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2011
O Modelo:
DPS1=DPS0 x (1+g)
DPS2=DPS1 x (1+g)=DPS0 x (1+g) x (1+g)
=> DPS2=DPS0 x (1+g)2
e, analogamente,
DPS3=DPS0 x (1+g)3
DPS4=DPS0 x (1+g)4
Assim, temos
1 + (1 + g)/(1+ ke) + (1 + g)2/(1+ ke)2+... =
= 1 /{1 - (1 + g)/(1+ ke) } = 1 /{(ke – g)/(1+ ke)}=
= (1+ ke)/(ke – g)
Estimativas
Inicialmente, devemos estimar o custo do capital acionário (ke)
através do modelo CAPM (modelo de apreçamento de ativos de
capital) :
ke = rf + β x (rm – rf)
onde rf é taxa livre de risco da economia (renda fixa); rm é o retorno
da carteira de mercado (ibovespa, dow jones… por exemplo); (rm –
rf) é o prêmio pelo risco de mercado e β é a sensibilidade do retorno
do capital acionário com relação ao retorno da carteira de mercado
(medida de risco sistemático)
ou
DPS0 x (1 + g)/(1+ke,hg) + DPS0 x (1 + g)2/(1+ke,hg)2 + …
……+ DPS0 x (1 + g)n/(1+ke,hg)n
ou ainda
DPS0 x { (1 + g)/(1+ke,hg) + (1 + g)2/(1+ke,hg)2 + ……..+
+ (1 + g)n/(1+ke,hg)n}
onde, entre as chaves, temos a soma dos termos de uma PG
finita de primeiro termo (a1) (1 + g)/(1+ke,hg) e razão (q) (1 +
g)/(1+ke,hg)
=>
Caixa
excedente
re = rf + L . (rm – rf) +
Beta alavancado
•Equity premium é de cerca de 5,5% ao ano (Segundo Damodaran e
Copeland)
Beta alavancado
Beta alavancado
•Se beta < 1, a taxa é menor porque o risco país afeta menos,
proporcionalmente
•Prêmio de risco calculado de forma análoga
Cálculo do cost of equity
4. Permitindo que as empresas tenham uma exposição própria ao risco
país e diferente da exposição ao risco de mercado:
re = rf + L . (rm – rf) + z. Prêmio de risco país
Beta alavancado
Análise de balanço
O valor histórico é importante por ser o ponto de partida para futuras
projeções. A análise, além de se identificar os números, com seus
crescimentos, deve identificar as características da empresa, como:
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Value-drivers
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Value Drivers
1. Projeção de variáveis econômicas: juros, crescimento PIB, câmbio,
inflação (se fluxo nominal), etc.
2. Projeção de receita através de
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3. Projeção de custos através de:
Projeção de CPV:
•Margem relacionada ao ciclo e à estrutura
microeconômica
•Análise da depreciação (incluindo a dos novos
investimentos)
•Identificação de custos variáveis e proporção Projeção de despesas administrativas:
com receita. Preço e quantidade
•Identificação de despesas proporcionais à
•Análise da estrutura de custos do setor: custos venda (comissões)
fixos x variáveis
•Política de reajuste salarial
•Análise de custos de comparáveis
•Identificação de despesas fixas
•Reajuste salarial e projeção de redução de
pessoal
•Avaliação de potencial de redução de custos
em M&A geração de valor
•Identificação das despesas fixas
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4. Projeção de variação do capital de giro:
•Reflete os recursos necessários para “fazer funcionar” a Múltiplos para projeção:
empresa. Geralmente inclui as rubricas:
•Projeção de recebíveis - múltiplo de vendas:
caixa operacional + estoques + recebíveis – fornecedores
- salários e impostos devidos - passivo de curto prazo múltiplo = REC final ano / (vendas anuais / 365)
•O capital de giro não pode ser retirado da empresa. O •Projeção de estoques - 2 alternativas:
fluxo de caixa deve considerar o acréscimo de capital de
giro necessário às operações; dias de estoque = estoque / (CPV/365)
•K giro necessário depende de: (i) descasamentos do turnover = CPV / estoque médio
fluxo de caixa (característica do setor), (ii) tamanho da
receita, (iii) crédito junto a fornecedores, (iv) ciclo da
economia, (v) crescimento •Projecão de fornecedores:
•Os acionistas podem aumentar o K giro quando existe prazo fornec. = FORNEC / ((CPV + ADM. -
menor acesso a financiamentos ou maior risco de queda DEPREC.)/365)
nas receitas
•Porém o excedente de capital de giro pode, em alguns •Se existirem informações que separem os
casos, ser avaliado como caixa não operacional; fornecedores do CPV e do ADM mais apurada
será a projeção;
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5. Projeção de investimentos:
•Crescimento da oferta ocorre quando (i) existe capacidade ociosa, ou (ii) necessidade de
investimentos
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Value Drivers
6. Ativos não operacionais:
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APV, Avaliação de Empresas Fechadas, M&A,
Avaliação por Múltiplos e Valor Econômico
Adicionado (EVAR)
Aqui, começamos pelo Valor da Empresa sem
dívidas; ao adicioná-las, devemos considerar o
efeito líquido no valor advindo tantos dos
benefícios quanto dos custos de financiamento;
Assim, assume-se que o benefício primário da
dívida é o benefício fiscal gerado e o custo mais
significante é o risco de bancarrota;
Desse modo, temos a seguinte mecânica para o
método APV:
Assim,
TSt = rd. Dt-1. tt
Bons motivos
Economia de escala
Integração vertical
Benefícios fiscais
Eliminação de ineficiências
Oportunidade de investimento para empresas com caixa
Recursos complementares
Discutíveis
Aumento da capacidade de endividamento
Diversificação
Economias de escala
Associada à fusão horizontal
Domínio de mercado redução de substitutos, redução de custos, menor
custo de crescimento, poder de monopsônio aumento de margem
Redução de custos backoffice, top-management, despesas
administrativas, etc.
O aumento da margem depende da elasticidade da demanda e curva de
custos
Formas de domínio: market share, barreiras à entrada e diferenciação de
produtos (concorrência monopolística)
Concentração não é garantia de ausência de competição
Integração Vertical
Controle do fornecimento facilita coordenação e
administração
Ameaça à competição fornecedores diferenciando
preços e serviços para as empresas intermediárias
Redução de risco de fornecimento (compra =contrato de
longo prazo);
Qualidade e agregação de tecnologia privada
Redução de custos
Fusão Vertical (cont.)
Uma fusão vertical gera ganhos para o comprador, se esse puder
se apropriar da margem de monopólio do fornecedor ?
Empresa c/ Empresa Capacidade
alto
crescimento
+ geradora de
caixa
de
pagamento
Ganhos em uma Aquisição
Ganhos de Controle eficiência na administração - exemplos:
Gestão da política de dividendos Decisão de investimentos
Racionalização de investimentos
Integração financeira
Ganho em M&A:
Empresa X está analisando a aquisição de uma
empresa Y. Existe um ganho de aquisição se:
G = VX+Y - (VX + VY)
VY + G
Espaço de
negociação
VY
G
X ganha G
Pagamento em Ações
No caso do pagamento se dar como um percentual a do valor da
empresa, que será VX+Y, tem-se que:
(VY + G) / VX+Y
Espaço de
negociação
VY/ VX+Y
G
X ganha G
O que é um múltiplo
Vantagens: