GESTIÓN DE PROYECTOS

TECNOLÓGICOS
B2. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
SEGUIMIENTO DEL PROYECTO TECNOLÓGICO
 EJECUCIÓN DEL PROYECTO

SEGUIMIENTO DEL PROYECTO TECNOLÓGICO

El seguimiento y control del proyecto tiene como objetivo
fundamental la vigilancia de todas las actividades de desarrollo
siendo una de las labores más importantes en todo desarrollo de
cualquier tipo de proyecto ya que un adecuado control hace
posible evitar desviaciones en costes y plazos, o al menos
detectarlas cuanto antes.
Para poder ejercer un correcto seguimiento y control del
proyecto es necesario que el Jefe de Proyecto dedique todo el
tiempo que sea preciso a vigilar el estado de cada una de las tareas
que se están desarrollando, prestando especial interés a aquellas
que están sufriendo algún retraso.
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 EJECUCIÓN DEL PROYECTO

SEGUIMIENTO DEL PROYECTO TECNOLÓGICO

Las Actividades de Seguimiento y Control de un proyecto se llevan a

cabo desde la asignación de las tareas hasta su aceptación interna por
parte del equipo de proyecto, previa a la aceptación del Cliente, las
tareas propias del Seguimiento y Control del proyecto se realizan a
medida que se ejecutan las distintas tareas de los procesos de:
 Análisis
 Diseño
 Construcción
 Implantación

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SEGUIMIENTO DEL PROYECTO TECNOLÓGICO

Análisis
El objetivo de este proceso es la obtención de una especificación
detallada del proyecto que satisfaga las necesidades de información de los
usuarios y sirva de base para el posterior diseño de cualquier proyecto.

En esta actividad se lleva a cabo la descripción inicial del proyecto, a partir

de los productos generados en el proceso Estudio de Viabilidad del
Sistema (EVS). Se delimita el alcance del sistema, se genera un catálogo de
requisitos generales y se describe el sistema mediante unos modelos
iniciales de alto nivel. También se identifican los usuarios que participan en
el proceso de análisis, determinando sus perfiles, responsabilidades y
dedicaciones necesarias.Así mismo se elabora el plan de trabajo a seguir.
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SEGUIMIENTO DEL PROYECTO TECNOLÓGICO

Diseño
El objetivo del proceso de Diseño del proyecto es la definición de la
arquitectura y del entorno tecnológico que le va a desarrollar, junto con
la especificación detallada de los componentes que lo integraran.

A partir de dicha información, se generan todas las especificaciones de

construcción relativas al propio proyecto, así como la descripción técnica
del plan de pruebas, la definición de los requisitos de implantación y el
diseño de los procedimientos de migración y carga inicial, éstos últimos
cuando proceda.

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SEGUIMIENTO DEL PROYECTO TECNOLÓGICO

Construcción
Se desarrollan todos los procedimientos de operación y seguridad, se
elaboran todos los manuales de usuario final y de explotación con el
objetivo de asegurar el correcto funcionamiento del proyecto para su
posterior implantación.

Para conseguir dicho objetivo, en este proceso se realizan las pruebas

unitarias, las pruebas de integración de los subsistemas y componentes de
las pruebas del proyecto, de acuerdo al plan de pruebas establecido.

Asimismo, se define la formación de usuario final y, si procede, se

construyen los procedimientos de migración y carga inicial de datos.
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 EJECUCIÓN DEL PROYECTO

SEGUIMIENTO DEL PROYECTO TECNOLÓGICO

Implantación
Este proceso tiene como objetivo principal la entrega y aceptación del
proyecto en su totalidad, y la realización de todas las actividades
necesarias para el paso a producción del mismo.

Las actividades previas al inicio de la producción incluyen la preparación

de la infraestructura necesaria para configurar el entorno, la instalación de
los componentes, la activación de los procedimientos manuales y
automáticos asociados y, cuando proceda, la migración o carga inicial de
datos. Para ello se toman como punto de partida los productos software
probados y su documentación asociada.

