 25175.2806 25% 0.39 0.51 0.78 33.57 8
4 200 100% 200 4.00 50 22088.64117 3060 28.8 25177.44117 25177.4412 25% 0.39 0.51 0.78 33.57 8
5 200 100% 200 4.00 50 22090.80194 3060 28.8 25179.60194 25179.6019 25% 0.39 0.51 0.78 33.57 8
6 200 100% 200 4.00 50 22092.96292 3060 28.8 25181.76292 25181.7629 25% 0.39 0.51 0.78 33.58 8
7 200 100% 200 4.00 50 22095.12408 3060 28.8 25183.92408 25183.9241 25% 0.39 0.51 0.78 33.58 8
8 200 100% 200 4.00 50 22097.28544 3060 28.8 25186.08544 25186.0854 25% 0.39 0.51 0.78 33.58 8
9 200 100% 200 4.00 50 22099.447 3060 28.8 25188.247 25188.247 25% 0.39 0.51 0.78 33.58 8
10 200 100% 200 4.00 50 22101.60875 3060 28.8 25190.40875 25190.4088 25% 0.39 0.51 0.78 33.59 8
11 200 100% 200 4.00 50 22103.77069 3060 28.8 25192.57069 25192.5707 25% 0.39 0.51 0.78 33.59 8
12 200 100% 200 4.00 50 22105.93283 3060 28.8 25194.73283 25194.7328 25% 0.39 0.51 0.78 33.59 8
13 200 100% 200 4.00 50 22108.09517 3060 28.8 25196.89517 25196.8952 25% 0.39 0.51 0.78 33.60 8
14 200 100% 200 4.00 50 22110.2577 3060 28.8 25199.0577 25199.0577 25% 0.39 0.51 0.78 33.60 8
15 200 100% 200 4.00 50 22112.42042 3060 28.8 25201.22042 25201.2204 25% 0.39 0.51 0.78 33.60 8
16 200 100% 200 4.00 50 22114.58334 3060 28.8 25203.38334 25203.3833 25% 0.39 0.51 0.78 33.60 8
17 200 100% 200 4.00 50 22116.74645 3060 28.8 25205.54645 25205.5465 25% 0.39 0.51 0.78 33.61 8
18 200 100% 200 4.00 50 22118.90976 3060 28.8 25207.70976 25207.7098 25% 0.39 0.51 0.78 33.61 8
19 200 100% 200 4.00 50 22121.07326 3060 28.8 25209.87326 25209.8733 25% 0.39 0.51 0.78 33.61 8
20 200 100% 200 4.00 50 22123.23696 3060 28.8 25212.03696 25212.037 25% 0.39 0.51 0.78 33.62 8
194
Gestión 2015 - 2018
Cuadro N° 68
Demanda de almacenamiento CON PROYECTO Red 03 Mantoclla.
VIVIENDAS
N° de DEMANDA
(unidades)
TOTAL en ALMACENAMIE
SUBTOTAL NTO (m3)
PERDIDA m3/día
DE AGUA
CONEXIONES
0 140 57% 80 4.00 20 9600 0 0 9600 9600 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
1 140 100% 140 4.00 35 16801.512 0 0 16801.512 16801.512 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
2 140 100% 140 4.00 35 16803.02414 0 0 16803.02414 16803.0241 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
3 140 100% 140 4.00 35 16804.53641 0 0 16804.53641 16804.5364 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
4 140 100% 140 4.00 35 16806.04882 0 0 16806.04882 16806.0488 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
5 140 100% 140 4.00 35 16807.56136 0 0 16807.56136 16807.5614 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
6 140 100% 140 4.00 35 16809.07404 0 0 16809.07404 16809.074 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
7 140 100% 140 4.00 35 16810.58686 0 0 16810.58686 16810.5869 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
8 140 100% 140 4.00 35 16812.09981 0 0 16812.09981 16812.0998 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
9 140 100% 140 4.00 35 16813.6129 0 0 16813.6129 16813.6129 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
10 140 100% 140 4.00 35 16815.12613 0 0 16815.12613 16815.1261 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
11 140 100% 140 4.00 35 16816.63949 0 0 16816.63949 16816.6395 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
12 140 100% 140 4.00 35 16818.15298 0 0 16818.15298 16818.153 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
13 140 100% 140 4.00 35 16819.66662 0 0 16819.66662 16819.6666 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
14 140 100% 140 4.00 35 16821.18039 0 0 16821.18039 16821.1804 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
15 140 100% 140 4.00 35 16822.69429 0 0 16822.69429 16822.6943 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
16 140 100% 140 4.00 35 16824.20834 0 0 16824.20834 16824.2083 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
17 140 100% 140 4.00 35 16825.72252 0 0 16825.72252 16825.7225 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
18 140 100% 140 4.00 35 16827.23683 0 0 16827.23683 16827.2368 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
19 140 100% 140 4.00 35 16828.75128 0 0 16828.75128 16828.7513 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
20 140 100% 140 4.00 35 16830.26587 0 0 16830.26587 16830.2659 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
195
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
o) DATOS TECNICOS.
Los datos técnicos considerados para el diseño se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro N°69
Datos técnicos Ccasacunca.
C.C. CCASACUNCA
RED DE AGUA 01 RED DE AGUA 02
DATOS GENERALES
SIN PY. CON PY. SIN PY. CON PY.
POBLACION ACTUAL(HAB) 480 - 440 -

POBLACION FUTURA. - 481 - 441
POBLACION CON SERVICIO DE AGUA POTABLE 300 481 280 441
N° DE VIVIENDAS TOTAL 230 230 4 4
DENSIDAD POBLACIONAL (hab/viv). 4.00 4.00 4.00 4.00
N° DE VIVIENDAS CON CONEXIÓN DOMICILIARIA DE AGUA. 75 120 70 110
N° DE VIVIENDAS SIN CONEXIÓN DOMICILIARIA. 45 0 40 0
POBLACION CON SERVICIO DE ALCANTARILLADO 0 481 0 441
NUMERO DE USUARIOS ESTATALES 2 2 0 0
N° DE USUARIOS SOCIALES 2 2 0 0
DOTACION DOMESTICA (L/hab/dia) 120 120 120 120
DOTACION POBL. NO CONECTADA (L/hab/dia) 0 0 0 0
DOTACION ESTATAL (m3/mes/cnx) 0 45.9 0 0
DOTACION SOCIAL (m3/mes/cnx) 0 14.4 0 0
COBERTURA DE AGUA POTABLE % 63% 100% 64% 100%
% DE REGULACION 0 20% 0 20%
K1 FACTOR MAXIMO DIARIO. 0 1.3 0 1.3
K2 FACTOR MAXIMO HORARIO 0 2 0 2
% DE PERDIDAD DE AGUA 43% 25% 29% 25%
TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL. 0.90% 0.90% 0.90% 0.90%
NUMERO DE HORAS SERVICIO 8 24 8 24
PERIODO DE DISEÑO -AÑOS 0 20 0 20
CONSUMO PROMEDIO ANUAL (l/s) 0.67 0.67 0.61 0.61
196
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N° 70
Datos técnicos Mantoclla.
C.C. MANTOCLLA
RED DE AGUA 01 RED DE AGUA 02 RED DE AGUA 03
DATOS GENERALES
SIN PY. CON PY. SIN PY. CON PY. SIN PY. CON PY.
POBLACION ACTUAL(HAB) 220 - 200 - 140 -
POBLACION FUTURA. - 220 - 200 - 140
POBLACION CON SERVICIO DE AGUA POTABLE 184 220 180 200 80 140
N° DE VIVIENDAS TOTAL 55 55 50 50 35 35
DENSIDAD POBLACIONAL (hab/viv). 4 4 4 4 4 4
N° DE VIVIENDAS CON CONEXIÓN DOMICILIARIA DE AGUA. 46 55 45 50 20 35
N° DE VIVIENDAS SIN CONEXIÓN DOMICILIARIA. 9 0 5 0 15 0
POBLACION CON SERVICIO DE ALCANTARILLADO 0 220 0 200 0 140
NUMERO DE USUARIOS ESTATALES 0 0 2 2 0 0
N° DE USUARIOS SOCIALES 0 0 2 2 0 0
DOTACION DOMESTICA (L/hab/dia) 120 120 120 120 120 120
DOTACION POBL. NO CONECTADA (L/hab/dia) 0 0 0 0 0 0
DOTACION ESTATAL (m3/mes/cnx) 0 0 0 28.8 0 0
DOTACION SOCIAL (m3/mes/cnx) 0 0 0 14.4 0 0
COBERTURA DE AGUA POTABLE % 84% 100% 90% 100% 57% 0%
% DE REGULACION 0 20% 0 20% 0 20%
K1 FACTOR MAXIMO DIARIO. 0 1.3 0 1.3 0 1.3
K2 FACTOR MAXIMO HORARIO 0 2 0 2 0 2
% DE PERDIDAD DE AGUA 33% 25% 29% 25% 0% 25%
TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL. 0.90% 0.90% 0.90% 0.90% 0.90% 0.90%
NUMERO DE HORAS SERVICIO 8 24 8 24 8 24
PERIODO DE DISEÑO -AÑOS 0 20 0 20 0 20
CONSUMO PROMEDIO ANUAL (l/s) 0.31 0.31 0.28 0.28 0.19 0.19
197
Gestión 2015 - 2018
p) DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE.

Cuadro N° 71
Demanda del servicio de agua red 01 Ccasacunca.
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA -CON PROYECTO CCASACUNCA - RED 01
NDA
Añ Poblaci Cobert Pob. N° de VIVIEN CONEXIONES CONEXIONES
CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES POR CONEXIONES DOMICILIARIAS En litros/segundo Promed VOLU
o ón ura Servida Miem/F DAS DOMÉSTICAS ESTATALES
TOTAL io en MEN
(4)=(2)x( C/M C/ME %MICR DOMES ESTAT SOCIA SUBTOTAL PERDID Promed Max Max
(1) (2) (3) (5) (6) S/MED. TOTAL S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL m3/día ALMAC
3) ED. D. OMED. TICO AL L CONSUMO A DE io diario Horario ENAMI
0 480 63% 300 4.00 75 0 75 75 0 2 2 0 2 2 0 79 75 0.00% 36000 3060 28.8 39088.800 39088.800 43% 0.79 1.03 1.58 68 17
1 480 100% 480 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55685 3060 28.8 58773.984 58773.984 25% 0.91 1.18 1.81 78 20
2 480 100% 480 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55690 3060 28.8 58779.168 58779.168 25% 0.91 1.18 1.81 78 20
3 480 100% 480 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55696 3060 28.8 58784.353 58784.353 25% 0.91 1.18 1.81 78 20
4 480 100% 480 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55701 3060 28.8 58789.539 58789.539 25% 0.91 1.18 1.81 78 20
5 480 100% 480 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55706 3060 28.8 58794.725 58794.725 25% 0.91 1.18 1.81 78 20
6 480 100% 480 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55711 3060 28.8 58799.911 58799.911 25% 0.91 1.18 1.81 78 20
7 480 100% 480 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55716 3060 28.8 58805.098 58805.098 25% 0.91 1.18 1.81 78 20
8 480 100% 480 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55721 3060 28.8 58810.285 58810.285 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
9 480 100% 480 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55727 3060 28.8 58815.473 58815.473 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
10 480 100% 480 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55732 3060 28.8 58820.661 58820.661 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
11 480 100% 480 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55737 3060 28.8 58825.850 58825.850 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
12 481 100% 481 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55742 3060 28.8 58831.039 58831.039 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
13 481 100% 481 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55747 3060 28.8 58836.228 58836.228 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
14 481 100% 481 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55753 3060 28.8 58841.418 58841.418 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
15 481 100% 481 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55758 3060 28.8 58846.609 58846.609 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
16 481 100% 481 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55763 3060 28.8 58851.800 58851.800 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
17 481 100% 481 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55768 3060 28.8 58856.991 58856.991 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
18 481 100% 481 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55773 3060 28.8 58862.183 58862.183 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
19 481 100% 481 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55779 3060 28.8 58867.376 58867.376 25% 0.91 1.18 1.82 78 20
20 481 100% 481 4.00 120 0 116 116 0 2 2 0 2 2 0 120 120 0.00% 55784 3060 28.8 58872.569 58872.569 25% 0.91 1.18 1.82 79 20
198
Gestión 2015 - 2018
Cuadro N° 72
Demanda del servicio de agua red 02 Ccasacunca.
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA -CON PROYECTO CCASACUNCA RED 02
N° de VIVIEN NDA
Añ Poblaci Cobert Pob. CONEXIONES CONEXIONES VOLU
Miem/F DAS CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES POR CONEXIONES DOMICILIARIAS En litros/segundo Promed
o ón ura Servida DOMÉSTICAS ESTATALES MEN
am SERVID TOTAL io en
ALMAC
(4)=(2)x( C/M C/ME %MICR DOMES ESTAT SOCIA SUBTOTAL PERDID Promed Max Max m3/día ENAMI
(1) (2) (3) (5) (6) S/MED. TOTAL S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL
3) ED. D. OMED. TICO AL L CONSUMO A DE io diario Horario ENTO
0 440 64% 280 4.00 70 0 70 70 0 0 0 0 0 0 0 70 70 0.00% 33600 0 0 33600 33600 29% 0.54 0.71 1.09 47 12
1 440 100% 440 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52805 0 0 52804.752 52804.752 25% 0.81 1.06 1.63 70 18
2 440 100% 440 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52810 0 0 52809.50443 52809.50443 25% 0.81 1.06 1.63 70 18
3 440 100% 440 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52814 0 0 52814.25728 52814.25728 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
4 440 100% 440 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52819 0 0 52819.01057 52819.01057 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
5 440 100% 440 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52824 0 0 52823.76428 52823.76428 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
6 440 100% 440 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52829 0 0 52828.51842 52828.51842 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
7 440 100% 440 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52833 0 0 52833.27298 52833.27298 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
8 440 100% 440 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52838 0 0 52838.02798 52838.02798 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
9 440 100% 440 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52843 0 0 52842.7834 52842.7834 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
10 440 100% 440 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52848 0 0 52847.53925 52847.53925 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
11 440 100% 440 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52852 0 0 52852.29553 52852.29553 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
12 440 100% 440 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52857 0 0 52857.05224 52857.05224 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
13 441 100% 441 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52862 0 0 52861.80937 52861.80937 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
14 441 100% 441 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52867 0 0 52866.56693 52866.56693 25% 0.82 1.06 1.63 70 18
15 441 100% 441 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52871 0 0 52871.32492 52871.32492 25% 0.82 1.06 1.63 71 18
16 441 100% 441 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52876 0 0 52876.08334 52876.08334 25% 0.82 1.06 1.63 71 18
17 441 100% 441 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52881 0 0 52880.84219 52880.84219 25% 0.82 1.06 1.63 71 18
18 441 100% 441 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52886 0 0 52885.60147 52885.60147 25% 0.82 1.06 1.63 71 18
19 441 100% 441 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52890 0 0 52890.36117 52890.36117 25% 0.82 1.06 1.63 71 18
20 441 100% 441 4.00 110 0 110 110 0 0 0 0 0 0 0 110 110 0.00% 52895 0 0 52895.1213 52895.1213 25% 0.82 1.06 1.63 71 18
199
Gestión 2015 - 2018
Cuadro N° 73
Demanda del servicio de agua red 01 Mantoclla
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA -CON PROYECTO MANTOCLLA - RED 01
VIVIENDAS DEMANDA
Poblaci Pob. N° de CONEXIONES
Año Cobertura SERVIDAS CONEXIONES DOMÉSTICAS CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES POR CONEXIONES DOMICILIARIAS En litros/segundo VOLUMEN
ón Servida Miem/Fam ESTATALES Promedio
(unidades) ALMACENA
SUBTOTAL
TOTAL en
MIENTO
C/MED %MICROM DOMESTIC ESTAT SOCIA CONSUMO PERDIDA Max m3/día
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6) C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL S/MED. TOTAL Promedio Max diario (m3)
. ED. O AL L CONEXIONE DE AGUA Horario
S
0 220 84% 184 4.00 46 0 46 46 0 0 0 0 0 0 0 46 46 0.00% 22080 0 0 22080 22080 33% 0.38 0.49 0.76 32.760 8
1 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26402.376 0 0 26402.376 26402.376 25% 0.41 0.53 0.81 35.200 9
2 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26404.7522 0 0 26404.7522 26404.7522 25% 0.41 0.53 0.81 35.210 9
3 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26407.1286 0 0 26407.1286 26407.1286 25% 0.41 0.53 0.82 35.210 9
4 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26409.5053 0 0 26409.5053 26409.5053 25% 0.41 0.53 0.82 35.210 9
5 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26411.8821 0 0 26411.8821 26411.8821 25% 0.41 0.53 0.82 35.220 9
6 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26414.2592 0 0 26414.2592 26414.2592 25% 0.41 0.53 0.82 35.220 9
7 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26416.6365 0 0 26416.6365 26416.6365 25% 0.41 0.53 0.82 35.220 9
8 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26419.014 0 0 26419.014 26419.014 25% 0.41 0.53 0.82 35.230 9
9 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26421.3917 0 0 26421.3917 26421.3917 25% 0.41 0.53 0.82 35.230 9
10 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26423.7696 0 0 26423.7696 26423.7696 25% 0.41 0.53 0.82 35.230 9
11 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26426.1478 0 0 26426.1478 26426.1478 25% 0.41 0.53 0.82 35.230 9
12 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26428.5261 0 0 26428.5261 26428.5261 25% 0.41 0.53 0.82 35.240 9
13 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26430.9047 0 0 26430.9047 26430.9047 25% 0.41 0.53 0.82 35.240 9
14 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26433.2835 0 0 26433.2835 26433.2835 25% 0.41 0.53 0.82 35.240 9
15 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26435.6625 0 0 26435.6625 26435.6625 25% 0.41 0.53 0.82 35.250 9
16 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26438.0417 0 0 26438.0417 26438.0417 25% 0.41 0.53 0.82 35.250 9
17 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26440.4211 0 0 26440.4211 26440.4211 25% 0.41 0.53 0.82 35.250 9
18 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26442.8007 0 0 26442.8007 26442.8007 25% 0.41 0.53 0.82 35.260 9
19 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26445.1806 0 0 26445.1806 26445.1806 25% 0.41 0.53 0.82 35.260 9
20 220 100% 220 4.00 55 0 55 55 0 0 0 0 0 0 0 55 55 0.00% 26447.5607 0 0 26447.5607 26447.5607 25% 0.41 0.53 0.82 35.260 9
200
Gestión 2015 - 2018

Cuadro N°74
201
Gestión 2015 - 2018

VIVIENDAS DEMANDA
(unidades) ALMACENA
TOTAL en
SUBTOTAL MIENTO
C/MED %MICROM DOMESTIC ESTAT SOCIA PERDIDA Max m3/día (m3)
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6) C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL S/MED. TOTAL CONSUMO Promedio Max diario
. ED. O AL L DE AGUA Horario
CONEXION
0 200 90% 180 4.00 45 0 41 41 0 2 2 0 2 2 0 45 45 0.00% 19680 3060 28.8 22768.8 22768.8 31% 0.38 0.50 0.77 33.05 8
1 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22082.16 3060 28.8 25170.96 25170.96 25% 0.39 0.50 0.78 33.56 8
2 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22084.3202 3060 28.8 25173.1202 25173.1202 25% 0.39 0.51 0.78 33.56 8
3 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22086.4806 3060 28.8 25175.2806 25175.2806 25% 0.39 0.51 0.78 33.57 8
4 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22088.6412 3060 28.8 25177.4412 25177.4412 25% 0.39 0.51 0.78 33.57 8
5 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22090.8019 3060 28.8 25179.6019 25179.6019 25% 0.39 0.51 0.78 33.57 8
6 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22092.9629 3060 28.8 25181.7629 25181.7629 25% 0.39 0.51 0.78 33.58 8
7 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22095.1241 3060 28.8 25183.9241 25183.9241 25% 0.39 0.51 0.78 33.58 8
8 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22097.2854 3060 28.8 25186.0854 25186.0854 25% 0.39 0.51 0.78 33.58 8
9 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22099.447 3060 28.8 25188.247 25188.247 25% 0.39 0.51 0.78 33.58 8
10 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22101.6088 3060 28.8 25190.4088 25190.4088 25% 0.39 0.51 0.78 33.59 8
11 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22103.7707 3060 28.8 25192.5707 25192.5707 25% 0.39 0.51 0.78 33.59 8
12 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22105.9328 3060 28.8 25194.7328 25194.7328 25% 0.39 0.51 0.78 33.59 8
13 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22108.0952 3060 28.8 25196.8952 25196.8952 25% 0.39 0.51 0.78 33.60 8
14 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22110.2577 3060 28.8 25199.0577 25199.0577 25% 0.39 0.51 0.78 33.60 8
15 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22112.4204 3060 28.8 25201.2204 25201.2204 25% 0.39 0.51 0.78 33.60 8
16 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22114.5833 3060 28.8 25203.3833 25203.3833 25% 0.39 0.51 0.78 33.60 8
17 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22116.7465 3060 28.8 25205.5465 25205.5465 25% 0.39 0.51 0.78 33.61 8
18 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22118.9098 3060 28.8 25207.7098 25207.7098 25% 0.39 0.51 0.78 33.61 8
19 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22121.0733 3060 28.8 25209.8733 25209.8733 25% 0.39 0.51 0.78 33.61 8
20 200 100% 200 4.00 50 0 46 46 0 2 2 0 2 2 0 50 50 0.00% 22123.237 3060 28.8 25212.037 25212.037 25% 0.39 0.51 0.78 33.62 8
Cuadro N°75
202
Gestión 2015 - 2018

