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RESUMEN CASO ENRON

GRUPO: BUSINESS TEAM


Integrantes:
Lucia Bonifacio Mat. 13-8154
Mario Garay Mat. 13-8040
Sharlott Pichardo Mat. 06-0679
Arline Oleaga Mat. 03-3808

Orgullo arrogancia intolerancia, avariacia.


John Cliff Baxter se suicidó el señor jeff skilling ( el CEO ) era
su mejor amigo.
Enron fue valorada en casi 70 billones asiéndola la séptima
empresa más poderosa de los estados unidos, era vista como un
modelo a seguir para futuros empresarios
Ken lay y Jeff skilling eran los dos altos ejecutivos, muchos
sospecharon una conspiración política ya que Enron era el
mayor contribuidor de la primera campana de George Bush.
Andrew Fastow jefe financiero de Enron.
20 mil empleados perdieron sus trabajos, 2 billones de dólares en pensiones y fondos de jubilación
se desaparecieron. El escándalo de vahalla en 1987 (petróleo) fue por la mal versación de fondos,
2 corredores hicieron apuestas sobre si los precios subirían o bajarían, el negocio del petróleo es
como apostar a veces ganas y a veces pierdes, pero Enron siempre ganaba para felicidad de Ken
Lay , Un comercial veterano Mike Muckleroy tenía sospechas de las altas y constantes ganancias
de Enron oil, un anuncio anónimo hablaba del presidente de la compañía el Sr. Louis Borget había
tomado mas de 3 millones de dólares de fondos corporativos y los puso en una cuenta personal,
habían cuentas clandestinas, Contabilidad falsa, y un camino que condujo desde el contable de la
compañía el sr. Tom Mastroeni a un misterioso especulador libanes que nadie podía encontrar
Mr M. YASS. Borget y Mastroeni fueron llamados a Huston , primero presentaron registros
falsificados a Enron ,luego admitieron haber desviado beneficios de la compañía a cuentas
personales. En la reunión de directivos los auditores le informaron a Ken Lay que Borget y sus
corredores estaban manipulando los beneficios, destruyendo archivos diarios y apostando o
jugando muy afuera de sus límites. Lay no hizo absolutamente nada, aparentemente el llego a la
conclusión que esta era la única parte de la compañía que estaba haciendo dinero y que no podía
matar a la gallina de los huevos de oro. No los despidieron ni siquiera fueron suspendidos en vez,
Enron envio un telex a Borget diciéndole por favor continua haciendo nos millones. En vez de
reducir el riesgo en Enron, Lay animo a los corredores a jugar más . Ken Lay dijo no tener ningún
conocimiento de vahalla, después de investigaciones a Mastroeni lo suspendieron y Borget fue
acusado de fraude con un ano en la cárcel. Ken Lay tuvo que buscar a alguien que ocupara el lugar
de borget y encontró a Jeff skilling el cual tuvo una idea de producir energía pero en vez de
petróleo se enfocaron en bolsa de valores para el gas natural fue una idea fenomenal, transformar
energía en instrumentos financieros que podían ser comercializados como acciones y bonos
(1992) Amanda Martin fue una de las primeras ejecutivas que Jeff Skilliing contrato y se hizo parte
de su círculo cerrado. Skilling tenía una condición especifica que tenía que llevarse a cabo antes
de que el entrara a Enron y era que lo dejaran usar cierta contabilidad conocida como VALOR
HIPOTETICO A FUTURO, Arthur Anderson lo firmo y SEC lo aprobó. Eso fue el primer engranaje
para la caída de Enron, la contabilidad valor hipotético a futuro le permitía a Enron anotarse
potenciales ganancias el mismo día que se firmaba la transacción sin importar cuánto dinero
realmente entraba en la puerta, para el mundo exterior las ganancias de Enron podrían ser lo que
Enron quisiera presentarles. Según skilling el dinero es lo que motiva al ser humano. Instituyo un
sistema conocido como el CRR comité de revisión de funciones , requería que los empleados
fueran calificados de 1 a 5 y el 10 al 15 por ciento eran 5, estos tenían que ser despedidos, el
proceso se denominó aplasta y arranca. En Enron nadie es mas agresivo que los corredores. Kevin
Rice era el vendedor del grupo un tipo amable y divertido y era quien vendía a las compañías
energéticas .En el caso de Cliff Baxter , era la cabeza de los negocios tenia mucho talento para
cerrar acuerdos pero era maniaco depresivo.

Lui Pai persona de confianza de Skilling, contribuyo en el negocio de compra ventas , paso a
dirigir los servicios de energía Enron , su trabajo consistía en vender servicios de energía a usuario
finales y usuarios industriales. Lou pai se deshacía de sus enemigos en una forma increíble ( era
una persona misteriosa y de confianza de skilling )era considerado el jefe invisible
Solo habían dos cosas que lo motivaban el dinero y el interés por mujeres exóticas, iba a verlas
todas las noches después del trabajo gastaba mucho dinero en ellas y gran parte lo cargaba a la
cuenta de gastos de Enron. Lou Pai perdió todo interés en el dirigir el EES tan pronto como los
números subieron, el saco 250 millones de Enron al vender sus acciones para divorciase de su
esposa y casarse con una bailarina exótica con la cual había tenido un hijo. Las divisiones que dejo
en la compañía generaron una perdida de casi un billón, pero Enron supo muy bien esconder esa
realidad, lou pai se convirtió en la segunda persona con mas tierra en colorado.

Desde el punto de vista ético Enron estaba en todo lo que fuese malo, tanto los altos ejecutivos
como los operadores llegaron a ser personas moralmente cuestionables, donde solo predominaba
la doctrina filosófica del hedonismo, búsqueda constante del placer, olvidar las angustias y dar
riendas sueltas a la vida, fue una muestra de como cuando no hay sistemas de controles el Gen
egoísta toma posesión de las acciones.

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