Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
02
INTRODUÇÃO
Para quem nunca fez um planejamento estratégico (PE), fazer o
primeiro pode parecer um pouco complicado. Neste e-book
apresentamos um modelo simplificado de PE, com exemplos de
Filosofia, Mapa Estratégico, Metas e Planos de Ação. Este modelo
foi feito com a ajuda do Scopi, o qual demonstra não ser tão difícil
construir um planejamento e, assim, criar o seu próprio
modelo de gestão estratégica.
03
FASES DO
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
1-Filosofia
2-Análise Estratégica
3-Objetivos Estratégicos
4-Planos de Ação
04
EXEMPLO DE
VALORES
1. CORAGEM: Ter força para superar os obstáculos e conquistar o que desejamos ser.
2. CONHECIMENTO: Saber os quês e os porquês, como realizar e aonde chegar, sem jamais
se acomodar.
3. CONFIANÇA: Acreditar nas nossas potencialidades, no que conhecemos e depende de nós.
4. CRIATIVIDADE: Criar o novo, o diferente e o melhor, gerando valor.
5. COMPROMETIMENTO: Ter engajamento e disciplina no cumprimento dos deveres.
6. CONCENTRAÇÃO: Ter foco e atenção naquilo que realmente nos interessa.
7. COMPETÊNCIA: Planejar e fazer com excelência, agilidade e prudência.
8. COMPARTILHAMENTO: Partilhar com os colegas de trabalho experiências,
conhecimentos, problemas e soluções.
9. COLABORAÇÃO: Ajudar os colegas para juntos alcançarmos as metas.
10. HONESTIDADE: Ser verdadeiro e justo consigo e com o outro.
05
EXEMPLO DE
MISSÃO
Prestar serviços de tecnologia da informação e comunicação com qualidade, agilidade e segurança,
superando as expectativas de todos os clientes e gerando valor para sócios, funcionários e
comunidade.
EXEMPLO DE
VISÃO
Ser uma empresa de referência no cenário nacional por seu grau de inovação e excelência até 2025.
06
EXEMPLO DE
SWOT
Forças: Imagem reconhecida na região; funcionários
engajados.
Fraquezas: Falta de um planejamento estruturado; falta
de um maior controle sobre as metas e os processos.
07
EXEMPLO DE
SWOT
Ameaças: Concorrência de empresas com alta
tecnologia; aumento da taxa de juros.
Oportunidades: Aumento da renda da classe C e D;
vendas pela Internet.
08
EXEMPLO DE
MAPA
ESTRATÉGICO
EXEMPLO DE
INDICADORES
100%
75%
Faturamento
Meta: R$1.000.000/mês
50%
Satisfação do Cliente
25%
Meta: 80% satisfeito
Tempo de atendimento
0%
Meta: 15 minutos
Faturamento Satisfação Atendimento
10
EXEMPLO DE
150%
INDICADORES
Volume de vendas por vendedor
100%
EXEMPLO DE
PLANOS DE AÇÃO
Padrinho/Madrinha: Criar um programa de treinamento e acompanhamento do novo funcionário por
um funcionário com experiência no setor.
Cartilha do profissional: Criar uma cartilha que apresenta a empresa ao funcionário com histórico,
filosofia, ferramentas de gestão e processos.
Reunião com funcionários: Criar uma rotina de reuniões mensais com os funcionários para avaliação
dos resultados e espaço aberto para críticas e sugestões.
Reunião dos sócios: Criar uma rotina de reuniões mensais onde os sócios avaliam o alcance das metas,
o andamento dos projetos e processos e pensam juntos o futuro.
Lista de cargos e funções: Revisar a lista de cargos e funções desempenhadas pelos funcionários.
Implantação de um software para gestão do planejamento estratégico: Implantar um sistema que
ajude na elaboração e no acompanhamento das metas e dos planos de ação do PE.
11
EXEMPLO DE
PLANOS DE AÇÃO
Procedimentos: Sistematizar os processos principais da empresa e revisar periodicamente.
Semana do 5S: Definir uma semana do ano para promover o 5S, que envolve descarte, limpeza e
organização.
Programa de Avalição do Funcionário: Criar um programa para avaliar o funcionário e ele avaliar a
organização.
PPR: Criar um programa para os funcionários de participação nos resultados.
Ações de capacitação: Definir em conjunto com os funcionários uma agenda de capacitações que se
realizarão ao longo do ano.
Ações socio-ambientais: Criar ações de apoio a iniciativas que demonstrem a preocupação em
melhorar as relações sociais e com o meio ambiente.
Inbound Marketing: Criar um plano de inbound que inclua site, SEO, e-mail marketing e outras ações.
SCOPI.COM.BR
FERRAMENTA
DE APOIO