VIVIENDAS DEMANDA
(unidades) ALMACENA
TOTAL en
SUBTOTAL MIENTO
C/MED %MICROM DOMESTIC ESTAT SOCIA PERDIDA Max m3/día (m3)
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6) C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL S/MED. TOTAL CONSUMO Promedio Max diario
. ED. O AL L DE AGUA Horario
CONEXION
0 140 57% 80 4.00 20 0 20 20 0 0 0 0 0 0 0 20 20 0.00% 9600 0 0 9600 9600 35% 0.17 0.22 0.34 15 4
1 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16801.512 0 0 16801.512 16801.512 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
2 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16803.0241 0 0 16803.0241 16803.0241 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
3 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16804.5364 0 0 16804.5364 16804.5364 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
4 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16806.0488 0 0 16806.0488 16806.0488 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
5 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16807.5614 0 0 16807.5614 16807.5614 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
6 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16809.074 0 0 16809.074 16809.074 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
7 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16810.5869 0 0 16810.5869 16810.5869 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
8 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16812.0998 0 0 16812.0998 16812.0998 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
9 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16813.6129 0 0 16813.6129 16813.6129 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
10 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16815.1261 0 0 16815.1261 16815.1261 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
11 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16816.6395 0 0 16816.6395 16816.6395 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
12 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16818.153 0 0 16818.153 16818.153 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
13 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16819.6666 0 0 16819.6666 16819.6666 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
14 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16821.1804 0 0 16821.1804 16821.1804 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
15 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16822.6943 0 0 16822.6943 16822.6943 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
16 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16824.2083 0 0 16824.2083 16824.2083 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
17 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16825.7225 0 0 16825.7225 16825.7225 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
18 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16827.2368 0 0 16827.2368 16827.2368 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
19 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16828.7513 0 0 16828.7513 16828.7513 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
20 140 100% 140 4.00 35 0 35 35 0 0 0 0 0 0 0 35 35 0.00% 16830.2659 0 0 16830.2659 16830.2659 25% 0.26 0.34 0.52 22 6
203
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
3.2.1.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE DESAGÜE Y TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES.
a) Cobertura de saneamiento
La Cobertura real de saneamiento actual es de 0%, considerando que actualmente las familias utilizan
letrinas, pozos ciegos u otros representan el 97% y el resto lo realiza por otros medios (campo abierto).
Con el estudio se pretende coberturar el 100% de las viviendas con letrinas con desagüe a tanque
Biodigestor.
b) Número de conexiones de usuarios domésticos
En la localidad de influencia existen 320 pobladores agrupadas en 64 familias, lo que nos permite
determinar la densidad poblacional.
La cobertura en el año 01 será del 100% dado que se va a coberturar a las 64 viviendas que equivale a
beneficiar a unos 320 viviendas, También se va a cobertura a las 2 instituciones educativas y 4
instituciones sociales.
c) Flujos totales de aguas residuales

Los flujos de desagüe por conexión y por categoría de usuario son:
Cuadro N°76
Criterio de datos para determinar la demanda de UBS- CCASACUNCA
CRITERIOS
N°de familias beneficiadas 230 Familias
Habitantes por familia 4.0 Habitantes
Tasa de Crecimiento 0.90% Porcentaje
Poblacion Actual. 920 Habitantes
poblacion futura 481
Consumo Percapita DE AGUA 120 Lts/Hab/dia
Cobertura en el año 0 63% Porcentaje
Cobertura en el año 1 a 10 100% Porcentaje
TASA DE CONTRIBUCION L/H/DIA 80%
VOLUMEN TOTALES DE AGUAS RESIDUALES L/Hab./Dia 96
TASA DE DESCUENTO 9%
204
Gestión 2015 - 2018
CUADRO N°77
Demanda de UBS- CCASACUNCA
DEMANDA DE UBS
Viviendas tasa de tasa de tasa de
Cobertura de Pob. Servida con N° de DOMESTICAS Nº de UBS contribucion contribucion contribucion
N° Año Poblacion UBS ESTATALES UBS SOCIALES TOTAL UBS
saneamiento con UBS UBS(hab) Miem/Vivienda Servidas con requeridas domestica estatal social
UBS (l/hab/dia) (l/alumno/dia) (l/alumno/dia)
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7) (8)
0 2016 920 63% 580 4.0 141 2 2 145 145 0 0 0
1 2017 920 100% 920 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
2 2018 920 100% 920 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
3 2019 920 100% 920 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
4 2020 920 100% 920 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
5 2021 920 100% 920 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
6 2022 920 100% 920 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
7 2023 921 100% 921 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
8 2024 921 100% 921 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
9 2025 921 100% 921 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
10 2026 921 100% 921 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
11 2027 921 100% 921 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
12 2028 921 100% 921 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
13 2029 921 100% 921 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
14 2030 921 100% 921 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
15 2031 921 100% 921 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
16 2032 921 100% 921 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
17 2033 921 100% 921 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
18 2034 921 100% 921 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
19 2035 922 100% 922 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
20 2036 922 100% 922 4.0 226 2 2 230 230 96 50 40
Fuente: Elaboracion Equipo tecnico.
205
Gestión 2015 - 2018
Cuadro N°78
Criterio de datos para determinar la demanda de UBS- CMantoclla
CRITERIOS
N°de familias beneficiadas 140 Familias
Habitantes por familia 4.0 Habitantes
Tasa de Crecimiento 0.90% Porcentaje
Poblacion Actual. 560 Habitantes
poblacion futura 561
Consumo Percapita DE AGUA 120 Lts/Hab/dia
Cobertura en el año 0 73% Porcentaje
Cobertura en el año 1 a 10 100% Porcentaje
TASA DE CONTRIBUCION L/H/DIA 80%
VOLUMEN TOTALES DE AGUAS RESIDUALES L/Hab./Dia 96
TASA DE DESCUENTO 9%
206
Gestión 2015 - 2018
CUADRO N°79
Demanda de UBS- Mantoclla
DEMANDA DE UBS
Viviendas tasa de tasa de tasa de
Cobertura de
Pob. Servida con N° de DOMESTICAS Nº de UBS contribucion contribucion contribucion
N° Año Poblacion saneamiento con UBS ESTATALES UBS SOCIALES TOTAL UBS
UBS(hab) Miem/Vivienda Servidas con requeridas domestica estatal social
UBS
UBS (l/hab/dia) (l/alumno/dia) (l/alumno/dia)
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7) (8)
0 2016 560 73% 408 4.0 98 2 2 102 102 0 0 0
1 2017 560 100% 560 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
2 2018 560 100% 560 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
3 2019 560 100% 560 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
4 2020 560 100% 560 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
5 2021 560 100% 560 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
6 2022 560 100% 560 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
7 2023 560 100% 560 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
8 2024 560 100% 560 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
9 2025 560 100% 560 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
10 2026 561 100% 561 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
11 2027 561 100% 561 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
12 2028 561 100% 561 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
13 2029 561 100% 561 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
14 2030 561 100% 561 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
15 2031 561 100% 561 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
16 2032 561 100% 561 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
17 2033 561 100% 561 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
18 2034 561 100% 561 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
19 2035 561 100% 561 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
20 2036 561 100% 561 4.0 136 2 2 140 140 96 50 40
Fuente: Elaboracion Equipo tecnico.
207
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
3.2.1.3. DEMANDA POR EDUCACIÓN SANITARIA.

En la actualidad en la localidad de influencia se evidencia la falta de una buena educación sanitaria, la cual
conlleve a mejorar los hábitos de higiene, lavado de manos, preparación de alimentos, consumo de agua
directa de la fuente, entre otros que ocasionan la incidencia de enfermedades hídricas y diarreicas. En la
situación actual la población demanda una correcta educación sanitaria.
Se demandan las siguientes capacitaciones:

o Manejos de agua en el hogar.
o Lavado de manos.
o Disposición adecuada de excretas de UBS.
o Disposición final de residuos sólidos.
o Higiene personal y del hogar.
o Higiene en los alimentos y utensilios.
o Derechos y deberes de los beneficiarios con el servicio de agua y saneamiento.
3.2.1.4. DEMANDA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN, ADMINISTRATIVA,

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS.
La demanda de las capacitaciones del componente 5 en gestión de los servicios, administración, operación y
mantenimiento de los sistemas, que requieren los miembros de la JASS para fortalecer sus capacidades, está
dada:
a. Administración, responsabilidades y funciones.

b. Liderazgo y gestión.
c. Métodos de cobranza.
d. Plan de administración, operación y mantenimiento.
e. Desinfección y cloración de sistema de agua potable
f. operación y mantenimiento de las disposiciones sanitarias.
g. marco legal de agua y saneamiento.
3.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA.

3.2.2.1. OFERTA DE LAS FUENTE Y DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE.
a) CUANTIFICA EL CAUDAL DISPONIBLE EN LA FUENTE.
El agua que actualmente viene usando la Comunidad de Casacunca y Mantoclla proviene de las siguientes fuentes
de agua con el caudal aforado como se puede ver en el siguiente cuadro.
208
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°80
Oferta de Agua para consumo.
N° NOMBRE DE LA Localización Ubicacion CAUDAL
FUENTE. ESTE NORTE ALTURA COMUNIDAD DISTRITO AFORADO.
1 Manantial Pocca. 812233 8503473 3818 Casacunca Anta 1.13
2 Manantial 813583 8502619 3924 Casacunca Anta 1.51
Qorihuayrachiina
3 Manantial 807029 8498650 3973 Mantoclla Anta 0.95
Marcachanco
Quehuarpugio 01
Quehuarpugio 02
b) CAPACIDADES DE DISEÑO OPERATIVA DE LOS COMPONENTES DE AGUA

POTABLE.
 Líneas de Conducción
Las líneas de conducción, su estado de conservación es malo por lo que la oferta se considera de cero.
 Reservorio
Con respecto a su sistema de almacenamiento de las localidades de Ccasacunca Y Mantoclla cuentan
con 5 reservorios apoyados que se encuentran en mal estado de conservación con rajaduras por lo que la
oferta es cero.
 Redes de Distribución
Las redes de distribución, su estado de conservación es malo por lo que la oferta se considera de cero.
c) OFERTA SIN PROYECTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE.
209
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°81
Oferta de agua red 01 CCASACUNCA
ANALISIS DE LA OFERTA SISTEMA DE AGUA POTABLE
OFERTA SIN PROYECTO - CONEXIONES DOMICILIARIAS-RED1
Oferta Max. Oferta Max. Volumen de
Oferta de Produccion de Agua
Pob. N° de Consumo Diaria Horaria Almacenamien
Año Poblacion Cobertura
Servida Miem/Fam N° Percapita
Lit/dia m3/año lit/seg lti/seg lit/seg Total m3/ DIA
Conexiones
(17)=12/1000x0.
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8 (15)=14xK1 (16)=14xK2
25
0 480 63% 300 4.00 75 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
1 480 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
2 480 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
3 480 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
4 480 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
5 480 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
6 480 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
7 480 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
8 480 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
9 480 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
10 480 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
11 480 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
12 481 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
13 481 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
14 481 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
15 481 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
16 481 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
17 481 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
18 481 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
19 481 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
20 481 63% 303 4.00 76 120 130,464 47,619 1.51 1.96 3.02 33
Cuadro N°82
Oferta de agua red 02 - CCASACUNCA
Pob. N° de Consumo Diaria Horaria Almacenamien
Año Poblacion Cobertura
Servida Miem/Fam N° Percapita
Conexiones
(17)=12/1000x0.
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8 (15)=14xK1 (16)=14xK2
25
0 440 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
1 440 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
2 440 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
3 440 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
4 440 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
5 440 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
6 440 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
7 440 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
8 440 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
9 440 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
10 440 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
11 440 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
12 440 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
13 441 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
14 441 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
15 441 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
16 441 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
17 441 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
18 441 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
19 441 64% 280 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
20 441 64% 281 4.00 70 120 97,632 35,636 1.13 1.47 135.78 24
210
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°83
OFERTA SIN PROYECTO-MANTOCCLLA
N° de Consumo Diaria Horaria Almacenamien
Año Poblacion Cobertura Pob. Servida
Miem/Fam N° Percapita
Conexiones
(17)=12/1000x0.
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8 (15)=14xK1 (16)=14xK2
25
0 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
1 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
2 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
3 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
4 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
5 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
6 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
7 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
8 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
9 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
10 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
11 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
12 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
13 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
14 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
15 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
16 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
17 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
18 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
19 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
20 220 84% 184 4.00 46 120 82,080 29,959 0.95 1.24 1.90 21
Cuadro N°84
Conexiones
(17)=12/1000x0.
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8 (15)=14xK1 (16)=14xK2
25
0 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
1 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
2 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
3 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
4 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
5 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
6 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
7 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
8 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
9 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
10 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
11 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
12 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
13 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
14 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
15 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
16 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
17 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
18 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
19 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
20 200 90% 180 4.00 45 120 129,600 47,304 1.50 1.95 3.00 32
211
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°85
Conexiones
(17)=12/1000x0.
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8 (15)=14xK1 (16)=14xK2
25
0 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
1 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
2 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
3 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
4 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
5 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
6 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
7 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
8 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
9 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
10 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
11 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
12 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
13 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
14 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
15 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
16 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
17 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
18 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
19 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
20 140 57% 80 4.00 20 120 73,440 26,806 0.85 1.11 1.70 18
d) OFERTA CON PROYECTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE.
Cuadro N°86
OFERTA CON PROYECTO-CCASACUNCA
OFERTA CON PROYECTO - CONEXIONES DOMICILIARIAS-RED1
N°
Conexiones Oferta de Produccion de Agua
Diaria Horaria Almacenamiento
N° de Necesarias Consumo
Miem/Fam Percapita
Lit/dia m3/año lit/seg lti/seg lit/seg Total m3 / DIA
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8 (15)=14xK1 (16)=14xK2 (17)=12/1000x0.25
0 480 63% 300 4 75 120 64,829 23,663 0.75 0.98 3.02 16

1 480 100% 480 4 120 120 78,365 28,603 0.91 1.18 3.02 20
2 480 100% 480 4 120 120 78,372 28,606 0.91 1.18 3.02 20
3 480 100% 480 4 120 120 78,379 28,608 0.91 1.18 3.02 20
4 480 100% 480 4 120 120 78,386 28,611 0.91 1.18 3.02 20
5 480 100% 480 4 120 120 78,393 28,613 0.91 1.18 3.02 20
6 480 100% 480 4 120 120 78,400 28,616 0.91 1.18 3.02 20
7 480 100% 480 4 120 120 78,407 28,618 0.91 1.18 3.02 20
8 480 100% 480 4 120 120 78,414 28,621 0.91 1.18 3.02 20
9 480 100% 480 4 120 120 78,421 28,624 0.91 1.18 3.02 20
10 480 100% 480 4 120 120 78,428 28,626 0.91 1.18 3.02 20
11 480 100% 480 4 120 120 78,434 28,629 0.91 1.18 3.02 20
12 481 100% 481 4 120 120 78,441 28,631 0.91 1.18 3.02 20
13 481 100% 481 4 120 120 78,448 28,634 0.91 1.18 3.02 20
14 481 100% 481 4 120 120 78,455 28,636 0.91 1.18 3.02 20
15 481 100% 481 4 120 120 78,462 28,639 0.91 1.18 3.02 20
16 481 100% 481 4 120 120 78,469 28,641 0.91 1.18 3.02 20
17 481 100% 481 4 120 120 78,476 28,644 0.91 1.18 3.02 20
18 481 100% 481 4 120 120 78,483 28,646 0.91 1.18 3.02 20
19 481 100% 481 4 120 120 78,490 28,649 0.91 1.18 3.02 20
20 481 100% 481 4 120 120 78,497 28,651 0.91 1.18 3.02 20
212
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°87
N°
Conexiones Oferta de Produccion de Agua
N° de Consumo Diaria Horaria Almacenamiento
Año Poblacion Cobertura Pob. Servida Necesarias
Miem/Fam Percapita
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8 (15)=14xK1 (16)=14xK2 (17)=12/1000x0.25
0 440 64% 280 4 70 120 47,040 17,170 0.54 0.71 135.78 12

1 440 100% 440 4 110 120 70,406 25,698 0.81 1.06 135.78 18
2 440 100% 440 4 110 120 70,413 25,701 0.81 1.06 135.78 18
3 440 100% 440 4 110 120 70,419 25,703 0.82 1.06 135.78 18
4 440 100% 440 4 110 120 70,425 25,705 0.82 1.06 135.78 18
5 440 100% 440 4 110 120 70,432 25,708 0.82 1.06 135.78 18
6 440 100% 440 4 110 120 70,438 25,710 0.82 1.06 135.78 18
7 440 100% 440 4 110 120 70,444 25,712 0.82 1.06 135.78 18
8 440 100% 440 4 110 120 70,451 25,715 0.82 1.06 135.78 18
9 440 100% 440 4 110 120 70,457 25,717 0.82 1.06 135.78 18
10 440 100% 440 4 110 120 70,463 25,719 0.82 1.06 135.78 18
11 440 100% 440 4 110 120 70,470 25,721 0.82 1.06 135.78 18
12 440 100% 440 4 110 120 70,476 25,724 0.82 1.06 135.78 18
13 441 100% 441 4 110 120 70,482 25,726 0.82 1.06 135.78 18
14 441 100% 441 4 110 120 70,489 25,728 0.82 1.06 135.78 18
15 441 100% 441 4 110 120 70,495 25,731 0.82 1.06 135.78 18
16 441 100% 441 4 110 120 70,501 25,733 0.82 1.06 135.78 18
17 441 100% 441 4 110 120 70,508 25,735 0.82 1.06 135.78 18
18 441 100% 441 4 110 120 70,514 25,738 0.82 1.06 135.78 18
19 441 100% 441 4 110 120 70,520 25,740 0.82 1.06 135.78 18
20 441 100% 441 4 110 120 70,527 25,742 0.82 1.06 135.78 18
Cuadro N°88
OFERTA CON PROYECTO- MANTOCLLA
N°
Oferta Max. Volumen de
N° de Conexiones Consumo Oferta de Produccion de Agua Oferta Max. Horaria
Año Poblacion Cobertura Pob. Servida Diaria Almacenamiento
Miem/Fam Necesarias Percapita
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8 (15)=14xK1 (16)=14xK2 (17)=12/1000x0.25
0 220 84% 184 4 46 120 32,764 11,959 0.38 0.49 0.76 8
1 220 100% 220 4 55 120 35,203 12,849 0.41 0.53 0.81 9
2 220 100% 220 4 55 120 35,206 12,850 0.41 0.53 0.81 9
3 220 100% 220 4 55 120 35,210 12,851 0.41 0.53 0.82 9
4 220 100% 220 4 55 120 35,213 12,853 0.41 0.53 0.82 9
5 220 100% 220 4 55 120 35,216 12,854 0.41 0.53 0.82 9
6 220 100% 220 4 55 120 35,219 12,855 0.41 0.53 0.82 9
7 220 100% 220 4 55 120 35,222 12,856 0.41 0.53 0.82 9
8 220 100% 220 4 55 120 35,225 12,857 0.41 0.53 0.82 9
9 220 100% 220 4 55 120 35,229 12,858 0.41 0.53 0.82 9
10 220 100% 220 4 55 120 35,232 12,860 0.41 0.53 0.82 9
11 220 100% 220 4 55 120 35,235 12,861 0.41 0.53 0.82 9
12 220 100% 220 4 55 120 35,238 12,862 0.41 0.53 0.82 9
13 220 100% 220 4 55 120 35,241 12,863 0.41 0.53 0.82 9
14 220 100% 220 4 55 120 35,244 12,864 0.41 0.53 0.82 9
15 220 100% 220 4 55 120 35,248 12,865 0.41 0.53 0.82 9
16 220 100% 220 4 55 120 35,251 12,867 0.41 0.53 0.82 9
17 220 100% 220 4 55 120 35,254 12,868 0.41 0.53 0.82 9
18 220 100% 220 4 55 120 35,257 12,869 0.41 0.53 0.82 9
19 220 100% 220 4 55 120 35,260 12,870 0.41 0.53 0.82 9
20 220 100% 220 4 55 120 35,263 12,871 0.41 0.53 0.82 9
213
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°89
N°
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8 (15)=14xK1 (16)=14xK2 (17)=12/1000x0.25
0 200 90% 180 4 45 120 33,051 12,064 0.38 0.50 0.77 8

