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V O S L IB CENTRO UNIVERSITÁRIO LUTERANO DE MANAUS – CEULM

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“Comunidade Evangélica Luterana “São Paulo”
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Credenciado pelo Decreto Presidencial de 26/03/2001-DOU 27/03/2001

Curso Superior Tecnológico em Gestão de Redes de Computadores

III – Módulo

Gestão de Pessoas – Prof. Mário Costa

Definição de Gestão de Pessoas

Aluno:- Marcelo Alves da Cruz

Matrícula:- 042009367-2
As empresas devem conhecer seus colaboradores, o que os faz felizes e com isso
desenhar a atuação dessas pessoas dentro do que elas buscam - a felicidade,
definindo os melhores meios para atingir seus resultados dentro dessa nova
concepção.

Eis a grande diferença entre gerir pessoas e gerir recursos humanos.

É isso o que nos diferencia como gestores de pessoas: atuar na busca da felicidade
dos nossos colegas e da nossa. É na busca da felicidade e no desenvolvimento de
estratégias que permitam que todos trabalhem com aquilo que os faz felizes que
devemos pautar os objetivos da empresa, sempre lembrando que essa empresa
precisa de lucros e resultados, pois isso também favorece a felicidade.

Mas, eis que chegamos a um outro ponto: o que nos faz felizes e o que faz cada um
de nossos colegas felizes? Não temos capacidade de responder, sozinhos, a essas
questões, mas juntos podemos chegar a um conjunto de fatores que nos fazem
felizes.

E esse deve ser o nosso objetivo e foco, como gestores de pessoas: buscar em
cada um de nossos colegas aquilo que o faz feliz, para desenharmos nossa atuação.
E só assim estaremos utilizando, da melhor maneira, nossos recursos humanos.
Estaremos, enfim atuando como gestores de pessoas, por que gente é pra brilhar.

Fonte: rh.com.br

A gestão de pessoas envolve treinamento e desenvolvimento pessoal,

recrutamento e seleção, remuneração por competência e habilidade e sistema
de avaliação

Fonte (http://64.233.187.104/search?
q=cache:xAMe4aD8_KAJ:www.fae.edu/publicacoes/pdf/cap_humano/2.pdf+Def
ini%C3%A7%C3%A3o+de+Gest%C3%A3o+de+Pessoas&hl=pt-BR)

Gerir pessoas, continua sendo até hoje um grande desafio dos gestores e
mesmo com toda evolução em que a sociedade já passou, ainda vimos que
existem gaps que ainda não foram suplantados ou mesmo superados. O que
temos atualmente, podemos dizer, que é uma preocupação dos gestores em
“como gerir através das pessoas”?.

Muitas teorias sobre a gestão de pessoas, foram criadas, estudadas e

analisadas mas, poucas estão sendo colocadas em prática pelas organizações
e seus gestores.

Sabemos que até a mudança conceitual de pessoas como recurso, para a

prática do capital humano, ainda é pouco aplicada. Afinal, poucas são as
organizações que aplicam ferramentas de acompanhamento na gestão das
pessoas, onde através delas, seus gestores possam não só acompanhar mas
entender, avaliar, mudar, remover e desenvolver pessoas .

Fonte (http://www2.uol.com.br/JC/sites/deloitte/artigos/a128.htm)

Conclusão

As empresas descobriram na Gestão de Pessoas uma verdadeira mina de ouro

no sentido de trazer o profissional para mais perto da visão da empresa e
envolve-lo de maneira a produzir com qualidade comprometimento com uma
remuneração mais justa e qualidade de vida superior.