LOS VALORES CULTURALES LATINOAMERICANOS Y

SU IMPACTO EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

En Latinoamérica existen mucha variedad de culturas, mismas que provienen de la influencia

ejercida por los españoles en calidad de conquistadores durante la época colonial. Esa
combinación entre indios y españoles ha originado una diferencia en los valores culturales,
cuyo efecto en la economía ha determinado a la presente fecha, la existencia de informalidad
debido a la diversidad y complejidad existente en nuestras culturas.

Durante la gestión empresarial es altamente importante reconocer la existencia de estas

culturas, su historia y la evolución sufrida en todos estos años. La existencia de varios tipos de
gobierno diferentes con la adopción de políticas discrecionales y autoritarias, los altos índices
de pobreza, falta de educación y condiciones mínimas de salud, determina que en la actual
época seamos catalogados como países en desarrollo (en lugar de países subdesarrollados),
eminentemente productos de materia prima, con muy pocas industrias, mismas que son
arrolladas por el creciente contrabando y llegada de bienes baratos y de baja calidad, que hace
crecer un comercio totalmente informal y que adicionalmente se encuentra fuera del ámbito
regulatorio, razón por la que tampoco aporta al estado a través del pago de impuestos.

Las normas impositivas emitidas en Bolivia como ejemplo, en lugar de clarificar, confunden a
los contribuyentes quienes son sometidos en forma constante a procesos coactivos con multas
excesivas, ámbito que empuja a quienes inician actividad empresarial, preferir hacerlo fuera de
la Ley, aumentando de esta forma la informalidad en el ámbito económico con los
consecuentes resultados negativos para Bolivia.

Los valores han sido revertidos, los antivalores se encuentran sobrepuestos a los primeros, las
denominadas "mafias", actúan en beneficio propio o de pocos, olvidando principios basados
en la ética, la moral, la responsabilidad y la transparencia.

De esta forma al iniciar una nueva organización, son priorizados los intereses del grupo, y ellos
se sobreponen a los objetivos de la institución, surgiendo grupos dominantes que deciden los
caminos de la organización con un poder más alto inclusive que los que ejercen los ejecutivos
de la misma.

Sin embargo, al ser países relativamente jóvenes es posible lograr un desarrollo acelerado a
través de organizaciones sólidas, por lo cual los ejecutivos pueden llevar adelante la gestión
de nuevos conocimientos bajo el análisis cultural existente que permita unificar ambas
instancias, combinarlas y no divorciarlas.

Estos países y entre ellos Bolivia se encuentran abiertos al cambio y por ende a nuevos
conocimientos. Esta gestión del conocimiento debe reconocer las diferencias culturales
existentes y explotarla. Es importante que reconozcan nuestra identidad, potenciando
nuestros aspectos positivos y enseñándonos a disminuir nuestras falencias y negatividades.

Estamos deseosos de aprender y mejorar, solo necesitamos una guía adecuada en la gestión
óptima del conocimiento, enmarcada en nuestras propias peculiaridades y cultura, bajo
principios de educación que busque lograr el éxito en nuestras organizaciones.