ANÁLISIS DE LOS GRUPOS DE INTERÉS (STAKEHOLDERS) Y SU INFLUENCIA EN LA

CULTURA ORGANIZACIONAL Y LOS VALORES (EMPRESA CASA LUKER).

1. Alineación suficiente entre los Stakeholders internos con la cultura y valores de la empresa.
2. Alineación suficiente entre los Stakeholders externos con la cultura y valores de la empresa
3. Dentro del esquema a manera de conclusión ¿Cuáles serían las acciones más destacadas a
tomar que permitan la búsqueda del mejoramiento en las relaciones entre los Stakeholders
internos y externos?
Refe

INTERNO EXTERNO
VALORES
COHERENCIA
INVERSORES:
CORAJE
RESPETO COMPETIDORES: NACIONAL DE CHOCOLATES,
COLOMBINA.
PROPIETARIO/OS
CONFIANZA
CLIENTES: CONSUMIDORES PRODUCTOS.
S EXCELENCIA
PROVEEDORES: AGRICULTORES
SERVICIO
EMPLEADOS PRINCIPALMENTE.

COMUNIDAD: OPERADORES LOGISTICOS,

GOBIERNO, ENTRE OTROS
CULTURA
GERENTES ORGANIZACIONAL ALIADOS: TEAM – JGB - PROVOCAL -
MONIN
Mejoramiento en las relaciones entre los
Stakeholders internos y externos
PLANEACION ESTRATEGICA DEFINIDA, POR PARTE DE LA
ORGANIZACIÓN,

CUMPLIR A CABALIDAD CON LOS PROPOSITOS Y APORTES QUE TIENEN

HACIA, LA EMPRESA, PROVEEDORES Y EL PAIS.

COMPARTIR EL CONOCIMIENTO FOMENTANDO LA CAPACITACION.

EL BUEN USO DE LA TECNOLIA, Y FOMENTACION DEL CUIDADO

AMBIENTAL

INTERACCION DE LAS DIFERENTES AREAS DE LA EMPRESA, CON LOS

STAKEHOLDERS EXTERNOS.

COMUNICACIÓN PERMANENTE, CLARA, ASERTIVA Y A TIEMPO ENTRES

OS DIFERENTES GRUPOS DE INTERES.

PARTICIPACION ACTIVA DE LA EMPRESA DENTRO DE LA COMUNIDAD

DONDEDESARROLLA SU ACTIVIDAD EMPRESARIAL., PLANTAS,
BODEGAS, FABRICA ETC.

rencias Bibliográficas
https://www.casaluker.com/nuestra-cultura
Elaborado por: Luis Enrique González Hinestroza
https://casaluker.com/
https://www.casaluker.com/sostenibilidad