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ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD DEL
PROYECTO TECNOLÓGICO
 EJECUCIÓN DEL PROYECTO

ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

TECNOLÓGICO
La administración o gestión de la Calidad del Proyecto incluye los
procesos y actividades de la organización ejecutora que establecen las
políticas de calidad, los objetivos y las responsabilidades de calidad para
que el proyecto satisfaga las necesidades para las que fue acometido.

La gestión de la Calidad del Proyecto utiliza políticas y procedimientos

para implementar el sistema de gestión de la calidad de la organización
en el contexto del proyecto, y, en la forma que resulte adecuada, apoya
las actividades de mejora continua del proceso, tal y como las lleva a
cabo la organización ejecutora; trabaja para asegurar que se alcancen y
se validen los requisitos del proyecto, incluidos los del producto.
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ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

TECNOLÓGICO
Los procesos de Gestión de la Calidad del Proyecto, son:
- Planificar la Gestión de la Calidad.
- Realizar el Aseguramiento de Calidad
- Controlar la Calidad

La Gestión de la Calidad del Proyecto aborda la calidad tanto de la

gestión del proyecto como la de sus entregables. Se aplica a todos
los proyectos, independientemente de la naturaleza de sus
entregables.
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ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

TECNOLÓGICO
Planificar la Gestión de la Calidad
Es el proceso de identificar los requisitos y/o estándares de
calidad para el proyecto y sus entregables, así como de
documentar cómo el proyecto demostrará el cumplimiento con
los mismos.

El beneficio clave de este proceso es que proporciona guía y

dirección sobre cómo se gestionará y validará la calidad a lo largo
del proyecto.

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ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

TECNOLÓGICO
Planificar la Gestión de la Calidad.

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ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

TECNOLÓGICO
Realizar el Aseguramiento de Calidad
Es el proceso de auditar los requisitos de calidad y los resultados
obtenidos a partir de las medidas de control de calidad, a fin de
garantizar que se utilicen los estándares de calidad y las definiciones
operativas adecuadas. El beneficio clave de este proceso es que facilita la
mejora de los procesos de calidad.

El proceso de aseguramiento de la calidad implementa un conjunto de

acciones y procesos planificados y sistemáticos que se definen en el
ámbito del plan de gestión de la calidad del proyecto.

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ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

TECNOLÓGICO
Realizar el Aseguramiento de Calidad

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 EJECUCIÓN DEL PROYECTO

ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

TECNOLÓGICO
Controlar la Calidad
Es el proceso de monitorear y registrar los resultados de la
ejecución de las actividades de calidad, a fin de evaluar el
desempeño y recomendar los cambios necesarios. Los beneficios
clave de este proceso incluyen: (1) identificar las causas de una
calidad deficiente del proceso o del producto y recomendar y/o
implementar acciones para eliminarlas, y (2) validar que los
entregables y el trabajo del proyecto cumplen con los requisitos
especificados por los interesados clave para la aceptación final.

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 EJECUCIÓN DEL PROYECTO

ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

TECNOLÓGICO
Controlar la Calidad

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LEGISLACIÓN INFORMÁTICA
 LEGISLACIÓN INFORMÁTICA

INTRODUCCIÓN
El siglo XX y el comienzo del presente siglo han traído lo que sé de ha
denominado la “revolución digital,” caracterizada por el desarrollo de
tecnología en todas sus formas y, por ello nos encontramos ante un
complejo y laberíntico entramado de cables, satélites, redes,
computadoras, fibra óptica, televisores e impulsos eléctricos que
constituyen la infraestructura del ciberespacio.

