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Oscar Annichiarico Restrepo

Preguntas dinamizadoras

1. Basado desde el punto de vista del consumidor, idear una empresa que solucione
una necesidad de productos o servicios cerca al lugar donde vive, o de la región, y
describir:

-Qué tipo de producto o servicio comercializa

-La razón social de la empresa

-Cuál es su mercado objetivo

2. Escoja una empresa reconocida en el mercado colombiano, que comercialice


productos a nivel nacional. Realice un análisis de su entorno y la influencia en la
empresa, mínimo 2 elementos del microentorno y mínimo dos elementos del
macroentorno.

Solución

1. Little Pet’s es una clínica veterinaria ubicada en el municipio de Santo Tomás del
departamento del Atlántico. Suple la necesidad que poseen varias familias de este
municipio con sus mascotas ya que es la única veterinaria en el municipio con todos
los insumos, implementos, elementos, accesorios, utensilios y demás artículos que
se necesitan para suplir cualquier emergencia que los animales o mascotas
requieran, además que los habitantes no deberán trasladarse a la ciudad más cercana
para poder atender a sus animales o mascotas.
La razón social de la empresa es Little Pet’s S.A.S
El mercado objetivo está constituido por todas las personas que tengan mascotas o
animales en el municipio de Santo Tomás y sus alrededores que debían trasladarse a
la ciudad más cercana para poder atender a sus animales.

2. Empresa: Procafecol S.A Marca: Juan Valdez


Procafecol S.A nace en 2002 con el objetivo de generar negocios de valor agregado
para los cafeteros y su marca Juan Valdez® y cuenta con cuatro líneas de negocio:
Tiendas especializadas, Grandes Superficies, Canal Institucional y el portal e-
commerce. Juan Valdez® Café es la marca número 1 del café Premium colombiano.
Elementos del microentorno:
-Mercado: población desde los 7 años que pueda consumir Café o adquirir alguno
de los snacks que poseen.
-Proveedores: Caficultores colombianos.
-Clientes: Consumidores de Café o cualquier persona que prefieran productos a base
de café colombiano.
Oscar Annichiarico Restrepo

-Competencia: Si hablamos de competencia por comercialización de café


colombiano, Juan Valdez es la única empresa autorizada por la Federación Nacional
de Cafeteros.
-Poder de negociación con los consumidores: No posee poder de negociación ya que
maneja precios bajos y estandarizados, sin embargo, poseen productos con valor
agregado como suavidad, textura, espuma, etc. Para así ser más atractivo para el
consumidor.
Elementos del Macroentorno:
-Demográfico: A cualquier país que demande café.
-Cultural: La empresa se caracteriza por la buena atención hacia los clientes, la
diversificación de sus productos, además de que no posee preferencias hacia sus
clientes. Asimismo, les genera confort a sus clientes a contar con espacios alrededor
de los locales en los cuales se puede charlar o disfrutar de su consumo.
-Tecnológico: Maneja el portal e-commerce como línea de negocio, a parte de las
máquinas de café que se emplean en los locales. También poseen insecticidas
importados para mejorar la calidad de café y tecnificar el proceso productivo.
-Político: La empresa se rige por las normas establecidas por la Federación Nacional
de Cafeteros.
-Medio ambiente: Al ser una empresa que se dedica a los cultivos se ve muy
afectada por el fenómeno del niño o el fenómeno de la niña.

Referencias

https://prezi.com/s4vdoct2r6l4/analisis-micro-y-macro-del-entorno-de-juan-valdez/

https://prezi.com/5d-i4qiuidvn/juan-valdez-cafe/

https://www.juanvaldezcafe.com/es-co/nuestra-marca/nuestra-marca/

https://www.juanvaldezcafe.com/es-co/sostenible-desde-origen/nuestra-empresa/

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