UNIVERSIDAD AUTÓNOMA

DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

MAESTRÍA EN CIENCIAS CON ORIENTACIÓN EN

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN.

EVIDENCIA 2.1: LA INNOVACIÓN COMO UN

PROCESO: LOS TIPOS, SUS RASGOS Y FACTORES
PRINCIPALES.

MATERIA: OPTATIVA III (TÓPICO DE MATERIALES

DE CONSTRUCCIÓN- INNOVACIÓN)

NOMBRE DE ALUMNO: JOSÉ GUADALUPE

MARTÍNEZ HERNÁNDEZ

PROFESOR: Dr. GERARDO DEL JESÚS FAJARDO SAN

MIGUEL.

FECHA: 18 DE AGOSTO DEL 2017.

Contenido

Introducción......................................................................................................................................1
1. Definición de innovación.........................................................................................................2
2. Elementos clave de toda innovación....................................................................................4
3. Diferencias entre creatividad, invención e innovación.......................................................5
4. Tipos de innovación.................................................................................................................6
5. La innovación como proceso.................................................................................................7
6. Establecer de que manera el conocimiento generado en una tesis puede convertirse
en una propuesta de innovación...................................................................................................8
Conclusiones....................................................................................................................................8
Bibliografía.........................................................................................................................................9

Introducción

El concepto de innovación se introdujo por primera vez en los años cuarenta y se ha

venido modificando sustancialmente, esto debido a que la necesidad de las empresas de
seguir innovando es y será la tendencia hacia un futuro en sus organizaciones, esto es
primordial tanto para el crecimiento de su producción en el mercado como de su
crecimiento empresarial. Todo esto con el objetivo de generar productos que estén en
constante demanda durante un determinado tiempo.
Diferentes autores involucran varios aspectos en el análisis de la innovación, tanto
tecnológicos como científicos, de marketing, de producción y creación de bienes y
servicios etc. En este presente trabajo se abordarán algunos conceptos de innovación,
analizando las similitudes y diferencias que existen entre cada uno de ellos, vistos desde
el punto de vista emprendedor, científico, estratégico, procedimental y/o creativo.
El presente trabajo analizará las diferencias que existen entre creatividad, invención e
innovación. Además, se definirán los tipos de innovación junto con un ejemplo que permita
ver la aplicación de cada uno de los tipos de innovaciones.
Y por último se incluyó una importante justificación del por que la innovación debe de ser
considerada como un proceso y se estableció a visualizar en que manera puede el
conocimiento generado a través de una tesis impactar en una propuesta de innovación
dada por una organización.

1
 1. Definición de innovación

Definición de innovación emprendedora

En 1942 Schumpeter definió la innovación como la introducción de nuevos bienes y
servicios en el mercado, creación de nuevos métodos de producción y transporte, la
apertura de un nuevo mercado, la generación de fuentes de oferta de materias primas y el
cambio en la organización en su proceso de gestión. Es decir, Schumpeter entendió la
innovación como una de las principales causas del desarrollo económico de un sector
como un proceso de transformación económica, social y cultural [ CITATION Áng15 \l
2058 ].
Definición de innovación 2
Dorsi en 1988 definió el concepto de innovación como: “la búsqueda y el descubrimiento,
la experimentación y adopción de nuevos productos, nuevos procesos de producción y
nuevas formas organizacionales”[ CITATION Áng15 \l 2058 ]
Innovación científica y tecnológica
OCDE en 1997, definió la innovación tecnológica como el conjunto de procedimientos
científicos, tecnológicos, organizacionales, financieros y comerciales que terminan, o
deberían terminar, en la creación de productos o de procedimientos tecnológicos nuevos,
o mejorados [ CITATION Nef001 \l 2058 ].
Innovación estratégica
Francisco Javier Fano en 2015 definió la innovación estratégica como el proceso de
cambio y desarrollo dentro de organizaciones asentadas, que tiene por objetivo conseguir
que se implante con éxito la innovación interna como un proceso más dentro del trabajo
del “día a día” de la organización, extendiéndola al conjunto de la organización
[ CITATION Jav15 \l 2058 ].

