Enterprise Architecture

Sesión 1

Docente
Dr: Manuel Hilario Falcón
 Contenido

 Presentación e introducción
 INTRODUCCIÓN AL NEGOCIO

LOGRO: Describe el concepto de negocio

empresarial utilizando un organizador visual.
OBSERVA EL SIGUIENTE VIDEO

https://www.youtube.com/watch?v=8vFT9zQC5AY
Es la unidad económico-social, con fines de
lucro, en la que el capital, el trabajo y la
dirección se coordinan para realizar una
producción socialmente útil, de acuerdo con las
exigencias del bien común.
Los elementos necesarios para formar
una empresa son: capital, trabajo y
recursos materiales.
 Lograr la satisfacción total del cliente.

 Producir bienes o servicios que permitan

cumplir los requerimientos de los clientes y
superar sus expectativas.

 Alcanzar los objetivos para lo cual fue creada,

sean estos de lucro o beneficio social.
 La Iniciación
 El Crecimiento
 El Desarrollo
 La Declinación o el redireccionamiento
Busca el desarrollo de un mercado y se
caracteriza por:
• Su gerente, propietario ejerce múltiples
funciones.
• Se conocen las necesidades de los clientes.
• Se sabe exactamente que producir u ofrecer.
• La organización se adapta fácilmente a las
circunstancias.
Se busca definir la estructura organizacional,
sus características son:
• La organización aumenta de tamaño.
• Crece la necesidad de capital.
• Adquiere una estructura formal
Se logra la consolidación de la empresa y el
desarrollo del talento humano. Se caracteriza
por lo siguiente:
• Aparecen las funciones básicas de planeación,
operación y control
• Se hace la departamentalización de la empresa
• El talento humano cobra gran importancia
• Se formulan politícas generales
• Se implementan nuevas tecnologías
Es la etapa de las grandes decisiones. Se
caracteriza por:
• El olvido de los objetivos iníciales.
• La rutina se apodera del desempeño.
• Se termina aceptando que sobrevivir es el
mayor logro.
• Se pierde la visión de futuro.
 RESUMEN
 Mejorar colaboración entre el negocio y TI,
a través de la creación de capacidades
integradas.
 Mejorar adaptación a las cambiantes
condiciones del mercado y necesidades del
negocio.
 Mejorar los tiempos de entrega y el
esfuerzo para construir soluciones
informáticas.
 Mejor utilización de recursos.