Buenos días.

1. ¿Son estas las únicas reglas para lograr el éxito, ¿cuál otra propondría como la
fundamental que haría falta?

El éxito puede tener diferentes interpretación según el enfoque que tenga cada
persona, hay distintos métodos y reglas a seguir, por lo tanto el tener buen flujo
económico o una buena posición social o laboral, no quiere decir que se es totalmente
exitoso, pues cuando se habla de éxito la forma ideal y practica es enfocarlo de forma
global, es decir, ver el éxito de manera integral de tal forma que abarque todos los
ámbitos de una persona : social, económico, familiar, crecimiento profesional y
personal, etc.
Según lo anterior considero que no hay reglas totalmente eficaces al 100% para
alcanzar el éxito, todo depende del objetivo que considera cada quien para alcanzar su
propio éxito. Particularmente considero las siguientes reglas:
- Buscar y mantener la armonía en los diferentes entornos en los que se convive,
pues teniendo paz y tranquilidad es una buena forma de mantenerse enfocado
en lo que se desea alcanzar y así mismo poder trasmitir seguridad y confianza a
tu equipo de trabajo.

- Hacer buen uso del tiempo, es decir, programar tareas y actividades que
permitan hacer un seguimiento y control de lo que se hace día a día.

- Mejora continua, aplicar un ciclo PHVA en todos lo que se hace, siempre tener
presente que para lo que se desea emprender se debe planear, hacer, verificar y
actuar.

2. ¿Por qué razón podría fallar el éxito en el negocio si se siguieran estas 10

reglas tal como lo indica Donald Trump?

Ante esta pregunta considero que se debe enforcar en dos aspectos, interno y externo

- Interno: en este aspecto puedo decir que depende de cada persona el alcanzar o
no el éxito, pues como dije anteriormente cada quien enfoca el éxito de acuerdo a
sus necesidades, si se olvidan o no se tienen en cuenta pilares fundamentales
como la innovación, es decir marcar la diferencia en el producto o servicio que se
vende, a largo plazo esto llevara al fracaso de cualquier idea o proyecto.

- Externo: existen factores que no dependen de la persona u organización, por

ejemplo, una crisis financiera que ataque al sector en el que se desenvuelve el
 negocio, por ejemplo, hace unos años las empresas y sectores que dependían de
los ingresos petroleros, se vieron muy afectados por las caídas del precio
internacional del barril de petróleo, en este caso muchos fueron los fracasos que
se observaron.

3. ¿Es importante conseguir el éxito a cualquier costo, aun pasando por encima
de las demás personas, si no por qué?

Como profesional y ser humano se debe tener ética y moral en todo lo que se hace,
pues sin estos dos principios es imposible desatollarse como ser social, por lo tanto, no
se puede pasar por el encima del otro para alcanzar los intereses propios.
Considero importante la definición de ética y moral:

- Ética es la reflexión del propio modelo de vida –acciones, comportamientos,

actos– en donde la razón tiene un papel importante en la toma de decisiones
para comprender, justificar y argumentar. En este sentido, evaluar el interés y el
gusto o disgusto personal, teniendo en cuenta no solo los derechos, lo individual,
sino también los deberes para con los otros y también que el interés personal no
rebase el interés general (Polo Santillana 2001, citado por Dasuky, 2010).

- Moral es definida como las acciones de los sujetos, en la relación con los otros.
Esto es, la responsabilidad con relación a sus acciones y las implicaciones en la
relación con los otros, la corresponsabilidad en la construcción social. (Polo
Santillana, 2001, citado por Dasuky, 2010).

4. ¿Cuáles son las 4 partes que conforman un modelo de negocio?

Las 4 partes de un modelo de negocio son:
- Propuesta de valor: Que se vende, Que es lo que se ofrece, características del
producto o servicio y que es lo diferente.

- Target Necesidades: Clientes, necesidades, publicidad.

- Canales y distribución: Como hacer llegar esta propuesta de valor.

- Cadena de Valor: Como se organiza para ofrecer esa propuesta de valor a los
clientes por medio de canales y distribuciones.
5. ¿Qué se busca con la cultura organizacional de Google?

Google ofrece un ambiente laboral innovador para sus trabajadores, haciendo de sus
instalaciones espacios novedosos, cómodos y con lugares de esparcimiento para que
realicen sus labores de forma autónoma, sin presión y así lograr que cada uno de los
empleados explote su máximo potencial y cumplan con los tiempos y objetivos
asignados.

6. ¿Qué distingue a Google de los demás buscadores?

Lo que distingue a Google de los demás buscadores es: La velocidad, precisión,
objetividad y la facilidad de uso, examina millones de páginas en medio segundo, con
resultados precisos y objetivos, y de una manera extremadamente amigable, ya que
ofrece al usuario pocas dispersiones para buscar la información.
Google es una empresa de primer nivel, gracias a su ambiente laboral agradable y
único que hace que sus trabajadores logren un buen desempeño y ofrezcan un servicio
de calidad.