La innovación estratégica, contempla el desarrollo de las competencias indicadas en las

siguientes órbitas:
 Creatividad y pensamiento de diseño.
 Ciencias del comportamiento y tendencias relevantes.
 Posibilidades de la innovación tecnológica, hoy.
 Fundamentos de estrategia y marketing, ligados al lanzamiento de nuevos
productos y servicios al mercado.
 Transformación organizativa.

2
Tabla 1. Similitudes y diferencias de la definición de innovación.

Definición Similitudes Diferencias

innovación Los autores de estas definiciones Este autor menciona que la
emprendedora tienen como principal objetivo en innovación nos da como
(Schumpeter, su definición introducir al mercado resultado un desarrollo
1942) los bienes y servicios a través de la económico y una
implementación de nuevos transformación social,
métodos y estrategias de económica y cultural.
Definición 2 producción. Así como introducir al Por medio de la búsqueda,
mercado productos nuevos o experimentación y
mejorados. Además, dentro del descubrimiento. adoptar
proceso empresarial, establecer nuevos productos.
procedimientos para una gestión
de organización bien definida.
Innovación Introducción de
científica y procedimientos tecnológicos
tecnológica y científicos que terminen en
(OCDE 1997) la realización de productos
nuevos o mejorados.
Innovación Optan por tener procesos de
estratégica cambio y desarrollar sus
(Francisco Javier organizaciones, para obtener
Fano, 2015) la innovación interna a través
del trabajo por medio de la
creatividad, tendencias y
marketing

Como podemos observar en la tabla 1. La comparación entre las diferentes definiciones

de innovación tiene una misma tendencia que permiten identificar los principales factores
que han causado que la innovación sea establecida como un proceso obligatorio en todas
las organizaciones. Unos de los principales factores es la implementación de nuevos
métodos para introducir al mercado los bienes y servicios que satisfacen la demanda de
éste. Así como, llevar acabo estrategias innovadoras y creativas apoyadas de la ciencia y
la tecnología para descubrir y desarrollar nuevos productos. El marketing ha ido cobrando
importancia en todas las organizaciones debido a que es la principal fuente de atención
de todos los consumidores.

3
 2. Elementos clave de toda innovación.

Los elementos clave que debe tener toda innovación son principalmente aquellos
enfocados a satisfacer las necesidades principalmente del cliente y del mercado, por lo
tanto, hay que identificar los siguientes elementos:
Detección de la necesidad u oportunidad del cliente.
La empresa debe identificar con certeza la necesidad que está presente en el mercado
actual con mira hacia un futuro próximo que le genere ganancias y a la vez buscar la
satisfacción del cliente, para esto se puede echar mano de muchos recursos como lo son;
las encuestas, las redes sociales, la moda y la tendencia de las estadísticas hacia un
producto. Otro aspecto que se debe considerar es “la competencia”, es decir, si una
empresa subió los precios de sus productos, si se encuentra en punto de quiebra, etc. de
esta manera surge otro elemento clave de la innovación que es:
La generación de las ideas
Lo primero que hay que hacer es tener una lluvia de ideas de negocios en donde se
considere un listado de cada una de ellas, tomar en cuenta las que se consideren más
atractivas y económicamente viables. En seguida, lo que hay que hacer es evaluar cada
una de las ideas por medio de preguntas de análisis de mercado, por ejemplo; ¿habrá
mucha competencia? ¿los productos que se quieren lanzar al mercado cubren las
necesidades de las personas? ¿el producto es mejor que el de la competencia?; para
poder pasar al siguiente elemento:
Aprobación del proyecto
Después de la generación y la aprobación de las ideas, antes de lanzarlo al mercado, se
realizan encuestas para evaluar la posible aceptación que tendrá el producto hacia el
cliente. Se analiza la viabilidad que el nuevo producto pueda tener en el mercado para
aceptar el riesgo al momento de su elaboración y comercialización.
Comercialización del bien o del servicio.
Colocar en el lugar indicado la mercancía para lograr que los clientes tengan la mayor
accesibilidad en el mercado y puedan consumirlo
Aplicación de la ciencia y la tecnología en los procesos de producción.
Este elemento de la innovación es uno de los más importantes debido a que la aplicación
de la ciencia y la tecnología para introducir al mercado los bienes y servicios cada vez
tiene que actualizarse para poder ofrecer al mercado productos de mayor calidad que le
den preferencia al cliente al momento de escoger alguna organización, marca o servicio,
ya que los productos, los procesos con los que se fabrican y comercializarán tienen que
ser novedosos e innovadores.
Organizaciones bien establecidas
Grupos de personas bien definidos y establecidos para lograr un fin determinado que es la
comercialización del producto final y la satisfacción de la demanda actual del mercado.