1 200 100% 200 4 50 120 33,561 12,250 0.39 0.50 0.78 8
2 200 100% 200 4 50 120 33,564 12,251 0.39 0.51 0.78 8
3 200 100% 200 4 50 120 33,567 12,252 0.39 0.51 0.78 8
4 200 100% 200 4 50 120 33,570 12,253 0.39 0.51 0.78 8
5 200 100% 200 4 50 120 33,573 12,254 0.39 0.51 0.78 8
6 200 100% 200 4 50 120 33,576 12,255 0.39 0.51 0.78 8
7 200 100% 200 4 50 120 33,579 12,256 0.39 0.51 0.78 8
8 200 100% 200 4 50 120 33,581 12,257 0.39 0.51 0.78 8
9 200 100% 200 4 50 120 33,584 12,258 0.39 0.51 0.78 8
10 200 100% 200 4 50 120 33,587 12,259 0.39 0.51 0.78 8
11 200 100% 200 4 50 120 33,590 12,260 0.39 0.51 0.78 8
12 200 100% 200 4 50 120 33,593 12,261 0.39 0.51 0.78 8
13 200 100% 200 4 50 120 33,596 12,262 0.39 0.51 0.78 8
14 200 100% 200 4 50 120 33,599 12,264 0.39 0.51 0.78 8
15 200 100% 200 4 50 120 33,602 12,265 0.39 0.51 0.78 8
16 200 100% 200 4 50 120 33,605 12,266 0.39 0.51 0.78 8
17 200 100% 200 4 50 120 33,607 12,267 0.39 0.51 0.78 8
18 200 100% 200 4 50 120 33,610 12,268 0.39 0.51 0.78 8
19 200 100% 200 4 50 120 33,613 12,269 0.39 0.51 0.78 8
20 200 100% 200 4 50 120 33,616 12,270 0.39 0.51 0.78 8
214
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°90
N°
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8 (15)=14xK1 (16)=14xK2 (17)=12/1000x0.25
0 140 57% 80 4 20 120 14,769 5,391 0.17 0.22 0.34 4

1 140 100% 140 4 35 120 22,402 8,177 0.26 0.34 0.52 6
2 140 100% 140 4 35 120 22,404 8,177 0.26 0.34 0.52 6
3 140 100% 140 4 35 120 22,406 8,178 0.26 0.34 0.52 6
4 140 100% 140 4 35 120 22,408 8,179 0.26 0.34 0.52 6
5 140 100% 140 4 35 120 22,410 8,180 0.26 0.34 0.52 6
6 140 100% 140 4 35 120 22,412 8,180 0.26 0.34 0.52 6
7 140 100% 140 4 35 120 22,414 8,181 0.26 0.34 0.52 6
8 140 100% 140 4 35 120 22,416 8,182 0.26 0.34 0.52 6
9 140 100% 140 4 35 120 22,418 8,183 0.26 0.34 0.52 6
10 140 100% 140 4 35 120 22,420 8,183 0.26 0.34 0.52 6
11 140 100% 140 4 35 120 22,422 8,184 0.26 0.34 0.52 6
12 140 100% 140 4 35 120 22,424 8,185 0.26 0.34 0.52 6
13 140 100% 140 4 35 120 22,426 8,186 0.26 0.34 0.52 6
14 140 100% 140 4 35 120 22,428 8,186 0.26 0.34 0.52 6
15 140 100% 140 4 35 120 22,430 8,187 0.26 0.34 0.52 6
16 140 100% 140 4 35 120 22,432 8,188 0.26 0.34 0.52 6
17 140 100% 140 4 35 120 22,434 8,189 0.26 0.34 0.52 6
18 140 100% 140 4 35 120 22,436 8,189 0.26 0.34 0.52 6
19 140 100% 140 4 35 120 22,438 8,190 0.26 0.34 0.52 6
20 140 100% 140 4 35 120 22,440 8,191 0.26 0.34 0.52 6
3.2.2.2. OFERTA DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
Los pobladores de las s localidades de Ccasacunca y Mantoclla no tienen acceso al sistema de desagüe o
letrinas con Biodigestor y que constituye un foco infeccioso para la salud humana.
3.2.2.3. OPTIMIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
Considerando Reservorio en pésimas condiciones, no es válido rescatar dicha infraestructura, sino
remplazarlos por las dimensiones que se requiere en la demanda, en ese sentido se asume que la oferta es
cero. En ese sentido, si bien se requiere 5 reservorio de acuerdo al análisis de volumen de
almacenamiento.
215
Gestión 2015 - 2018
3.2.3. BALANCE OFERTA – DEMANDA.

Horizonte del proyecto: Está contemplado para 20 años, vale decir el horizonte de evaluación del proyecto está determinado por la suma de duración de las
fases de pre inversión, y post inversión.
Cuadro N°91
BALANCE OFERTA-DEMANDA-CCASACUNCA
SISTEMA DE AGUA
POTABLE-RED1.
Demanda de 140
Año Conexiones
120
0 75 75 75 0 0

1 120 75 120 -45 0
2 120 75 120 -45 0 100
Déficit conexiones
3 120 75 120 -45 0
4 120 75 120 -45 0 80
5 120 75 120 -45 0
6 120 75 120 -45 0
7 120 75 120 -45 0 60
8 120 75 120 -45 0
9 120 75 120 -45 0 40
10 120 75 120 -45 0
11 120 75 120 -45 0
12 120 75 120 -45 0
20
13 120 75 120 -45 0
14 120 75 120 -45 0 0
15 120 75 120 -45 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
16 120 75 120 -45 0 años
17 120 75 120 -45 0
19 120 75 120 -45 0
20 120 75 120 -45 0
216
Gestión 2015 - 2018
Cuadro N°92

SISTEMA DE AGUA
Demanda de
Año Conexiones
0 70 70 70 0 0 100

1 110 70 110 -40 0
3 110 70 110 -40 0 80
4 110 70 110 -40 0
5 110 70 110 -40 0
6 110 70 110 -40 0 60
7 110 70 110 -40 0
8 110 70 110 -40 0
9 110 70 110 -40 0 40
10 110 70 110 -40 0
11 110 70 110 -40 0
12 110 70 110 -40 0 20
13 110 70 110 -40 0
14 110 70 110 -40 0
15 110 70 110 -40 0 0
16 110 70 110 -40 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 110 70 110 -40 0 años
18 110 70 110 -40 0
20 110 70 110 -40 0
217
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°93
PRODUCCION DE AGUA-RED1 BALANCE OFERTA -DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA
(lts/seg) POTABLE-RED1.
Oferta Demanda
1.60
Año
actual Proyectada
1.40

0 1.51 0.98
1 1.51 1.18 Suficiente producción de agua
2 1.51 1.18 1.20
3 1.51 1.18
4 1.51 1.18 1.00
5 1.51 1.18
6 1.51 1.18 0.80
7 1.51 1.18
8 1.51 1.18 0.60
9 1.51 1.18
10 1.51 1.18 0.40
11 1.51 1.18
12 1.51 1.18
0.20
13 1.51 1.18
14 1.51 1.18
15 1.51 1.18 0.00
16 1.51 1.18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
17 1.51 1.18 años
18 1.51 1.18
20 1.51 1.18
Cuadro N°94
BALANCE OFERTA -DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA

PRODUCCION DE AGUA-RED2 POTABLE-RED2.
(lts/seg) 1.20
Oferta Demanda
Año
actual Proyectada

1 1.13 1.06
2 1.13 1.06
3 1.13 1.06 0.80
4 1.13 1.06
5 1.13 1.06
0.60
6 1.13 1.06
7 1.13 1.06
8 1.13 1.06
0.40
9 1.13 1.06
10 1.13 1.06
11 1.13 1.06 0.20
12 1.13 1.06
13 1.13 1.06
14 1.13 1.06 0.00
15 1.13 1.06 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
16 1.13 1.06 años
17 1.13 1.06
19 1.13 1.06
20 1.13 1.06
218
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°95
M3
POTABLE-RED1.
Oferta Demanda
Año 35
actual Proyectada
0 33 16
1 33 20 30
2 33 20
3 33 20
25
Volumen (m3)
5 33 20
6 33 20 20
7 33 20
8 33 20
9 33 20 15
10 33 20
11 33 20 10
12 33 20
13 33 20
14 33 20 5
15 33 20
16 33 20
0
17 33 20
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
18 33 20
años
19 33 20
20 33 20
Cuadro N°96
M3
Oferta Demanda
Año
actual Proyectada POTABLE-RED2.
0 24 12 30
1 24 18
2 24 18
3 24 18 25
4 24 18
20
Volumen (m3)
6 24 18
7 24 18
8 24 18
15
9 24 18
10 24 18
11 24 18
10
12 24 18
13 24 18
14 24 18 5
15 24 18
16 24 18
17 24 18 0
18 24 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
19 24 18 años
20 24 18
219
Gestión 2015 - 2018
Cuadro N°97
BALANCE OFERTA-DEMANDA-MANTOCLLA
SISTEMA DE AGUA
POTABLE-RED1.
Demanda de 56
Año Conexiones
54
0 46 46 46 0 0

1 55 46 55 -9 0 52
3 55 46 55 -9 0 50
4 55 46 55 -9 0
5 55 46 55 -9 0
48
6 55 46 55 -9 0
7 55 46 55 -9 0
8 55 46 55 -9 0
46
9 55 46 55 -9 0
10 55 46 55 -9 0 44
11 55 46 55 -9 0
12 55 46 55 -9 0 42
13 55 46 55 -9 0
14 55 46 55 -9 0 40
15 55 46 55 -9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
16 55 46 55 -9 0 años
17 55 46 55 -9 0
19 55 46 55 -9 0
20 55 46 55 -9 0
220
Gestión 2015 - 2018
Cuadro N°98

SISTEMA DE AGUA
POTABLE-RED2.
Demanda de
Año Conexiones
Domiciliarias
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto 50
0 45 45 45 0 0
49

1 50 45 50 -5 0
2 50 45 50 -5 0
48
47
5 50 45 50 -5 0
6 50 45 50 -5 0
46
7 50 45 50 -5 0
8 50 45 50 -5 0
9 50 45 50 -5 0
45
10 50 45 50 -5 0
11 50 45 50 -5 0 44
12 50 45 50 -5 0
13 50 45 50 -5 0 43
14 50 45 50 -5 0
15 50 45 50 -5 0 42
16 50 45 50 -5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
17 50 45 50 -5 0 años
18 50 45 50 -5 0
20 50 45 50 -5 0
221
Gestión 2015 - 2018
Cuadro N°99

SISTEMA DE AGUA
Demanda de
Año Conexiones 40
0 20 20 20 0 0
35

1 35 20 35 -15 0
2 35 20 35 -15 0 30
Déficit conexiones
3 35 20 35 -15 0
4 35 20 35 -15 0 25
5 35 20 35 -15 0
6 35 20 35 -15 0 20
7 35 20 35 -15 0
8 35 20 35 -15 0 15
9 35 20 35 -15 0
10 35 20 35 -15 0
10
11 35 20 35 -15 0
12 35 20 35 -15 0
13 35 20 35 -15 0
5
14 35 20 35 -15 0
15 35 20 35 -15 0 0
16 35 20 35 -15 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
17 35 20 35 -15 0 años
18 35 20 35 -15 0
20 35 20 35 -15 0
222
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N° 100

DE AGUA-RED1 BALANCE OFERTA -DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA POTABLE-
(lts/seg) RED1.
Demanda
1.00
Año Oferta actual
Proyectada
0.90

0 0.95 0.49
2 0.95 0.49
0.70
3 0.95 0.49
4 0.95 0.49 0.60
5 0.95 0.49
6 0.95 0.49 0.50
7 0.95 0.49
8 0.95 0.49 0.40
9 0.95 0.49
0.30
10 0.95 0.49
11 0.95 0.49 0.20
12 0.95 0.49
13 0.95 0.49 0.10
14 0.95 0.49
15 0.95 0.49 0.00
16 0.95 0.49 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
17 0.95 0.49 años
18 0.95 0.49
20 0.95 0.49
Cuadro N° 101
DE AGUA-RED2
(lts/seg)
RED2.
Demanda 1.60
Año Oferta actual
Proyectada
0 1.50 0.50 1.40
1 1.50 0.50
2 1.50 0.50 1.20
3 1.50 0.50
4 1.50 0.50
1.00 Suficiente producción de agua
5 1.50 0.50
6 1.50 0.50
0.80
7 1.50 0.50
8 1.50 0.50
9 1.50 0.50 0.60
10 1.50 0.50
11 1.50 0.50 0.40
12 1.50 0.50
13 1.50 0.50 0.20
14 1.50 0.50
15 1.50 0.50 0.00
16 1.50 0.50 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
17 1.50 0.50 años
18 1.50 0.50
20 1.50 0.50
223
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N° 102
DE AGUA-RED3
(lts/seg)
RED3.
Demanda 0.90
Año Oferta actual
Proyectada
0 0.85 0.22 0.80

1 0.85 0.22
2 0.85 0.22 0.70
3 0.85 0.22
4 0.85 0.22 0.60
5 0.85 0.22
0.50
Suficiente producción de agua
6 0.85 0.22
7 0.85 0.22
0.40
8 0.85 0.22
9 0.85 0.22
0.30
10 0.85 0.22
11 0.85 0.22 0.20
12 0.85 0.22
13 0.85 0.22 0.10
14 0.85 0.22
15 0.85 0.22 0.00
16 0.85 0.22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
17 0.85 0.22 años
18 0.85 0.22
20 0.85 0.22
Cuadro N° 103
M3
Demanda POTABLE-RED1.
Año Oferta actual
Proyectada
25
0 21 8
1 21 9
2 21 9
3 21 9 20
4 21 9
Volumen (m3)
5 21 9
6 21 9 15
8 21 9
9 21 9
10
10 21 9
11 21 9
12 21 9
13 21 9 5
14 21 9
15 21 9
16 21 9
0
17 21 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
18 21 9
años
19 21 9
20 21 9
224
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N° 104
M3
Demanda
Año Oferta actual
0 32 8 35
1 32 8
2 32 8
30
3 32 8
4 32 8
5 32 8 25
Volumen (m3)
6 32 8
7 32 8 20
9 32 8
10 32 8 15
11 32 8
12 32 8 10
13 32 8
14 32 8
15 32 8 5
16 32 8
17 32 8 0
18 32 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
19 32 8 años
20 32 8
Cuadro N° 105
M3
Demanda
Año Oferta actual
0 18 4 20
1 18 6
2 18 6 18
3 18 6
16
4 18 6
5 18 6 14
Volumen (m3)
6 18 6
7 18 6 12
10
9 18 6
10 18 6 8
11 18 6
12 18 6 6
13 18 6
14 18 6 4
15 18 6
2
16 18 6
17 18 6 0
18 18 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
19 18 6 años
20 18 6
225
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
3.3. ANÁLISIS TÉCNICOS DE LAS ALTERNATIVAS.

Para el planteamiento de la alternativa de solución para los sistemas de agua potable y disposición de
excretas, se ha tenido en consideración las siguientes premisas:
 Utilización de las fuentes existentes en la zona del proyecto.

 El conocimiento y las experiencias acerca del proyecto de los informantes clave y la población
beneficiada de la localidad de Ccasacunca y Mantoclla - Distrito Anta - Provincia de Anta –
Departamento Cusco.
 Los estudios de base realizados como el Estudio de fuentes, Estudio Topográfico, suelos, etc.
3.3.1. ASPECTOS TÉCNICOS.
Análisis y selección de la localización, tecnología y tamaño.
Cuadro N° 106
Aspectos técnicos.
TECNOLOGÍA RESULTADOS
ALT. LOC. TAMAÑOS
CCASACUNCA MANTOCLLA FINALES
Se contara con 02 Se contara con 03 sistemas de servicios

sistemas de servicios de abastecimiento de agua potable.
de abastecimiento de Sistema 1:
agua potable: • Remplazara 01 captación tipo TUBERIAS
Comunidad Campesina de Ccasacunca y Mantoclla
Sistema 1: manantial de ladera, (sector

• Remplazara 01 Marcachanco),
captación tipo • Instalación de 1300.00 m. de tubería
manantial de ladera, de PVC Ø 3” C-10, en la línea de
(sector conducción. ADECUADA
INFRAESTRUCTU
Alternativa 01
Qorihuayrachina), • Construcción de 01 reservorio de

• Instalación de 435.00 (28m3), de concreto armado, de sección RA DE
ACCESORIOS
m. de tubería de PVC rectangular y su correspondiente ABASTECIMIENTO
Ø 3” C-10, en la línea sistema de cloración por goteo. DE AGUA
de conducción. • Instalación de 2760.00 m. de tubería POTABLE.
• Construcción de 01 de PVC Ø 2 1/2”, Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”,
reservorio de (28m3), C-10, en la red de distribución y
de concreto armado, aducción.
de sección rectangular • Construcción de 55 Casetas de baño, VALVULAS, GRIFOS
y su correspondiente (Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio, Y MEDIDORES DE
sistema de cloración ducha y lavatorio de concreto externo), CAUDAL
por goteo. a los cuales se les proveerá de una
226
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
• Instalación de conexión de agua potable a la red de

3950.00 m. de tubería distribución.
de PVC Ø 2 1/2”, Ø • Construcción de 150.00 m. de cerco ELEMENTOS PARA
2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C- perimétrico, conformado por una CONEXIONES
10, en la red de cimentación corrida, malla olímpica DOMICILIARIAS DE
distribución y cocada galvanizada, postes de fierro AGUA POTABLE
aducción. galvanizado y puesta de ingreso con
• Construcción de 120 cerrojo, para la protección de las obras
Cacetas de baño, hidráulicas.
(Inodoro tipo tanque Sistema 2: CAMARAS PARA
bajo, lavatorio, ducha • Remplazara 01 captación tipo VALVULAS Y
y lavatorio de concreto manantial de ladera, (sector SIMILARES
externo), a los cuales Quehuarpuquio 2)
se les proveerá de una • instalación de 400.00 m. de tubería de
conexión de agua PVC Ø 3” C-10, en la línea de
potable a la red de conducción.
distribución. • Construcción de 01 reservorio de
• Construcción de (8m3), de concreto armado, de sección ESTRUCTURAS DE
166.00 m. de cerco rectangular y su correspondiente ALMACENAMIENTO
perimétrico, sistema de cloración por goteo.
conformado por una • Instalación de 2480.00 m. de tubería
cimentación corrida, de PVC Ø 2 1/2”, Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”,
malla olímpica cocada C-10, en la red de distribución y
galvanizada, postes de aducción.
fierro galvanizado y • Construcción de 50 Casetas de baño, OBRAS DE ARTE EN
puesta de ingreso con (Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio, REDES DE AGUA
cerrojo, para la ducha y lavatorio de concreto externo), POTABLE
protección de las obras a los cuales se les proveerá de una
hidráulicas. conexión de agua potable a la red de
Sistema 2: distribución.
• Remplazara 01 • Construcción de 140.00 m. de cerco
captación tipo perimétrico, conformado por una
manantial de ladera, cimentación corrida, malla olímpica TRATAMIENTO DE
(sector Pacca), cocada galvanizada, postes de fierro AGUA POTABLE
• Instalación de 600.00 galvanizado y puesta de ingreso con
m. de tubería de PVC cerrojo, para la protección de las obras
Ø 3” C-10 hidráulicas.
• Instalación de 150 m. Sistema 3:
de tubería de Fierro • Remplazara 01 captación tipo
CONSTRUCCIONES
Galvanizado Ø 3”, en manantial de ladera, (sector
INTRADOMICILIARIA
la línea de conducción. Quehuarpuquio 1)
S
• Construcción de 01 • Instalación de 400.00 m. de tubería de
reservorio de (28m3), PVC Ø 2 1/2” C-10, en la línea de
227
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
de concreto armado, conducción.

