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18-02-2019

Clase 5 de FPT
INTRODUCCIÓN

Propósito de la clase: integrar nuevos conceptos de carácter económico/financiero a nuestro


repertorio de conocimientos para la aplicación en la sociedad específicamente en las empresas.

Estructura:
1. Previo: daremos un espacio para recordar y consolidar los conocimientos de la
metodología para realizar un proceso de producción tomando en cuenta el giro de la
empresa
2. Esto lo haremos a través de explicar y solucionar la actividad del proceso de producción de
un videojuego.
3. Haremos el cierre de las ideas más importantes
4. Haremos el cierre de las ideas más importantes de la clase anterior (diagrama de flujo)
5. Daremos inicio a la examinación teórica de conceptos del tema principal de la clase de hoy
recursos financieros.
6. Mostraremos algunos ejemplos
7. Por ultimo haremos el cierre de las ideas más importantes

Motivación:

Revisión de saberes previos:

DESARROLLO PREÁMBULO

Previo al desarrollo del tema del día de hoy, atenderemos los cálculos pendientes para la resolución
del ejercicio: describe el proceso de producción para la creación de un videojuego.

Para determinar; el proceso de producción:

1. Es necesario: determinar todas las actividades requeridas para producir un bien o prestar
un servicio.
2. Organizar todas las actividades De manera secuencial.
3. Establecer todas las actividades requeridas para cada actividad.

Ejercicio
Instrucciones:

Primero ordena de manera lógica y secuencial las actividades requeridas para la producción de
un videojuego.

Segundo: Calcula el tiempo requerido para cada actividad en horas.

Actividades requeridas para la producción de un videojuego:


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A. Diseño técnico: el diseño técnico se calcula con el cuadrado de la suma de dos terceras
partes del tiempo que se tarda crear el concepto del juego y 5 veces el tiempo de crear el
diseño del juego. Entre 97,921 semanas.
B. Pruebas: las pruebas anteriores duraron 25 semanas. Las nuevas pruebas están basadas
en una razón de 3/5.
C. Concepto del juego: crear el concepto del juego tarda, el triple de 4 semanas.
D. Diseño del juego: tarda un cuarto del tiempo de crear el concepto del juego al cubo.

Cierre de ideas más importantes del proceso de producción.

1. El proceso de producción: son todas las actividades destinadas la fabricación de un


producto. O a la prestación de un servicio.
2. Intervienen materia prima, costes y presupuestos.
3. Debe tomar en cuenta el cuidado al medio ambiente.
4. El procedimiento para realizar un proceso de producción es: realizar la lista de las
actividades necesarias para producir o prestar un servicio, ordenarlas de manera lógica
secuencial y, asignarles tiempos.

Cierre de las ideas más importantes del diagrama de flujo o flujograma.

1. El diagrama de flujo sirve para facilitar la comprensión de las etapas de los procesos de
producción entre otros.
2. Es una representación gráfica
3. Es útil para proponer mejoras
4. Está el Instituto Nacional Americano de Estándares y los Estándares Americanos de
ingeniería mecánica.

DESARROLLO TEMA PRINCIPAL

Liquidez: En general, liquidez es la facilidad conque un activo puede convertirse en dinero. Los
activos comprenden el efectivo, que es perfectamente líquido, y otros que resultan gradualmente
menos líquidos: divisas, valores, depósitos a corto y largo plazo, cuentas de resultado acreedor,
bienes de consumo duraderos, bienes de capital, metales preciosos, obras de arte, etc. El grado de
liquidez de cada uno de estos activos se mide por la facilidad de convertirlo en dinero efectivo.

Recursos: Llámese así en economía al conjunto de capacidades humanas, elementos naturales y


bienes de capital, escasos en relación a su demanda, que se utilizan casi siempre conjuntamente
para producir bienes y servicios.

Recursos financieros

1. Finanzas: Es una de las funciones básicas de la Administración que se relaciona con la


obtención, el manejo y el control de los recursos financieros de un negocio o empresa.
a) Actividades importantes: Algunas actividades importantes en esta función que
un administrador debe realizar son la determinación de las necesidades de
financiamiento, las selecciones de la mejor alternativa en cuanto a fuentes, tipo y
condiciones de financiamiento se requieren.
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b) manejo adecuado de los recursos financieros mediante la elaboración de


presupuestos y estados financieros que arrojen información oportuna que
permita tomar las mejores decisiones de carácter administrativo y operativo.
 establecerse y aplicarse sistemas eficientes para el manejo eficiente de
estos recursos que son limitados y vitales para cualquier empresa.
2. Estructura financiera: Es la forma en que están compuestos los recursos económicos de
la empresa. La estructura financiera de un negocio muestra el total de los recursos de una
empresa y si son parte del capital o son deuda.
3. Capital inicial: Es la cantidad de dinero propio que aporta una persona cuando va a iniciar
un negocio.
 puede incrementarse posteriormente con nuevas aportaciones.
4. Deuda: Es la cantidad de dinero que no es propio, sino que se debe a otras personas o
instituciones que nos hicieron préstamos, nos vendieron a crédito o les debemos dinero
por sueldos, impuestos, etc.
5. Determinación del Monto del Capital Inicial con que se cuenta: Antes de iniciar un
proyecto de negocios es muy importante determinar el dinero con el que contamos para
iniciar. Hecho lo anterior, podemos determinar la cantidad de recursos adicionales que se
requieren y de dónde los vamos a obtener.

CIERRE