4
 3. Diferencias entre creatividad, invención e innovación.

Creatividad. –
Es la capacidad de generar una idea útil y original que a través de un proceso creativo
encuentra una línea de acción que pueda ser novedosa por medio del conocimiento,
imaginación y evaluación de ideas para llevarla a la realidad y evaluarla [ CITATION
Gue17 \l 2058 ].

Las personas creativas pueden diferenciarse de los demás en cuanto a los rasgos de su
personalidad. Se ha comprobado que las personas creativas tienden a ser introvertidas,
necesitan largos periodos de soledad y parecen tener poco tiempo para lo que le llaman
trivialidades de la vida cotidiana y de las relaciones sociales
Invención. –
Esta actividad está relacionada con la elaboración o fabricación de un prototipo. Es decir,
es la acción de traer a la realidad una idea creativa considerada original. Es decir, es la
creación o producción de alguna cosa que no existía con anterioridad[ CITATION Gue17 \l
2058 ].
La motivación de un invento nace por la necesidad de satisfacer una necesidad, con el
afán de lucro o la curiosidad o la combinación de distintas motivaciones.
Innovación. –
“Es el hecho de convertir una idea creativa en parte del mercado, para ser ofrecida a los
posibles clientes como un producto por el cual pagaran un precio; es decir, que partiendo
de la idea creativa convierte el invento en negocio” [ CITATION Cre17 \l 2058 ].
Se considera una innovación cuando esta se concreta y llega al mercado un producto, un
bien o servicio. Si el mercado no paga algo, no hay innovación. La innovación puede estar
presente en el diseño de un nuevo producto, en un nuevo proceso productivo, en un
nuevo enfoque de marketing, en una nueva manera de llevar a cabo la formación y
capacitación de personal de una empresa u organización.
Diferencia entre creatividad, invención e innovación.
Las diferencias entre una persona creativa y una persona que inventa algo, es que la
persona creativa solamente se queda en la generación de sus ideas a través de la
imaginación, y la persona que inventa algo, posiblemente tuvo una idea creativa que llevó
a la realidad, es decir, una persona que inventa algo también es una persona creativa.
Todo esto se complementa para poder crear a una persona innovadora ya que a través de
la creatividad y la invención; la persona innovadora es capaz de poder llevar al mercado
un invento para después convertirlo en un producto que se creó a través de una idea
creativa.