de sección rectangular • Construcción de 01 reservorio de (8
y su correspondiente m3), de concreto armado, de sección
sistema de cloración rectangular y su correspondiente
por goteo. sistema de cloración por goteo.
• Instalación de • Instalación de 13700.00 m. de tubería
3450.00 m. de tubería de PVC Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10, en
de PVC Ø 2 1/2”, Ø la red de distribución y aducción.
2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C- • Construcción de 25 Cacetas de baño,
10, en la red de (Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio,
distribución y ducha y lavatorio de concreto externo),
aducción. a los cuales, al cual se le proveerá de
• Construcción de 110 una conexión de agua potable a la red
Cacetas de baño, de distribución,
(Inodoro tipo tanque • También se contempla el
bajo, lavatorio, ducha aprovisionamiento de agua potable de
y lavatorio de concreto 10 UBS con arrastre hidráulico, estos
externo), a los cuales últimos son viviendas alejadas a la
se les proveerá de una población.
conexión de agua • Construcción de 18.00 m. de cerco
potable a la red de perimétrico, conformado por una
distribución. cimentación corrida, malla olímpica
• Construcción de cocada galvanizada, postes de fierro
166.00 m. de cerco galvanizado y puesta de ingreso con
perimétrico, cerrojo, para la protección de las obras
conformado por una hidráulicas.
cimentación corrida,
malla olímpica cocada
galvanizada, postes de
fierro galvanizado y
puesta de ingreso con
cerrojo, para la
protección de las obras
hidráulicas.
• Se contempla la Se contempla 03 sistemas de ADECUADA
instalación de 6890.00 saneamiento y tratamiento de aguas INFRAESTRUCTU
m. de tuberías tipo servidas: TUBERIAS RA DE
PVC-UF NTP ISO Sistema 01: DISPOSICIÓN
4435, de DN=200mm, • Se contempla la instalación de SANITARIA DE
228
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
DN=250mm y 5262.00 m. de tuberías tipo PVC-UF EXCRETAS Y

DN=315mm, en la red NTP ISO 4435, de DN=200mm, ELEMENTO PARA AGUAS
de colectores y red DN=250mm y DN=315mm, en la red CONEXIONES SERVIDAS.
emisor. de colectores y red emisor. DOMICILIARIAS DE
• Construcción de 190 • Construcción de 195 buzones de ALCANTARILLADO
buzones de concreto concreto simple y concreto armado,
simple y concreto (altura mínima de 1.20 m. y altura CAMARAS DE
armado, (altura máxima de buzón de 4.50 m.). INSPECCION:
mínima de 1.20 m. y • Construcción de un tratamiento BUZONES,
altura máxima de preliminar de aguas servidas, BUZONETAS, CAJAS,
buzón de 4.50 m.). constituido por una cámara de rejas, un CAMARAS DE
• Construcción de un tratamiento primario de aguas servidas REUNION
tratamiento preliminar constituido por un tanque tipo Inhoff,
de aguas servidas, un lecho de secado de lodos, un sistema CONSTRUCCION DE
constituido por una de Filtro Biológico y una cámara de CAMARA DE REJAS Y
cámara de rejas, un contacto. DESARENADOR PTAR
tratamiento primario • Construcción de 105 casetas de baño, 01, 02 y 03
de aguas servidas (piso y vereda de concreto, muros de
constituido por un bloques de huecos de concreto, puerta
tanque tipo Inhoff, un de madera, cobertura de calamina y CONSTRUCCION DE
lecho de secado de aparatos sanitarios como son inodoro TANQUE IMHOFF
lodos, un sistema de tanque bajo, lavatorios de loza PTAR 01
Filtro Biológico y una vitrificada y ducha, todo esto dentro del
cámara de contacto. caceta, así mismo se contempla la
• Construcción de 230 construcción de una lavadero de
casetas de baño, (piso concreto en el perímetro externo a la LECHO DE SECADO
y vereda de concreto, caceta), los cuales estarán conectados a DE LODOS PTAR 01
muros de bloques de la red de colectores de la red de
huecos de concreto, alcantarillado.
puerta de madera, • Construcción de 180.00 m. de cerco
cobertura de calamina perimétrico, conformado por una
y aparatos sanitarios cimentación corrida, malla olímpica FILTRO BIOLOGICO
como son inodoro cocada galvanizada, postes de fierro PTAR 1
tanque bajo, lavatorios galvanizado y puesta de ingreso con
de loza vitrificada y cerrojo, para la protección de la planta
ducha, todo esto de tratamiento.
dentro del caceta. Así Sistema 02:
mismo se contempla la • Se contempla la instalación de CAMARA DE
construcción de una 1338.00 m. de tuberías tipo PVC-UF CONTACTO
lavadero de concreto NTP ISO 4435, de DN=200mm,
229
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
en el perímetro DN=250mm y DN=315mm, en la red

externo a la caceta), de colectores y red emisor. CONSTRUCCION DE
los cuales estarán • Construcción de 35 buzones de CERCO PERIMETRICO
conectados a la red de concreto simple y concreto armado, EN PLANTAS DE
colectores de la red de (altura mínima de 1.20 m. y altura TRATAMIENTO
alcantarillado. máxima de buzón de 4.50 m.).
• Construcción de • Construcción de un tratamiento
300.00 m. de cerco preliminar de aguas servidas,
perimétrico, constituido por una cámara de rejas, un
conformado por una tratamiento primario de aguas servidas
cimentación corrida, constituido por un tanque tipo Inhoff,
malla olímpica cocada un lecho de secado de lodos, un sistema
galvanizada, postes de de Filtro Biológico y una cámara de
fierro galvanizado y contacto.
puesta de ingreso con • Construcción de 25 cacetas de baño,
cerrojo, para la (piso y vereda de concreto, muros de
protección de la planta bloques de huecos de concreto, puerta
de tratamiento. de madera, cobertura de calamina y
concreto en el perímetro externo a la CONSTRUCCIONES
caceta), los cuales estarán conectados a INTRADOMICILIARIA
la red de colectores de la red de S
alcantarillado.
• Construcción de 180.00 m. de cerco
perimétrico, conformado por una
cimentación corrida, malla olímpica
cocada galvanizada, postes de fierro
galvanizado y puesta de ingreso con
cerrojo, para la protección de la planta
de tratamiento.
Sistema 03:
• Se contempla la construcción 10 UBS
con sistema de arrastre hidraulico, (piso
y vereda de concreto, muros de bloques
de huecos de concreto, puerta de
madera, cobertura de calamina y
230
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.

caceta), los cuales tendrán como
sistema de tratamiento de aguas grises
la instalación de biodigestores.
ACCIONES PREVIAS
DIAGNOSTICO
PREVIO Y
EXAMANES
Se realizara un previo diagnostico comunitario, conocimiento de
educación sanitaria de los pobladores, así como se determinara ACCIONES DE ADECUADOS
la desnutrición de los menores realizando exámenes a una PROMOCION EN EL NIVELES DE
muestra de la población. Se realizara acciones de promoción ANTES EDUCACIÓN
sanitaria a la comunidad campesina, en el antes, durante y ACCIONES DE SANITARIA.
después de la ejecución de la obra. PROMOCION EN EL
DURANTE
ACCIONES DE
PROMOCION Y
EDUCACION PARA
LA HIGIENE EN EL
DESPUES
MATERIALES
ACCIONES DE
CAPACITACION EFICIENTE
GESTIÓN
ACCIONES DE
Se realizará la capacitación en gestión, operación y TÉCNICA Y
CAPACITACION
mantenimiento a la JASS. Realizando talleres teórico prácticos. ADMINISTRATIVA
(HONORARIOS)
DEL SERVICIO DE
ACCIONES DE LAS JASS.
CAPACITACION EN
EL DESPUES
MOMENTO
Se considera el inicio de la ejecución en una época en la que no se presentes lluvias, dado que en una
primera etapa de pre inversión se plantea la elaboración del proyecto y expediente técnico hasta el término de la
época de lluvias, es decir en los meses de enero, hasta mayo, luego de este proceso se iniciara la ejecución del
231
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
proyecto que coincidirá con la época de estiaje en la región de cusco, programando su inicio de ejecución en los
mes de junio.
COMPONENTE 1: EFICIENTE SERVICIO Y SUFICIENTE COBERTURA DE UN SISTEMA DE AGUA
POTABLE
CCASACUNCA:
Sistema 1:
 Remplazara 01 captación tipo manantial de ladera, (sector Qorihuayrachina), Instalación de 435.00 m.
de tubería de PVC Ø 3” C-10, en la línea de conducción. Construcción de 01 reservorio de (28m3), de
concreto armado, de sección rectangular y su correspondiente sistema de cloración por goteo.
 Instalación de 3950.00 m. de tubería de PVC Ø 2 1/2”, Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10, en la red de
ducha y lavatorio de concreto externo), a los cuales se les proveerá de una conexión de agua potable a la
red de distribución. Construcción de 166.00 m. de cerco perimétrico, conformado por una cimentación
corrida, malla olímpica cocada galvanizada, postes de fierro galvanizado y puesta de ingreso con
cerrojo, para la protección de las obras hidráulicas.
Sistema 2:
 Remplazara 01 captación tipo manantial de ladera, (sector Pacca), Instalación de 600.00 m. de tubería de
PVC Ø 3” C-10 Instalación de 150 m. de tubería de Fierro Galvanizado Ø 3”, en la línea de conducción.
 Construcción de 01 reservorio de (28m3), de concreto armado, de sección rectangular y su
correspondiente sistema de cloración por goteo. Instalación de 3450.00 m. de tubería de PVC Ø 2 1/2”,
Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10, en la red de distribución y aducción. Construcción de 110 Cacetas de baño,
(Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio, ducha y lavatorio de concreto externo), a los cuales se les proveerá
de una conexión de agua potable a la red de distribución.
 Construcción de 166.00 m. de cerco perimétrico, conformado por una cimentación corrida, malla
MANTOCLLA:
Sistema 1:
 Remplazara 01 captación tipo manantial de ladera, (sector Marcachanco), Instalación de 1300.00 m. de
tubería de PVC Ø 3” C-10, en la línea de conducción.
 Construcción de 01 reservorio de (28m3), de concreto armado, de sección rectangular y su
correspondiente sistema de cloración por goteo. Instalación de 2760.00 m. de tubería de PVC Ø 2 1/2”,
Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10, en la red de distribución y aducción. Construcción de 55 Casetas de baño,
(Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio, ducha y lavatorio de concreto externo), a los cuales se les proveerá
de una conexión de agua potable a la red de distribución.
232
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Sistema 2:
 Remplazara 01 captación tipo manantial de ladera, (sector Quehuarpuquio 2) instalación de 400.00 m. de
tubería de PVC Ø 3” C-10, en la línea de conducción. Construcción de 01 reservorio de (8m3), de
concreto armado, de sección rectangular y su correspondiente sistema de cloración por goteo. Instalación
de 2480.00 m. de tubería de PVC Ø 2 1/2”, Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10, en la red de distribución y
aducción.
 Construcción de 50 Casetas de baño, (Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio, ducha y lavatorio de concreto
externo), a los cuales se les proveerá de una conexión de agua potable a la red de distribución.
Sistema 3:
 Remplazara 01 captación tipo manantial de ladera, (sector Quehuarpuquio 1) Instalación de 400.00 m.
de tubería de PVC Ø 2 1/2” C-10, en la línea de conducción. Construcción de 01 reservorio de (8 m3),
de concreto armado, de sección rectangular y su correspondiente sistema de cloración por goteo.
Instalación de 13700.00 m. de tubería de PVC Ø 2”, Ø 1 ½”, Ø 1”, C-10, en la red de distribución y
aducción. Construcción de 25 Cacetas de baño, (Inodoro tipo tanque bajo, lavatorio, ducha y lavatorio
de concreto externo), a los cuales, al cual se le proveerá de una conexión de agua potable a la red de
distribución, También se contempla el aprovisionamiento de agua potable de 10 UBS con arrastre
hidráulico, estos últimos son viviendas alejadas a la población.
COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y

AGUAS SERVIDAS.
CCASACUNCA:
 Se contempla la instalación de 6890.00 m. de tuberías tipo PVC-UF NTP ISO 4435, de DN=200mm,
DN=250mm y DN=315mm, en la red de colectores y red emisor.
 Construcción de 190 buzones de concreto simple y concreto armado, (altura mínima de 1.20 m. y altura
máxima de buzón de 4.50 m.).
 Construcción de un tratamiento preliminar de aguas servidas, constituido por una cámara de rejas, un
tratamiento primario de aguas servidas constituido por un tanque tipo Inhoff, un lecho de secado de
lodos, un sistema de Filtro Biológico y una cámara de contacto.
 Construcción de 230 casetas de baño, (piso y vereda de concreto, muros de bloques de huecos de
concreto, puerta de madera, cobertura de calamina y aparatos sanitarios como son inodoro tanque bajo,
lavatorios de loza vitrificada y ducha, todo esto dentro del caceta. Así mismo se contempla la
233
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
MANTOCLLA:
Sistema 01:
DN=250mm y DN=315mm, en la red de colectores y red emisor. Construcción de 195 buzones de
concreto simple y concreto armado, (altura mínima de 1.20 m. y altura máxima de buzón de 4.50 m.).
 Construcción de 105 casetas de baño, (piso y vereda de concreto, muros de bloques de huecos de
lavatorios de loza vitrificada y ducha, todo esto dentro del caceta, así mismo se contempla la
Sistema 02:
DN=250mm y DN=315mm, en la red de colectores y red emisor. Construcción de 35 buzones de
concreto simple y concreto armado, (altura mínima de 1.20 m. y altura máxima de buzón de 4.50 m.).
 Construcción de 25 cacetas de baño, (piso y vereda de concreto, muros de bloques de huecos de
lavatorios de loza vitrificada y ducha, todo esto dentro del caceta, así mismo se contempla la
Sistema 03:
 Se contempla la construcción 10 UBS con sistema de arrastre hidraulico, (piso y vereda de concreto,
muros de bloques de huecos de concreto, puerta de madera, cobertura de calamina y aparatos sanitarios
como son inodoro tanque bajo, lavatorios de loza vitrificada y ducha, todo esto dentro del caceta, así
mismo se contempla la construcción de una lavadero de concreto en el perímetro externo a la caceta), los
cuales tendrán como sistema de tratamiento de aguas grises la instalación de biodigestores.
234
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.

 Se realizara un previo diagnostico comunitario, conocimiento de educación sanitaria de los pobladores,
así como se determinara la desnutrición de los menores realizando exámenes a una muestra de la
población. Se realizara acciones de promoción sanitaria a la comunidad campesina, en el antes, durante
y después de la ejecución de la obra.
COMPONENTE 4: EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DEL SERVICIO DE LAS
JASS.
 Se realizara la capacitación en gestión, operación y mantenimiento a la JASS. Realizando talleres teórico
prácticos.
3.3.2. METAS Y RECURSOS DEL PRODUCTO:
Cuadro N° 107
Metas y recursos del producto.
COMPONENTE INFRAESTRUCTURA UND CANT INTERVENCIÓN
TUBERIAS
m 5,720.00 Nuevo
DN=1"
m 4,450.00 Nuevo
1/2"
m 3,360.00 Nuevo
DN=2"
ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE

m 880.00 Nuevo
1/2"
m 2,735.00 Nuevo
DN=3"
SUMINISTRO DE TUBERIA FIERRO GALVANIZADO
m 150.00 Nuevo
DN=3"
m 5,720.00 Nuevo
DN=1" CLASE 10
m 4,450.00 Nuevo
DN=1 1/2" CLASE 10
m 3,360.00 Nuevo
DN=2" CLASE 10
m 880.00 Nuevo
DN=2 1/2" CLASE 10
m 2,735.00 Nuevo
DN=3" CLASE 10
INSTALACION DE TUBERIA DE FIERRO
m 150.00 Nuevo
GALVANIZADO DN=3"
ACCESORIOS
SUMINISTRO DE ACCESORIOS PARA TUBERIAS
SUMINISTRO DE TEE PVC SP NTP 399.002 DN=1 und 14.00 Nuevo
235
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
1/2"
und 7.00 Nuevo
1/2"
und 22.00 Nuevo
DN=1"
und 26.00 Nuevo
DN=1 1/2"
und 18.00 Nuevo
DN=2"
und 17.00 Nuevo
DN=2 1/2"
und 18.00 Nuevo
DN=3"
und 48.00 Nuevo
DN=1"
und 34.00 Nuevo
DN=1 1/2"
und 28.00 Nuevo
DN=2"
und 22.00 Nuevo
DN=2 1/2"
SUMINISTRO DE CODO 22°30' PVC SP NTP
und 44.00 Nuevo
399.002 DN=2 1/2"
und 110.00 Nuevo
DN=1"
und 90.00 Nuevo
DN=1 1/2"
und 94.00 Nuevo
DN=2"
und 86.00 Nuevo
DN=2 1/2"
und 150.00 Nuevo
DN=3"
und 20.00 Nuevo
399.002 DN=2" A 1"
und 9.00 Nuevo
399.002 DN=2 1/2" A 1"
und 17.00 Nuevo
399.002 DN=2 1/2" A 2"
und 4.00 Nuevo
399.002 DN=3" A 2 1/2"
INSTALACION DE ACCESORIOS PARA TUBERIAS
und 18.00 Nuevo
DN=1"
und 14.00 Nuevo
1/2"
INSTALACION DE TEE PVC SP NTP 399.002 und 16.00 Nuevo
236
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
DN=2"
und 7.00 Nuevo
1/2"
und 5.00 Nuevo
DN=3"
und 22.00 Nuevo
399.002 DN=1"
und 26.00 Nuevo
399.002 DN=1 1/2"
und 18.00 Nuevo
399.002 DN=2"
und 17.00 Nuevo
399.002 DN=2 1/2"
und 18.00 Nuevo
399.002 DN=3"
und 48.00 Nuevo
399.002 DN=1"
und 34.00 Nuevo
399.002 DN=1 1/2"
und 28.00 Nuevo
399.002 DN=2"
und 22.00 Nuevo
399.002 DN=2 1/2"
INSTALACION DE CODO 22°30' PVC SP NTP
und 44.00 Nuevo
399.002 DN=2 1/2"
und 110.00 Nuevo
DN=1"
und 90.00 Nuevo
DN=1 1/2"
und 94.00 Nuevo
DN=2"
und 86.00 Nuevo
DN=2 1/2"
und 150.00 Nuevo
DN=3"
und 20.00 Nuevo
399.002 DN=2" A 1"
und 9.00 Nuevo
399.002 DN=2 1/2" A 1"
und 17.00 Nuevo
399.002 DN=2 1/2" A 2"
und 4.00 Nuevo
399.002 DN=3" A 2 1/2"
ACCESORIOS
ANCLAJE PARA ACCESORIOS DE PVC und 917.00 Nuevo
VALVULAS, GRIFOS Y MEDIDORES DE CAUDAL
SUMINISTRO DE VALVULAS Y GRIFOS
SUMINISTRO DE VALVULA DE BOLA ROSCADA und 36.00 Nuevo
237
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.

und 29.00 Nuevo
und 18.00 Nuevo
und 17.00 Nuevo
DE ACERO INOXIDABLE ASTM A351 DN=1" und 27.00 Nuevo
PARA PURGA
SUMINISTRO DE VALVULA DE COMPUERTA DE
PURGA
SUMINISTRO DE VALVULA DE ADMISION,
SUMINISTRO DE COMPONENTES DE
INSTALACION HIDRAULICA PARA VALVULAS Y
GRIFOS
INOXIDABLE ASTM A351 DN=1" PARA PURGA
VALVULA COMPUERTA DE HIERRO DUCTIL und 9.00 Nuevo
BRIDADA DN=50mm PARA PURGA
VALVULA DE ADMISION, EXPULSION Y
und 10.00 Nuevo
ELIMINACION DE AIRE (COMBINADA) NTP
350.101 DN=1"
MONTAJE EN CAMARA DE VALVULAS Y GRIFOS
und 36.00 Nuevo
und 29.00 Nuevo
und 18.00 Nuevo
MONTAJE DE VALVULA DE BOLA ROSCADA DE und 17.00 Nuevo
238
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.