A partir de la existencia de nuevas formas de operar con la tecnología,

aparecen delitos que no son nuevos, sino que existían desde mucho antes
de la aparición de la informática, pero que presentan importantes
particularidades que han planteado serios interrogantes que nuestro
derecho positivo parece no saber cómo resolver.
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 LEGISLACIÓN INFORMÁTICA

DEFINICIÓN DE LA LEGISLACIÓN INFORMÁTICA

Se define como un conjunto de ordenamientos jurídicos (leyes,
normas, reglas, procedimientos) creados para regular el tratamiento
de la información. Las legislaciones de varios países han promulgado
normas jurídicas que se han puesto en vigor dirigidas a proteger
la utilización abusiva de la información.

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 LEGISLACIÓN INFORMÁTICA

CARACTERÍSTICAS DE LA LEGISLACIÓN INFORMÁTICA

• Su principal característica es que no se puede aplicar las figuras
tradicionales del Derecho sobre la Informática dada su
originalidad, por lo que hay que crear nuevas figuras.
• Otra característica de la Informática es el riesgo que supone
para el ejercicio de las libertades de los ciudadanos.
• La continua aparición de bienes informáticos de contenido
económico que necesitan una protección jurídica.
• El imperio de las multinacionales que impone una serie de
cláusulas que se oponen al derecho español.

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 LEGISLACIÓN INFORMÁTICA

LEGISLACIÓN INFORMÁTICA EN MÉXICO

La tecnología avanza a una velocidad vertiginosa y el Derecho, en
especial, el Derecho Mexicano, se ha quedado con mucho rezagado
en la regulación de una materia que lo ha rebasado.

De acuerdo la Constitución, somos una República democrática,

representativa y federal, compuesta de Estados libres y soberano
por lo que se refiere a su régimen interior, pero unidos en un pacto
federal.

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LEGISLACIÓN INFORMÁTICA

M. en E. Georgina Varona Vargas

LEGISLACIÓN INFORMÁTICA

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 LEGISLACIÓN INFORMÁTICA

DELITOS INFORMÁTICOS
Fraude mediante el uso de la computadora y la manipulación de la
información que éstas contienen. (técnica de salami u otras).-
Artículo 231 del Codigo Penal para el D.F. “Se impondrán las penas
previstas en el artículo anterior, a quien: ... XIV. Para obtener algún
beneficio para sí o para un tercero, por cualquier medio accese,
entre o se introduzca a los sistemas o programas de informática
del sistema financiero e indebidamente realice operaciones,
transferencias o movimientos de dinero o valores,
independientemente de que los recursos no salgan de la
Institucion...”
Código Penal Federal, artículos 211 bis 1 a 211 bisM.7en.E. Georgina Varona Vargas
 LEGISLACIÓN INFORMÁTICA

Delitos informáticos

Reproducción no autorizada de programas informáticos.-

Regulada en la Ley Federal del Derecho de Autor, artículo 11 que
establece el reconocimiento del Estado al creador de obras literarias o
artísticas, entre las que están los programas de computo. La
reproducción queda protegida a favor del autor y se prohíbe la
fabricación o uso de sistemas o productos destinados a eliminar
la protección de los programas.
El Código Penal Federal tipifica y sanciona esta conducta con 2 a
10 años de prisión y de 2000 a 20000 días de multa.

M. en E. Georgina Varona Vargas

 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

- Grey, C. & Larson, E. (2008), Project Management, the managerial process, Edi. Fourth
Edition, McGraw-Hill.

- Clifford, G. (2009). Administración de proyectos, 4a. ed., México, McGraw-Hill, 550 p.

- León, G. (1994): Risk Management in Software Technologies. CORTS Project Report.

- Morin, J. & Seurat, R. (1987) Gestión de los Recursos Tecnológicos. Clásicos COTEC 3.
Fundación COTEC para la Innovación Tecnológica. Madrid.

- Project Management Institute, Inc. (2008). Guía de los Fundamentos para la Dirección de
Proyectos. 5ta. ed., USA, PMI Book Service Center.