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Estamos viviendo una época apasionante, que nos está exigiendo grandes dosis de diálogo,
inteligencia compartida, e innovación para adaptarnos a compañeros.
3. ¿Cómo enfocar las relaciones con los grupos de interés como relaciones
personales?
Entender las relaciones con los grupos de interés como relaciones personales nos orienta a
que sean lo mejor posible. Y es esta excelencia en las relaciones personales de nuestro
equipo humano con los grupos de interés la que va a marcar el rumbo de nuestras
organizaciones.
Los conflictos son inherentes al ser humano, en la medida en que nuestras expectativas se
enfrentan a las expectativas de los otros. Por lo tanto, estamos “condenados” a relacionar
con nuestros grupos de interés, los conflictos de intereses existen, y el éxito de nuestras
relaciones no radica en eludir los conflictos sino en la forma en que seamos capaces de
resolverlos y aprender de ellos.
Evita centrarte en las culpas. Céntrate en el futuro, que es donde están las soluciones; las
culpas están en el pasado y provocan sentimientos negativos. No esperes a abordar el
conflicto. En general conviene enfrentarse al conflicto tan pronto como se pueda para
resolverlo, no obstante, es importante tener en cuenta el ciclo del conflicto.
8. ¿Qué es un grupo?
Un grupo es cualquier número de personas que interactúan unas con otras, que sea
psicológicamente conscientes unas de otras y que se perciben a sí mismas como un grupo.
Son grupos nos referimos a los que define la estructura de la organización, consignaciones
determinadas de trabajo que fijan tareas.
Son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización.
Ciencia que estudia los procesos mentales, las sensaciones, las percepciones y el
comportamiento del ser humano, en relación con el medio ambiente físico y social que lo
rodea.
Los psicólogos que prestan sus servicios en esta área han utilizado y desarrollado una serie
de técnicas, tendentes a establecer y mejorar los procedimientos de análisis y descripción de
puestos de trabajo, sistemas de reclutamiento y selección, programas de formación y
perfeccionamiento, valoración de méritos y retribuciones e incentivos. Estas técnicas se
insertan dentro de la política de personal de la Empresa que deben ser objeto de revisión
periódicamente.
19. ¿Cuáles son los objetivos en las intervenciones de psicólogos en las ventas?
La formación para la venta tiene que abordar a la par dos objetivos: en primer lugar, hay
una información que el vendedor debe conocer y actualizar y, en segundo lugar, el
vendedor debe poseer y dominar unas maneras de actuar eficaces. No basta con saber, hay
que saber hacer.
Son las que nos permite analizar en cada momento la situación del mercado, sus tendencias
y sus determinantes, así como revisar su constante evolución.