ACERO INOXIDABLE ASTM A351 DN=1" PARA und 27.00 Nuevo
PURGA
MONTAJE DE VALVULA DE COMPUERTA DE
PURGA
MONTAJE DE VALVULA DE ADMISION,
VALVULAS Y GRIFOS
ANCLAJE PARA VALVULAS und 146.00 Nuevo
ELEMENTOS PARA CONEXIONES DOMICILIARIAS
DE AGUA POTABLE
SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE CONTROL DE
POTABLE
INSTALACION DE ELEMENTOS DE CONTROL DE
POTABLE
CAMARAS PARA VALVULAS Y SIMILARES
CONSTRUCCION DE CAMARA PARA VALVULAS
und 100.00 Nuevo
DE BOLA DE ACERO INOXIDABLE
CONSTRUCCION DE CAMARA PARA VALVULA und 27.00 Nuevo
239
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
DE PURGA DN=1"
und 9.00 Nuevo
DE PURGA DN=50mm
DE ADMISION, EXPULSION Y ELIMINACION DE und 10.00 Nuevo
AIRE (COMBINADA)
CONSTRUCCION DE CAMARA PARA
ELEMENTOS DE CONTROL DE CONEXIONES und 370.00 Nuevo
DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE
ESTRUCTURAS DE ALMACENAMIENTO Y OBRAS
DE ARTE EN REDES DE AGUA POTABLE
ESTRUCTURAS DE ALMACENAMIENTO
und 3.00 Nuevo
DE C°A° DE 28M3
und 2.00 Nuevo
DE C°A° DE 8M3
OBRAS DE ARTE EN REDES DE AGUA POTABLE
CAPTACION DE LADERA L.C.=90mm und 5.00 Nuevo
CAMARA ROMPEPRESION TIPO VI EN
und 6.00 Nuevo
LC=75mm
und 8.00 Nuevo
NTP4427 DM=90mm (L=10m)
und 8.00 Nuevo
NTP 4427 DM=75mm (L=30m)
und 8.00 Nuevo
NTP 4427 DM=32mm (L=10m)
TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE
und 4.00 Nuevo
und 1.00 Nuevo
LAVATORIIO MULTIUSO TIPO 01 und 370.00 Nuevo
TUBERIAS
DISPOSICION SANITARIA DE
ADECUADO SISTEMA DE
EXCRETAS Y AGUAS

SERVIDAS
4633
4633
4633
240
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.

4633
4633
4633
ELEMENTO PARA CONEXIONES DOMICILIARIAS
DE ALCANTARILLADO
MATRIZ DN=200mm
MATRIZ DN=250mm
MATRIZ DN=315mm
MATRIZ DN=200mm
MATRIZ DN=250mm
MATRIZ DN=315mm
CAMARAS DE INSPECCION: BUZONES,
BUZONETAS, CAJAS, CAMARAS DE REUNION
CONSTRUCCION DE BUZON DE CºAº HASTA
und 105.00 Nuevo
H=1.50m
und 70.00 Nuevo
2.50m
und 165.00 Nuevo
3.50m
und 80.00 Nuevo
4.50m
CONSTRUCCION DE CAJA DE REGISTRO
und 370.00 Nuevo
DOMICILIARIO DE ALCANTARILLADO
PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES
TRATAMIENTO PRELIMINAR
CONSTRUCCION DE CAMARA DE REJAS Y
und 3.00 Nuevo
DESARENADOR PTAR 01, 02 y 03
TRATAMIENTO PRIMARIO
CONSTRUCCION DE TANQUE IMHOFF PTAR 01 und 2.20 Nuevo
TRATAMIENTO DE LODOS
241
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
LECHO DE SECADO DE LODOS PTAR 01 und 2.20 Nuevo

FILTRO BIOLOGICO
FILTRO BIOLOGICO PTAR 1 und 2.50 Nuevo
CAMARA DE CONTACTO
CAMARA DE CONTACTO und 2.50 Nuevo
PROTECCION DE PLANTAS DE TRATAMIENTO
CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO EN
m 660.00 Nuevo
PLANTAS DE TRATAMIENTO
SS.HH. MODULARES PARA BENEFICIARIOS und 360.00 Nuevo
SS.HH. DOMICILIARIO CON ARRASTRE
HIDRAULICO PARA BENEFICIARIOS SIN und 10.00 Nuevo
ALCANTARILLADO

ACCIONES PREVIAS
DIAGNOSTICO PREVIO Y EXAMANES
COSTO DE INVERSINO DIAGNOSTICO
ADECUADA COMUNICACION Y
und 2.00
COMUNITARIO
EXAMENES PARA DETERMINAR DESNUTRICION
glb 2.00
EN MENORES DE 5 AÑOS
EDUCACION SANITARIA
ACCIONES DE PROMOCION
MATERIALES ACCIONES DE PROMOCION
MATERIAL PARA TALLERES DE PROMOCION
glb 2.00
(ANTES - DURANTE)
MATERIAL DE PROMOCION glb 2.00
ACCIONES DE PROMOCION EN EL ANTES
PAGO POR PROMOCION EN EL ANTES COF.=1 mes 2.00
ACCIONES DE PROMOCION EN EL DURANTE
PAGO DE PROMOCION EN EL DURANTE
mes 7.00
COF.=1
ACCIONES DE PROMOCION Y EDUCACION
PARA LA HIGIENE EN EL DESPUES
ACCIONES DE PROMOCION Y SEGUIMIENTO A
mes 8.00
LA JASS (DESPUES) COF.=1
MATERIAL PARA LA EJECUCION DE LA
glb 2.00
PROMOCION (DESPUES)
CONCURSO COMUNIDAD Y ESCUELA
glb 2.00
SALUDABLE
CAMPAÑAS DE SALUD E HIGIENE EN
glb 2.00
COMUNIDAD Y CENTRO EDUCATIVO
242
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.

MATERIALES ACCIONES DE CAPACITACION
ADECUADA CAPACIDAD
GESTION OPERACIONAL
MATERIAL PARA TALLERES DE CAPACITACION A
ENCARGADAS EN LA
glb 2.00
DE LAS ENTIDADES
JASS
DEL SISTEMA
MATERIAL DE CAPACITACION MANUALES glb 2.00

ACCIONES DE CAPACITACION (HONORARIOS)
PAGO HONORARIOS TALLERES DE
glb 2.00
CAPACITACION A JASS
ACCIONES DE CAPACITACION EN EL DESPUES
INTERCAMBIO DE JASS (DESPUES) glb 2.00
PASANTIA DE JASS und 2.00
3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.
3.4.1. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN.
Determina el costo de la alternativa de solución a precios privados o de mercado. El costo está dado por:
 Costos de estudios de pre inversión futuros.
 Costos de inversión (expediente técnico, obras civiles , supervisión, capacitación de personal, educación
sanitaria).
 Costos de operación y mantenimiento, que incluyen los costos fijos (aquellos que no dependen del
volumen de agua producida) y los costos variables (que sí dependen del volumen de agua producida).
Los costos pertinentes para la evaluación son sólo los incrementales, es decir aquellos que resultan de comparar
las situaciones “con proyecto” y “sin proyecto”. Por tanto, define primero la situación base de comparación o
situación “sin proyecto”.
a) Costos de inversión a precios de mercado.
Cuadro N° 108
Inversión a precios de mercado alternativa única.
PRECIOS
%
MERCADO
C.01 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE

S/.3,061,149.08
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE.

CALIFICADA S/.288,758.27
NO CALIFICADA S/.438,918.10
MATERIALES S/.1,307,123.86
NACIONALES S/.1,307,123.86
IMPORTADOS S/.0.00
COSTO DIRECTO S/.2,034,800.23
GASTOS GENERALES 10.46% S/.212,806.40
243
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
UTILIDAD 10.00% S/.203,480.02

COSTO PARCIAL S/.2,451,086.66
IGV 18.00% S/.441,195.60
COSTO DE EJECUCIÓN DE OBRA S/.2,892,282.25
GASTOS DE SUPERVISIÓN 7.04% S/.143,311.58
COSTO TOTAL S/.3,035,593.83
EXPEDIENTE TÉCNICO 1.26% S/.25,555.25
TOTAL DE PRESUPUESTO S/.3,061,149.08
C.02 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE
DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS S/.10,037,307.23
SERVIDAS.
MANO DE OBRA S/.2,552,512.80
CALIFICADA S/.996,348.62
NO CALIFICADA S/.1,556,164.18
MATERIALES S/.4,119,463.81
NACIONALES S/.4,119,463.81
IMPORTADOS S/.0.00
UTILIDAD 10.0% S/.667,197.66
IGV 18.0% S/.1,446,651.45
COSTO TOTAL S/.9,953,513.25
C.03 ADECUADOS NIVELES DE
S/.96,136.53
MANO DE OBRA S/.0.00
CALIFICADA S/.0.00
NO CALIFICADA S/.0.00
MATERIALES S/.63,903.66
NACIONALES S/.63,903.66
IMPORTADOS S/.0.00
COSTO DIRECTO S/.63,903.66
244
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.

UTILIDAD 10.0% S/.6,390.37
COSTO PARCIAL S/.76,977.29
IGV 18.0% S/.13,855.91
COSTO DE EJECUCIÓN DE OBRA S/.90,833.20
COSTO TOTAL S/.95,333.96
EXPEDIENTE TÉCNICO 1.3% S/.802.57
TOTAL DE PRESUPUESTO S/.96,136.53
C.04 EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y
S/.20,165.04
ADMINISTRATIVA DEL SERVICIO DE LAS JASS.
MANO DE OBRA S/.0.00
CALIFICADA S/.0.00
NO CALIFICADA S/.0.00
MATERIALES S/.13,404.06
NACIONALES S/.13,404.06
IMPORTADOS S/.0.00
COSTO DIRECTO S/.13,404.06
UTILIDAD 10.0% S/.1,340.41
COSTO PARCIAL S/.16,146.31
IGV 18.0% S/.2,906.34
COSTO DE EJECUCIÓN DE OBRA S/.19,052.64
GASTOS DE SUPERVISIÓN 7.0% S/.944.05
COSTO TOTAL S/.19,996.70
EXPEDIENTE TÉCNICO 1.3% S/.168.34
TOTAL DE PRESUPUESTO S/.20,165.04

UTILIDAD 10.0% S/.878,408.46
IGV 18.0% S/.1,904,609.30
245
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
COSTO TOTAL S/.13,104,437.74

TOTAL INVERSION S/.13,214,757.87
3.4.2. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE REPOSICIÓN.

En base al crecimiento de la población que se ve reflejado en el número de viviendas, se ha estimado un
crecimiento del Nº de conexiones domiciliarias de agua. Es preciso mencionar que estos montos de inversiones
futuras no serán cubiertos por la Unidad Ejecutora del Proyecto, si no por los nuevos beneficiarios que deseen
instalar una conexión domiciliaria y UBS.
3.4.3. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

INCREMENTALES.
a) Costos de operación y mantenimiento sin proyecto.
Cuadro N°109
Costos de operación y mantenimiento red de agua 01 y 02 - Ccasacunca
COMPONENTE 1: EFICIENTE SERVICIO Y SUFICIENTE COBERTURA DE UN SISTEMA DE AGUA POTABLE
RED DE AGUA POTABLE 01 Y 02
COSTOS DE OPERACIÓN - SISTEMA DE AGUA POTABLE SIN PIP.
PRECIO
RUBROS UNIDAD CANT. COSTO ANUAL
UNITARIO
COSTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACION 1,260.00
Mano de obra Calificada (administrador/operador) MES 12 S/. 100.00 1,200.00
herramientas glb 1 S/. 50.00 50.00
papeles y utiles de escritorio glb 1 S/. 10.00 10.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO. 970.00

Mano de obra MES 4 S/. 130.00 520.00
Pintura anticorrosiva para elementos metalicos. gln/año 3 S/. 40.00 120.00
pintura para estructuras civiles. gln/año 2 S/. 35.00 70.00

hipoclorito de calcio (desinfeccion de estructuras) und 12 S/. 5.00 60.00
repuestos y reposiciones glb 1 S/. 100.00 100.00

TOTAL 2,230.00
Fuente: Equipo técnico.
246
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°110
Costos de operación y mantenimiento red de agua 01 , 02 y 03 - Mantoclla
POTABLE
RED DE AGUA POTABLE 01,02 Y 03
CANT. COSTO
RUBROS UNIDAD PRECIO UNITARIO
AÑO ANUAL
COSTOS DE MANTENIMIENTO. 970.00

Mano de obra Calificada (administrador/operador) MES 4 S/. 130.00 520.00


TOTAL. 2,185.00
Cuadro N°111
Resumen de costos de operación y mantenimiento – sin proyecto
Ccasacunca y Mantoclla
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
SISTEMA DE AGUA POTABLE
DESCRIPCION PRECIOS PRIVADOS
COSTOS DE MANTENIMIENTO. 2,360.00
TOTAL 5,950.00
247
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
b) Costos de operación y mantenimiento con proyecto.

Cuadro N°112
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO - CCASACUNCA
POTABLE
PRECIO
RUBROS UNIDAD CANT. COSTO ANUAL
UNITARIO

TOTAL 3,426.00
Cuadro N°113
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO - MANTOCLLA
COMPONENTE 1: EFICIENTE SERVICIO Y SUFICIENTE COBERTURA DE UN SISTEMA DE
AGUA POTABLE
RED DE AGUA POTABLE 01 ,02Y 03
UNID PRECIO COSTO
RUBROS CANT.
AD UNITARIO ANUAL

Herramientas glb 1 S/. 15.00 15.00

Herramientas glb 1 S/. 250.00 250.00
Pintura para estructuras civiles. gln/año 2 S/. 10.00 20.00
Hipoclorito de calcio (desinfeccion de estructuras) und 24 S/. 8.00 192.00
Repuestos y reposiciones glb 1 S/. 200.00 200.00
TOTAL. 5,717.00
248
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°114
RESUMEN
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
COMPONENTE 1: EFICIENTE SERVICIO Y SUFICIENTE COBERTURA DE UN
PRECIOS PRECIOS
DESCRIPCION
PRIVADOS SOCIALES.
COSTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACION 4,165.00 3,642.76
COSTOS DE MANTENIMIENTO. 4,978.00 4,519.73
TOTAL 9,143.00 8,162.48
Cuadro N°115
Costos de Operación y Mantenimiento – Ccasacunca.
COMPONENTE 2: ADECUADO SERVICIO DE SANEAMIENTO Y TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES
PRECIO COSTO
RUBROS UNIDAD CANT.
UNITARIO ANUAL


TOTAL 3,186.00
249
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°116
Costos de Operación y Mantenimiento – Mantocllla.
COMPONENTE 2: ADECUADO SERVICIO DE SANEAMIENTO Y TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES
UNID PRECIO COSTO
RUBROS CANT.
AD UNITARIO ANUAL


TOTAL 5,226.00
Cuadro N°117
Resumen
COMPONENTE 2: ADECUADO SERVICIO DE SANEAMIENTO Y
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
PRECIOS PRECIOS
DESCRIPCION
PRIVADOS SOCIALES.
COSTOS DE OPERACIÓN Y 4,900.00 4,482.10
TOTAL 8,412.00 7,665.32
250
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
3.4.4. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO.

Cuadro N°118
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO.
COMPONENTE 1: EFICIENTE SERVICIO Y SUFICIENTE
COBERTURA DE UN SISTEMA DE AGUA POTABLE
Costos de Costos de
Operación y Operación y Costos
N° Años Inversion Mantenimien Mantenimien Incrementale
to sin to con s
proyecto proyecto
0 2016 3,002,374.82 0.00 0.00 3,002,374.82
1 2017 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
2 2018 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
3 2019 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
4 2020 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
5 2021 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
6 2022 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
7 2023 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
8 2024 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
9 2025 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
10 2026 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
11 2027 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
12 2028 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
13 2029 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
14 2030 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
15 2031 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
16 2032 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
17 2033 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
18 2034 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
19 2035 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
20 2036 0.00 4,415.00 9,143.00 4,728.00
VALOR ACTUAL DE COSTOS (VAC) (9%) 3,045,534.6
251
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°119
Costos de Costos de
N° Años Inversion
Mantenimiento Mantenimiento con Incrementales
sin proyecto proyecto
0 2016 9,776,318.52 0.00 0.00 9,776,318.52
1 2017 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
2 2018 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
3 2019 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
4 2020 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
5 2021 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
6 2022 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
7 2023 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
8 2024 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
9 2025 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
10 2026 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
11 2027 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
12 2028 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
13 2029 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
14 2030 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
15 2031 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
16 2032 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
17 2033 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
18 2034 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
19 2035 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00
20 2036 0.00 0.00 8,412.00 8,412.00

252
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°120
Beneficios incrementales.
N° de Familias
1 2017 370 107.07 475,390.80
2 2018 370 107.07 475,390.80
3 2019 370 107.07 475,390.80
4 2020 370 107.07 475,390.80
5 2021 370 107.07 475,390.80
6 2022 370 107.07 475,390.80
7 2023 370 107.07 475,390.80
8 2024 370 107.07 475,390.80
9 2025 370 107.07 475,390.80
10 2026 370 107.07 475,390.80
11 2027 370 107.07 475,390.80
12 2028 370 107.07 475,390.80
13 2029 370 107.07 475,390.80
14 2030 370 107.07 475,390.80
15 2031 370 107.07 475,390.80
16 2032 370 107.07 475,390.80
17 2033 370 107.07 475,390.80
18 2034 370 107.07 475,390.80
19 2035 370 107.07 475,390.80
20 2036 370 107.07 475,390.80
253
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
CAPITULO IV: EVALUACION
254
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
4. EVALUACIÓN.
La evaluación social es el proceso de identificación, medición y valorización de los beneficios y costos del
proyecto, desde el punto de vista del bienestar social es por ello que determinan los beneficios y costos a precios
sociales.
4.1. EVALUACION SOCIAL.

4.1.1. BENEFICIOS SOCIALES
Los beneficios sociales de un proyecto reflejan un valor que asigna la sociedad al aumento en la disponibilidad de
bienes o servicios.
Los beneficios sociales de un proyecto de agua potable (sin deducción de los respectivos costos sociales) están
asociados a:
 La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin el proyecto tenían que dedicar,
dado el tiempo y esfuerzo en acarrear el agua y/o adquirirlo a un precio unitario mucho mayor que la Cuota
familiar del servicio público.
 Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de abastecimiento por efecto del proyecto,
incrementando el nivel de bienestar de la población, valorada a través de la máxima disposición a pagar
(DAP) por el mayor consumo de agua. La DAP es una medida monetaria del cambio en bienestar de un
consumidor que tiene acceso a unidades adicionales de un determinado bien. Según la teoría del
comportamiento del consumidor esta máxima disposición a pagar se puede aproximar por el área bajo la
curva de demanda de agua potable entre las cantidades consumidas con y sin proyecto.
Beneficios directo.
Beneficios Indirectos.
Para alcanzar el siguiente FIN DEL PROYECTO: “Mejora de la calidad de vida de la población de las C.C.
Ccasacunca y Mantoclla, Distrito de Anta, provincia de Anta- Cusco”.
4.1.1.1. EVALUACION SOCIAL DEL COMPONENTE SANEAMIENTO. COSTOS

SOCIALES
La evaluación económica del proyecto ha sido establecido a través de la metodología costo/beneficio para el
sistema de agua potable, mientras que para el sistema de eliminación de excretas se usó la metodología
costo/efectividad; siendo los costos estimados en base a las acciones requeridas para el logro del objetivo central
del proyecto, y la efectividad en cuanto a la distribución de los costos con el número de beneficiarios.
Para la determinación de los costos sociales se procederá a ajustar los costos a precios de mercado con los
factores de corrección para así obtener los costos a precios sociales, en general, para la determinación de los
255
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
beneficios incrementales a precios económicos por el excedente del consumidor, se utilizó el factor de conversión
establecido en Anexo SNIP – 10, del MEF, referido a los componente de inversión en Proyectos de Saneamiento,
y los factores para los componentes de Operación y Mantenimiento referidos a bienes transables, no transables,
combustibles, bienes nacionales, bienes importados, mano de obra no calificada y calificada.
4.1.2. COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES.

a) Presupuesto a precios sociales
Cuadro N° 121
PRESUPUESTO
PRECIOS PRECIOS
% F.C
MERCADO SOCIALES.
C.01 ADECUADA
INFRAESTRUCTURA DE
S/.3,061,149.08 S/.2,504,879.52
ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE.
S/.447,346.58
CALIFICADA S/.288,758.27 0.926 S/.267,390.16
NO CALIFICADA S/.438,918.10 0.410 S/.179,956.42
MATERIALES S/.1,307,123.86 S/.1,107,133.91
NACIONALES S/.1,307,123.86 0.847 S/.1,107,133.91
IMPORTADOS S/.0.00 0.000 S/.0.00
COSTO DIRECTO S/.2,034,800.23 S/.1,554,480.49
UTILIDAD 10.00% S/.203,480.02 0.926 S/.188,422.50
COSTO PARCIAL S/.2,451,086.66 S/.1,939,961.72
IGV 18.00% S/.441,195.60 0.926 S/.408,547.12
OBRA S/.2,892,282.25
COSTO TOTAL S/.3,035,593.83 S/.2,481,215.36
TOTAL DE PRESUPUESTO S/.3,061,149.08 S/.2,504,879.52
C.02 ADECUADA
INFRAESTRUCTURA DE S/.10,037,307.2
S/.8,166,128.13
DISPOSICIÓN SANITARIA DE 3
EXCRETAS Y AGUAS
256
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
SERVIDAS.
MANO DE OBRA S/.2,552,512.80 S/.1,560,646.14

CALIFICADA S/.996,348.62 0.926 S/.922,618.82
NO CALIFICADA S/.1,556,164.18 0.410 S/.638,027.32
MATERIALES S/.4,119,463.81 S/.3,489,185.84
NACIONALES S/.4,119,463.81 0.847 S/.3,489,185.84
COSTO DIRECTO S/.6,671,976.61 S/.5,049,831.98
UTILIDAD 10.0% S/.667,197.66 0.926 S/.617,825.03
COSTO PARCIAL S/.8,036,952.52 S/.6,313,799.67
IGV 18.0% S/.1,446,651.45 0.926 S/.1,339,599.25
OBRA S/.9,483,603.97
COSTO TOTAL S/.9,953,513.25 S/.8,088,534.91
C.03 ADECUADOS NIVELES
DE S/.96,136.53 S/.83,974.04
0.926 S/.0.00
CALIFICADA S/.0.00
MATERIALES S/.63,903.66 S/.54,126.40
NACIONALES S/.63,903.66 0.847 S/.54,126.40
COSTO DIRECTO S/.63,903.66 S/.54,126.40
UTILIDAD 10.0% S/.6,390.37 0.926 S/.5,917.48
COSTO PARCIAL S/.76,977.29 S/.66,232.58
IGV 18.0% S/.13,855.91 0.926 S/.12,830.57
OBRA S/.90,833.20
257
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
COSTO TOTAL S/.95,333.96 S/.83,230.85

C.04 EFICIENTE GESTIÓN
TÉCNICA Y
S/.20,165.04 S/.17,613.91
ADMINISTRATIVA DEL
SERVICIO DE LAS JASS.
CALIFICADA S/.0.00 0.926 S/.0.00
MATERIALES S/.13,404.06 S/.11,353.24
NACIONALES S/.13,404.06 0.847 S/.11,353.24
IMPORTADOS S/.0.00 0.000 S/.0.00
COSTO DIRECTO S/.13,404.06 S/.11,353.24
UTILIDAD 10.0% S/.1,340.41 0.926 S/.1,241.22
COSTO PARCIAL S/.16,146.31 S/.13,892.56
IGV 18.0% S/.2,906.34 0.926 S/.2,691.27
OBRA S/.19,052.64
GASTOS DE SUPERVISIÓN 7.0% S/.944.05 0.926 S/.874.19
COSTO TOTAL S/.19,996.70 S/.17,458.02
COSTO DIRECTO S/.8,784,084.56 S/.6,669,792.11

UTILIDAD 10.0% S/.878,408.46 0.926 S/.813,406.23
S/.10,581,162.7
COSTO PARCIAL 7
IGV 18.0% S/.1,904,609.30 0.926 S/.1,763,668.21
OBRA 7
S/.13,104,437.7
COSTO TOTAL 4
258
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.

