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PTT-9B-CIS-001

UNIVERSIDAD
NACIONAL
DE LOJA
Facultad de la Energía, las Industrias y los Recursos Naturales No Renovables

CARRERA DE INGENIERÍA EN SISTEMAS

Alumno. - Angel Eduardo Quizhpe cango

ENSAYO

TEMA:
FALTA DE TALENTO EN EL ÁREA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y
EMPRENDIMIENTOS EN NUESTRA ZONA.
INTRODUCCIÓN
La relación entre Inteligencia Artificial y emprendimiento son clave en el desarrollo de los
procesos de transformación digital en muchos sectores empresariales en Latino América y en
nuestro país como: Markiting, Optimización de tareas, comunicación con los clientes,
productividad en las empresas, tomar decisiones, mejorar los procesos, entre otros.
Lamentablemente, el desafío para Latinoamérica es la identidad digital que le permita a todos los
ciudadanos ser parte de esta economía, ya que “1 de cada 10 ciudadanos no pueden probar su
identidad y, por lo tanto, no pueden acceder a servicios básicos tales como educación, atención
médica, beneficios sociales, acceso a capital u otro servicio”. Sin embargo, creemos que es
necesario llevar a cabo acciones desde el mundo empresarial, el sector público y la sociedad civil
para apoyar y acelerar el uso de la IA. Por otra parte, es importante mencionar que los
emprendedores basados en IA se enfrentan a retos como la escasez de talento especializado; la
falta de datos para entrenar, desconfianza de los productos por los clientes. En este ensayo se
hablará los factores que intervienen a la falta de talento en el área de inteligencia artificial y que
existan pocos emprendimientos en nuestra zona.

DESARROLLO
De acuerdo a este estudio [1], la situación del emprendimiento en latino América en el uso de IA
(Inteligencia Artificia) está en una etapa temprana. La mayoría de las empresas son jóvenes (un
63% fundadas menos de 6 años) y pequeñas (un 50% cuentan de uno a 10 empleados). A pesar

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de su tamaño, el crecimiento porcentual esperado en generación de ingresos es significativo. En
el 2018 las empresas que emprenden en AI vendió 1.14 millones de dólares [2]. El informe del
INEC (2015), en ecuador el 66,7 % las empresas invierten en TIC, siendo sus sectores más
representativos la manufactura y el comercio. El comercio es que mayor inversión realiza con un
73,7 % [3].

Por otra parte, una de las barreras que se presenta es la falta de talento. Esto se debe a que existe
deficiencias estructurales que dificultan la capacidad de América Latina de integrar nuevas
tecnologías en la economía, entre estas, la calidad de los sistemas de educación (desde nivel
primario a universitario) y de instituciones de investigación científica, así como también
ecosistemas precarios de innovación e investigación a nivel nacional, regional y mundial [2].

Los desafíos que se debe enfrentar para la adopción de IA, se trata de preparar responsables para
las principales inquietudes intelectuales , tecnológicas, políticas, éticas y sociales que surgirán a
medida que la IA se integra en mayor profundidad en nuestras vidas. Para Adriana Suárez y
Javier Cardona [2], mencionan que se debe pensar en información técnica y tecnológica en esta
área. También menciona, que si los emprendedores quieren competir por el talento con las grandes
compañías deben entender el talento como esas personas cuya primera condición es que tengan
la actitud de auto aprender. El estudio de Everis y Endeavor, mensiona que las Universidades y
compañías deberían hacer foco en la generación de las capacidades necesarias para crear
soluciones de IA, fomentando la diversidad desde un punto de vista de conocimientos (nos faltan
ingenieros, pero también especialistas en experiencias de usuario, lingüística, etc.), [1].

Para lograr todo esto hay que incluir al Gobierno, porque desde allí se genera la política pública
que, en un inicio, puede dictar muchas de las decisiones que tomarán el sector privado, los
nacientes empresarios denominados emprendedores y, junto con ellos, las grandes empresas que
contratan sus servicios. Para que el gobierno pueda convertirse en un ente digital debe cumplir 5
pasos sinérgicos para lograr esta transformación exitosa (Ver figura 1[3]). Los gobiernos deben
preocuparse que se mantenga a la vanguardia y que las regulaciones no obstruyan las
oportunidades de emprendimiento en inversión a nuevos entornos. El gobierno debe tener
información óptima sin sesgos, no debe dejarse influenciar por las empresas constituidas, debe
ser ágil, mejorar sus tiempos de aprobación y adaptación a nuevas leyes, normas y reglamentos
para proporcionar un entorno de calidad seguro [3].

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Angel Eduardo Quizhpe cango
Liderazgo

Arquitectura Plan de
Digital Acción

Marco
Recursos
Legislativo

Figura 1. 5 Pasos para que un gobierno se transforme en digital.

CONCLUSIÓN:

El ecuador tiene mucho potencial para explorar en el ámbito de la IA. La inversión por parte del
gobierno es la clave para que el uso de esta tecnología llegue a todos los espacios de la sociedad
en sus múltiples variantes y se tecnifique la mano de obra y ciudadanía en general para potenciar
su uso y fortalecer la economía en inteligencia Artificial en el ecuador.

El ecuador y Latinoamérica en general es procura que las universidades y empresas deben


invertir en tecnología cubriendo con la brecha existente que persiste con los países desarrollados.
Se debe trabajar en eliminar el analfabetismo digital presente en Latinoamérica.

BIBLIOGRAFÍA:

[1] C. Ramió Matas, “El impacto de la inteligencia artificial y de la robótica en el empleo


público,” GIGAPP Estud. Work. Pap., vol. 98, p. 401‐421, 2018.
[2] María Angélica Huérfano, “Inteligencia Artificial, la nueva apuesta de los
emprendimientos en América Latina - Colombia-Inn,” Colombia-inn, 2018. [Online].
Available: http://colombia-inn.com.co/inteligencia-artificial-la-nueva-apuesta-de-los-
emprendimientos-en-america-latina/. [Accessed: 10-Apr-2019].
[3] M. Acosta, A. Y. Velastegui, and E. Internacional, “PERSPECTIVAS DE LA ECONOMÍA
DIGITAL EN LATINOAMÉRICA : CASO ECUADOR PERSPECTIVES OF THE DIGITAL
ECONOMY IN LATIN AMERICA : CASE OF ECUADOR,” vol. 7, 2018.

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Angel Eduardo Quizhpe cango

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