Reseña

La metodología Ágil fue creada para poder ayudar a los equipos de diseño y de
desarrollo de software gestionar de una manera más eficiente un proyecto de desarrollo
a nivel empresarial mediante el establecimiento de metodologías y de un marco de
trabajo que ayude a organizar y coordinar los múltiples equipos que conformaran el
proyecto. SAFe propicia un entorno colaborativo que permite una mayor integración y
alineamiento de todos los actores en el desarrollo y de sus aportes en busca del objetivo
común, además estimula la productividad y la innovación en el proyecto y todos los
niveles donde se aplique.

SAFe es un modelo de diferentes niveles para escalado de metodología agiles

aplicables en grandes organizaciones, dentro de los cuales tenemos el nivel equipo, el
nivel programa, el nivel portafolio y por último el nivel cadena de valor.

Ventajas:

Entregar mas valor en corto plazo y de manera constante priorizando sistemáticamente

el trabajo globalmente, alineándolo con las necesidades reales de la empresa. ("Taking
Agile Development to the Next Level with Low-Code", 2018)

Puede manejar estrategias de coordinación de proyectos a grandes escalas y de mucha

complejidad.

Ayuda a los equipos de trabajo a mantenerse alienados con los objetivos de la

organización.

Altamente beneficioso en organizaciones donde se requiere trabajar con múltiples

equipos de trabajo ya que su centralización facilita la coordinación y la estandarización
de procesos.

Desventajas:

Cambiar la cultura a ágil conlleva un esfuerzo muy costoso cuando no se ha

implementado metodologías agiles.

No es aconsejable usar SAFe en proyectos poco complejos y con pequeños grupos de

desarrollo dada a la complejidad organizativa y de exigencia administrativa.

Es poco flexible, por lo que limita la libertad a los desarrolladores.

1-¿Es la empresa apta para implementar el marco de trabajo SAFE? Justifique su

respuesta.

Caso WaterfallSoft:

Desde mi punto de vista la compañía WaterfallSoft no necesita implementar SAFe dado

a que es una compañía cuenta con poco personal y con poco volumen de proyectos
simultáneos. Creo que seguir utilizando SCRUM es una buena opción para esta
empresa que se encuentra con grupos de trabajos ya organizados.

Caso AdvancedMusic Co.:

Para esta empresa pienso que es urgente que se implemente una metodología SAFe
ya que el volumen de proyectos es cada vez mayor, además de que es una empresa
multinacional con una presencia en más de 10 países y un número de empleados muy
grande, por lo que sustituir la metodología de cascada es urgente, e incluso
dependiendo de que metodología que se esté implementado en el otro 50% podría
sustituirse por SAFe y así mejorar el desempeño de la totalidad equipo de trabajo que
está desarrollando múltiples soluciones por país. En resumen, SAFe aplica por ser una
metodología enfocada a grandes empresas con proyectos de gran volumen y
complejidad.

2-¿La metodología utilizada por hace más fácil o más difícil la adopción de SAFE?

Caso WaterfallSoft :

SCRUM hace que la adopción de SAFe sea mucho más fácil de implementar ya que en
sí SCRUM es un marco de trabajo para desarrollo ágil, en el que se aplica buenas
prácticas para trabajar colaborativamente.

Caso AdvancedMusic Co:

La metodología utilizada por la empresa (Metodología de cascada) hace que la

adopción de SAFe sea más difícil, conllevaría capacitación y entrenamiento de personal
además de romper ciertos paradigmas para obtener mayor apertura a la filosofía ágil
de colaboración, por lo que hay que cambiar la forma de pensar, eso conlleva tiempo y
esfuerzo.

3-¿La calidad de los productos ofrecidos por la empresa mejorarían o

empeorarían si se adoptara la metodología SAFE?

Caso WaterfallSoft y caso AdvancedMusic Co:

De poder adoptarse los productos mejorarían de calidad ya que al agregarse pequeñas

características que se van integrando poco a poco, permite valorar y mejorar sus
funcionalidades mientras este va construyéndose, pasa por varias etapas de prueba
donde se evalúa su funcionalidad acumulada y en caso algún cambio de requerimientos
y mejora de funcionalidad es mucho más fácil y rápido implementar las mejoras dado
al múltiple grupos de trabajo colaborativos, mientras que en metodologías antiguas
como la de cascada se requiere que el producto se termine para poder valorar ciertas
funcionalidades. SAFe promete la reducción de hasta un 75% del tiempo de mercado y
una reducción de defectos de mas del 50%, por ende, se obtiene un mejor producto.

Bibliografía
Scaled Agile Framework ® (SAFe), la metodología que incrementa la productividad y
genera ventajas competitivas de negocio. (2014). Recuperado desde
https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/6221782/11/14/Scaled-Agile-
Framework--SAFe-la-metodologia-que-incrementa-la-productividad-y-genera-ventajas-
competitivas-de-negocio.html

Mangialomini, J. (2017). Introducción a los Frameworks de Escalado Ágil. Recuperado

desde https://medium.com/@jmangialomini/introduccion-a-los-entreprise-agile-
frameworks-4ea786f192d8

Taking Agile Development to the Next Level with Low-Code. (2018). Recuperado desde
https://images.mendix.com/wp-content/uploads/Collaboration-Agile-Dev-NextLevel.pdf

MacIsaac, M. (2016). The problem with scaled Agile and SAFe. Recuperado desde
https://www.linkedin.com/pulse/problem-scaled-agile-safe-mike-macisaac