S/.13,214,757.8 S/.10,772,595.5
TOTAL INVERSION 7 9
b) Costos de operación y mantenimiento a precios sociales – sin proyecto

Cuadro N° 122
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO - CCASACUNCA
COMPONENTE 1: EFICIENTE SERVICIO Y SUFICIENTE COBERTURA DE UN SISTEMA DE AGUA POTABLE
PRECIO A PRECIOS
RUBROS UNIDAD CANT. COSTO ANUAL F.C
UNITARIO SOCIALES
Mano de obra Calificada (administrador/operador) MES 12 S/. 100.00 1,200.00 0.93 1,111.20
herramientas glb 1 S/. 50.00 50.00 0.85 42.35
papeles y utiles de escritorio glb 1 S/. 10.00 10.00 0.85 8.47
COSTOS DE MANTENIMIENTO. 970.00 862.67

Mano de obra MES 4 S/. 130.00 520.00 0.93 481.52
Pintura anticorrosiva para elementos metalicos. gln/año 3 S/. 40.00 120.00 0.85 101.64
pintura para estructuras civiles. gln/año 2 S/. 35.00 70.00 0.85 59.29
hipoclorito de calcio (desinfeccion de estructuras) und 12 S/. 5.00 60.00 0.85 50.82
repuestos y reposiciones glb 1 S/. 100.00 100.00 0.85 84.70

TOTAL 2,230.00 2,024.69
259
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°123
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO - MANTOCLLA

POTABLE
RED DE AGUA POTABLE 01,02 Y 03
CANT. COSTO A PRECIOS

RUBROS UNIDAD PRECIO UNITARIO F.C
AÑO ANUAL SOCIALES
Mano de obra Calificada (administrador/operador) MES 12 S/. 100.00 1,200.00 0.93 1,111.20
papeles y utiles de escritorio glb 1 S/. 15.00 15.00 0.85 12.71
COSTOS DE MANTENIMIENTO. 970.00 862.67

Mano de obra Calificada (administrador/operador) MES 4 S/. 130.00 520.00 0.93 481.52
Pintura anticorrosiva para elementos metalicos. gln/año 3 S/. 40.00 120.00 0.85 101.64
pintura para estructuras civiles. gln/año 2 S/. 35.00 70.00 0.85 59.29
hipoclorito de calcio (desinfeccion de estructuras) und 12 S/. 5.00 60.00 0.85 50.82
repuestos y reposiciones glb 1 S/. 100.00 100.00 0.85 84.70

TOTAL. 2,185.00 2,028.93
Cuadro N°124
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

DESCRIPCION PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES.
TOTAL 4,415.00 4,053.62
260
Gestión 2015 - 2018
c) Costos de operación y mantenimiento a precios sociales – con proyecto.

Cuadro N°125
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO - CCASACUNCA COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO - MANTOCLLA
COMPONENTE 1: EFICIENTE SERVICIO Y SUFICIENTE COBERTURA DE UN SISTEMA DE COMPONENTE 1: EFICIENTE SERVICIO Y SUFICIENTE COBERTURA DE UN SISTEMA DE
AGUA POTABLE AGUA POTABLE
RED DE AGUA POTABLE 01 Y 02 RED DE AGUA POTABLE 01 ,02Y 03
PRECIO A PRECIOS UNID PRECIO COSTO A PRECIOS
RUBROS UNIDAD CANT. COSTO ANUAL F.C RUBROS CANT. F.C
UNITARIO SOCIALES AD UNITARIO ANUAL SOCIALES
COSTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACION 1,550.00 1,407.65 COSTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACION 2,615.00 2,235.11
Mano de obra Calificada (administrador/operador) MES 12 S/. 100.00 1,200.00 0.93 1,111.20 Mano de obra Calificada (administrador/operador) MES 12 S/. 200.00 2,400.00 0.93 2,222.40
herramientas glb 1 S/. 150.00 150.00 0.85 127.05 Herramientas glb 1 S/. 15.00 15.00 0.85 12.71
papeles y utiles de escritorio glb 1 S/. 200.00 200.00 0.85 169.40 papeles y utiles de escritorio glb 1 S/. 200.00 200.00 0.85
COSTOS DE MANTENIMIENTO. 1,876.00 1,702.73 COSTOS DE MANTENIMIENTO. 3,102.00 2,816.99

herramientas glb 1 S/. 50.00 50.00 0.85 42.35 Herramientas glb 1 S/. 250.00 250.00 0.85 211.75
Pintura anticorrosiva para elementos metalicos. gln/año 3 S/. 40.00 120.00 0.85 101.64 Pintura anticorrosiva para elementos metalicos. gln/año 4 S/. 10.00 40.00 0.85 33.88
pintura para estructuras civiles. gln/año 2 S/. 35.00 70.00 0.85 59.29 Pintura para estructuras civiles. gln/año 2 S/. 10.00 20.00 0.85 16.94
hipoclorito de calcio (desinfeccion de estructuras) und 12 S/. 8.00 96.00 0.85 81.31 Hipoclorito de calcio (desinfeccion de estructuras) und 24 S/. 8.00 192.00 0.85 162.62
repuestos y reposiciones glb 1 S/. 100.00 100.00 0.85 84.70 Repuestos y reposiciones glb 1 S/. 200.00 200.00 0.85 169.40
TOTAL 3,426.00 3,110.38 TOTAL. 5,717.00 5,052.10
RESUMEN
COMPONENTE 1: EFICIENTE SERVICIO Y SUFICIENTE
COBERTURA DE UN SISTEMA DE AGUA POTABLE
PRECIOS PRECIOS
DESCRIPCION
PRIVADOS SOCIALES.
TOTAL 9,143.00 8,162.48
261
Gestión 2015 - 2018
Cuadro N°126
COMPONENTE 2: ADECUADO SERVICIO DE SANEAMIENTO Y TRATAMIENTO DE AGUAS COMPONENTE 2: ADECUADO SERVICIO DE SANEAMIENTO Y TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES RESIDUALES
PRECIO COSTO A PRECIOS UNID PRECIO COSTO A PRECIOS
RUBROS UNIDAD CANT. F.C RUBROS CANT. F.C
UNITARIO ANUAL SOCIALES AD UNITARIO ANUAL SOCIALES
COSTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACION 1,550.00 1,407.65 COSTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACION 3,350.00 3,074.45
herramientas glb 1 S/. 150.00 150.00 0.85 127.05 herramientas glb 1 S/. 150.00 150.00 0.85 127.05
papeles y utiles de escritorio glb 1 S/. 200.00 200.00 0.85 169.40 papeles y utiles de escritorio glb 1 S/. 200.00 200.00 0.85 169.40
COSTOS DE MANTENIMIENTO. 1,636.00 1,480.49 COSTOS DE MANTENIMIENTO. 1,876.00 1,702.73

herramientas glb 1 S/. 50.00 50.00 0.85 42.35 herramientas glb 1 S/. 50.00 50.00 0.85 42.35
Pintura anticorrosiva para elementos metalicos. gln/año 3 S/. 40.00 120.00 0.85 101.64 Pintura anticorrosiva para elementos metalicos. gln/año 3 S/. 40.00 120.00 0.85 101.64
pintura para estructuras civiles. gln/año 2 S/. 35.00 70.00 0.85 59.29 pintura para estructuras civiles. gln/año 2 S/. 35.00 70.00 0.85 59.29
hipoclorito de calcio (desinfeccion de estructuras) und 12 S/. 8.00 96.00 0.85 81.31 hipoclorito de calcio (desinfeccion de estructuras) und 12 S/. 8.00 96.00 0.85 81.31
repuestos y reposiciones glb 1 S/. 100.00 100.00 0.85 84.70 repuestos y reposiciones glb 1 S/. 100.00 100.00 0.85 84.70
TOTAL 3,186.00 2,888.14 TOTAL 5,226.00 4,777.18

PRECIOS PRECIOS
DESCRIPCION
PRIVADOS SOCIALES.
COSTOS DE OPERACIÓN Y 4,900.00 4,482.10
TOTAL 8,412.00 7,665.32
262
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
d) Costos incrementales a precios sociales.

Cuadro N°127
COSTOS INCREMENTALES APRECIOS SOCIALES.
C.01 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE.

Costos de Costos de
N° Años Inversion
Mantenimiento Mantenimiento Incrementales
sin proyecto con proyecto
0 2016 2,504,879.52 4,053.62 0.00 2,500,825.91
1 2017 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
2 2018 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
3 2019 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
4 2020 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
5 2021 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
6 2022 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
7 2023 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
8 2024 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
9 2025 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
10 2026 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
11 2027 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
12 2028 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
13 2029 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
14 2030 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
15 2031 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
16 2032 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
17 2033 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
18 2034 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
19 2035 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
20 2036 0.00 4,053.62 8,276.83 4,223.21
263
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°128
C.02 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y

AGUAS SERVIDAS.
Costos de Costos de
N° Años Inversion
Mantenimiento Mantenimiento Incrementales
sin proyecto con proyecto
0 2016 8,166,128.13 0.00 0.00 8,166,128.13
1 2017 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
2 2018 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
3 2019 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
4 2020 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
5 2021 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
6 2022 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
7 2023 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
8 2024 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
9 2025 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
10 2026 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
11 2027 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
12 2028 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
13 2029 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
14 2030 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
15 2031 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
16 2032 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
17 2033 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
18 2034 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
19 2035 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
20 2036 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
4.1.3. ESTIMACION DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL.

C) METODOLOGIA COSTO BENEFICIO.
264
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Esta metodología se aplica a la evaluación del sistema de agua, propuesto que sus beneficios se pueden
cuantificar monetariamente y por lo tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y
costos que se comparan son los “incrementales”. Se deberá utilizar los indicadores de Valor Actual Neto (VAN)
y Tasa Interna de Retorno (TIR) como indicadores de rentabilidad.
Para el cálculo de los indicadores es precisa la construcción del flujo de beneficios netos, en los que se comparan
los beneficios y los costos incrementales, estos cuadros (a precios sociales) se muestran a continuación:
Cuadro N°129
Calculo del Valor Social del Tiempo Dedicado al Almacenamiento de agua por Día el Consumo por Familia Mes
Tiempo de Valor del tiempo
Persona que Tiempo total Valor del Tiempo
acarreo por viaje N° de viajes dia de acarreo
acarrea acarreo (hrs) por hora (S/.)
(min) (S/. / dia)
(1) (2) (3) (4) = (2)x(3)/60 (5) (6) = (4)x(5)
Padres e hijos
10 3 0.50 0.996 0.50
mayores
Valor de tiempo de acarreo por vivienda por día (S/. x día) S/. 0.50
Valor de tiempo de acarreo por vivienda por mes(S/. x mes) S/. 14.94
La cantidad acarreada es Lts/cada día 30.00
La cantidad acarreada al mes es de m3 0.90
El valor del tiempo de acarreo al mes de cada m3 de agua S/. 16.60
Total de costo de acarreo al mes S/. 16.60
265
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
CALCULO DEL EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR.
CALCULO DE CONSUMO DE SATURACION

Nº de miembros por familia 4
Consumo percápita (personas)LT/HAB/DIA 100
Consumo para día (l) 400.00
Consumo de saturacion por mes por familia(M3) 12.00
DETERMINACION DE LA CURVA DE DEMANDA:
P1 Valor del Acarreo /m3 de los no conectados 16.60 S/. / m3

Q1 consumo de agua de los no conectados 0.90 m3/familia/mes
P2 Precio /m3 de los no conectados 0 S/. / m3
Q2 Consumo de Saturacion 12.00 m3/familia/mes
= + ∗
Q2 Q1 12.00 0.90
b = P1 P2 = 16.60 0
= 0.669
a = Q1 - b P1 = 0.90 -0.669 X 16.60 = 0.90 + 11.10 = 12.00
ECUACION:
q1 = 12.00 p1 = 0
Q = 12.00 - 0.669 P q2 = 0 p2 = 17.95
P = Q - 12.00 12.00 0.0

-0.669 = 9 −0.420 0.00 17.9
CALCULO DE BENEFICIOS POR EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR
FORMULA:
Beneficios por Excedente del Consumidor =(( 1 − 2)∗( 2 −
Beneficio por Excedente del consumidor S/. / fam / mes 92.13
CALCULO DE BENEFICIO TOTAL.

Liberación de recursos por vivienda por mes (S/. X Mes) 14.94
Beneficios por excedente del consumidor 92.13
Beneficio total por familia por mes S/. 107.07
Beneficio total por familia por año S/. 1,284.84
266
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°130
N° de Familias
1 2017 370 107.07 475,390.80
2 2018 370 107.07 475,390.80
3 2019 370 107.07 475,390.80
4 2020 370 107.07 475,390.80
5 2021 370 107.07 475,390.80
6 2022 370 107.07 475,390.80
7 2023 370 107.07 475,390.80
8 2024 370 107.07 475,390.80
9 2025 370 107.07 475,390.80
10 2026 370 107.07 475,390.80
11 2027 370 107.07 475,390.80
12 2028 370 107.07 475,390.80
13 2029 370 107.07 475,390.80
14 2030 370 107.07 475,390.80
15 2031 370 107.07 475,390.80
16 2032 370 107.07 475,390.80
17 2033 370 107.07 475,390.80
18 2034 370 107.07 475,390.80
19 2035 370 107.07 475,390.80
20 2036 370 107.07 475,390.80
267
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°131
FLUJO DE BENFICIOS SOCIALES.
Año Costos Flujo de ingresos
N° Años Incrementales Ingreso del Proyecto y Costos
0 2016 2,504,879.52 -2,504,879.52
1 2017 4,223.21 475,390.80 471,167.59
2 2018 4,223.21 475,390.80 471,167.59
3 2019 4,223.21 475,390.80 471,167.59
4 2020 4,223.21 475,390.80 471,167.59
5 2021 4,223.21 475,390.80 471,167.59
6 2022 4,223.21 475,390.80 471,167.59
7 2023 4,223.21 475,390.80 471,167.59
8 2024 4,223.21 475,390.80 471,167.59
9 2025 4,223.21 475,390.80 471,167.59
10 2026 4,223.21 475,390.80 471,167.59
11 2027 4,223.21 475,390.80 471,167.59
12 2028 4,223.21 475,390.80 471,167.59
13 2029 4,223.21 475,390.80 471,167.59
14 2030 4,223.21 475,390.80 471,167.59
15 2031 4,223.21 475,390.80 471,167.59
16 2032 4,223.21 475,390.80 471,167.59
17 2033 4,223.21 475,390.80 471,167.59
18 2034 4,223.21 475,390.80 471,167.59
19 2035 4,223.21 475,390.80 471,167.59
20 2036 4,223.21 475,390.80 471,167.59
VALOR ACTUAL NETO (VAN) ( 9% ) 1,796,195.33313037

TIR 18.1%
TASA DE DESCUENTO 9.0%
B/C 1.71
D) METODOLOGIA COSTO EFECTIVIDAD.

Esta metodología se aplica a los componente 02, 03, 04 del PIP planteado para la Alternativa 01 y Alternativa
02; esta metodología consiste en Convertir la inversión total en inversión per cápita (dividiéndolo entre el total de
la población beneficiaria).
Para nuestro caso se toma en cuenta lo referente al componente con sistema de arrastre hidráulico, ya que este
tipo se instalara en la zona de proyecto.
La evaluación se muestra en el siguiente cuadro:
268
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°132
Índice costo efectividad del sistema
C.02 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS

SERVIDAS.
Costos de
Operación y Costos
proyecto
sin proyecto
0 2016 8,166,128.13 0.00 0.00 8,166,128.13
1 2017 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
2 2018 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
3 2019 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
4 2020 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
5 2021 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
6 2022 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
7 2023 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
8 2024 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
9 2025 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
10 2026 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
11 2027 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
12 2028 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
13 2029 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
14 2030 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
15 2031 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
16 2032 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
17 2033 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
18 2034 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
19 2035 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
20 2036 0.00 0.00 9,756.34 9,756.34
269
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°133
C.03 ADECUADOS NIVELES DEEDUCACIÓN SANITARIA.

Costos de
Operación y Costos
proyecto
sin proyecto
0 2012 83,974.04 0.00 0.00 83,974.04
1 2013 0.00 0.00 0.00 0.00
2 2014 0.00 0.00 0.00 0.00
3 2015 0.00 0.00 0.00 0.00
4 2016 0.00 0.00 0.00 0.00
5 2017 0.00 0.00 0.00 0.00
6 2018 0.00 0.00 0.00 0.00
7 2019 0.00 0.00 0.00 0.00
8 2020 0.00 0.00 0.00 0.00
9 2021 0.00 0.00 0.00 0.00
10 2022 0.00 0.00 0.00 0.00
11 2023 0.00 0.00 0.00 0.00
12 2024 0.00 0.00 0.00 0.00
13 2025 0.00 0.00 0.00 0.00
14 2026 0.00 0.00 0.00 0.00
15 2027 0.00 0.00 0.00 0.00
16 2028 0.00 0.00 0.00 0.00
17 2029 0.00 0.00 0.00 0.00
18 2030 0.00 0.00 0.00 0.00
19 2031 0.00 0.00 0.00 0.00
20 2032 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR ACTUAL DE COSTOS (VAC) (9%) 83,974.0
270
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°134
C.04 EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DEL SERVICIO DE LAS JASS.

