Sede: Rancagua

OMAMET

un caso chileno de emprendimiento

Docente: Sr. Arnold Schirmer Prieto

NOMBRE AUTORES:
Mary Carmen Campos Lecaros
CARRERA: Ingeniería Industrial
ASIGNATURA: Emprendimiento
SECCIÓN: 580
FECHA: 14/05/2019
INDICE DE CONTENIDOS

1. INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 3

2. ANÁLISIS DEL CASO....................................................................................... 4

3. CONCLUSIÓN .................................................................................................. 8

4. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................. 9

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1. INTRODUCCIÓN

Ser un emprendedor requiere características especiales, las que se deben utilizar

como herramientas fundamentales para lograr alcanzar con éxito, los objetivos
planteados. Un emprendedor debe ser resiliente, utilizar las dificultades y los
fracasos como base de experiencia y utilizarlos para crear fortalezas que le permitan
idear, organizar y dirigir su emprendimiento. Un emprendedor debe ser tenaz e
inteligente para actuar en el momento oportuno, ser un gran líder para sus
trabajadores potenciando sus habilidades, debe saber reconocer las oportunidades
y las afrontar las dificultades cuando se presenten. Un emprendedor exitoso tiene
la clave del triunfo.

El caso estudiado, nos permite analizar el emprendimiento de Luis Alberto Gutiérrez,

quien es, sin lugar a dudas, un gran ejemplo a seguir, para aquellos futuros
emprendedores que buscan la fórmula para lograr que su emprendimiento prospere
exitosamente.

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2. ANÁLISIS DEL CASO

Cinco preguntas que debió resolver Omamet para definir una idea de negocios

¿Cuál es el producto que se pensó ofrecer?

La empresa OMAMET se especializa en la fundición de metales bronces, aceros,
cobre y aluminio y en la fabricación y comercialización de piezas y repuestos para
la industria en general, en diversas aleaciones de bronce, plomo, cupro, alumnio,
manganeso, níquel, acero y fierro fundido, entre otros.

¿Para quién es?

Entre sus principales clientes, OMAMET atiende a empresas mineras, pesqueras,

papeleras, acereras y otras, como Codelco, Asmar, Enami, Minera Santa Laura,
Inamar, SQM, entre muchas otras industrias a lo largo de todo el país.

¿Para qué? En términos de necesidad y utilidad.

La empresa OMAMET satisface las necesidades de clientes nacionales e

internacionales en cuanto al desarrollo, fundición y mecanizado de piezas, elabora
repuestos específicos, con aleaciones de gran calidad y con tecnología de punta.
Siempre investigando y trabajando para atender de la forma más eficiente y
oportuna a sus clientes.

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¿Cómo se produce?

Los productos de la empresa OMAMET, se elaboran mediante un estricto proceso

de fundición de piezas metálicas, las cuales por medio del derretimiento son
introducidas en un molde donde se solidifica. Todos sus productos son elaborados
bajo un estricto proceso de producción, en el cual los materiales son muestreados
y revisados para determinar que la composición de la aleación sea correcta según
los estándares de las normas SAE, ASTM o AISI. El Departamento de Ingeniería a
su vez, somete a estudio de factibilidad técnica todas las nuevas piezas. Una vez
aprobado el estudio, se elabora el modelo de acuerdo con los requerimientos de los
clientes y se establece la pauta de fabricación del proceso productivo indicando el
material, los sistemas de alimentación y salida, la temperatura de fundición, el
tiempo de secado y de desmolde de la pieza, y el tipo de corte.

¿Por qué los clientes lo preferirían?

Luis Alberto Gutiérrez, desde el inicio de su empresa, visitó a los mismos clientes y
proveedores que conocía desde sus trabajos anteriores, y de los cuales ya conocía
sus necesidades, se preocupó de ofrecerles un precio bajo, atención oportuna y un
trato personalizado. Estos fueron finalmente, los factores diferenciadores, que
hicieron a la empresa OMAMET, distinguirse de entre sus competidores.

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¿Crees que Omamet se expuso a algún factor de fracaso? ¿Cuál(es) y por
qué?

