ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS I

CARRERAS: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

SEMESTRE ABRIL - AGOSTO 2016

SOLUCIONARIO (ORIENTADOR)

PRIMER TRABAJO

Señor estudiante, de la empresa pública o privada que realizó el trabajo debió haber
empezado señalando:

 La Razón social (nombre de la empresa)

 Misión (razón de ser de la empresa)
 Visión (donde quiere estar la empresa en un determinado tiempo)
 Ámbito (espacio en el que se enmarca la actividad de una empresa)
 Lugar (señalar la parroquia o el barrio, donde está ubicada la empresa)
 Dirección ( describir las calles donde está ubicada la empresa)

Pregunta 1: Señor estudiante, debió haber:

a) Graficado el organigrama estructural de la organización.
b) Identificar el subsistema de Administración de Recursos Humanos
c) Desagregar 4 procesos del subsistema de Administración de Recursos
Humanos
d) Describir 3 funciones principales que hace cada proceso identificado en el
literal anterior.
e) Comentario personal en 10 líneas sobre el organigrama que identificó en la
empresa si es o no adecuado y funcional; o, sugiere realizar cambios y cuáles
serían estos cambios, mismos que contribuyan a la gestión efectiva de talento
humano.

Pregunta 2: Realice el análisis de puestos en una empresa pública o privada,

(3 puntos)
a) Debió haber leído el “Formulario básico para el análisis de puestos” que se
encontraba adjunta al Instructivo de Trabajos y en el aula virtual.
b) En la empresa investigada o donde usted trabaja, entrevistar a un empleado o
trabajador e ir llenando la ficha conforme lo solicitado en cada ítem.
c) Solicitar al jefe del empleado o trabajador que lo firme a fin de confirmar lo
descrito por el empleado o trabajador.

Pregunta 2: “Leer el caso “La Transformación de los Recursos Humanos en

Constelación Libra”, que se encuentran en el libro guía, en el Capítulo
4.para responder esta pregunta, usted deberá leer todo el capítulo, luego de
lo cual:
 Para poder realizar el análisis y responder la pregunta del caso, debió haber
leído el capítulo 4 completo “La Administración de Recursos Humanos”, lo
que le facilitaría su contestación a las 3 preguntas ahí planteadas:
¿Cómo puede explicar Helena esta transformación a la mesa directiva?
¿Qué ideas propondría usted a Helena?
¿Cómo debe Helena transformar poco a poco el área de RH en una
función de staff?
¡RECUERDE QUE ESTE TRABAJO ES PARTE TAMBIÉN DEL EXAMEN!