Costos de
Operación y Costos
proyecto
sin proyecto
0 2012 17,613.91 0.00 0.00 17,613.91
1 2013 0.00 0.00 0.00 0.00
2 2014 0.00 0.00 0.00 0.00
3 2015 0.00 0.00 0.00 0.00
4 2016 0.00 0.00 0.00 0.00
5 2017 0.00 0.00 0.00 0.00
6 2018 0.00 0.00 0.00 0.00
7 2019 0.00 0.00 0.00 0.00
8 2020 0.00 0.00 0.00 0.00
9 2021 0.00 0.00 0.00 0.00
10 2022 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES (VACT) (9%) 17,613.91

271
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
4.1.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD.
Cuadro N°135
Analisis de Sensibilidad a precios SOCIALES - Sistema de Agua
C.01 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE

AGUA POTABLE.
ALTERNATIVA UNICA
Variacion %
Inversión VAN TIR
40.0% 3,506,831.33 798,297.14 12.1%
35.0% 3,381,587.35 923,541.12 12.7%
30.0% 3,256,343.38 1,048,785.09 13.3%
25.0% 3,131,099.40 1,174,029.07 14.0%
20.0% 3,005,855.43 1,299,273.04 14.7%
15.0% 2,880,611.45 1,549,761.00 16.3%
10.0% 2,755,367.47 1,675,005.00 17.2%
5.0% 2,630,123.50 1,549,761.00 16.3%
0.0% 2,504,879.52 1,800,248.95 18.2%
-5.0% 2,379,635.54 1,925,492.92 19.2%
-10.0% 2,254,391.57 2,050,736.90 20.4%
-15.0% 2,129,147.59 2,175,980.88 21.7%
-20.0% 2,003,903.62 2,301,224.85 23.2%
-25.0% 1,878,659.64 2,426,468.83 24.8%
-30.0% 1,753,415.66 2,551,712.80 26.7%
-35.0% 1,628,171.69 2,676,956.78 28.8%
-40.0% 1,502,927.71 2,802,200.76 31.3%
272
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°136
Analisis de Sensibilidas a Precios SOCIALES UBS
Proyecto alt. 01
Variacion %
Inversión VACT ICE
40.0% 11,432,579.38 11495192.22 7756.54
35.0% 11,024,272.98 11086885.81 7481.03
30.0% 10,615,966.57 10678579.41 7205.52
25.0% 10,207,660.16 10270273.00 6930.01
20.0% 9,799,353.76 9861966.59 6654.50
15.0% 9,391,047.35 9453660.19 6378.99
10.0% 8,982,740.95 9045353.78 6103.48
5.0% 8,574,434.54 8637047.37 5827.97
0.0% 8,166,128.13 8228740.97 5552.46
-5.0% 7,757,821.73 7820434.56 5276.95
-10.0% 7,349,515.32 7412128.15 5001.44
-15.0% 6,941,208.91 7003821.75 4725.93
-20.0% 6,532,902.51 6595515.34 4450.42
-25.0% 6,124,596.10 6187208.93 4174.90
-30.0% 5,716,289.69 5778902.53 3899.39
-35.0% 5,307,983.29 5370596.12 3623.88
-40.0% 4,899,676.88 4962289.71 3348.37
273
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
4.2. EVALUACION PRIVADO.

4.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
El proyecto es sostenible en el tiempo, por constituir una obra prioritaria para el desarrollo en general Del distrito
y de las comunidades de Ccasacunca y Mantoclla Ubicados en la cuenca del rio Hatum mayo . La sostenibilidad
está ligada básicamente a las acciones de Inversión, operación y mantenimiento del proyecto, capacidad de
gestión, financiamiento de los costos, así como la participación de los beneficiarios.
4.3.1. Arreglos institucionales:
Dentro del análisis de sostenibilidad de la disponibilidad de los recursos disponibles con que se cuentan son:
La disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento, según fuente de financiamiento.

 Agua proveniente de manantiales
 Los terrenos donde van a ser ejecutado el proyecto es de propiedad de los beneficiarios.
 Y el recurso humano como participación de mano de obra no calificada.
Arreglos institucionales previstos para las fases de operación y mantenimiento.
Esto nos muestra que no solo los pobladores de la comunidad tienen la responsabilidad de velar por el tratamiento
del agua que consumen si no es una responsabilidad compartida con el puesto de salud de Izcuchaca y
Conchaccalla.y la DIRESA, vienen trabajando coordinadamente en beneficio del sector, dado que según la ley Nº
26842- Ley General de Salud, y su Reglamento, el DS 031-2010-SA, en el Artículo Nº 9, indica que la DIRESA,
GRS, DISA, a través de su estructura orgánica, tiene entre sus funciones, vigilar la calidad de agua en su
jurisdicción, según el nivel de plan de control de agua, PCC- III, si se abastece agua mediante sistemas
convencionales y otros servicios prestados en condiciones especiales en las áreas rurales; y también consolidar y
reportar la información de vigilancia al gobierno local correspondiente.
La sostenibilidad del proyecto se sustenta en los siguientes acuerdos institucionales:
Cuadro N°137
Institución. Función. Compromiso.
Municipalidad Es un órgano de gobierno local que tiene la A través de la gerencia de medio ambiente se
Provincial de Anta. función de: Planificar y promover el compromete a: Fortalecer, brindar asistencia
desarrollo de los servicios de saneamiento Técnica y supervisar a las Juntas
en el ámbito de su jurisdicción en Administradoras de Servicios de Saneamiento
concordancia con las políticas sectoriales (JASS) de las comunidades del distrito de Anta.
emitidas por el Ente Dentro de los cuales está incluida la localidad
Rector. Reconocer y registrar a las de
organizaciones comunales constituidas para Ccasacunca y MANTOCLLA. Monitorear la
la administración de los servicios de ejecución de labores de operación y
saneamiento. mantenimiento de los sistemas de agua y
Velar por la sostenibilidad de los sistemas. saneamiento a cargo de la
Brindar asistencia técnica y supervisar a las JASS. Controlar que el suministro de
organizaciones comunales que prestan agua potable sea de buena calidad.
servicios de saneamiento de su jurisdicción
274
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
de su jurisdicción.
JASS DE Asegurar la prestación de los servicios de Realizar la Operación y
CCASACUNCA Y Agua y saneamiento de calidad. Mantenimiento del sistema.
MANTOCLLA Administrar de manera eficiente
Operación y mantenimiento de los sistemas de los fondos recaudados.
a instalar.
Usuarios Pago de la cuota mensual establecida. Pago puntual por el servicio prestado.
Limpieza y buen uso del sistema.
La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de Inversión y Operación.

La Organización encargada de la Ejecución del Proyecto en la etapa de inversión será la municipalidad provincial
de Anta.
La disponibilidad de recursos
Con la ejecución del proyecto, se observa en el flujo de caja proyectado, que los ingresos por venta del servicio,
supera los costos por operación y mantenimiento, lo cual indica que el proyecto es sostenible en el tiempo.
Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando cuáles y para qué serían los aportes
de las partes interesadas
La operación y mantenimiento del sistema de agua potable y Saneamiento está a cargo de la JASS de
CCASACUNCA Y MANTOCLLA, quien administrará los ingresos y egresos por la venta del servicio y los
gastos en la operación y mantenimiento del sistema. Se coordinará con el sector salud para su periódica
supervisión y control sanitario.
La participación de los beneficiarios
Los beneficiarios mediante sus pagos mensuales, financian los gastos de operación y mantenimiento del sistema
de agua potable y saneamiento.
Dado que el proyecto en el primer año beneficiará con conexiones domiciliarias de agua a los beneficiarios
mediante constancia y actas, dejan constancia de la libre disponibilidad de los terrenos en donde se han
proyectado las infraestructuras sanitarias.
Capacidad de Pago
La capacidad de pago, se define como la proporción del ingreso familiar que se destina al pago de los servicios de
agua potable y Saneamiento. Según la Organización Panamericana de la Salud (OPS), así como el BID (Banco
Interamericano de Desarrollo), esta proporción no debe superar el 5% de los ingresos disponibles de las familias
beneficiadas por el Proyecto. En esta sección se analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo como guía
este 1% del ingreso familiar.
Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta socio-económica aplicada a una
muestra de la población.
Estimación de la Capacidad de Pago.

Para los beneficiarios de CASACUNCA se determina A través de las encuestas se estimó que el ingreso de las
familias en esta localidad es en promedio S/. 300.50/mes y considerando el 1 % como la proporción máxima del
ingreso que se debería destinar al pago de los servicios de agua potable y saneamiento, se determinó que el
275
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
promedio de la capacidad de pago es de S/. 3.00; sin embargo en asamblea general la población se ha
comprometido a pagar una cuota aproximada de S/.3.00 mensual monto máximo estimado según compromiso de
la población firmada en Acta de Asamblea General de aprobación y compromiso ver anexo.
 Cubriendo solo los costos de operación y mantenimiento es de s/. 0.60.
Cuadro N°138
Calculo de la tarifa a pagar Ccasacunca.
CALCULO DE TARIFA MARGINAL DE LARGO PLAZO DE AGUA - CCASACUNCA
Costos de Factor de
Producion % DE Consumo Inversion Total O&M a Total Costos a Actualizacion VALOR ACTUAL
Poblacion
Total COSTOS DE COSTOS DE CONSUMO SIN
(m3/año) AGUA m3/año) Privados. Privados (S/.) COSTOS DE
(S/.) 9% INVERSION Y OYM PRECIOS CONSIDERAR
INVERSION
OYM PRECIOS PRIVADOS PERDIDAS
0 920 40832 40833 S/. 1,107,660.64 1,107,660.64 1.000 1,107,661 1107661 0 40833
1 920 54302 25% 54305 0 3,426.00 3,426.00 0.917 3,143 0 3143 49821
2 920 54306 25% 54305 0.00 3,426.00 3,426.00 0.842 2,884 0 2884 45707
3 920 54311 25% 54312 0.00 3,426.00 3,426.00 0.772 2,646 0 2646 41939
4 920 54316 25% 54319 0.00 3,426.00 3,426.00 0.708 2,427 0 2427 38481
5 920 54321 25% 54319 0.00 3,426.00 3,426.00 0.650 2,227 0 2227 35304
6 920 54326 25% 54327 0.00 3,426.00 3,426.00 0.596 2,043 0 2043 32393
7 921 54331 25% 54330 0.00 3,426.00 3,426.00 0.547 1,874 0 1874 29721
8 921 54336 25% 54334 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.502 2,770 1050 1719 27268
9 921 54340 25% 54341 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.460 2,541 963 1577 25020
10 921 54345 25% 54345 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.422 2,331 884 1447 22956
11 921 54350 25% 54349 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.388 2,139 811 1328 21062
12 921 54355 25% 54356 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.356 1,962 744 1218 19325
13 921 54360 25% 54359 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.326 1,800 683 1117 17731
14 921 54365 25% 54367 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.299 1,651 626 1025 16269
15 921 54369 25% 54370 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.275 1,515 574 941 14927
16 921 54374 25% 54374 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.252 1,390 527 863 13695
17 921 54379 25% 54381 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.231 1,275 484 792 12566
18 921 54384 25% 54381 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.212 1,170 444 726 11529
19 922 54389 25% 54389 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.194 1,073 407 666 10578
20 922 54394 25% 54396 2092.53 3,426.00 5,518.53 0.178 985 373 611 9706
VAN(TD: 9%) 1,128,269.28 1,110,635.44 17,633.84 320,445.15
CIP(I+OyM)= S/. 3.52
CIP(OyM)= S/. 0.06
Para los beneficiarios de Mantoclla se determina A través de las encuestas se estimó que el ingreso de las familias
en esta localidad es en promedio S/. 287.50/mes y considerando el 1 % como la proporción máxima del ingreso
que se debería destinar al pago de los servicios de agua potable y saneamiento, se determinó que el promedio de
la capacidad de pago es de S/. 2.88; sin embargo en asamblea general la población se ha comprometido a pagar
una cuota aproximada de S/.3.00 mensual monto máximo estimado según compromiso de la población firmada
en Acta de Asamblea General de aprobación y compromiso ver anexo.
276
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.

 Cubriendo solo los costos de operación y mantenimiento es de s/. 0.17
Cuadro N°139
Calculo de la tarifa a pagar Mantoclla.
CALCULO DE TARIFA MARGINAL DE LARGO PLAZO DE AGUA - MANTOCLLA
Factor de
Costos de
Actualizacion VALOR ACTUAL
Producion % DE Consumo Inversion Total O&M a Total Costos a
Poblacion COSTOS DE COSTOS DE CONSUMO SIN
Total INVERSION Y COSTOS DE OYM PRECIOS CONSIDERAR
(m3/año) AGUA m3/año) Privados. Privados (S/.) 9%
(S/.) OYM PRECIOS INVERSION (S/.) PRIVADOS PERDIDAS
PRIVADOS (S/.) (S/.) (M3/año)
0 560 29413 29412 S/. 927,139.59 927,139.59 1.000 927,140 927140 0 29412
1 560 33276 25% 29415 0.00 5,852.00 5,852.00 0.917 5,369 0 5369 26987
2 560 33279 25% 29419 0.00 5,852.00 5,852.00 0.842 4,926 0 4926 24761
3 560 33282 25% 29419 0.00 5,852.00 5,852.00 0.772 4,519 0 4519 22717
4 560 33285 25% 29423 0.00 5,852.00 5,852.00 0.708 4,146 0 4146 20844
5 560 33288 25% 29430 0.00 5,852.00 5,852.00 0.650 3,803 0 3803 19127
6 560 33290 25% 29430 0.00 5,852.00 5,852.00 0.596 3,489 0 3489 17548
7 560 33293 25% 29430 0.00 5,852.00 5,852.00 0.547 3,201 0 3201 16099
8 560 33296 25% 29434 0.00 5,852.00 5,852.00 0.502 2,937 0 2937 14772
9 560 33299 25% 29437 0.00 5,852.00 5,852.00 0.460 2,694 0 2694 13554
10 561 33302 25% 29437 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.422 3,356 884 2472 12435
11 561 33305 25% 29441 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.388 3,079 811 2268 11409
12 561 33308 25% 29448 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.356 2,825 744 2081 10470
13 561 33311 25% 29448 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.326 2,591 683 1909 9605
14 561 33314 25% 29452 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.299 2,377 626 1751 8813
15 561 33317 25% 29452 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.275 2,181 574 1607 8086
16 561 33320 25% 29456 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.252 2,001 527 1474 7419
17 561 33323 25% 29456 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.231 1,836 484 1352 6806
18 561 33326 25% 29459 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.212 1,684 444 1241 6245
19 561 33329 25% 29463 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.194 1,545 407 1138 5730
20 561 33332 25% 29466 2092.53 5,852.00 7,944.53 0.178 1,418 373 1044 5258
VAN(TD: 9%) 959,264.35 929,143.75 30,120.61 180,879.22
CIP(I+OyM)= S/. 5.30 POR M3
CIP(OyM)= S/. 0.17 POR M3
277
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
4.4. IMPACTO AMBIENTAL.

A. Etapa de construcción
En su mayoría, los impactos ambientales en esta etapa son de baja magnitud, de corta duración e intensidad,
localizados al entorno de las obras, tales como:
 Desbroce de cobertura vegetal para la instalación de campamentos e implementación de obras

preliminares como la apertura de zanjas para la instalación de sistemas de tuberías, cámaras rompe
presión, reservorios, captaciones entre otros.
 Movimiento de tierras.
 Generación de polvos debido a la excavación de zanjas y movimientos de tierra.
 Generación de ruidos, por el uso de maquinaria propia para la instalación.
 Generación de residuos de construcción, tales como cascajo, concreto, etc.
 Generación de residuos sólidos generados por los trabajadores de la obra.
 Generación de aguas residuales y residuos orgánicos producto de la eliminación de excretas de los
trabajadores de la obra.
 Perturbación y desplazamiento de especies de fauna, por los ruidos generados y perdida de hábitat.
 Las interrupciones en el suministro de agua, principalmente durante la construcción de redes y tuberías.
Durante la etapa de construcción, los principales impactos positivos son la oferta de puestos de trabajo y la
dinamización de la economía de la zona, la mayoría de las cuales serán dirigidas a venta de víveres, mano de
obra, servicios, productos y equipamientos.
B. Etapa de operación
 La falta de mantenimiento de los sistemas podría causar un efecto negativo sobre la calidad y
producción de los acuíferos.
 Riesgos debido a la falta de capacitación en la utilización de productos químicos (cloro) durante el
proceso de cloración y desinfección.
 Aumento en la producción de lodos: la instalación de los pozos séptico y pozos percoladores, podría
producir un aumento de la producción de los lodos. Sin embargo, el proyecto prevé la disposición
adecuada de estos.
 Con la implementación de los servicios de saneamiento básico integral, se mejorará la calidad de vida
de la población disminuyendo las enfermedades ligadas al agua. Esto implica adicionales impactos
indirectos, como reducción de costos por servicios médicos, reducción riesgos de morbilidad y
mortalidad.
278
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
Cuadro N°140
Matriz de Leopold de Identificación y Evaluación de la Magnitud de los Impactos.
Cuadro N°
Valoración de impactos
A partir de la evaluación efectuada en la matriz de Leopold y considerando los impactos de mayor magnitud
causados por las diferentes actividades sobre los componentes ambientales, se identificó lo siguiente:
Componente ambiental: Aire
En relación al aire, se considera que las actividades de la fase de construcción no generan gases tóxicos en
niveles considerables (combustibles, lacas, pinturas, solventes). En las actividades restantes que involucran la
construcción del sistema de agua y letrinas se prevé que el impacto será momentáneo, localizado, de intensidad
baja y recuperable. Sin embargo puede afectar la salud de los trabajadores en la construcción, pudiendo ser
minimizado empleando equipos de protección personal. Durante la etapa de funcionamiento se considera que el
único impacto que afectará la calidad del aire es la presencia de malos olores provenientes de la acumulación de
279
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
lodos en las letrinas siempre y cuando no se les de mantenimiento. El impacto en la calidad del aire se considera
en general como bajo en la etapa de construcción y operación del Proyecto.
Componente ambiental: Ruido
Durante la fase de construcción se elevará moderadamente el nivel de ruido de la zona, en el área directa de
construcción. El personal obrero que estará en contacto directo con niveles elevados de ruido mayores a 90dB
(motosierra, compresoras, generadores de energía) deberá utilizar equipo de protección para minimizar el
impacto.
Debido a la extensión, temporalidad e intensidad del impacto, el ruido afectará levemente tanto a la fauna como a
los trabajadores.
Componente ambiental: Agua
El impacto es de tipo temporal, de extensión localizada y de naturaleza mitigable, básicamente por el desvió
temporal del curso de agua para la construcción de las captaciones.
Componente ambiental: Suelo
La ocurrencia de impactos sobre el suelo está dada principalmente por la apertura de las trochas, movimiento de
tierras para la instalación de las líneas de conducción y distribución que será mínimo.
El grado de erosión es bajo y localizado, el impacto es de persistencia e intensidad baja y de efecto recuperable.
Componente ambiental: Hábitats
Los hábitats de flora y fauna son poco afectados durante la construcción principalmente en el área de
emplazamiento directo de las obras, este impacto tendrá carácter inevitable, temporal y muy puntual. No se ha
identificado hábitats altamente sensibles de mayor relevancia en el entorno inmediato del Proyecto, que pudieran
ser impactados por el proyecto.
Componente ambiental: Flora
El impacto sobre la flora local será mínimo, afectando únicamente algunas especies de porte arbóreo y
arbustivo, que estén ubicados sobre los trazos de la línea de conducción y distribución así como donde se
ubicaran las captaciones y reservorios. El impacto es inevitable, de baja intensidad, puntual y reversible.
Componente ambiental : Fauna
El disturbio sobre la fauna silvestre será mínimo y de baja magnitud localizada en el área de influencia del
proyecto y solo durante la etapa de construcción.
Componente ambiental: Población y economía
La construcción de esta obra generara directamente e indirectamente la captación de mano de obra no calificada
de la zona principalmente en la etapa de construcción. Se beneficiarán directamente los lugareños así como los
lugares donde se realizara el acopio de material, combustibles y alimentos durante la construcción. Este impacto
es
positivo desde el punto de vista social- económico pero será temporal y de extensión parcial.
El Proyecto coadyuva directamente en mejorar la calidad de vida de la población siendo los principales
indicadores que evidenciaran estos impactos positivos la disminución de enfermedades ligadas al agua y
mejora sustancial en la salud y calidad de vida de la población.
Componente ambiental : Paisaje
Principalmente se pueden evidenciar impactos de carácter compatible los cuales no necesitan prácticas
protectoras o correctoras intensivas, la recuperación de la calidad escénica se dará de manera natural a corto
plazo.
280
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
4.4.1. MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL

Considerando que los impactos ambientales y sociales son de magnitud reducida, temporales, localizados y
pueden ser controlados mediante prácticas de construcción adecuadas. Las medidas de mitigación para cada
acción que produce impacto negativo se detalla a continuación:
a. Generación de Residuos Sólidos

Mitigación:
Durante la fase de construcción se presentan serios problemas con respecto a la generación de residuos sólidos
deteriorándose el entorno ambiental como el paisaje.
Como medidas mitigadoras se realizará:
 Se deberán habilitar 12 hoyos para los rellenos sanitarios provisionales (06 para residuos orgánicos y 06
para residuos inorgánicos) los cuales serán distribuidos en los 11 meses en los cuales está programado
la obra. este cálculo se realizó en función al número de personal que laborara en la obra y a una
producción percapita de 0.55 Kg/dia (Fuente: Fuente: Guía de diseño, construcción, operación,
mantenimiento y cierre de relleno sanitario mecanizado. MIMAM)
 También se deberá Habilitar zanjas pequeñas para la disposición de material excedente (Materiales de
construcción) siempre y cuando se amerite una vez concluido el proyecto.
 Implementación con tachos de basura (02 tachos de color verde para residuos sólidos orgánicos y 02
tachos de color rojo para residuos sólidos inorgánicos) la ubicación de estos será en las áreas de mayor
actividad dentro del campamento, una vez que se encuentran llenos serán conducidos al relleno
provisional que se encuentra cerca al área donde se ubicara el campamento.
 Instalación y mejoramiento provisional de baños móviles, cerca del lugar de trabajo, en la medida de
lo posible, mientras duren los trabajos de construcción.
 Clausura de los baños provisionales.
 Clausura de los rellenos tanto los de disposición de residuos sólidos (orgánicos e inorgánicos) como el
de disposición de material excedente producto de la construcción.
b. Perdida de cobertura vegetal y erosión del suelo

Mitigación:
 Rehabilitación de las áreas degradadas mediante la reposición de material fértil.
 Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución limitándose a lo especificado en los diseños.
 Reforestar áreas degradadas con especies arbóreas y arbustivas propias dela zona.
c. Fauna: Perturbación de hábitat y desplazamiento de la fauna

Mitigación:
 Limitar la perturbación del hábitat a sectores especificados en los diseños.
 Evitar ruidos molestos sobre todo en las noches para no disturbar a la escasa avifauna que pernocta en el
lugar.
d. Calidad del aire
Mitigación:
 Humedecer la superficie del suelo, para disminuir la emisión de polvo.
281
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
 Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.