Sí, desde el comienzo Omamet, se inició con un escaso capital de sólo $40.000 (US
$80 aproximadamente), lo que le permitió sólo comprar un reproceso de polvo de
bronce, y ante lo cual tuvo que esperar dos años, antes de tener la oportunidad de
arrendar la maquinaria para su proceso. El rubro metalúrgico requiere una elevada
inversión en maquinarias y en personal especializado.

El no contar con el capital suficiente, es un factor de fracaso del emprendimiento,

ya que no cuenta con la implementación, personal ni maquinaria necesaria.

El segundo factor de riesgo al que se expuso Luis Alberto Gutiérrez, al comenzar

su emprendimiento, fue la ubicación de la empresa, ya que los primeros años de
funcionamiento, el lugar se inundaba, provocando pérdidas y obstáculos para
funcionar. Pero con su esfuerzo y trabajo, logró adquirir a los 8 años, una propiedad
apta para el rubro en un barrio industrial de Santiago.

Si Omamet quisiera aplicar políticas de sustentabilidad que permitan el

cuidado y respeto por el medio ambiente y sus trabajadores, ¿qué medida le
propondrías? Nombra dos.

La sustentabilidad abarca tres aspectos: ambientales, económicos y sociales. La

empresa Omamet, como fundición de metales y maestranza, emite gases
contaminantes al ambiente. Como medida sustentable, se propone la innovación
de sus maquinarias, utilizando tecnología sustentable que disminuya las emisiones
contaminantes.

Como segunda medida, se propone el reciclaje de piezas y metales en desuso, los

cuales se puede reprocesar convirtiéndolas en nuevos productos, bajando la
inversión de materias primas, elevando la economía de la empresa.

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El emprendedor es innegablemente un líder y una condición necesaria para el éxito
del emprendedor es creer en sus propias capacidades, conocimientos y habilidades,
valorarlas y actuar de manera congruente con ellas permanentemente. ¿Crees que
Luis Gutiérrez, el emprendedor que creó Omamet, tiene estas características?

Luis Alberto Gutiérrez se transformó en un exitoso emprendedor, gracias a sus

características de querer solucionar una situación personal y aumentar la renta,
debido a su escasez económica vivida desde su infancia. Para lo cual tuvo que
trabajar desde muy joven, lo que le permitió tener experiencia y un mejor manejo de
sus finanzas, priorizando la economía.

Con sus inmensas ganas de superarse, estudió mientras sus compañeros de trabajo
se divertían, queriendo crear su propia empresa, su propio puesto de trabajo, que
le permitiera asegurar un mejor futuro a su familia.

Su tenacidad y la capacidad de relacionarse con los clientes y proveedores

permitieron que triunfara en su emprendimiento, tras lo cual se ha sacrificado y ha
trabajado mucho, siendo exigente consigo mismo y con sus colaboradores,
logrando el éxito que ha posicionado a la empresa OMAMET dentro de las mejores
empresas de su rubro.

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3. CONCLUSIÓN

El caso del emprendedor Luis Alberto Gutiérrez es sin lugar a dudas, un gran
ejemplo a seguir, para aquellos futuros emprendedores que buscan la fórmula para
lograr que su emprendimiento prospere exitosamente.

Luis, como muchos, vivió una precaria situación económica en su niñez, por la cual
tuvo que trabajar desde muy joven, pero su gran espíritu de superación y su
tenacidad e inteligencia fueron factores fundamentales que le permitieron idear un
arriesgado emprendimiento, pero que a través de muchos años de sacrificio se ha
consolidado, creando la empresa OMAMET, convirtiéndose en una pequeña
empresa, muy bien posicionada dentro de su rubro.

Él es un gran líder, que ha triunfado en el difícil mercado de la metalurgia, apoyado

por su familia y por su gran empeño, innovando y afrontando con tenacidad los
nuevos desafíos que se le plantean en el camino productivo.

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4. BIBLIOGRAFÍA

Empresa OMAMET. (12 de Mayo de 2018). Obtenido de omamet.cl: www.omamet.cl