5
 4. Tipos de innovación

Innovación de producto. –

Esta categoría de innovación supone desarrollar un servicio o

bien novedoso, total o parcialmente mejorado, tanto respecto
a sus características técnicas, componentes o materiales
como a sus funcionalidades, software incorporado y otros
componentes intangibles, finalidades deseadas o prestaciones
[ CITATION Cen07 \l 2058 ].
Un ejemplo claro de esta innovación de productos son los
teléfonos celulares que se aprecian en la figura 1. que se
actualizan con el pasar del tiempo ya que la demanda del
mercado exige cada vez más necesidades tecnológicas.
Figura 1. innovación de producto

Innovación de proceso. -
Implementación de nuevos procesos de producción y fabricación,
logística y distribución. así como la aplicación de la tecnología para
una nueva producción sensiblemente mejorada, con el fin de
aumentar el valor monetario del producto final.
Un ejemplo de esta innovación se puede observar en la marca
deportiva Nike al implementar una tecnología textil llamada Dri-Fit
con la que se ha innovado las telas deportivas convencionales
(véase figura 2) ya que esta tecnología utilizada permite absorber
la humedad evaporándola rápidamente[ CITATION Cen07 \l 2058 ].
Figura 2. Innovación de proceso.

Innovación en marketing. –
La finalidad de las innovaciones en marketing es afrontar mejor
las necesidades de los clientes, abrir nuevos mercados e
introducir nuevos productos en el mercado y se caracteriza por
incorporar un sistema de comercialización novedoso en la
empresa con el objetivo de incrementar las ventas. Sus
posibilidades van desde un nuevo envasado o tarificación, hasta
el posicionamiento o la promoción [ CITATION Rob16 \l 2058 ].
Un ejemplo muy claro del marketing se observa en las latas de
Coca-Cola (figura 3), la empresa introdujo el nombre de
personas, lo que logró obtener una mayor ganancia y venta de
este producto llegando a personas de todos los gustos y Figura 3. inovación en marketing
edades.

6
Innovación en organización
El cambio está orientado hacia la organización la cual se desarrolla la actividad productiva
y comercial de la empresa, haciendo posible un mayor acceso al conocimiento y un mejor
aprovechamiento de los recursos materiales financieros, es decir, encontrar oportunidades
dentro de la empresa y conocer las debilidades que existen en ella, así como, como las
relaciones internas, la falta de creatividad en algún sector y apertura de información para
que se puedan afrontar con innovación en todos los niveles de la empresa [ CITATION
Cen07 \l 2058 ].

5. La innovación como proceso

La innovación es la parte más importante de todas las organizaciones y por consecuencia,

el principal motor de su sostenibilidad económica, evolución y crecimiento, por este
motivo, se necesita poner atención en la manera en que los procesos de innovación se
gestionan en las organizaciones, pues la existencia por sí sola de estos factores no
genera valor; el valor depende de la forma en las que se gestionan las actividades de
innovación.
La innovación no tiene que ser basada solamente en ideas novedosas, sino que también,
y más frecuentemente, se da a través de la implementación de pequeñas mejoras en
productos o procesos, es decir que siempre existe mejora continua.
Por estas cuestiones, muchas veces la innovación se fija como indicador de una empresa
con resultados finales satisfactorios, es decir, los nuevos productos que salen al mercado.
Sin embargo, no se tienen en cuenta las actividades o procesos por los que deben
pasarse internamente para obtener este resultado [ CITATION And14 \l 2058 ].
Por este motivo la innovación debe ser considerada como un proceso debido a que
abarca prácticamente todas las operaciones de la empresa, es decir, que la innovación
como proceso hace posible las combinaciones de las capacidades técnicas, financieras,
comerciales y administrativas y permite el lanzamiento al mercado de nuevos y mejorados
productos o procesos que hacen más competitivas a las organizaciones innovadoras.
Además, la innovación incluye actividades que involucran las acciones científicas,
tecnológicas, organizacionales, financieras y comerciales que llevan a más innovación
que implica la utilización de un nuevo conocimiento o de una nueva combinación de
conocimientos que ya existen, por tal motivo, esto es otra justificación que la innovación
debe ser considerada como un proceso.