 El transporte del material excedente se realizará cubriendo de forma adecuada, humedeciendo el
material y cubriéndola con una tolva para evitar sudispersión
e. Incremento de niveles de ruido
Mitigación:
 Utilizar maquinaria en buen estado mecánico.
 Mantenimiento preventivo de equipo y maquinaria.
4.4.2. PRESUPUESTO DE MITIGACIÓN AMBIENTAL
Así mismo se ha considerado el presupuesto respectivo para las medidas correctivas que exige la Declaración de
la Evaluación del Impacto Ambiental del PIP.
Las medidas desarrolladas con la finalidad de prevenir y/o mitigar impactos ambientales tanto en la etapa de
construcción como en la etapa de funcionamiento tienen un costo total de S/. 40,076.84 (CUARENTA MIL
SETENTA Y SEIS CON 84/100 SOLES).
Cuyo detalle se muestra en el cuadro siguiente:
Cuadro N°141
PRESUPUESTO DE MITIGACION AMBIENTAL.
4.5. GESTION DEL PROYECTO.
4.5.1. FASE DE INVERSION.

a) Organización:
Para garantizar el éxito del proyecto La Municipalidad provincial de Anta, asume su compromiso para
ejecutar el proyecto atreves de la gerencia de infraestructura para la ejecución de obra y la gerencia de medio
ambiente en cuanto a las capacitaciones.
282
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
La municipalidad provincial de Anta tiene el firme compromiso de buscar financiamiento para la ejecución
del proyecto en el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento y FONIPREL entre otros entidades
públicas y privadas, estos últimos años con los recortes presupuestales la municipalidad no tiene el recurso
financiero para ejecutar el proyecto.
283
Gestión 2015 - 2018
284
Gestión 2015 - 2018
b) Plan de Implementación.
Cuadro N°142
Cronograma De Ejecución Financiera.
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERO.
PROYECTO: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E

01 INSTALACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO EN LA COMUNIDADAD DE SUBTOTAL S/ MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11
CCASACUNCA Y MANTOCLLA, DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA - CUSCO”
RESUMEN POR COMPONENTES
1 Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable. 2,034,800.23 282,569.27 343,844.58 422,356.07 679,333.91 287,401.64 19,294.75 2,034,800.23
Adecuada infraestructura de disposiciones sanitarias de excretas y aguas

2 6,671,976.61 134,281.05 1,000,774.82 1,013,790.96 3,092,787.79 1,177,801.01 202,972.21 49,568.78 6,671,976.61
servidas.
3 Adecuados niveles de Educación sanitaria. 63,903.66 7,917.06 18,248.40 17,314.43 20,423.77 63,903.66
4 Eficiente gestión técnica y administrativa del servicio de las JASS. 13,404.06 135.55 4,179.69 3,746.67 3,037.29 2,304.86 13,404.06
COSTO DIRECTO 8,784,084.56 282,569.27 343,844.58 430,273.13 831,863.36 1,305,490.89 1,053,645.04 3,096,967.48 1,181,547.68 206,009.50 51,873.64 8,784,084.56
GASTOS GENERALES 918,669.76 29,552.07 35,960.45 44,999.44 86,999.13 136,532.72 110,193.82 323,891.50 123,570.32 21,545.18 5,425.12 918,669.76
UTILIDAD 878,408.46 28,256.93 34,384.46 43,027.31 83,186.34 130,549.09 105,364.50 309,696.75 118,154.77 20,600.95 5,187.36 878,408.46
COSTO PARCIAL 10,581,162.77 340,378.26 414,189.49 518,299.89 1,002,048.83 1,572,572.70 1,269,203.36 3,730,555.73 1,423,272.77 248,155.63 62,486.12 10,581,162.77
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 1,904,609.30 61,268.09 74,554.11 93,293.98 180,368.79 283,063.09 228,456.60 671,500.03 256,189.10 44,668.01 11,247.50 1,904,609.30
COSTO DE EJECUCIÓN DE OBRA 12,485,772.07 401,646.35 488,743.60 611,593.87 1,182,417.62 1,855,635.78 1,497,659.96 4,402,055.76 1,679,461.86 292,823.64 73,733.62 12,485,772.07
GASTOS DE SUPERVISION 618,665.67 19,901.44 24,217.08 30,304.26 58,588.38 91,946.11 74,208.53 218,120.33 83,216.75 14,509.31 3,653.48 618,665.67
COSTO TOTAL 13,104,437.74 421,547.78 512,960.67 641,898.13 1,241,006.00 1,947,581.89 1,571,868.49 4,620,176.10 1,762,678.62 307,332.95 77,387.10 13,104,437.74
EXPEDIENTE TECNICO 110,320.14 110,320.14 110,320.14
TOTAL PRESUPUESTO 13,214,757.87 110,320.14 421,547.78 512,960.67 641,898.13 1,241,006.00 1,947,581.89 1,571,868.49 4,620,176.10 1,762,678.62 307,332.95 77,387.10 13,214,757.87
285
Gestión 2015 - 2018
Cuadro N°143
Cronograma De Ejecución Física.
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA
1 Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable. 2,034,800.23 % - % 13.89 % 16.90 % 20.76 % 33.39 % 14.12 % 0.95 % - % - % - % - % 100.00
2 Adecuada infraestructura de disposiciones sanitarias de excretas y aguas servidas. 6,671,976.61 % - % - % - % - % 2.01 % 15.00 % 15.19 % 46.35 % 17.65 % 3.04 % 0.74 % 100.00
3 Adecuados niveles de Educación sanitaria. 63,903.66 % - % - % - % 12.39 % 28.56 % 27.09 % 31.96 % - % - % - % - % 100.00
4 Eficiente gestión técnica y administrativa del servicio de las JASS. 13,404.06 % - % - % - % - % - % - % 1.01 % 31.18 % 27.95 % 22.66 % 17.20 % 100.00
COSTO DIRECTO 8,784,084.56 % - % 3.22 % 3.91 % 4.90 % 9.47 % 14.86 % 11.99 % 35.26 % 13.45 % 2.35 % 0.59 % 100.00
GASTOS GENERALES 918,669.76 % - % 3.22 % 3.91 % 4.90 % 9.47 % 14.86 % 11.99 % 35.26 % 13.45 % 2.35 % 0.59 % 100.00
UTILIDAD 878,408.46 % - % 3.22 % 3.91 % 4.90 % 9.47 % 14.86 % 11.99 % 35.26 % 13.45 % 2.35 % 0.59 % 100.00
COSTO PARCIAL 10,581,162.77 % - % 3.22 % 3.91 % 4.90 % 9.47 % 14.86 % 11.99 % 35.26 % 13.45 % 2.35 % 0.59 % 100.00
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 1,904,609.30 % - % 3.22 % 3.91 % 4.90 % 9.47 % 14.86 % 11.99 % 35.26 % 13.45 % 2.35 % 0.59 % 100.00
COSTO DE EJECUCIÓN DE OBRA 12,485,772.07 % - % 3.22 % 3.91 % 4.90 % 9.47 % 14.86 % 11.99 % 35.26 % 13.45 % 2.35 % 0.59 % 100.00
GASTOS DE SUPERVISION 618,665.67 % - % 3.22 % 3.91 % 4.90 % 9.47 % 14.86 % 11.99 % 35.26 % 13.45 % 2.35 % 0.59 % 100.00
COSTO TOTAL 13,104,437.74 % - % 3.22 % 3.91 % 4.90 % 9.47 % 14.86 % 11.99 % 35.26 % 13.45 % 2.35 % 0.59 % 100.00
EXPEDIENTE TECNICO 110,320.14 % 100.00 % - % - % - % - % - % - % - % - % - % - % 100.00
TOTAL PRESUPUESTO 13,214,757.87 % 0.83 % 3.19 % 3.88 % 4.86 % 9.39 % 14.74 % 11.89 % 34.96 % 13.34 % 2.33 % 0.59 % 100.00
286
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
E) Definición de la modalidad de ejecución:

La modalidad de ejecución es por administración indirecta por contrata.
F) Condiciones previas.
Asimismo los beneficiarios se comprometen a apoyar en la formulación del estudio, exp. Técnico, en la
ejecución (con mano de obra no calificada)
Los terrenos para las obras públicas así como para el reservorio, planta de tratamiento, captación fueron
donados por la población de los dos sectores.
4.5.2. FASE DE POSINVERSION.
En lo que respecta a la operación y mantenimiento se tiene garantizado por parte de la JASS de la localidad con
el pago por derechos de consumo de los beneficiarios. Además el proyecto contempla la capacitación para la
organización de la operación y mantenimiento del sistema de agua y en especial de saneamiento porque el sistema
no es convencional es un sistema nuevo en la zona, y necesita que los usuarios tengan conocimiento de cómo es
su funcionamiento, manejo, operación y mantenimiento.
4.5.3. FINANCIAMIENTO.
La Municipalidad provincial de Anta, financiara el 100% del costo de inversión del proyecto, tanto en el estudio
(Expediente Técnico y la ejecución física del proyecto). Mediante Gestión, pero a esto la comunidad está
dispuesta de aportar con mano de obra no calificada, tal como se muestra en el acta que se adjunta.
287
Gestión 2015 - 2018
4.6. MATRIZ DE MARCO LÓGICO.

Cuadro N° 144
MATRIZ DE MARCO LOGICO.
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
Mejora de la calidad de vida de la población de las C.C. Ccasacunca y Mantoclla, Distrito de Anta, Al finalizar el proyecto la calidad de vida en el sector
INEI, IDH, linea de base de la comunidad
FIN
provincia de Anta- Cusco. Ccasacunca y Mantoclla ha mejorado en un 30%

InformeS de los centros de salud de
PROPOSITO
“Disminución de enfermedades de origen Hídrico en la población en las C.C. CCasacunca y Al finalizar el proyecto se ha reducido a un 5% las izcuchacac juridiccion de la C.C. Casacunca , se mantiene el nivel de ingreso real de
Mantoclla, distrito de Anta, Provincia de Anta - Cusco” enfermedades de origen hidrico. Informe del P.S. Conchaccalla Juriddiccion de la poblacion y mejora de habitos.
atencion de Mantoclla
Liquidacion de obra y Acta de Entrega de obra
Al finalizar la ejecucion del proyecto el 100% de las familias de
COMPONENTE 1: Adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable. a la JASS de la Comunidad de Casacunca y
la comunidad cuentan con el servicio de agua.
Mantoclla.
COMPONENTE 2: Adecuada infraestructura de disposiciones sanitarias de excretas y aguas Al finalizar la ejecucion del proyecto el 100% de las familias de Entrevistas, fotografias y documentos de
COMPONENTES
servidas. la comunidad cuentan con Saniamiento basico. gestion de la comunidad Uso efeciente del servicio de
COMPONENTE 3: Adecuados niveles de saneamiento basico y puesta en
Entrevistas, encuestas aplicadas y practica de los habitos saludables
Educación sanitaria. mejora en un 80% la educacion sanitaria.
Entrevistas, encuestas aplicadas y

COMPONENTE 4: Eficiente gestión técnica y administrativa del servicio de las JASS. mejora en la daministracion del recurso con eficiencia.
Mejoramiento de las 05 captaciones.( 02 de Ccasacunca y 03 de Mantoclla)
Demolición y construcción de la captación.Instalación de tubería de PVC Ø 3” C-10, en la línea de
conducción.Construcción de 05reservorio), de concreto armado, de sección rectangular y su
correspondiente sistema de cloración por goteo.Construcción de casetas de baño a los cuales
se proveerá de conexión de agua potable a la red de distribución
Instalación intradomiciliarias de 360 UBS para viviendas y estatal y social.
Instalación de 10 UBS con tanque séptico para viviendas alejadas. (Cada UBS está compuesto componente 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE
de Inodoro lavatorio y ducha).Instalación la red de colectores y red emisor. Construcción de 385 ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE S/ 3061149.08 . Expediente tecnico, liquidacion de obra, Desembolso economico oportuno y
buzones de concreto simple y concreto armado, (altura mínima de 1.20 m. y altura máxima de Componente 02: informe de supervicion, cuaderno de obra, proceso de ejecucion de obra
buzón de 4.50 m.). Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas fotografias, boletas de venta, facturas de efeciente. Positiva participacion de la
ACCIONES
Construcción de un tratamiento preliminar de aguas servidas, constituido por una cámara de y aguas servidas S/ 10037307.23 compra de materiales, salida de materiales de junta directiva de la comunidad de
rejas, un tratamiento primario de aguas servidas constituido por un tanque tipo Inhoff, un lecho de Componente 03: Adecuados niveles de almacen, planilla de trabajadores. Cartilla de Ccasacunca y Mantoclla . Positiva
secado de lodos, un sistema de Filtro Biológico y una cámara de contacto. Educación sanitaria.S/ 96136.53 asistentes, manuales de capacitacion, tripticos, participacion de las familias
Manejos de agua en el hogar, Lavado de manos, Dispocion adecuada de excretas de UBS. Componente 04: Eficiente gestión técnica y administrativa del fotografias, actas y boletas de venta, informes beneficiarias de Ccasacunca y
Disposición final de residuos sólidos.Higiene personal y del hogar.Higiene en los alimentos y servicio de las JASS.S/ 20165.04 de supervicion. Mantoclla
utensilios.
Derechos y deberes de los beneficiarios con el servicio de agua y saneamiento.
Administración, responsabilidades y funciones.

Liderazgo y gestión.Métodos de cobranza. Plan de administración, operación y mantenimiento.
Desinfección y cloración de sistema de agua potable
operación y mantenimiento de las disposiciones sanitarias. marco legal de agua y saneamiento.
288
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
CAPITULO V: CONCLUSIONES
289
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES:
La localidad de CCASACUNCA Y MANTOCLLA , requiere con urgencia el Mejoramiento del servicio de agua
potable y saneamiento, que permitan una dotación de calidad de agua para consumo humano, así como una
adecuada disposición de excretas y evacuación y tratamiento de las aguas negras, y evitar de esta forma, la
presencia de focos infecciosos en el medio, y de esta manera la población alcance una mayor calidad de vida,
como consecuencia de la disminución de las enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas.
Con la dotación de agua potable de calidad y con la adecuada disposición de excretas y evacuación, tratamiento
de las aguas negras, se lograra tener un ambiente saludable y por ende ir incrementar la posibilidad de desarrollo
de nuestro distrito y provincia de Anta al contar con una población sana con deseos de superación, para el
bienestar de las familias y del país.
Del análisis del presente perfil se concluye que el proyecto ““MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO EN LA
COMUNIDAD DE CCASACUNCA Y MANTOCLLA, DISTRITO DE ANTA, PROVINCIA DE ANTA -
CUSCO”, es rentable socialmente.
Con la ejecución del proyecto se beneficiara a 1482 habitantes futuros.
La evaluación económica se ha efectuado mediante la metodología costo beneficio, Teniéndose los siguientes
resultados: Sistema de Agua Potable, para la Alternativa Única VAN = S/ 1800,249 y TIR 18.2%.
Usando la metodología costo efectividad para el sistema de desagüe, tenemos para la alternativa única un Costo
Efectividad de 5,552.46 Soles por beneficiario.
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto serán cubiertos por la población beneficiaria, en donde la
administración estará a cargo de la JASS, por lo que se garantiza la sostenibilidad del mismo, con una tarifa de S/.
3.00 soles mensuales por vivienda en las localidades de CCASACUNCA YMANTOCLLA.
La evaluación económica nos ha demostrado que el proyecto es conveniente, cuya capacidad instalada permite a
la población mejorar su calidad de vida, el factor ambiental “población humana” resulta muy favorecido, mientras
que impactos negativos pueden ser mitigados con pequeñas acciones propuestas.
SE RECOMIENDA pasar al desarrollo del expediente técnico, luego de la declaratoria de viabilidad del presente
perfil.
290
Gestión 2015 - 2018
ANTA - CUSCO”.
ANEXOS
291
Gestión 2015 - 2018

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTA

GESTION 2015 -2018

3.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA. ...........................................................................................................175

Ubicación del departamento de Cusco. Ubicación de la provincia de Anta.

Ubicación del distrito de Anta. Ubicación de las comunidades de Ccasacunca y

Pliego : Municipalidad Provincial de Anta

 ÁREA TÉCNICA DESIGNADA.

En las comunidades Campesinas de CCasacunca y Mantoclla según información de las autoridades y de la

El financiamiento de las acciones de operación y mantenimiento de la infraestructura construida serán asumidas

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

PROBLEMA CENTRAL. OBJETIVO DEL PROYECTO.

“Incidencia de enfermedades de “Disminución de enfermedades de origen

Fin directo. Fin directo. Fin directo.

Medios Directos. Medios Directos. Medios Directos. Medios Directos.

Medios Fundamental 01 Medio Fundamental 02 Medio Fundamental Medio

Sustento del Planteamiento de Alternativa Única

 Guía de Opciones para el abastecimiento de agua y disposición de excretas para Centros

 II.3. OBRAS DE SANEAMIENTO.

Visita técnica de campo.

Definición y descripción del proyecto alternativo

• COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO

Remplazara 01 captación tipo manantial de ladera, (sector Qorihuayrachina), Instalación de 435.00

• COMPONENTE 2: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE DISPOSICIÓN

COMPONENTE 3: ADECUADOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA.

• COMPONENTE 4: EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DEL

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.

1 120 75 120 -45 0

Elaboración del equipo técnico.

BALANCE OFERTA DEMANDA-RED2

1 110 70 110 -40 0

Elaboración del equipo técnico.

Caudal de producción (lt/sg)

BALANCE OFERTA -DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA

0 1.13 0.71 1.00 Suficiente producción de agua

Elaboración del equipo técnico.

CONEXIONES DOMILIARIAS AGUA

Elaboración del equipo técnico.

BALANCE OFERTA DEMANDA-RED2

CONEXIONES DOMILIARIAS AGUA

BALANCE OFERTA DEMANDA-RED3

CONEXIONES DOMILIARIAS AGUA

BALANCE OFERTA-DEMANDA PRODUCCION

Caudal de producción (lt/sg)

Caudal de producción (lt/sg)

Caudal de producción (lt/sg)

Elaboración del equipo técnico.

Elaboración del equipo técnico.

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP.

SÍNTESIS DEL ANÁLISIS TÉCNICO.

Se contara con 02 Se contara con 03 sistemas de servicios

Ø 3” C-10, en la línea sistema de cloración por goteo.

de sección rectangular • Construcción de 55 Casetas de baño, VALVULAS, GRIFOS

potable a la red de conducción.

y lavatorio de concreto 10 UBS con arrastre hidráulico, estos

constituido por un bloques de huecos de concreto, puerta

construcción de una lavadero de

SUMINISTRO DE TUBERIA PVC NTP 399.002

SUMINISTRO DE ACCESORIOS PARA TUBERIAS

INSTALACION DE TEE PVC SP NTP 399.002 DN=1

VALVULAS, GRIFOS Y MEDIDORES DE CAUDAL

MONTAJE DE VALVULA DE BOLA ROSCADA DE

DE BOLA DE ACERO INOXIDABLE

COMPONENTE CAPACITACIONES UND CANT