5.1.3.

1 PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE

versión 1.1
PROYECTO Creación de una aplicación de ventas de productos de primera
necesidad para supermercados
PREPARADO POR: Abigail Vallejo FECH 1 1 201
Marcelo Guzmán A 5 1 1
REVISADO POR: Jayro Morejón FECH 2 1 201
A 0 1 1
APROBADO POR: Andrés Alvarez FECH 3 1 201
A 0 1 1

OBJETIVO
Definir cuáles serán los procesos y cómo se realizarán las actividades de dicho
procesos para la gestión del alcance para el proyecto.

RESPONSABLES (ROLES Y RESPONSABILIDADES)

Asignar los roles y responsabilidades al personal del proyecto relacionado al alcance
del proyecto.

PROCESOS
Descripción detallada de los procesos relacionados con la gestión del alcance del
proyecto.
5.1. DESARROLLAR EL PLAN DE GESTION DEL ALCANCE
Determinar cómo se van a definir, documentar y gestionar los diferentes procesos
de la gestión del alcance señalando detalles de las entradas (anexo, formato,
plantilla), las herramientas (cuando y como usarlas) y salidas (formatos, plantillas,
etc.)
Entradas Técnicas y Herramientas Salidas
 Plan para la  Juicio del Comité  Plan para la
dirección del de Licitaciones. gestión del
proyecto.  Reuniones y/o alcance.
 Acta de conferencias entre  Plan de gestión de
Constitución del los integrantes del requisitos.
Proyecto. equipo del
 Factores proyecto.
ambientales:
Proceso de compra

DEFINIR EL ALCANCE
Establecer cómo se va a determinar, en detalle, el alcance del producto y del
proyecto.
Entradas Técnicas y Herramientas Salidas
 Acta de  Juicio de expertos: área  Enunciado del
Constitución de ingeniería, área de alcance del
del Proyecto. diseño, proveedores y proyecto.
 Bases área de Gerencia de  Propuesta
Integradas. Proyectos. técnica
 Plan para la  Análisis de otras Proyecto.
gestión del aplicaciones.
alcance.  Generación de
 Formato de alternativas para
documentación propuesta técnica.
de Requisitos.