Fases principales de la innovación

1. Exploración de ideas,
2. Evaluación de oportunidades
3. Análisis de viabilidad
4. Prototipo
5. Desarrollo
6. Pruebas

7
 7. Lanzamiento
8. Evaluación post lanzamiento

6. Establecer de que manera el conocimiento generado en una tesis

puede convertirse en una propuesta de innovación

El conocimiento proporcionado en una tesis puede ser importante para una propuesta de
innovación ya que por medio de la ciencia y la tecnología se pueden descubrir tanto
técnicas como procedimientos que permiten llegar a la invención de un producto. Con
ayuda de la creatividad, esos procedimientos se pueden convertir en productos
innovadores que, con ayuda de las organizaciones, se puede aplicar el conocimiento
obtenido aplicando la focalización hacia una misma línea de interés.
De otra manera, el conocimiento que se genera en una tesis se convertirá en una
propuesta de innovación si el tema que se está desarrollando es de impacto económico y
social, ya que la demanda que exista en ese momento será de interés en las
organizaciones. Así mismo, si el conocimiento generado no soluciona ningún problema,
solamente quedará como conocimiento aplicado no aplicado (CANA).
Es importante que los investigadores tengan una visión acerca de las necesidades que
existen en el mercado actual, ya que el desarrollo del conocimiento generado en una tesis
se puede aplicar a la industria innovando y aplicando los conocimientos adquiridos

Conclusiones

Como se pudo entender de las definiciones, la innovación es un proceso en donde los

productos y modelos de negocio debido al gran crecimiento que se adquiere en las
organizaciones gracias a la innovación tienen la capacidad de suplir a los antiguos
productos en un ciclo interminable de desarrollos científicos y tecnológicos que llevan al
crecimiento y desarrollo económico sostenible a largo plazo de la sociedad innovadora.
Dentro de la innovación, la creatividad y la invención son fundamentales ya que de ahí
dependen las nuevas tendencias que se desarrollaron a un futuro. El marketing está
directamente relacionado con la creatividad y la innovación, gracias a que involucra tanto
aspectos sociales como culturales, y es uno de los tipos de innovación que más impacto
tienen en la actualidad.
La ciencia y la tecnología aplicada crean una competencia en las empresas en un mundo
globalizado, esto pone en manifiesto que la necesidad de nuestras organizaciones
reconozcan el valor estratégico de la innovación por medio de la ciencia y la tecnología y
la incorporen por medio de técnicas y herramientas para su gestión.

8
Bibliografía

[1] B. E. Ángel Álvarez, «Lupa Empresarial,» 2015. [En línea]. Available:

http://www.ceipa.edu.co/lupa/index.php/lupa/index.

[2] J. C. Nefra, «El proceso de inovación científica y técnológica,» 2000, pp. 735-754.

[3] F. Javier Fano, «Mejora Competitivca,» 22 junio 2015. [En línea]. Available:
http://www.mejoracompetitiva.es.

[4] M. A. Guerrero Marín, «Gestiopolis,» WebProfit Ltda, 2017. [En línea]. Available:
https://www.gestiopolis.com.

[5] C. Commons, «empresario.wikispaces,» 2017. [En línea]. Available:

https://empresario.wikispaces.com.

[6] C. E. d. I. e. Inovación, «Manual de innovación,» España, Lince artes gráficas, 2007, pp. 1-82.

[7] P. . V. Robayo Acuna, «La innovación como proceso y su gestión en la organización: una
aplicación para el sector gráfico colombiano,» suma de negocios, vol. 7, pp. 125-140, 2016.

[8] N. Anderson, K. Potocnik y J. Zhou, «Innovation and creativity in organizations: A state-of-the-

science review prospective commentary, and guiding framework,» Journal of Management,
vol. 5, nº 40, p. 1297–1333, 2014.

[9] F. COTEC, «Elementos Clave de la Innovación tecnológica,» RedCide, pp. 1-37, 2010.

[10] E. M. Rogers, Diffusion of innovations, New York: the Free Press, 1995.